GESTIÓN DE COSTOS

T2
TAREA
PARTE I: DATOS INFORMATIVOS Y CONDICIONES DE ENVÍO DE LA TAREA

Título de la tarea : Actividad calificada T2

Tipo de participación : Grupal (máximo de 4 participantes)
Tipo de empresa objeto de estudio : Empresa de manufactura o de servicios
Medio de presentación : Aula virtual / menú principal / T2

Evidencia de aprendizaje: Elabora un informe en el cual se pueda apreciar la aplicación de

la gestión de costos en una empresa de manufactura o de servicios. Para ello, identifica el
modelo costo volumen y utilidad, empleando los procedimientos para el reconocimiento de
punto de equilibrio en diferentes escenarios, aplicando el análisis de sensibilidad, para
resolver problemáticas de costos de la empresa, hallando el margen de seguridad de la
empresa como parte de la solución y prevención.

Condiciones de Envío: Para la elaboración del informe, se debe considerar lo siguiente:

a. Revisar comprensivamente el contenido de los módulos 4, 5 y 6, estudiados en la
segunda unidad, sobre Modelo Costo-Volumen –Utilidad
• Módulo 4: Modelo costo-volumen-utilidad
• Módulo 5: Punto de equilibrio para varios productos y análisis de sensibilidad •
Módulo 6: Margen de seguridad.
b. La extensión del trabajo: la extensión mínima será de 4 páginas y la máxima de 20
páginas. Respetar los márgenes del formato APA (2.54cm izquierdo, derecho, superior e
inferior).
c. Condiciones para el envío: Este informe de “Tarea T2”, deberá ser presentado en un solo
archivo PDF o Word; su desarrollo es grupal, pero debe ser enviado sólo por el
representante de cada grupo de trabajo, quien debe grabar el archivo con su número
de grupo y su nombre: T2_grupoXX_primer apellido_segundo apellido_ primer
nombre_nombre del curso.
Ejemplo: T2_grupo28_Nuñez_Gutierrez_Carlos_GESTIONDECOSTOS

d. Asegúrese de enviar el archivo correcto y cumplir con las condiciones de envío, de lo

contrario no habrá opción a reclamos posteriores.
e. El/la estudiante deberá cumplir los lineamientos, pautas y normas establecidas por la
universidad para las evaluaciones y específicamente para esta evaluación T2.
f. Si el/la estudiante comete cualquier tipo de plagio su nota automática será cero (0).

NOTA: Si el/la estudiante comete cualquier tipo de plagio su puntuación

automática será cero (0). Asimismo, habrá una penalización por parte de la
institución.

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 GESTIÓN DE COSTOS

PARTE II: ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA TAREA

Para la elaboración de este informe, debes considerar la siguiente estructura:
PARTE I: Incluir ordenadamente los ítems a, b, c, d, e y f. (página 1).
PARTE II: Considerar ordenadamente el desarrollo de los ítems: Carátula, secciones: A, B
y C indicando claramente sus respectivos sub ítems que correspondan y la
Bibliografía.
PARTE III: Rúbrica de evaluación.
Importante: Se calificará, además del contenido de la tarea, la presentación debidamente
ordenada y codificada según esta estructura (ver rúbrica de evaluación).

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CARÁTULA

CURSO: Gestión de Costos – TAREA T2 EMPRESA

OBJETO DE ESTUDIO:
FABRICACION INDUSTRIAL METALMECANICA S.A.C.

INTEGRANTES DEL GRUPO DE TRABAJO:

CÓDIGO DE
APELLIDOS (orden alfabético) NOMBRES
ESTUDIANTE
GUERRA CASAS YHEINER N00288951

Incluir solo aquellos integrantes que han participado en la realización del trabajo grupal
(aquel integrante del grupo, cuyo nombre no esté incluido en esta carátula, será calificado
con nota “cero”).

NOMBRES Y APELLIDOS DEL REPRESENTANTE DEL GRUPO:

Yheiner Anderson Guerra Casas .

DOCENTE: Esquivel Pérez, Leoncio Javier.

FECHA DE ENTREGA: 08/05/23

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 GESTIÓN DE COSTOS

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CONTENIDO DE LA TAREA: A continuación, se detallan las secciones que debes desarrollar
en la presente tarea T2:
Sección A: Presentación de la empresa y de su principal producto

1. Datos generales:
NOMBRE O RAZON SOCIAL: Pastelería “Mi Delicia SA”.

RUC: 10707500282.
UBICACIÓN: Av. Hoyos Rubio 1176-1198, Cajamarca 06001.
ACTIVIDAD ECONÓMICA: Producion de postres.

2. Información de la empresa:
MISIÓN: Ofrecer a nuestros clientes productos elaborados con óptima calidad de
insumos. Ádemas de satisfacer las necesidades y expectativas de los consumidores,
despertantdo sensaciones únicas con cada bocado, en especial
con el producto estrella (keke de chocolate).
VISIÓN: Convertirse en una empresa líder a nivel nacional, en ofrecer postres de
calidad, mediante la mejora continua en los procesos de producción e innovacion para
satisfacer las necesidades de nuestros clientes
VALORES INSTITUCIONALES:
✓ Respeto
✓ Transparencia
✓ Integridad
✓ Innovación
✓ Responsabilidad
✓ Igualdad

A.3 Presentar el principal producto o servicio de la empresa. Deben presentar solo un

producto o servicio, el principal, es decir el que más volumen de ventas ha tenido en el
año anterior a este informe. Presentar ordenadamente la siguiente información:
- Nombre del principal producto o servicio
- Imagen referencial del principal producto o servicio
- Descripción del principal producto o servicio

Nombre del principal producto: “Keke de chocolate”

Breve descripción:
Esta empresa Pastelería “Mi Delicia SA” produce variedad de
postres peruanos. En la actualidad cuenta con una trayectoria
de 1 años brindando a sus clientes productos de excelente
calidad y a precios accesibles; a lo largo del tiempo el negocio
logro contar con su local y movilidad propia, para la rápida
distribución de pedidos a los diversos puntos de venta. El

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 GESTIÓN DE COSTOS

producto estrella de la empresa es el Keke de chocolate (1kg) el cual tiene un precio de S/20.00
la unidad, este hecho a base de harina trigo y cacao en polvo de la mejor calidad, se posiciono
en primer lugar debido a su textura esponjosa y su peculiar sabor a chocolate en el primero
bocado

A.4 Mapa o diagrama del proceso de producción de su principal producto o servicio (solo de un
producto o servicio, el descrito en el ítem A.3).

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Sección B: Detalle de los costos y gastos del periodo

B.1 Detallar los costos de su principal producto o servicio:

B.1.1 Detallar los costos de los materiales directos o materia prima directa que usa su
empresa para fabricar un producto (su principal producto que usted ha descrito en el
ítem A.3), especificar cuáles son sus materiales directos que usa para la producción,
precisando el nombre de cada material directo y su importe respectivo.

 Actualmente, existe un gasto excesivo por publicidad y marketing,

lo cual, incrementa la gestión de los costos.

 Falta una actualización constate de los diseños del gusto del

comprador, lo cual, se puede notar un problema en las ventas.

 Se debe considerar que para el proyectado de ventas de 2024 se

estima un mayor número de producción, por lo que el costo de
materiales, mano de obra y otros implementos necesarios para la
producción se podría aumentar con la demanda.

 Ante el posible incremento de materiales, podría verse afectado el

precio unitario; lo cual posiblemente incrementaría el precio de las
ventas.

B.1.2 Detallar los costos de la mano de obra directa que utiliza su empresa para fabricar un
producto o brindar un servicio (sólo del principal producto o servicio que usted ha
descrito en el ítem A.3), especificar el detalle de cada puesto de trabajo de mano de
obra directa, con su respectivo importe de costo.

Mano de obra directa

Elemento Cantidad Monto (mensual) Costo total anual

Sueldo de la pastelera/o 1 S/ 1500 S/ 18000
Sueldo de ayudante 1 S/ 1025 S/ 12300
Sueldo de empaquetador 1 S/ 1025 S/ 12300
Total S/3550 S/42600

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B.1.3 Detallar los costos de los materiales indirectos que usa su empresa para fabricar un
producto (su principal producto que usted ha descrito en el ítem A.3), especificar
cuáles son sus materiales indirectos que usa para la producción, precisando el
nombre de cada material indirecto y su importe respectivo. Clasificarlos en fijos y
variables.

Materiales indirectos

Elemento Cantidad Monto Cantidad total anual

Esencia de vainilla (litro) 30 S/ 285 S/ 3420

Leche(litro) 100 S/ 300 S/ 3600
Total S/585 s/7020

B.1.4 Detallar los costos de la mano de obra indirecta que utiliza su empresa para fabricar
un producto o brindar un servicio (sólo del principal producto o servicio que usted ha
descrito en el ítem A.3), especificar el detalle de cada puesto de trabajo de mano de
obra indirecta, con su respectivo importe de costo. Clasificarlos en fijos y variables.

Mano de obra indirecta

Elemento Cantidad Monto (mensual) Costo total anual

Sueldo del servicio de limpieza 1 S/ 1025 S/ 12300
Sueldo de administradora de ventas 1 S/ 1025 S/ 12300
Sueldo del servicio de mantenimiento 1 S/ 1300 S/ 15600
Total s/3350 S/40200

B.1.5 Detallar los otros costos indirectos de fabricación (“otros CIF”) que utiliza su empresa
para fabricar un producto o brindar un servicio (sólo del principal producto o servicio
que usted ha descrito en el ítem A.3), especificar el nombre de cada uno de los “otros
CIF” con su respectivo importe de costo. Clasificarlos en fijos y variables.

Variables Monto Costo total anual

Uniformes de empleados (unidades) S/ 120 S/ 480
Pago de luz (mes) S/ 215 S/ 2580

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Pago de agua (mes) S/ 167 S/ 2004

Fijos Monto Costo anual
Servicios de telefonía e internet (mes) S/ 120 S/ 1440
TOTAL OTROS CIF UNITARIOS S/ S/622 S/ 6504

B.2 Detallar los gastos de su empresa en un periodo anual:

B.2.1 Detallar los gastos de administración de su empresa, clasificarlos en fijos y variables
en un periodo anual, espectifica claramente cuáles son los diversos gastos de
administración, con su respectivo detalle e importes (precisar a qué año
corresponden sus datos).

B.2.2 Detallar los gastos de ventas de su empresa, clasificarlos en fijos y variables en un

periodo anual, espectifica claramente cuáles son los diversos gastos de ventas, con
su respectivo detalle e importes (precisar a qué año corresponden sus datos).

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 GESTIÓN DE COSTOS

B.3 Determinar las ventas: Presentar las ventas realizadas por la empresa (reales), sólo del
principal producto o servicio (indicado en el ítem A.3) en unidades y en valor monetario
correspondientes a un año. Precisar: el nombre del producto o servicio, el año
corresponden sus datos, valor de venta unitario, cantidad de ventas en unidades y en valor
monetario y unidad de medida (kg., toneladas, unidades, botellas, cajas, u otro).

Nombre del principal Unidades Cantidad Valor de Total

producto medias de venta unitario ventas año
unidades 2023
vendidas en el
año 2023
Keke de chocolate Unidad 11,000 unidades s/20 soles s/220000
soles

Sección C: Análisis
En base a la información de su empresa elegida (de manufactura o de servicios) se deben
desarrollar los puntos que se indican a continuación, con sus cálculos correspondientes:

C.1 Modelo Costo Volumen Utilidad: De acuerdo a la información de la empresa, presentar el

cálculo de su utilidad anual, en base a la información de la sección “B” de este informe
(considerar las ventas anuales presentadas en su ítem B.3). Aplicar la fórmula básica del
modelo costo, volumen, utilidad, es decir utilizar la fórmula “utilidad =ventas –costos –
gastos” (precisar el año al que corresponden sus datos).

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 GESTIÓN DE COSTOS

➢ Ventas (20,000 unidades a vender x S/20 la unidad) = S/ 400,000

➢ Costos (CF + CV) = S/ 149628
➢ Gastos (GF + GV) = S/ 18324
➢ Utilidad = Ventas – Costos – Gastos
➢ Utilidad= 400,000 -( 149,628) - (18,324)
➢ Utilidad = S/ 232,048

De acuerdo con la información de la empresa “Mi delicia SA” en el año 2023, se obtuvo una utilidad anual
de S/232,048.

C.2 Calcular el punto de equilibrio:

C.2.1 En base a su información de la sección “B”, realizar el cálculo del punto de equilibrio
solo para el producto o servicio principal de la empresa (indicado en el ítem A.3).
Presentar el detalle de sus cálculos realizados tanto para el punto de equilibrio en
unidades como en valor monetario, indicando la fórmula que han utilizado

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 GESTIÓN DE COSTOS

C.2.2 En base a sus cálculos del ítem C.2.1 elaborar la representación gráfica del punto de
equilibrio. Considerar que su gráfica sea nítida y muestre la leyenda de sus líneas
respectivas, con los importes que correspondan en su gráfica.

C.3 En base a sus datos utilizados para su ítem C.2.1, donde su empresa está en su punto de
equilibrio (no tiene ganancias ni pérdidas) plantear 3 escenarios con posibles utilidades
que su empresa desea alcanzar, calculando la cantidad de unidades que necesita vender
la empresa para lograr esta utilidad deseada (aplíquese en el caso de la venta de su
principal producto o servicio de la empresa, indicado en el ítem A.3). Presentar sus
cálculos y la fórmula aplicada, según lo estudiado sobre el uso del punto de equilibrio para
lograr la utilidad estimada.

Escenario 1: En este caso la empresa desea obtener una utilidad anual de S/10,000, para ello se
necesita vender cierta cantidad de unidades, la cual, gracias a la siguiente tabla de datos y la fórmula
de punto de equilibrio, podemos observar y comprobar que para dicha utilidad de S/10,000 se necesita
vender 11,999.11 unidades anuales (punto de equilibrio en unidades) y por último el punto de
equilibrio monetario anual para dichas unidades vendidas seria de S/239,982.22.

A continuación, el cuadro.

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GESTIÓN DE COSTOS

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 GESTIÓN DE COSTOS

Escenario 2: En este caso la empresa desea obtener una utilidad anual de S/20,000, para ello se
necesita vender cierta cantidad de unidades, la cual, gracias a la siguiente tabla de datos y la fórmula
de punto de equilibrio, podemos observar y comprobar que para dicha utilidad de S/20,000 se
necesita vender 13,110.22 unidades anuales (punto de equilibrio en unidades) y por último el punto
de equilibrio monetario anual para dichas unidades vendidas seria de S/262,204.44.

A continuación, el cuadro.

Escenario 3: En este caso la empresa desea obtener una utilidad anual de S/40,000, para ello se
necesita vender cierta cantidad de unidades, la cual, gracias a la siguiente tabla de datos y la fórmula

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 GESTIÓN DE COSTOS

de punto de equilibrio, podemos observar y comprobar que para dicha utilidad de S/20,000 se
necesita vender 15,332.44 unidades anuales (punto de equilibrio en unidades) y por último el punto
de equilibrio monetario anual para dichas unidades vendidas seria de S/306,648.89.

A continuación, el cuadro:

En conclusión, luego de plantear los 3 escenarios con posibles utilidades que desea alcanzar nuestra
empresa “Mi delicia SA”, nos percatamos que a más utilidades que queramos obtener debemos
vender más unidades, para que no afecte nuestro punto de equilibrio de la empresa; y eso lo
lograremos con más eficiencia en la mano de obra y tratar de no tener tanto desperdicio de nuestros
insumos a la hora de ejecutar la producción de nuestro Keke de chocolate.

C.4 En base a la información de su empresa, presentada en la sección B y tomando como

base la utilidad que han calculado en el ítem C.1 de este informe, además de los datos

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 GESTIÓN DE COSTOS

calculados en su ítem C.2., realice los siguientes dos escenarios donde se muestre el
análisis de sensibilidad:

C.4.1 Escenario 1: Aumento de su valor de venta unitario en 10% y disminución de

cantidad de unidades vendidas en 3%, los otros factores se mantienen constantes.
Presentar sus cálculos de la nueva utilidad con estas variaciones y compararla con
la utilidad que obtuvieron en el ítem C.1, presentar la variación de estas utilidades
en importe y en porcentaje, e incluir un breve comentario sobre esta variación.

C.4.2 Escenario 2: Disminución de su valor de venta unitario en 10% y disminución de

su costo variable unitario también en 10%, los otros factores se mantienen
constantes. Presentar sus cálculos de la nueva utilidad con estas variaciones y
compararla con la utilidad que obtuvieron en el ítem C.1, presentar la variación de
estas utilidades en importe y en porcentaje, e incluir un breve comentario sobre
esta variación

C.5
Sobre el margen de seguridad, se solicita la siguiente información:

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 GESTIÓN DE COSTOS

C.5.1 Presentar sus ventas proyectadas tanto en importe como en unidades, de su

principal producto o servicio (ustedes pueden estimar estas proyecciones de
ventas de manera razonable).

C.5.2 Calcular el margen de seguridad de la empresa, en base a comparar sus ventas

proyectadas en el ítem C.5.1, con sus cálculos presentados en su ítem C.2 Punto
de equilibrio. Deben presentar sus cálculos realizados, presentando la fórmula que
han aplicado y el resultado en unidades, en valor monetario y porcentaje.
Presentar una breve explicación a sus resultados obtenidos sobre el margen de
seguridad.

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 GESTIÓN DE COSTOS

Bibliografía: Presentarla según el formato APA (ver la Guía APA luego de la rúbrica). Todo
trabajo académico aplicativo como el presente, se desarrolla consultando bases teóricas, por
lo que debes indicar en la “Bibliografía” las fuentes bibliográficas que has revisado.
Considerar por ejemplo libros o artículos sobre: Costos empresariales, Punto de equilibrio,
etc.

Buri Alvarado, K. (2021)Propuesta de un Sistema de Gestión de Costos para la Empresa “El

Horno Panadería y Pastelería ELHOPAPA Cía. Ltda.” [Tesis de Pregrado, Universidad
del Azuay] Repositorio UDA.

https://dspace.uazuay.edu.ec/bitstream/datos/10757/1/16304.pdf

Contreras Guadalupe, E., Sánchez Rosales, S. (2016). Diseño de procesos de producción de

kekitos y alfajores en el marco de lean manufacturing para reducir costos de
producción en la panadería y pastelería Rikitos SAC – Chiclayo 2014 [Tesis de
pregrado, Universidad Señor de Sipán] Repositorio USS.
https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12802/2303/CONTRERAS%20GUAD
ALUPE%20y%20S%c3%81NCHEZ%20ROSALES.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Irureta Villegas, M. (2020). Plan de negocios para la creación de una pastelería saludable en
la ciudad de Chiclayo – 2018 [Tesis de Maestría, Universidad Señor de
Sipán ]Repositorio USS.
https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12802/7628/Irureta%20Villegas%20M
iguel%20Angel.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Marinho, F. (2018) Plan de negocio: chocolate Orgánico kayul. [Tesis de licenciatura,

Universidad de Piura]
https://pirhua.udep.edu.pe/bitstream/handle/11042/3914/MAS_MDG_200.pdf?sequence=2&i
sAllowed=y

Medrano Santa Cruz, C., Valencia Torres, D. (2018). Producción de tortas de chocolate
´´Choc - Choc´´ [Tesis de Pregrado, Universidad Mayor de San Andrés] Repositorio
UMSA.
https://repositorio.umsa.bo/bitstream/handle/123456789/19329/PROY446.pdf?
sequence=2&isAllowed=y

Orozco Yesán, P. (2018). Plan de negocio para una pastelería con enfoque saludable con una
aplicación móvil que contabiliza calorías y el valor nutricional [Tesis de licenciatura ,
Universidad de Piura] PIRHUA.
https://pirhua.udep.edu.pe/bitstream/handle/11042/3249/AE_304.pdf?sequence=1&isAllowe
d=y

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 GESTIÓN DE COSTOS

PARTE III: RÚBRICA DE EVALUACIÓN

La asignación del puntaje máximo a cada criterio es aplicable si este se cumple a nivel
satisfactorio. El docente del curso determina el puntaje de cada ítem de acuerdo a su
juicio de experto.
NIVELES DE LOGRO
CRITERIO
LOGRADO PROCESO INICIO

Presenta las 4 subsecciones A.1
A.2, A3 y A.4 debidamente
desarrolladas, considera todos los
Sección A: ítems solicitados y ha completado
Presentación toda información que corresponde
de la empresa según lo requerido en este formato
y su principal T2.
producto
(4 puntos)
Presenta 3 de las 4 subsecciones
A.1 A.2, A3 y A.4 debidamente
desarrolladas y/o ha desarrollado
medianamente 3 de las 4
subsecciones, considera la mayor
parte de los ítems solicitados y ha
completado medianamente la
información que corresponde
según lo requerido en este
formato T2.
No presenta ninguna o sólo
presenta 2 o 1 de las 3
subsecciones A.1 A.2 A.3 y A.4
desarrolladas de manera
medianamente completa y/o ha
desarrollado de manera incompleta
o inadecuada los ítems solicitados y
no ha completado toda la
información que corresponde según
lo requerido en este formato T2.

4 3-2 1-0
- Presenta de manera óptima las 3 - Presenta 2 de las 3 - No presenta ninguna o sólo
subsecciones B.1 B.2 y B.3 subsecciones B.1 B.2 y B.3 presenta 1 de las 3 subsecciones
debidamente desarrolladas, debidamente desarrolladas y/o B.1 B.2 y B.2 desarrolladas de
Sección B: considera todos los ítems ha desarrollado medianamente manera completa y/o ha
Detalle de los solicitados y ha completado toda los ítems solicitados y no ha desarrollado de manera
costos y la información que corresponde completado toda la información incompleta o inadecuada los
gastos del
según lo requerido en este que corresponde según lo ítems solicitados y no ha
periodo
formato T2. requerido en el formato T2. completado toda la información
(5 puntos)
que corresponde según lo
requerido en el formato T2.
5-4 3-2 1-0
- Presenta de manera óptima las 5 - Presenta 3 de las 5 - No presenta ninguna o sólo
subsecciones C.1 C.2 C.3 C.4 subsecciones C.1 C.2 C.3 C.4 presenta 2 de las 5 subsecciones
y C.5, debidamente y C.5 debidamente C.1 C.2 C.3 C.4 y C.5
Sección C: desarrolladas, considera todos desarrolladas y/o ha desarrolladas de manera
análisis de los ítems solicitados y ha desarrollado medianamente completa y/o ha desarrollado de
gestión de completado todos los cuadros los ítems solicitados y no ha manera incompleta o
costos con la información que completado todos los cuadros inadecuada los ítems solicitados
corresponde según requerido con la información que y no ha completado toda la
(6 puntos) en este formato T2. corresponde según lo información que corresponde
requerido en este formato T2. según lo requerido en este
formato T2.
6-5 4-3 2-0
Presenta un informe ordenado y Presenta un informe El informe presenta el contenido,
completo, que considera las medianamente ordenado, cumpliendo medianamente y/o sin
siguientes partes debidamente que considera las cumplir el formato solicitado, con
desarrolladas precisando sus siguientes partes con sus las partes y sus respectivos ítems y
respectivos ítems y sub ítems: respectivos ítems y sub ítems: sub ítems.
- Parte I Parte I No cumple con las condiciones de
- Parte II Parte II envío y estructura establecidas en
- Parte III Parte III las páginas 1y2 de este formato T2.
CONDICIONES
Cumple parcialmente con las
DE ENVÍO Y
condiciones de envío y estructura No incluye la bibliografía o la
ESTRUCTURA Cumple con las condiciones de
establecidas en las páginas 1y2 bibliografía no cumple el formato
DE LA TAREA envío y estructura establecidas en de este formato T2.
(3 puntos) las páginas 1y2 de este formato APA.
Además, presenta la bibliografía
T2.
sin formato APA.
Cumple medianamente con los No cumple con los márgenes
Además, presenta su márgenes requeridos en formato requeridos en formato APA.
informe cumpliendo con APA.
los márgenes y la bibliografía en
formato APA.
3 2 1-0
Presenta una redacción clara, con Presenta una redacción Presenta una redacción no clara,
Redacción y orden lógico y fluidez en la medianamente clara, con orden sin orden lógico ni fluidez en la
ortografía transmisión de las ideas, con los lógico y fluidez en la transmisión transmisión de las ideas. Los ítems

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 GESTIÓN DE COSTOS

ítems debidamente ordenados de las ideas. Los ítems no corresponden al formato o están
según el formato. medianamente ordenados. desordenados.

(2 puntos) No presenta errores gramaticales u Presenta múltiples errores

ortográficos, lo que facilita la Presenta algunos errores gramaticales u ortográficos.
lectura de la tarea. gramaticales u ortográficos..
2 1 0

RECURSOS ADICIONALES PARA EL ESTUDIANTE

Con la finalidad de asegurar la calidad en la redacción del trabajo, se procede a compartir

algunos enlaces que brindarán herramientas correspondientes.

o Guía de Norma APA – 7ª edición https://www.google.com/url?

sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwi9t
eeUgqryAhXhdd8KHRBaBZYQFnoECB0QAQ&url=https%3A%2F%2Fnormasapa.org
%2Fwp-content%2Fuploads%2FGuia-Normas-APA-
7maedicion.pdf&usg=AOvVaw0E00Zr38xUmE361FP-HFXM

o Buscador de la Real Academia Española (RAE) para absolver dudas sobre gramática y
redacción
https://www.fundeu.es/

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