UNIVERSIDAD GALILEO

ESCUELA TECNICA –ESTEC-

SEMINARIO ADMINISTRACION

TAREA 1:

“UCULTURA ORGANIZACIONAL”

PRESENTADO POR:

RAMIRO JOSE MARTINEZ URRUTIA 15008487

Chiquimula, Septiembre del 2018

 CULTURA ORGANIZACIONAL
No se trata de un concepto único, sino de una serie de ellos que forman un compendio de
experiencias, hábitos, valores, normas, etc., por las cuales se rigen un grupo de personas de
un mismo ámbito empresarial. Este puede ser tanto público como privado.
Este conjunto anteriormente descrito es lo que va a determinar la organización interna,
pero también la forma en la que van a interactuar tanto a nivel externo, como a nivel interno
y entre el mismo personal. Dependiendo de cómo sea esta organización, las relaciones
serán más propicias o menos, lo cual se verá trasladado a los resultados de productividad.
La característica principal de la llamada cultura organizacional frente a la antigua cultura
corporativa es que se basa en que las normas no parten de la dirección. Por el contrario,
estas vienen establecidas por todos los individuos que forman parte de la corporación y se
basan en las experiencias vividas. Vienen recogidas en manuales, y por tanto son del
conocimiento de todos y de obligado cumplimiento.
LA IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA
Una vez visto en qué consiste exactamente, es más sencillo determinar la gran importancia
que esta tiene a nivel empresarial, puesto que:

 Ayuda a detectar, prevenir y solucionar los problemas de manera rotunda y rápida.

 La organización se puede hacer en grupos de individuos que se complementen de
manera que la productividad aumente en cada uno de ellos y a nivel grupal.
 Se eliminan vicios adquiridos
 Se mejoran los perfiles del personal de manera que el logro de objetivos se optimiza
y se consigue de manera más rápida y eficaz.

BENEFICIOS DE APLICAR LA CULTURA ORGANIZATIVA EN UNA EMPRESA:

Según distintos informes, los trabajadores y los directivos en los que la compañía aplica una
correcta cultura organizacional admiten los siguientes beneficios:

 Mayor logro de éxito en todos los departamentos.

 Obtención de mejores resultados empresariales con diferencia.
 Mejor ambiente de trabajo.
 Trabajadores moralmente más fuertes y motivados.
 Amplia satisfacción laboral.
 Personal más implicado con la empresa.
 Clientes más satisfechos, y por tanto, una mayor fidelización de los mismos.
Áreas clave para aplicar la cultura organizacional
Para conseguir este importante cambio, la empresa deberá centrar su cambio de visión
transformando las siguientes áreas de importancia esencial:

 Establecer programas de incentivos para motivar a los empleados.

 Capacitar a los trabajadores mediante acciones que les hagan descubrir sus
fortalezas y aptitudes.
 Definir correctamente los valores que van a regir la política de empresa teniendo en
cuenta a los trabajadores.
 Tener líderes que creen y fomenten las buenas relaciones dentro del ámbito laboral
para que este suponga un medio idóneo en el que desarrollar una carrera
profesional.
 Fomentar una buena actitud en los empleados.
 Crear lazos de relación que sean fuertes y estables.
 Generar una administración que sea efectiva.
 Apoyar las nuevas ideas y fomentar la innovación.
 Disponer de los recursos, herramientas y tecnologías necesarios para su
implementación.
 Hacer una correcta selección de personal, además de retener y fidelizar a los
empleados.

COMENTARIO:
Podemos comprobar que la cultura organizacional de una empresa es un hecho
demostrado de éxito en la compañía. También que es hacia donde tienden las empresas
en su organización.
De este modo podemos mostrar como ejemplos casos de grandes compañías importantes
que han apostado por este método para aumentar su productividad y lo han conseguido.
Algunas de estas son Coca Cola, Disney, Iberdrola, Starbucks, Bimbo, Google, Microsoft,
etc. Compañías que sin duda son un referente a nivel mundial en el mundo empresarial.