Colegio Sagrado Corazón, Plan Fin de Semana (sábado)

Administración y prácticas de oficina – 5to Secretariado y Oficinista

TIPOS DE PLANEACIÓN
Tener una idea clara del concepto de planeación no te garantiza que logres los resultados que
esperas al emplearlo en algún aspecto de tu vida. Como te habrás dado cuenta, en algunos de
nuestros artículos anteriores hacemos mención de varios tipos de planeación. Algunos son
mejores que otras, cada uno cumple un objetivo que, de cierta manera, los relacionan.

En esta oportunidad estudiaremos los diversos tipos de planeación que existen. Del modo que,
veremos cuál es el plan indicado que se amolda al trabajo o proyecto que tienes pensado realizar.
Es decir, un plan estratégico que cumpla con las expectativas que solicitas, un plan que se ajusta a
tus necesidades. En realidad, no es difícil escoger el tipo de planeación que necesitas para tu
proyecto, lo complicado es tener éxito en el proceso.

Antes de empezar es importante que tomes en cuenta que el plan que escojas puede funcionar de
forma individual. Aunque también puede ser combinada en base a las faces que caracterizan un
proyecto. Sin embargo, para poder llevarlo a cabo es necesario que aprendas a conocer e
identificar la planeación que pueda ser posible el objetivo que deseas.

1 Planeación Personalizada
2 Planeación Operativa
3 Planeación estratégica
4 Planeación sistémica
5 Planeación didáctica
6 Planeación ecológica
7 Planeación normativa
8 Planeación prospectiva
9 Planeación Familiar
10 Planeación educativa
11 Planeación de recursos humanos
12 Planeación preescolar
13 Planeación Administrativa

Planeación Personalizada
Forma parte del enfoque analítico de acontecimiento y acciones que intervienen en las personas
para dar parte del origen y equilibrio en el contexto social. El individuo posee cualidades derivadas
que están ligadas en varios aspectos de su vida.

Planeación Operativa
El plan operativo es básicamente una asignación previa de tareas específicas que debe realizar una
persona dentro de su unidad operacional. La característica más importante en una planeación
operativa es sin duda, los lineamientos que van sujetas de la planeación estratégica y táctica.

Por lo general, este tipo de planeación es ejecutada por los jefes de rango menor. Ya que se
caracteriza por ser actividades programables. Cubre muchos aspectos dentro de una organización,
pero principalmente esta enfocad e la eficiencia.

Planeación estratégica
La planeación estratégica se basa en las proyecciones de largo plazo que tiene una empresa como
objetivo. Con ella, se puede establecer decisiones e identificar acciones específicas que están
relacionadas con los agente sociales y económicos. El administrador considera que es lo más
conveniente para lograr las metas establecidas en un largo plazo.

TAREA NO 1
ORGANIZADOR GRÁFICO: Elabore el siguiente organizador gráfico, coloque dentro de el, los tipos
de planeación vistos esta semana. NO OLVIDE SUBIR SUS EVIDENCIAS A LA PLATAFORMA
CLASSROOM.
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Planeación sistémica
La relación que existe entre el hombre y el entorno que lo rodea puede ser identificado con la
planeación sistemática. Ya que posee partes que la relacionan entre sí, y que en algún sentido
forma un todo completo. También forma parte de los tipos de planeación y trata de definir las
partes o elementos que conforman las conexiones e interacciones.

Planeación normativa
La planificación normativa tiene como objetivo direccionar la voluntad humana a procesos
sociales. El cual puede ser posible al considerar una serie de procedimiento que imprimen
racionalidad. Con esto, se intenta conseguir las metas y objetivos determinados en planes
estratégicos empleados por una persona o grupo de personas.

Planeación prospectiva
La planeación prospectiva está ligada a la planeación estratégica y normativa. Sin embargo, la que
la hace diferente, es el énfasis que tiene para formular sus objetivos en un futuro deseado.
También se caracteriza por buscar los medios indicados que puedan hacer posible sus metas.

En esta planeación se establece un proceso que se inicia desde la formulación de ideas sociales y
económica, hasta los detalles que puedan elaborarla e implementarla. Por lo general, se basa en
una serie de decisiones que puedan ser o no, las más apropiadas.

Planeación Familiar
Como su mismo nombre lo indica, en la planeación familiar se establece los métodos para
controlar el embarazo. Es decir, buscar la manera de llevar un entorno familiar reducido con el
objetivo de mejorar la salud de la madre, hijos y la familia en general.

En resumen, es lo que básicamente busca una persona que desea tener el control de
reproducción. Ya sea usando métodos anticonceptivos o mediante la práctica de abstinencia
sexual.

Planeación de recursos humanos

Se le conoce como una técnica para conocer de forma sistemática la provisión y demanda de
empleados que tiene una organización. Con esta información permite que el departamento de
personal tenga los suministros necesarios para organizar un adecuado proyecto.

Planeación Administrativa
Este tipo de planeación solo puede ser elaborada por quienes tienen el carácter de jefatura. Sin
importar si es de bajo nivel o el alto rango de gerencia, cualquiera persona con cargo ejecutivo
puede ejecutarlo.

TAREA NO. 2
INTERACTIVO DE CELULAR: elabore el interactivo dado en la hoja siguiente y coloque dentro de el
los tipo de planeación vistos esta semana. NO OLVIDE SUBIR SUS EVIDENCIAS A LA PLATAFORMA
CLASSROOM.
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CÓMO EJERCER AUTORIDAD. TIPOS DE PODER

Afrontar altos puestos de un organigrama suele conllevar la asunción de mayores riesgos y
responsabilidades, tener que tomar decisiones, programar unos objetivos y los medios para
alcanzarlos. En aquellos puestos donde se está a cargo de un grupo de personas (p. ej., profesores,
representantes, directores, etc.), se necesita ejercer autoridad y saber influir en las personas para
poder lograr cambios y alcanzar las metas programadas. Pero, ¿cómo ser un buen líder? ¿Cuál es
la mejor forma de demostrar autoridad y conseguir la colaboración de nuestro grupo? ¿Cómo
evitar convertirnos en directores tiranos?

Existen diferentes formas de ejercer poder y autoridad, según el vínculo establecido entre las
partes.

El poder coercitivo es aquel logrado a través de la imposición de castigos, broncas, gritos y

despotismo. Tiende a generar una relación muy negativa y solo resulta útil cuando la figura de
autoridad está presente. Suele provocar la evitación de la figura de autoridad, socavar la
motivación intrínseca de los trabajadores y conducir a una menor implicación y productividad a
largo plazo.

El poder de recompensa es aquel logrado a través de la oferta de las mismas por realizar nuestros
cometidos. En este caso, la motivación por trabajar está sujeta únicamente por reforzadores
extrínsecos y tenderá a agotarse cuando se produzca habituación.

El poder del experto se basa en la mayor cantidad de conocimientos que posee una persona con
respecto a las demás. Es necesario para entender por qué la figura de autoridad es quien es. Un
buen ejemplo puede ser nuestro médico cuando nos indica qué medicamentos debemos tomar.

El poder de referencia es aquel logrado a través de que el trabajador se identifique con su figura
de autoridad, entienda los motivos por los cuáles recibe órdenes y vea la lógica de las decisiones
tomadas “desde arriba”.

El poder legítimo. Este tipo de poder se logra cuando el trabajador entiende o considera que la
figura de autoridad tiene derecho a influir sobre él. Esto se logra a través del poder de experto y
de referencia, ya que permiten activar en el trabajador valores intrínsecos, aumentar la
motivación por su trabajo y que la influencia de la figura de poder se mantenga activa incluso
cuando ésta no está presente.

Como puede verse, estas relaciones de poder están en la base de las relaciones interpersonales y
las dinámicas de trabajo que se establecen entre jefes y trabajadores, y son parte importante para
lograr el bienestar de la empresa.
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TAREA NO. 3
POCKET: elabore diferentes pocket para colocar los
diferentes tipos de poderes NO OLVIDE SUBIR SUS
EVIDENCIAS EN LA PLATAFORMA CLASSROOM.