Ensayo la importancia de la planeación

La planeación es el acto mediante el cual una persona, una institución, un grupo organizan de

manera anticipada una situación, evento o acción que ya se sepa que tomará lugar con el objetivo

de hacerlo de la mejor manera posible, Establecer el orden de los recursos y las funciones que

deben realizar los miembros de la empresa para lograr los propósitos.

Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que
habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y
números necesarios para su realización.

Consiste en hacer que el personal trabaje para que se logren los propósitos de la empresa.

. La planeación es una etapa clave en el desarrollo de todo proyecto, ya que permite asentar las
bases y diseñar las estrategias necesarias. Se trata de la fundación misma del proyecto: la
determinación de sus elementos fundamentales, como procedimientos, valores, objetivos, etc.,
los cuales constituyen el esqueleto mismo de la actividad de la organización.

Una planeación minuciosa no es necesariamente garantía de éxito, pero sí un sólido punto de

partida desde el cual prever inconvenientes y evitar la excesiva improvisación, con todos
los riesgos que esto último implica.

Fuente: https://concepto.de/planeacion/#ixzz7LqhQlK8A

Además los planes son la guía para que la organización obtenga y aplique los recursos para
lograr los objetivos; los miembros de la organización desempeñen actividades y tomen
decisiones congruentes con los objetivos y procedimientos escogidos, ya se enfoca la atención de
los empleados sobre los objetivos que generan resultados pueda controlarse logro de los
objetivos organizacionales. Asimismo, ayuda a fijar prioridades, en las fortalezas de la
organización, ayuda a tratar los problemas de cambios en el entorno externo, entre otros
aspectos.

Por otro lado, existen varias fuerzas que pueden afectar a la planificación: los eventos
inesperados, la resistencia psicológica al cambio ya que ésta acelera el cambio y la inquietud, la
existencia de insuficiente información, la falta de habilidad en la utilización delos métodos de
planificación, los elevados gastos que implica, entre otros.
Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, y
sustentan sus actos no en corazonadas sino con algún método, plan o lógica. Los planes
establecen los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para
alcanzarlos

En general, antes de emprender cualquier actividad económica, todas las personas tienen un
objetivo y saben de antemano las acciones que intentarán realizar para lograr ese objetivo,
aunque no siempre esos objetivos y esas acciones hayan sido expresados mediante el lenguaje

Dentro de una organización, consiste en determinar los objetivos de la misma y elegir cursos de

acción convenientes para el logro de esos objetivos.

Los objetivos son metas a cumplir por parte de la organización, mientras que los cursos de

acción son programas, planes, políticas, métodos, etc.

Con base en la planeación, que implica establecer objetivos y tareas a realizar durante cierto
tiempo en una organización, para cubrir sus necesidades y aspiraciones,  aprovechando
eficientemente los recursos que posee.

La planeación es un elemento fundamental en el área administrativa de una empresa ya que,

entre otras cosas, permite: Fijar objetivos, estrategias, metas y políticas .

La planeación tiene como resultado un plan, que es un conjunto de actividades a seguir por la
organización.

En las empresas la planeación es una base fundamental porque gracias a ella se puede prever

alguna situación adversa y también porque sirve para implementar planes de acción en caso de

contingencias, además de que al planear un horizonte empresarial se puede lograr un objetivo con

más calma ya que al planear se revelan los posibles errores y las ventajas con las que se cuenta al

momento de realizar un proyecto,

El tipo de estrategia que pongamos en práctica debe ser capaz de proporcionar una ventaja
competitiva aunque esta sea mínima siempre y cuando sea sostenible en el tiempo.
La estrategia debe ser flexible en todo momento por que los factores externos a los que esta se
expone no son controlables y por lo tanto siempre se va necesitar hacer algunas modificaciones
para lograr seguir en el mismo camino y hacia el mismo objetivo
Mediante la planeación estratégica se puede declarar la visión y la misión de la empresa

sabemos mediante esta podemos analizar la situación interna y la externa para poder tomar
decisiones mas acertadas toda planeación debe ser premeditada y revisada para lograr el éxito a
futuro.

→La planeación aporta grandes beneficios para la organización, dado que permite
asignar recursos mas eficientemente, a aquellas actividades que se consideren necesarias para el
logro de los objetivos, o que aporten mas que otras para el logro de los mismos. La planificación
permite enfocar los esfuerzos y provee un marco en el cual los integrantes de la empresa podrán
desarrollar sus actividades mas eficazmente.

La planeación no es una etapa que, una vez realizada, no vuelve a suceder en el ciclo de vida de
la organización, sino que la planeación debería realizarse continuamente o cíclicamente, debido a
que:El entorno es cambiante: los planes deberán ajustarse ante algunos cambios en el entorno.
Pueden surgir nuevas amenazas y oportunidades.

- No es posible predecir el futuro con exactitud: se verificarán las predicciones realizadas con

anterioridad y si no se ajustan a la realidad, puede ser necesario un ajuste en los planes. Además,
los planes de corto plazo deben ser mas detallados que los de largo plazo, por lo tanto es
necesario realizar planes de corto plazo periódicamente. Predecir significa estimar cómo será el
futuro, o estimar valores para ciertas variables en un período de tiempo futuro.
El rendimiento puede ser distinto que el esperado: si no se lograron algunos objetivos o si los
resultados fueron mejores que lo esperado, puede ser necesario ajustar los planes.

Sin embargo, una empresa que cuenta con una planeación bien estructurada está en mejores
condiciones para enfrentar futuras situaciones.

Para planear tu accionar ante situaciones imprevistas, debes analizar una situación, establecer
objetivos, formular estrategias para alcanzarlos y luego desarrollar acciones que apunten a cómo
se implementarán dichas estrategias.
La planeación es importante porque reduce la incertidumbre y minimiza el riesgo, ya que a través
de este proceso se prevén los cambios y se señala cómo se va a reaccionar en caso de que
lleguen, disminuyendo considerablemente los riesgos que afecten de forma negativa a la
institución.
Otro beneficio es que genera eficiencia en tu empresa porque al establecerse objetivos en
concretos y señalar cómo se van a lograr, evitas la improvisación, lo que permite una mejor
coordinación en las tareas y se implementan de forma más eficiente los recursos.
Con la planeación, además, generas compromiso y motivación entre los colaboradores de tu
PYME, debido a que en el proceso se involucran todos los miembros de la empresa lo que genera
una identificación del alcance de los objetivos por parte de los empleados.
La planeación de clasifica dependiendo al nivel jerárquico en donde se realice, por ejemplo: si es
a nivel organizacional (estratégica), si es a nivel funcional o departamental (táctica) y  si es a
nivel de operaciones (operacional)
 CONCLUSONES

La  planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás

funciones como son la organización, coordinación y control. Permite proponer objetivos y señala

qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos

La planeación es una herramienta que puede brindar múltiples beneficios si se utiliza en el

momento y en la forma requerida, por ejemplo, puede ser el medio ideal para que una compañía

logre diferenciarse positivamente de sus competidores, utilizando sus ventajas relativas para

satisfacer mejor a sus clientes; pero las empresas también deben evitar convertirse en prisioneras

de la planeación, ya que aún las mejores estrategias se vuelven obsoletas en el corto o largo plazo

La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones
como son la organización, coordinación y control.

Permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos. Permite
organizar mejor las áreas y recursos de la empresa, coordinar mejor las tareas y actividades, y
controlar y evaluar mejor los resultados, ello gracias a que nos facilitar comparar los resultados
obtenidos con los planificados.
comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de

estrategias, y el desarrollo de planes de acción, también es posible definir a la planeación como

el proceso a través del cual se realiza cada una de estas actividades.

La planeación nos sirve para poder tomas las mejores decisiones para resolver las diferentes
situaciones que se nos puedan presentar. Podemos planear de muchas maneras tomando en
cuenta diversos factores, pero dentro de la planeación siempre deben existir el diagnóstico,
escenarios, fines, medios, evaluación y control. Así como existen diferentes tipos de planeación,
hay también diferentes actores dentro de esta, los cuatro comunes son los REACTIVISTA,
inactivistas, preactivitas y los interactivistas, cada uno toma su papel acorde a la importancia que
le dan al progreso.

. Esta planeación tiene como elementos la visión holística, la creatividad, la participación y

cohesión y la finalidad constructora, de la misma manera este proceso se divide en fases las
cuales son: la fase normativa, la definicional, la confrontación estratégica y por último está la
determinación estratégica.

También dentro de la planeación tenemos le subsitema de evaluación y control, que es

básicamente verificar que las cosas vayan marchando bien y den los resultados que se esperan.
Ahora bien, como en todo, hay maneras más conocidas de hacer una planeación como lo es la
planeación prospectiva que consiste en plantear un futuro deseado, acomodarlo a la realidad y
tomar las decisiones más pertinentes que nos lleven a cumplir la meta planteada
Bibliografia

https://www.zonaeconomica.com/que-es-planeacion

https://www.gestiopolis.com/planeacion-empresarial-principios-proposito-importancia-y-errores-

a-evitar/

https://www.euroinnova.co/blog/por-que-es-importante-la-planeacion

https://www.crecemujer.cl/capacitacion/comienzo-un-negocio/cual-es-la-importancia-de-la-

planificacion-en-tu-emprendimiento#:~:text=La%20planeaci%C3%B3n%20es%20la

%20primera,a%20hacer%20para%20poder%20alcanzarlos.