2

SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

CONTABILIDAD DE COSTES

MAURICIO GONZALEZ GOMEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE

EMPRESAS

2021

*
PROFESOR: HÉCTOR VICENTE COY BELTRÁN

PREGUNTA 1
El coste de oportunidad es un análisis de gran relevancia para la toma de decisiones
administrativas y tiene relación con el análisis básico para definir la oportunidad de
sacrificar la producción de un bien en términos monetarios con el objetivo de obtener
mayores beneficios para la organización. Con base en las lecturas del curso y otras fuentes
consultadas (citadas con normas APA), defina la importancia de calcular los costos de
oportunidad para la toma de decisiones de la empresa y elabore un cuadro ejemplo donde se
 2

evidencie la posibilidad de sacrificar un producto que genere pérdidas o beneficios

mínimos.

El coste de oportunidad o también conocido como el valor de la mejor acción no realizada,

representa aquello que renunciamos cuando tomamos una decisión económica. Este
concepto, de gran importancia tanto en la economía como en nuestra vida diaria, fue
inventado por el economista austriaco Friedrich Von Wieser en su libro “Teoría de la
economía social” en 1914.[ CITATION JAV13 \l 3082 ]
El coste de oportunidad sirve para saber qué recursos pierdes o dejas de ganar. Así podrás
tomar mejores decisiones, entre ellas tus decisiones financieras. La mejor forma de
entenderlo es pensando en tiempo o en dinero, dos de los recursos más fáciles de
cuantificar.[ CITATION UASSF32 \l 3082 ]
Las empresas se enfrentan diariamente a complicadas decisiones, y el coste de oportunidad
está presente en todas ellas. Desde algo tan básico como reinvertir los beneficios o repartir
dividendo entre los accionistas, hasta cuestiones más delicadas como si cambiar o no los
equipos de trabajo o cómo hacerlo. La clave para averiguar el coste de oportunidad está en
la medida que uses como referencia, es más fácil cuando se trata de dinero, pero menos
cuanto entran en juego otros elementos como tus gustos y preferencias. [ CITATION ING20 \l
3082 ]

Ejemplo: ¿Voy al trabajo caminando o en taxi? Si voy caminando, no voy a pagar dinero,
sin embargo, desde el punto de vista del costo de oportunidad no puedo afirmar que el costo
es cero, debido a que debo tener en cuenta que ir caminando me tomará un tiempo. Si ir
caminando al trabajo me toma 30 minutos, mientras que ir en taxi me toma 10 minutos, el
costo de oportunidad de ir caminando al trabajo expresado en tiempo será 20 minutos. Si
considero que caminar me reporta un beneficio a la salud, el costo de oportunidad de ir en
taxi está representado por la suma de lo mejor que pudiera haber hecho con el dinero que
me cobró el taxista, más los beneficios para la salud que dejé de recibir por no ir
caminando.
 2

PREGUNTA 2
Los costes estándar en los procesos de producción constituyen un factor de
relevancia para calcular los presupuestos que se elaboran en forma anticipada para
cada una de las actividades de producción de bienes o la prestación de servicios, sin
embrago, al final de este se pueden presentar sobrecostos por demoras u otros
factores a los que se denominan desviaciones. Con base en las lecturas del curso y
otras fuentes consultadas (citadas en normas APA) defina la importancia de los
costes estándar en los procesos productivos y los efectos de las desviaciones
producidas al final del proceso y su incidencia en las utilidades de la organización,
con un ejercicio demuestre estas desviaciones.
El sistema de costes estándar facilita el desarrollo de un proceso de control dentro de la
empresa, puesto que permite comparar los datos previstos con los que realmente se han
conseguido.
Los costos estándar sirven para detectar desperdicios, ineficiencias y actividades
improductivas, y así la gerencia podrá efectuar las correcciones respectivas, para mejorar el
costo de producción, la calidad del producto y así poder ajustar oportunamente el precio de
venta de estos, si fuese necesario.[ CITATION UASSF33 \l 3082 ]
 2

De acuerdo con Chaviano (2009) el procedimiento para el establecimiento de los costos

estándar debe pasar al menos por las siguientes fases:
 Caracterizar la producción: consiste en determinar el equipo de trabajo e identificar
los costos de la producción que serán objeto de mediciones para la estandarización.
 Establecimiento de los costos estándar: se define y aplica los procedimientos
técnicos científicos para el levantamiento de los costos estándar.
 Levantamiento de fichas técnicas: a cada producto se le construye una ficha técnica
que contienen las especificaciones técnicas y el valor estándar de los costos de
producción requeridos para su elaboración, de acuerdo con un nivel de operación.

La desviación de una partida contable es la diferencia que surge entre la cantidad

presupuestada y la cantidad que finalmente resulta. Dicha desviación se puede dar en
cualquier partida de ingresos y de gastos.
El coste de la unidad de producto vendrá dado por las correspondientes multiplicaciones de
los estándares técnicos por estándares económicos. Las desviaciones de los costes estándar
tienen un doble componente, que deben ser analizados por separado:
 Desviación técnica: Es la diferencia entre la cantidad estimada del coste estándar y la
cantidad real que se ha consumido. Se denomina también desviación en eficiencia.
 Desviación económica: Es la diferencia entre el precio estimado y el precio real de cada
coste directo. Se denomina también desviación en precio. La primera está asociada a la idea
de rendimiento y productividad, ya que refleja las diferencias en cantidades de factor
productivo o en tiempos de fabricación ejecutados. La segunda se refiere a las variaciones
experimentadas en el coste unitario de los factores productivos. [ CITATION UASSF32 \l 3082 ]
 2

Ejemplo: Calculo de variaciones

FICHA TECNICA DEL PRODUCTO Cantidad 1 5,000 unds Estandar
TOTAL ESTANDAR
ELEMENTO CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA VALOR UNIDAD
POR UNIDAD
Materiales 5 METROS VALOR METRO 2.500 12.500
Personal 5 HORAS VALOR HORAS 200 1.000
Maquila 1 UNIDAD DE MEDIDA VALOR UNIDAD 1.000
CIF 5 HORAS VALOR HORAS 100

El presupuesto CIF es
FIJOS 250.000
VARIABLES 50
Horas Estandar 5.000

Se realizaron 1.000 unidades

Los costos reales son:

ELEMENTO CANTIDAD
Materiales 5.050 METROS SE COMPRARON A 2.450 12.372.500
Personal 4.980 HORAS VALOR HORA 210 1.045.800
Maquila 1.000 UNIDADES CADA UNIDAD 950 950.000
CIF 4.980 104,42 520.000
TOTAL COSTOS REALES 14.888.300

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

ING. (25 de 06 de 2020). En naranja. Obtenido de En naranja:

https://www.ennaranja.com/inversion/que-es-el-coste-de-oportunidad/#:~:text=El%20coste
%20de%20oportunidad%20sirve,recursos%20m%C3%A1s%20f%C3%A1ciles%20de
%20cuantificar.
REDONDO, J. (11 de 02 de 2013). club-mba.com. Obtenido de club-mba.com: https://www.club-
mba.com/2013/02/11/que-es-el-coste-de-oportunidad-la-importancia-de-saber-elegir/
U.ASTURIAS. (S.F). U.ASTURIAS. Obtenido de U.ASTURIAS: https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/sistemas_costos_actividad/unidad2_pdf1.pdf
U.ASTURIAS. (S.F). U.ASTURIAS. Obtenido de U.ASTURIAS: https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/sistemas_costos_actividad/unidad2_pdf4.pdf
2