ISSN 1909-9177

www.enfoquedelcafe.com

EJE CAFETERO, JULIO - AGOSTO DE 2011

AÑO 5 | EDICIÓN 23

EN MEDIO DE FALSAS ILUSIONES

MARMATO
RECLAMA SU ORO
REINICIO A LA VARIANTE SUR
AUTOPISTA DEL CAFÉ,
EN FASE FINAL

PAISAJE CULTURAL CAFETERO

PATRIMONIO DE
ICA OF
ST I
Í

CI
LOG

AL

LA HUMANIDAD
Enfoque del café | 3
editorial
R E V I S TA
un año
en grande

PAISAJE CAFETERO
Director General José Fernando Ballesteros Arrubla
Patrimonio Cultural director@enfoquedelcafe.com

de la Humanidad Consejo Editorial Nancy Ocampo Vallejo

José Fernando Ballesteros Arrubla
“La expansión y el incremento económico no son fines en sí mismos. Sólo Rodrigo Rivera Correa
tienen sentido si son medios para alcanzar un fin social”, Peter F. Drucker Mauricio Torres Torres
Un merecido reconocimiento hace la Unesco a
cuatro departamentos de Colombia destacados Dirección Editorial y Nancy Ocampo Vallejo
no sólo por la belleza de su paisaje, sino por el Periodística editor@enfoquedelcafe.com
empuje y la calidad de sus gentes.
Es natural que este galardón potencialice aún Corresponsal Adriana Patricia Matiz Ramírez
más el turismo en la región. Sin embargo no
podemos dejar a la clase dirigente, al Ministerio Diseño visualgrafico
de Cultura y al de Comercio, Industria y mauricio@jaramillot.com
Turismo, la gran responsabilidad de explotar al
máximo esta exaltación. Director Turismo Fabio Castaño Molina
Si cada habitante, desde su campo de acción se
compromete a hacer más grande este terruño, Fotografía Proexport
completaremos una obra maestra, pues el Nahún Guerrero
Paisaje Cultura Cafetero debe ser sostenible en el tiempo. Para esto sí
se requiere la guianza de quienes lideran este tema a nivel regional y ISSN 1909-9177

nacional. www.enfoquedel
cafe.com

Sostener la exaltación, y lograr que a través de ella se mejore la calidad de

vida y disminuya la pobreza en la región, debe ser el objetivo de todos.
También se generan ventajas como el control para la preservación del
DE 2011
JULIO - AGOSTO
EJE CAFETERO,
23
AÑO 5 | EDICIÓN

paisaje frente a depredadores humanos que buscan su propio beneficio EN MEDIO DE FALS
AS ILUSIONES
MARMATO
O
RECLAMA SU OR
destruyendo y poniendo en riesgo la vida en las regiones donde penetran. E SUR
REINICIO A LA VARIANT

ENFOQUE DEL CAFÉ se gestó en el 2006 buscando contarle a propios Portada Paisaje AUTOPISTA DEL
CAFÉ,
EN FASE FINAL
y extraños la riqueza en biodiversidad, en tesoros arquitectónicos y Cultural Cafetero
culturales que disfrutamos en el Eje Cafetero. Y desde estas páginas (Proexport)
seguiremos pregonando lo bueno y lo positivo de nuestro entorno,
los hechos destacados que mes tras mes, confirmarán por qué somos CAFETERO
ICA OFIC
ST
AL
IO DE
PAISAJE CULTUR

IA
LOG
PATRIMON

L
D
Patrimonio Cultural de la Humanidad, con gran responsabilidad, LA HUMANIDA
entusiasmo y vocación, y más aún cuando los ojos del mundo querrán
saber de lo nuestro.
El Señor en la creación tuvo especial cuidado cuando dibujó nuestros VENTAS ARMENIA:
paisajes, cuando definió nuestra cultura, la calidez de nuestra gente y la Rocio Acosta Jímenez Cel: 314 814 14 04
gastronomía. Gracias a Él por todo lo que esta tierra bendecida nos brinda Email: rocioacosta@enfoquedelcafe.com
en abundancia.

Editora del Café S.A.

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Esta publicación no puede ser reproducida, ni en todo ni en parte sin
autorización expresa de los editores.
Las opiniones expresadas por nuestros columnistas son de su
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Director parte de nuestro pluralismo.

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Envíenos sus comentarios a la calle 11 Nº 12B-17. Telefax (6) 333 70 40
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4 | EnfoquE dEl café

 Sumario
REGIÓN Paisaje Cultural Cafetero pág 6

QUINDÍO Arriería, cultura a lomo de mula pág 16

ECONÓMICA Colombia se la juega en los TLC p ág 20

OPINIÓN Por la puerta de atrás pág 24

16
OPINIÓN City Marketing pág 28 20
DESTACADO Enrique Vásquez pág 30

PEREIRA Aeropuerto, planeando su futuro pág 32

NACIONAL Porque Marmato somos todos pág 34

OPINIÓN El poder del pensamiento pág 37

REGIÓN Todos los años en las manos pág 38

PEREIRA Autopista, en la recta final pág 42

TURISMO Venecia, exótica y vibrante pág 44 44 38

OPINIÓN De paisaje minero a paisaje cafetero pág 47

TECNOLOGÍA Un gadget que promete pág 48

ARTE Y PARTE Vilma Alzate Herrera pág 50

OPINIÓN De la Constitución del 86 a la del 91 pág 52

crónica La raíz del miedo pág 54 50

SOCIALES pág 56

Enfoque del café | 5

región

CALDAS, QUINDÍO, RISARALDA Y VALLE DEL CAUCA

Paisaje Cultural Cafetero,

Patrimonio Mundial
La inclusión en la lista resulta del trabajo de más de 10 años de
diferentes entidades de cuatro departamentos y del esfuerzo,
compromiso y liderazgo del Ministerio de Cultura y de la
Federación Nacional de Cafeteros.

6 | EnfoquE dEl café

 región

A
Por Adriana Patricia Matiz R.
ENFOQUE DEL CAFÉ

l declarar el Paisaje Cafetero como Patrimonio

Cultural de la Humanidad, la Organización de las
Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y
la Cultura, Unesco, recomienda que el Estado co-
lombiano considere “continuar con la realización
del inventario de las fincas, de los inmuebles de
arquitectura urbana y de los edificios asociados”.
Igualmente, seguir “fortaleciendo la protección de
los parámetros culturales y naturales, incluidos los
edificios en las áreas semiurbana y urbana del pai-
saje, en general y no autorizar ninguna actividad
minera dentro de la propiedad y de sus alrededo-
res inmediatos”.
“Esta última bastante delicada de cumplir
máxime cuando la amenaza de explotación a cielo
abierto de oro, en la denominada Mina La Colosa,
es una cruel y latente realidad contra el ambiente
en la cordillera central colombiana”, afirman am-
bientalistas y conocedores del tema.
Cabe recordar que la declaratoria fue otorgada
a algunas áreas rurales y urbanas de 47 municipios
y 411 veredas de Caldas, Quindío, Risaralda y Va-
lle del Cauca y que esta determinación, se tomó en
la 35ª sesión el Comité de Patrimonio Mundial de
la Unesco, efectuada en París, Francia, a finales de
junio de 2011.
“La zona declarada contempla 141.120 hec-
táreas de área principal y 207.000 de amortigua-
miento, en donde se encuentran ubicadas cerca
de 24 mil fincas cafeteras, en las que viven aproxi-
madamente 80 mil personas”, refieren fuentes de
la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia.

SIGNIFICADO DE LA DELCLARATORIA
PARA COLOMbIA
Desde el Ministerio y la Federación del gra-
no coinciden en que “al recibir la declaratoria de
la Unesco como Patrimonio de la Humanidad, la
región y el país obtendrán mayor reconocimiento
mundial; sus habitantes tendrán una mayor apro-
piación y valoración de la riqueza cultural, arqui-
tectónica, natural y productiva de su entorno; se
logrará fortalecer el compromiso institucional y
comunitario con la protección del medio ambien-
te y se tendrá acceso a mayor asistencia internacio-
nal, mediante la cooperación e inversión en dife-
rentes aspectos sociales y ambientales. El beneficio
más importante es asegurarle un invaluable legado
cultural y la conservación de esos valores a las fu-
turas generaciones”.
Para el Gerente General de la Federación Na-
cional de Cafeteros, Luis Genaro Muñoz, la de-

EnfoquE dEl café | 7

región
Por décadas, claratoria es “un logro de las comunidades rurales
el transporte que habitan el paisaje, que le dan vida y lo man-
tradicional en el Eje tienen, y que han construido bienes públicos ca-
Cafetero ha sido feteros que ningún otro país ha logrado replicar.
representado por el Ahora nuestro gran reto es lograr que este reco-
jeep. Estos vehículos, nocimiento de la Unesco permita generar mayor
especialmente valor a los esos mismos cafeteros, que con sus
adaptados a la plantaciones hicieron posible que esta región sea
topografía de la región calificada como excepcional en el mundo”.
se han encargado Según la Ministra de Cultura, Mariana Gar-
de transportar a la cés Córdoba, esta buena noticia es el fruto de un
gente de los pueblos trabajo colectivo en el que participaron diferentes
cafeteros, así como estamentos de la región, incluyendo a las alcaldías
las mercandías, y Gobernaciones, las Corporaciones Autóno-
desde las veredas mas Regionaless, CAR, las universidades, la Red
más apartadas, sin de Universidades Públicas del Eje Cafetero, Red
encontrar hasta la Alma Máter y los Comités Departamentales de
actualidad, nada que Cafeteros, liderados por el Estado colombiano, a
los reemplace. través del Ministerio de Cultura, y la Federación
Nacional de Cafeteros.
“Se trabajó arduamente en la recolección, selec-
ción y definición de las características de integridad
y autenticidad de las diferentes zonas que compo-
nen el Paisaje, y con el liderazgo de la Federación
y su capacidad de lograr consensos regionales se
consolidó un expediente que la misma Unesco ha
calificado como el modelo a seguir de expedientes
para futuros paisajes productivos”, agregó.
8 | Enfoque del café
CRITERIOS DE LA UNESCO
Según el documento resumen en español e in-
glés, al que tuvo acceso ENFOQUE DEL CAFÉ,
la Decisión: 35 COM 8B.43, del Comité del Patri-
monio Mundial, indica que “habiendo examinado
los documentos WHC-11/35.COM/8B y WHC-
11/35.COM/INF.8B1, se inscribe al Paisaje Cultu-
ral Cafetero de Colombia, Colombia, en la lista del
Patrimonio Mundial sobre la base de los criterios
(v) y (vi); y se toma nota de la siguiente declara-
ción provisional de Valor Universal Excepcional:
El Paisaje Cultural Cafetero de Colombia
(PCC) es un paisaje cultural productivo en el que
se combinan elementos naturales, económicos y
culturales con un extraordinario grado de homo-
geneidad en la forma de las plantaciones del café
y del paisaje. Pocas décadas después de la llegada
de los colonos a Antioqua en el siglo XIX, la eco-
nomía y la cultura de la región se desarrollaron
alrededor de una tradición cafetera fuertemente
enraizada, que ha dejado un legado único que de-
fine la cultura regional con ricas manifestaciones
de música, gastronomía, arquitectura y cultura.
Las características del PCC son el resultado del
proceso de adaptación de estos colonos que persiste
hasta hoy. La finca cafetera típica en el PCC se en-
cuentra ubicada en un difícil paisaje de empinadas
montañas con pendientes que, superando el 25%
(55°) articulan la forma y diseño del paisaje cafete-
ro, su tipología arquitectónica y el estilo de vida de
sus comunidades; y por lo tanto, su autenticidad. La
combinación de las parcelas y las distancias entre
las plantas de café y los árboles de sombra forman
figuras geométricas simétricas que dan al paisaje
sus singulares características. La homogeneidad se
hace evidente también en la tradición de ‘pequeñas
parcelas’, que dan como resultado el típico sistema
de propiedad de las pequeñas fincas de la región,
siendo el reflejo de la particular forma de vida de los
cafeteros, y de lo que define la herencia trasmitida
de generación en generación.
Adicionalmente, como paisaje productivo, el
PCC contiene significativos atributos naturales y
estéticos, únicos para una región cafetera, como
sus casas, un gran número de bosques nativos y
corredores biológicos, considerados estratégicos
para la conservación de la biodiversidad global. La
arquitectura típica en los asentamientos urbanos
es una fusión entre los patrones culturales españo-
les, con sus techos inclinados y la cultura indíge-
na de la región, adaptada, además, al proceso de
siembra cafetera.
Los asentamientos rurales se construyeron
teniendo en cuenta el cultivo del café. ‘La casa es
tanto una unidad de vivienda, como el centro de la
actividad económica’. La búsqueda de un material
más apropiado dio pie al más flexible y dinámi-
co ‘bahareque’: Una serie de paredes construidas
sobre un marco de madera con vigas verticales y
horizontales y brazos transversales, cubiertos por
una ‘esterilla de guadua’: una capa de bambú bien
Colombia en el
Patrimonio Mundial
En el país existen seis sitios inscritos en la Lista de patrimonio mundial y seis
manifestaciones en la Lista representativa de patrimonio cultural inmaterial de la
humanidad. Se trata de muestras únicas de la cultura y la naturaleza nacionales
las cuales evidencian que Colombia es un país cuya identidad se construye
constantemente a partir de la diversidad.
Bienes inscritos en la Lista del Patrimonio Mundial:
· Puerto, Fortificaciones y Conjunto Monumental de Cartagena - 1984
· Parque Nacional Los Katíos - 1994
· Centro Histórico de Santa Cruz de Mompox - 1995
· Parque Arqueológico de San Agustín - 1995
· Parque Nacional Arqueológico de Tierradentro - 1995
· Santuario de Fauna y Flora Malpelo – 2006
Lista Representativa del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad:
· El Carnaval de Barranquilla - 2003
· Espacio Cultural del Palenque de San Basilio - 2005
· Carnaval de Negros y Blancos - 2009
· Procesiones de Semana Santa en Popayán - 2009
· El Sistema Normativo Wayuu aplicado por el palabrero Pütchipü’üi – 2010
· Músicas de Marimba y Cantos Tradicionales del Pacífico Sur – 2010
conocida por su resistencia y maleabilidad.
Criterio (v): El Paisaje Cultural Cafetero de
Colombia es un ejemplo destacado de un paisaje
cultural centenario, sustentable y productivo, en el
cual, el esfuerzo colectivo de varias generaciones
Enfoque del café | 9
 de familias campesinas forjó excepcionales insti-
La gente del café es tuciones sociales, culturales y productivas, gene-
honesta y dedicada rando, al mismo tiempo, prácticas innovadoras en
a un trabajo el manejo de los recursos naturales bajo un paisaje
permanente que de condiciones extraordinariamente difíciles.
es la cultura de La finca cafetera típica en el PCC se encuentra
la calidad, con un ubicada en un arduo paisaje de empinadas monta-
estrecho vínculo entre ñas en donde se articula la forma y diseño del pai-
tradición familiar y saje cafetero, su tipología arquitectónica y el estilo
el mundo moderno; de vida de sus comunidades. Ellos lograron crear
estos son valores una identidad cultural sin paralelo en donde el as-
que están presentes pecto institucional relacionado con el PCC no tie-
en cada uno de los ne igual en ningún otro sitio cafetero en el mundo.
habitantes dedicados Criterio (vi): La centenaria tradición cafetera
a la producción y es el símbolo más representativo de la cultura na-
a enaltecer un cional en Colombia, por la cual el país ha obtenido
patrimonio que ahora reconocimiento en el ámbito mundial. La cultura
le pertenece a la cafetera ha llevado a ricas manifestaciones tangi-
humanidad. bles e intangibles en el territorio, con un legado
único, que incluye, entre otros aspectos, la música,
la gastronomía, la arquitectura y la cultura, lega-
dos que han pasado de generación en generación.
La tipología arquitectónica única de las fin-
cas cafeteras y la mayor parte de los edificios en
las áreas urbanas, evolucionó a través del uso de
los materiales locales disponibles, en particular la
especie nativa única conocida como la guadua an-
gustifolia. El PCC representa una armoniosa inte-
gración del proceso productivo, de la organización
social y de la tipología de la vivienda, únicos en el
mundo y necesarios para el desarrollo de la cultu-
ra del café en un área rural tan difícil”.
10 | Enfoque del café
INTEGRIDAD Y AUTENTICIDAD
El documento indica que “los elementos pro-
pios de adaptación social a un único uso de la
tierra y el desarrollo de tradiciones culturales y
sociales altamente específicas desarrolladas alre-
dedor de la producción del café, demuestran el
Valor Universal Excepcional del sitio. La cohesión
de estas características y su resistencia al cambio,
a pesar de sufrir del impacto de las crisis tempo-
rales del precio del café, demuestran su alto nivel
de integridad. Los valores sociales colectivos que
constituyen la singularidad del PCC, promueven
un desarrollo humano activo y sostenible en el
paisaje cultural”.
Así mismo que “El Paisaje Cultural Cafetero
de Colombia es un auténtico reflejo de un proce-
so centenario de la adaptación del hombre a las
condiciones geológicas, hidrológicas, climáticas y
naturales de esta zona, conocida en el ámbito na-
cional e internacional como el Eje Cafetero”.
El PCC muestra un extraordinario grado de
autenticidad, sin adiciones contemporáneas in-
congruentes a su patrón arquitectónico tradicional
y sin modificaciones sustanciales a los pequeños
pueblos ubicados tanto en el área principal como
en el área de amortiguación del sitio. Aspectos
tales como tradiciones, idioma y otras formas de
herencia intangible, se han preservado, en su ma-
yoría, debido a los propietarios y a la comunidad
quienes poseen un alto sentido de apropiación so-
cial de su herencia cultural”.
Enfoque del café | 11
 ISSN 1909-9177

elcafe.com
www.enfoqued

DE 2008
PEREIRA, JULIO

pios para el Plan de Manejo del paisaje.

ION 8
AÑO 2 | EDIC

El plan contiene un programa de acción que

TRANSFERENCIA
S: incluye acciones a corto, mediano y largo plazo.
s Teniendo en cuenta que algunos de los valores
S.O.S. Municipio
PANDILLAS: del paisaje se encuentran bajo presión de diferen-
l
En la mira socia tes fuentes, el plan de manejo y la inscripción del
LA REVISTA PEREIRA
irugía
PCC en la Lista de Patrimonio Mundial ayudarán
ENFOQUE DEL Líder en neuroc inmediatamente a contrarrestar estas presiones y
ALDA

CAFÉ garantizará la conservación de los valores cultura-

DÍO Y RISAR

wUSHU
Arte milenario
estuvo comprometida les del paisaje.
EN CALDAS, QUIN

desde los inicios LA HUMANIDAD Sobre la excepcionalidad de la región Nuria

PAISAJE
PATRIMONIO DE
de este proceso, Sanz, Jefa de la Unidad América Latina y el Caribe
GRATUITA

CAFETERO
registrado en nuestra del Centro de Patrimonio Mundial, manifestó: “La
DISTRIBUCION

portada de la Edición historia institucional del paisaje cultural cafetero

Nº 8 (Julio 2008) de Colombia no tiene parangón con ninguna otra
candidatura en la Región América Latina y Cari-
REQUERIMIENTOS DE PROTECCIÓN Y MANEJO be. El espesor histórico y la raigambre del proceso
El plan de manejo es detallado y completo. Se sociocultural del café no encuentran fácilmente
basa en la estrategia institucional que incluye a comparación en el resto de los continentes”.
todos los participantes interesados, entre los cua- Agregó además: “se trata de un paisaje que no
les están las entidades territoriales (autoridades y es testimonio, sino que es realidad, en producción,
consejos locales), las autoridades ambientales re- que combina la tradición y la investigación, sin ol-
gionales (Corporaciones Autónomas Regionales), vidar procesos de alfabetización, sanidad, vivienda
las instituciones culturales (Ministerio de Cultu- digna. El paisaje cultural cafetero de Colombia no
ra), y algunos sectores específicos como la Federa- es un escenario, es una institución que ha desarro-
ción Nacional de Cafeteros de Colombia. llado en paralelo mejoras en la producción y en la
El plan también se apoya en instituciones de calidad de vida de los productores. Una tradición
investigación y formación tales como las universi- que ha sabido hacer historia, con la conciencia de
dades regionales y sus respectivos departamentos desarrollar un mejor producto cada día”.
y centros de investigación. Dentro de este contex- El PCC ingresa a la lista como una excepcional
to, el bienestar económico y social de todos los ha- fusión entre naturaleza, esfuerzo humano y cultu-
bitantes, su apropiación de la herencia cultural y la ra que merece ser preservado en el tiempo y cono-
sustentabilidad ambiental constituyen los princi- cido y admirado por la humanidad. n

12 | EnfoquE dEl café

 LICEO FRANCÉS
EDUCACIÓN CON RESPONSABILIDAD
Un grupo de padres de familia cons-
cientes de todas las ventajas que le podía
traer un Liceo Francés a Pereira y a la
región cafetera de Colombia, crearon el
2 de septiembre de 1980, la corporación
Liceo Francés de Pereira, una institución
educativa sin ánimo de lucro, cuyos ac-
cionistas son los mismos padres de fa-
milia.
Se comenzó la enseñanza en una
pequeña finca rural alquilada el 9 de fe-
brero de 1981, ya en diciembre de 1981,
gracias a un préstamo bancario, la cor-
poración adquirió un terreno de 6.5
hectáreas sobre el cual las instalaciones
se han ido desarrollando poco a poco.
Cada año se abría la clase superior
con los alumnos más grandes, quienes
pasaron su primer examen francés de
14 | Enfoque del café
“Collège” (Básica Secundaria) el DNB
Brevet) en 1989 y su examen de estado
francés de Bachiller al final de la Secun-
daria (Baccalauréat) en 1992 al mismo
tiempo que presentaban el examen ofi-
cial colombiano (ICFES), un doble de-
safío que ha continuado siendo llevado
a feliz término.
Con el objetivo principal de man-
tener siempre un excelente nivel aca-
démico, el Liceo Francés de Pereira ha
sido inscrito en un acuerdo de coope-
ración cultural Colombo-Francesa,
firmado por los dos países, según el
cual adquiere el compromiso de se-
guir los programas académicos fran-
ceses, inspirándose en un comienzo
de la gran experiencia del Liceo Louis
Pasteur de Bogotá, establecido en Co-
lombia desde hace muchos años y que
aportó una preciada ayuda.
EN PRUEBAS SABER, MUY SUPERIOR
“Los resultados de nuestros bachille-
res en las pruebas de estado SABER 11º
(ICFES) son excelentes y dejan cada año
muy en alto el nombre del Liceo Francés
de Pereira a nivel nacional”, señala Mar-
tine Pardoux, Rectora del Liceo Francés.
Las categorías de clasificación de los
colegios según los resultados obtenidos
en la nueva modalidad de las pruebas
desde el año 2000 son siete: Muy Supe-
rior, Superior, Alto, Medio, Bajo, Infe-
rior, Muy Inferior. Teniendo en cuenta
esta categoría el colegio Liceo Francés
siempre se ha calificado en la “Categoría

Muy Superior” y siempre se ha ubicado
entre los primeros 100 colegios a nivel
nacional.
En 2010, entre los dos calendarios A
y B, se evaluaron en las pruebas SABER
11º (ICFES) 10.013 instituciones (33 %
colegios privados y 66 % colegios públi-
cos) en Colombia y solamente el 20% de
ellas se ubicaron en la Categoría Muy
Superior (de las cuales el 19% fueron
colegios privados y el 1%, colegios pú-
blicos).
Es importante señalar que por tradi-
ción también los otros dos liceos fran-
ceses en Colombia, Louis Pasteur en
Bogotá y Paul Valéry en Cali, se encuen-
tran igualmente entre los primeros cien
puestos a nivel nacional, lo cual ratifica
la calidad del proyecto educativo como
tal y la buena formación de nuestros es-
tudiantes.
“Con esos excelentes resultados y
nuestros avances significativos, seguire-
mos siempre con los esfuerzos de todos,
con seriedad, dedicación y esmero, fieles
a nuestro lema “Educación bicultural y
trilingüe en Pereira formando ciudada-
nos con autonomía, responsabilidad y
libertad”, destaca Martine Pardoux, Rec-
tora del Liceo Francés.
VIAJE ESCOLAR A FRANCIA
Por otra parte, desde 1988 el Liceo
Francés de Pereira viene realizando con
éxito un viaje escolar (opcional) a Fran-
cia de 25 días para los alumnos de cuar-
to grado durante el segundo trimestre
del año escolar (aprox. febrero/marzo/
abril).
Las fechas escogidas en el calenda-
rio corresponden al invierno en Francia
para permitir a los estudiantes descubrir
una estación que no conocen y practicar
los deportes de invierno. Además, los
estudiantes desarrollan valores y compe-
tencias transversales en responsabilidad,
autonomía y socialización.
Explica Martine Pardoux, Rectora
del Liceo Francés: “Este viaje escolar
hace parte de la estrategia educativa y se
lleva a cabo en el tiempo de las clases y
en cuatro grado porque es un año que
corresponde para nosotros a la finaliza-
ción de la primaria, en una etapa donde
los estudiantes podrán sacar provecho
de todos sus aprendizajes de primaria, y
que su dominio de la lengua francesa les
dará la suficiente autonomía para vivir
en Francia”
Agrega además: “Es también una
edad de madurez suficiente para ir al
descubrimiento del país del cual viven
el sistema escolar y la cultura desde su
preescolar. Es el momento ideal para ver
sus esfuerzos recompensados, así como
encontrar allí la motivación para seguir
adelante con sus estudios secundarios
en el mismo sistema después de haber
vivido una gran experiencia real y con-
creta”.
Durante el Viaje Escolar de Grado
Cuarto, llamado «la classe transplantée
CM2», el estudiante aprende en función
de sus programas académicos en fran-
cés, en historia y geografía, en ciencias,
en matemáticas, en artes y educación
física. También aprenderá a presentar
allá sus conocimientos sobre su país y
su región a través de unas exposiciones,
canciones y danzas folclóricas. n
especial
COMPONENTES
DEL VIAJE
Unos diez días en la montaña para
descubrir su medio ambiente y practicar
los deportes de invierno.
Cinco días en provincia en una región
de Francia con un centro de interés
específico.
Cinco días donde los correspondientes en
su familia y en su escuela.
Cinco días en París con visitas culturales y
turísticas incluyendo un día en el castillo
de Versalles.
El programa, los sitios de estadía y los
centros de interés son fijados por el equipo
pedagógico con la aprobación de la dirección.
HISTORIAL
PRUEBAS SABER
El historial de la clasificación a nivel
nacional de nuestras promociones desde
el año 2000 cuando se implementó el
nuevo ICFES es muy satisfactorio:
2000: puesto 11º.
2001: puesto 4º sobre 8.000 colegios
presentados.
2002: puesto 29º.
2003: puesto 13º.
2005: puesto 73º.
2006: puesto 92 sobre 9.249 colegios.
2007: puesto 36 sobre 10.059 colegios.
2008: puesto 22 sobre 9.586 colegios.
2009: puesto 21 sobre 10.000 colegios.
2010: puesto 62 sobre 10.013 colegios
presentados.
Enfoque del café | 15
 Arriería,
Cultura a lomo de mula
“Generalmente los arrieros trabajaban en ´muladas´ grandes de las cuales no eran
propietarios; allí aprendían el oficio, iban perfeccionando su trabajo, vivían todo un proceso
de ascenso, hasta que lograban ganar algún dinero y hacerse propietarios independientes
de un número pequeño de mulas para salir al camino en asocio con otros arrieros
independientes”.
Por Adriana Patricia Matiz R.
ENFOQUE DEL CAFÉ

16 | EnfoquE dEl café

 ´Machoflaco´, ´Conejo´, ´Repollo´,
´Corotos´, ´El Ovejo´, ´Guamaseca´
pueden no ser tan famosos ni distingui-
dos como Juan Valdez, la insigne figura
de la caficultura patria, pero sus remo-
quetes sientan precedentes cuando con
igual decoro e hidalguía evidencian un
bello oficio que corre por sus venas.
Su valía no consiste en un jugoso con-
trato con la Federación, ni tampoco en
posar para la posteridad, en una calle eu-
ropea junto a la radiante Conchita, pero
cuentan con el mérito de trasegar largas
jornadas por los pueblos de Colombia,
cargando el legado de una historia, una
cultura y una vivencia, de la que poco
queda ya.
Son arrieros por excelencia. Y un
arriero “pa’ que lo sepan es conversa-
dor, renegado, andariego, dicharachero,
peleador, bohemio, jugador, mujeriego,
aguardientero, echao p´adelante, confia-
ble con ancestro antioqueño”. Y con esa
pujanza, con la que abrieron caminos y
transportaron mercancías de toda índo-
le, a la fecha, solo subsiste su esporádica
presencia en ferias y fiestas. Años a, hubo
arrieros entre los pueblos árabes y judíos,
antes de arribar Colón a América.

ARRIEROS SEMOS cipó en la conformación de una men- ATUENDO, JERGA, CREENCIAS Y…

Para el antropólogo y magister en
Historia, Germán Ferro Medina, autor de
la obra ‘A Lomo de Mula’, publicada por
Bancafé en 2004 “los cargueros o sille-
teros fueron, hasta bien entrado el siglo
XIX, la única modalidad de transporte
y de carga que venció las montañas co-
lombianas. El oficio de arrieros con carga
a lomo de mula entraría a remplazarlos
una vez mejoró la condición de los cami-
nos”.
El Diccionario de la Real Academia
de la Lengua Española refiere que arriero
es “una persona que trabaja transportan-
do diversas mercancías a lomo de bestias
de carga, como mulas o bueyes”. Etimoló-
gicamente, los expertos aducen “tendría
que buscarse en la palabra arrear, cuyo
significado es estimular a las bestias para
que echen a andar, para que sigan cami-
nando o para que aviven el paso. Palabra
que a su vez, proviene del vulgar ‘arre’, voz
utilizada para tal fin”.
Su quehacer coadyuvó “al desarrollo
económico de una vasta región y parti-
talidad social, de una actitud frente a la
vida y al trabajo, de una identidad cul-
tural cifrada en la movilidad, el trabajo
independiente y un espíritu definitiva-
mente pragmático en lo político, en lo
religioso y en la vida cotidiana”, indica
el también docente de la Maestría en
Desarrollo Cultural y Patrimonio de
la Universidad Javeriana, quien amplía
que dos tipos de arriería, “de bueyes y
de mulas, coexistieron en la historia
antioqueña de modo que los arrieros se
fueron adecuando ( ) según la conve-
niencia económica”.
En cuanto a la experticia, Ferro Medi-
na menciona: “generalmente los arrieros
trabajaban en ´muladas´ grandes de las
cuales no eran propietarios; allí apren-
dían el oficio, iban perfeccionando su tra-
bajo, vivían todo un proceso de ascenso,
hasta que lograban ganar algún dinero y
hacerse propietarios independientes de
un número pequeño de mulas para salir
al camino en asocio con otros arrieros in-
dependientes”.
“Un buen paradero de arrieros y mu-
las se convertía en una estación fija, una
tolda, más tarde se hacía tienda, posada y
terminaba constituyéndose en una fonda
caminera, de gran importancia econó-
mica y social Los arrieros surtieron con
mercancías a las fondas situadas general-
mente a orillas y cruces de los caminos,
teniendo allí un lugar de posada”, se co-
menta en la citada obra.
Sobre su traje usual, Rogelio Arbo-
leda, heredero de este oficio, conocido
como ´Conejo´, y quien reside en Cir-
casia, Quindío, explica que “consta de
alpargatas de cabuya, correa de cuero,
sombrero aguadeño, ‘taruma o tapapin-
che’, mulera, ‘raboegallo’, peinilla, rejo o
zurriago y guarniel o carriel”.
En cuanto al equipaje que cabía en el
carriel, menciona a la Virgen del Carmen,
el escapulario, la aguja capotera, barbera,
‘escalladora’ o navaja, el retrato de la se-
ñora y de la moza, naipe, tabacos, vela de
cebo, monicongo, pirinola, linterna, da-
dos, cabuya, pachulí, jabón y espejo.

EnfoquE dEl café | 17

quindío
Según Libardo Aguirre Ocampo,
¨Corotos´, nacido en Salento y quien or-
ganiza en el Quindío cada presentación y
desfile de arriería “en su momento trans-
portaron gran variedad de productos,
mercancías y artículos. Telas, alimentos,
perfumes, muebles, piezas para armar
máquinas, en fin, cuanto cachivache y ca-
charro se requería. El acarreo se hacía en
cajas de madera o en petacas de cuero”.
Refiere que en asuntos religiosos
conjugaba por igual a Dios y al ´patas´,
a quienes empleaban de acuerdo a la ne-
cesidad del instante. “Al tiempo que eran
devotos de la Virgen, se santiguaban y
rezaban a los santos, también creían en
brujas, mitos y espantos”.
Hoy, en festejos de pueblo y desfiles
donde los arrieros son protagonistas se
escuchan sus palabras poco floridas y con
mucho de ´hiejuetantas´, acompañadas
de innumerables dichos, refranes y reta-
hílas que salen por sus bocas: “yo creo en
Dios y en las ánimas benditas y le pido a
mi Dios que mi mujer y mi moza se quie-
ran como hermanitas”.
Y si de gastronomía se trata, hay que
verlos luego de una jornada degustando el
conocido ‘acpm’, encima de un sancocho y
p´a la sed una buena pucha de leche.
18 | Enfoque del café
MINERÍA Y CAFÉ
“La minería de extracción de oro
fue la actividad predominante has-
ta fines de la colonia, debido a que
superó dos grandes dificultades de
nuestra economía incipiente: el abas-
tecimiento a los pueblos mineros, en
productos agrícolas y de primera ne-
cesidad, y poder a su vez el exportar
el oro.
La solución a ambos obstáculos
estuvo en manos de la arriería. Mine-
ría y comercio fueron el matrimonio
perfecto cuando el oro resultó ser el
género comercial más práctico para
transportar por largos y difíciles ca-
minos y abrió la puerta de los antio-
queños a las transacciones comercia-
les dentro y fuera del país”, asegura en
su libro el académico Ferro Medina.
Igualmente, “la arriería se especia-
lizó en la carga de café y allí adqui-
rió su mayor relevancia después de
la economía aurífera”. “Se dice que la
mayor deuda de gratitud del café es
para la mula por sus fieles servicios.
Lo movilizó desde las montañas y lle-
vó abastecimiento a los innumerables
pueblos lejanos de los centros de pro-
ducción y de los puertos”. n
ES ASUNTO
DE UN PARQUE
En opinión de la historiadora Olga
Cadena Corrales, estudiosa de la época
de la Colonización “la arriería no fue tan
importante en esta parte del país como
en otras. Sí hubo destacados criaderos
de mulas y caballos, especialmente en la
zona de lo que hoy es La Tebaida. Además
de que mulas y bueyes también fueron
indispensables en la región montañosa
del Quindío, por las malas condiciones de
los caminos, pero en cuanto a la salida
a la carretera del Valle del Cauca y al
ferrocarril del Pacífico, de café y productos
de exportación al exterior por el Canal de
Panamá, al no haber mucha distancia, las
jornadas de arriería no eran largas”.
Otra cosa, dice “fueron las recuas de mulas
y bueyes que pasaron por el Camino del
Quindío y algunos sitios fueron conocidos
como ´contaderos´, lugar en donde los
arrieros contaban sus animales para ver
cuántos se perdían en el cruce del Camino,
entre estos estaba ‘Nudilleros o Novilleros’
donde posteriormente se fundó Filandia.
Por ello considera “que la arriería no tuvo
el lugar destacado en la acumulación de
capital, para el despegue de la industria y
el comercio en la región ni en generar una
profesión de gran proyección”.
Aún así, es en esta tierra curtida en
cuestión de parques temáticos, en donde
un grupo privado de inversionistas culmina
la construcción del Parque de Los Arrieros,
ubicado entre Montenegro y Quimbaya, el
cual abrirá al público antes de fin de año.
Y será como siempre el turismo, el medio
para que la figura distintiva de machete
al cinto, carriel y mulera, recobre aliento
amarillo, azul y rojo, y su cultura vigorosa
domine junto a aislados escenarios como
el puente de la arriería en el Parque del
Café, las Fiestas en Tibaná, Boyacá; el
Festival en Marulanda, Caldas, el concurso
en Chaparral, Tolima. Será en tierra
quindiana donde las costumbres, atavíos,
música, objetos y faenas volverán a ser
vivencias de gran significado.
En pleno siglo XXI en el corazón de la Zona
Cafetera se redescubrirá y reescribirá un
novedoso capítulo de arrieros y arriería.
 destacado

ANSERMA CALDAS POLO DE DESARROLLO EN EL OCCIDENTE DE CALDAS

¡HEMOS CUMPLIDO
CON EL COLISEO!
Después de años de espera, ahora los ansermeños y anser-
meñas pueden disfrutar de una de las más imponentes obras
deportivas del occidente cafetero; el Coliseo Cubierto “César
Piedrahíta Criollo”, fue entregado a la comunidad el pasado 20
de junio, en ceremonia que contó con la presencia del Doctor
Jairo Clopatofsky, Director de Coldeportes y algunas persona-
lidades de la vida deportiva de Caldas y Anserma.
La obra que tuvo un costo aproximado de 4.000 millones
de pesos y tardó más de 10 años en construirse, tiene una ca-
pacidad para cuatro mil asistentes y en su momento se consi-
deró una obra exagerada para el municipio. Sin embargo, aún
falta por terminar la obra blanca de los camerinos y algunas
obras de urbanismo y ornamentación externa, obras estima-
das en 300 millones de pesos y que ya fueron comprometidos
por Coldeportes, junto con los recursos para la construcción
de una piscina semi-olímpica. que espera se continúen realizando eventos masivos de interés
A la fecha ya se han realizado eventos masivos de carácter no solo deportivos, sino también culturales.
municipal, departamental y nacional, como ha sido el reciente Para la terminación de ésta obra fué necesario la gestión
“Campeonato nacional masculino junior de fútbol de salón”, del Alcalde Corrales Quintero ante Coldeportes, Acción So-
que registró una taquilla de 3.500 espectadores, 12 delegacio- cial y Fonade, quienes entregaron recursos para la capota y el
nes de toda Colombia y la aceptación de toda la comunidad, piso de la edificación.

Enfoque del café | 19

económica

Colombia se la
juega en los tlc
Sobre los tratados de libre comercio se ha aprendido sobre la marcha, pero
aún falta dinamizar los procesos económicos internos para que los TLC tengan
efectos positivos a corto plazo
Si bien es cierto los acuerdos de libre de cierta forma el comercio exterior del
comercio se convierten en una herra- país ha ‘madurado’, pero aún así no está
mienta valiosa para que un país busque lo suficientemente desarrollado para
a través de estos instrumentos jalonar de que esos tratados tengan efectos positi-
una manera importante los índices de vos en el corto plazo.
crecimiento económico, y por ende, el Según el ranking de competitividad
empleo y la calidad de vida de sus habi- global producido por el Foro Económi-
tantes, si no está preparado competitiva- co Mundial, Colombia pasó del lugar 64
mente, estos tratados no pasarán de ser en 2004 al 68 en el 2011, son 4 puestos
una mera formalidad. perdidos en 7 años y sigue estando le-
Cuando Colombia entró en las ‘gran- jos de otras economías latinoamericanas
des ligas’ de los tratados, lo cual se hizo como Chile (30), Puerto Rico (41) e in-
en la década de los 90 a lo que se le de- clusive Panamá (53).
nominó la apertura económica, ade- Al respecto, Luis Alfonso Sandoval,
más de ser uno de los últimos países de director de estudios económicos de la
Sudamérica en ingresar al mundo de la Cámara de Comercio de Pereira, expli-
globalización comercial, también se en- ca: “El primer enfoque es que los trata-
contraba entre los últimos competitiva- dos son muy importantes si los países se
mente hablando. preparan para ello, y esto no es solo un
Ya han pasado más de 20 años, y tema de competitividad física en térmi-
aunque ‘tocó’ aprender sobre la marcha, nos de infraestructura y equipamientos,
sino que debe partir desde el recurso
humano como la principal fuente de
competitividad, pero también como en
la principal fuente de valor agregado”,
explica
Bien lo ha manifestado Sergio-Díaz
Granados, ministro de Comercio, In-
dustria y Turismo, “en Colombia es cla-
ro que tenemos un rezago en las expor-
taciones per cápita, y que éstas siguen
estando concentradas en muy pocos
productos y países. Para corregir esta si-
tuación debemos mantener el dinamis-
mo en las negociaciones comerciales, así
como profundizar y evolucionar dentro
de los tratados ya vigentes”.
Afirmó además: “sin embargo, los
tratados no son suficientes, ni garantizan
por sí solos el crecimiento y la diversifi-
cación de las exportaciones. Debemos
trabajar en forma paralela en una políti-

20 | Enfoque del café


ca industrial moderna que contribuya a
solucionar las dificultades en producti-
vidad y competitividad de las empresas
colombianas. Como parte fundamental
de esta política consolidaremos el traba-
jo de los 12 sectores actualmente en el
Programa de Transformación Producti-
va, y abriremos una nueva fase de éste,
para que más industrias en el país sean
de talla mundial”.
El caso es que preparados o no, ya no
hay marcha atrás, como lo indica Luis
Alfonso Sandoval, analista económico:
“lo que muestra la evidencia empírica
de los resultados es que tenemos que
dinamizar el proceso; cortar las brechas
desde el punto de vista del comercio in-
ternacional con la globalización es un
tema urgente, pero hay que verlo en la
dinámica de lo que tenemos, porque de-
volvernos a repensarnos ya ni tenemos
tiempo ni tenemos con qué hacerlo”.
COLOMBIA ENTRE LOS BLOQUES
ECONÓMICOS LATINOAMERICANOS
Por lo pronto, Colombia ya desde la
época de los 80 pertenece a la Asocia-
ción Latinoamericana de Integración,
Aladi, a la que pertenecen Argentina,
Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecua-
dor, Paraguay, Perú, México, Uruguay y
Venezuela, países con los que ha estable-
cido fuertes relaciones comerciales, pero
con los cuales aún se espera mejorar la
balanza comercial.
Así mismo, pertenece a la Comuni-
dad Andina de Naciones, de la cual hi-
cieron parte desde el principio Bolivia,
Ecuador, Perú y Venezuela, país que
este año se desvinculó definitivamente,
mientras que Chile ingresó como país
asociado e igualmente, los estados del
Mercorsur, integrados por Argentina,
Brasil, Paraguay y Uruguay.
TRATADOS VIGENTES
El primero de ellos es con Chile, país
con el que ha mantenido una fluida rela-
ción en materia de comercio, turismo e
inversiones, por cuya cuenta, las expor-
taciones al país austral pasaron de 117
millones de dólares en 1994 (año de la
firma del Acuerdo de Complementación
Económica suscrito entre los dos paí-
ses), a 627 millones de dólares en 2009,
tras la firma, dos años antes, del Tratado
de Libre Comercio. Esto equivale a un
incremento del 436%.
Así mismo y desde que entró en vi-
gor en 1995, conformó el Tratado del
Grupo de los Tres (G-3), integrado por
México, Colombia y Venezuela, país
que se apartó del grupo en 2006. De
todas maneras, ha renovando las rela-
ciones comerciales ya como G-2 con
México a partir de un TLC; y con los
países del denominado Triángulo Norte
de Centroamérica (El Salvador, Guate-
mala y Honduras), Colombia suscribió
igualmente acuerdos de libre comercio,
los cuales entraron en vigencia entre el
2009 y el 2010.
Así mismo, el primero de julio de
2011 entró en vigencia el Tratado de Li-
bre Comercio entre Colombia y dos de
los países miembros de la Asociación
Europea de Libre Comercio AELC- o
EFTA (por sus siglas en inglés), Suiza
y Liechtenstein. Si bien la negociación
se desarrolló en conjunto para los cua-
tro países incluidos Noruega e Islandia,
estos últimos aún no han confirmado el
proceso.
Y ASÍ VAN LOS SUSCRITOS
Por el momento, y partir del 15 de
agosto entra en vigencia el acuerdo de
libre comercio con Canadá, país que ha
realizado una inversión acumulada en
Colombia entre 2002 y 2009, de 1.036
económica
millones de dólares, con una participa-
ción del 3.6 por ciento, frente a la Inver-
sión Extranjera Directa (IED) total que
llega al país.
En relación al comercio, en los últi-
mos seis años éste se duplicó al pasar de
490 millones de dólares en 2003 a 1.121,9
millones de dólares en 2008 y 1.060,7
millones de dólares en 2009. Colombia
exportó a Canadá en 2009, productos
por 385 millones de dólares, frente a 326
millones de dólares que vendió en 2008.
Igualmente con Estados Unidos se
ha suscrito un TLC, sin embargo, este
no ha obtenido ‘el toque’ final para que
entre en vigencia. Aún así el ministro
Sergio Díaz-Granados, se mostró com-
placido por la decisión del Senado y la
Cámara de Representantes del Congreso
de los Estados Unidos que por votación
‘simulada’ aprobó el TLC, con lo cual se
inicia el trámite formal para su ratifica-
ción, hecho que podría ocurrir en sep-
tiembre de este año.
En ese mismo acto legislativo, tam-
bién se evidenció una positiva noticia
para los exportadores colombianos
como fue la renovación de la Ley de Pre-
ferencias Arancelarias Andinas y Erra-
dicación de la Droga (ATPDEA, por sus
siglas en inglés). La prórroga, que irá
hasta julio de 2013, será retroactiva para
los cuatro meses en los que no estuvie-
ron vigentes esos beneficios. n
Enfoque del café | 21
economica

LO QUE VIENE
Por lo pronto están próximas a con-
cluir las negociaciones con Panamá, y
con Corea del Sur, y ya se iniciaron ne-
gociaciones con Turquía dado el interés
especial del actual Gobierno colombiano
de acercarse a los CIVETS (Colombia,
Indonesia, Vietnam, Egipto y Sudáfrica)
y de ampliar las relaciones comerciales
con Asia; asimismo, se adelantaron acer-
camientos importantes con varios países
como Japón y República Dominicana,
entre otros.

¿Y AL EJE CAFETERO CÓMO LE HA IDO?

“Cuando uno mira en conjunto el
tema de los tratados, hay que enfocarse
en el concepto de regiones, porque de
allí salen los bienes y servicios que final-
mente se transan, entonces en definitiva
las que compiten son las regiones”, expli-
ca Luis Alfonso Sandoval.
El Eje Cafetero está distante de nive-
les económicos como los que ostentan
ciudades como Bogotá y Medellín, luga-
res en donde se concentra el mayor re-
curso humano, no sólo por el originado
allí sino por el proveído de otras regio-
nes, consecuente con las oportunidades
y mejores niveles de ingresos para las
personas que tienen estudios superiores.
Las regiones deben aprovechar estos
tratados, para lo cual no es suficiente ca-
pacitarse sino llegar a tasas de retención
importantes para que este recurso hu-
mano sea competitivo generando valor
agregado aquí y no en otras latitudes.
Y aunque hay un mejoramiento conti-
nuo, sinergia entre la triada academia, sec-
tor público y privado, así como agencias de
cooperación jalonando inversión, a lo que
le debe apostar el Triángulo del Café es a
establecer un bloque económico regional.
Esta propuesta ofrecería a la región
cafetera como un todo, la oportunidad
de ser generadora de economías de esca-
la, economías complementarias y poder
competir con mercados más exigentes,
teniendo en cuenta que las exportacio-
nes del Eje Cafetero están dirigidas a
países como la Comunidad Andina de
Naciones y Centroamérica. Y aunque
Venezuela ha sido el primer destino de
esas exportaciones, la inestable política
comercial de ese país, ha deteriorado
enormemente la balanza comercial.
NUEVOS MERCADOS, NUEVAS
OPORTUNIDADES
Entidades como el Instituto para la
Exportación y la Moda presentó recien-
temente un estudio de oportunidades de
negocio en Canadá y el Mediterráneo
Europeo para los empresarios del Eje
Cafetero, teniendo en cuenta las fortale-
zas de esta región en el sector de la con-
fección.
Carlos Eduardo Botero Hoyos, di-
rector de Inexmoda, señaló: “presenta-
mos dos estudios de mercado en donde
puede haber oportunidades de negocios
muy interesantes para los empresarios
colombianos con países como España,
Francia, Grecia e Italia; y Canadá, país
con el cual acaba de entrar en vigencia
el TLC”.
Con estos países, las oportunidades
están en productos como ropa interior,
vestidos de baño, jeans, tallas grandes,
ropa de control y uniformes.
Botero Hoyos afirmó: “estamos se-
guros que este estudio se traducirá en
mayor competitividad, negocios y por
ende, empleo para el sector”.
TRADICIONALES, EN PRIMER LUGAR
Sin embargo, el comercio exterior
sigue marcado por las ventas tradicio-
nales, según el BER (Boletín Económico
del Banco de la República) al primer tri-
mestre de 2011, los tres departamentos
del Eje Cafetero evidenciaron ascensos
anuales en las exportaciones, jalonadas
principalmente, por las tradicionales
representadas casi en su totalidad por
café verde, que crecieron 93,5% al sumar
US$301,4 millones.
Las exportaciones no tradiciona-
les crecieron anualmente 2,0% al pri-
mer trimestre de 2011 al contabilizar
US$132,8 millones jalonadas, en parte,
por las mayores ventas de azúcar y ma-
quinaria eléctrica desde Risaralda, y de
café soluble liofilizado.
En cuanto a Colombia, según cifras
del Ministerio de Comercio, Industria
y Turismo, exportó entre abril de 2010
e igual periodo de 2011, 17.326 millo-
nes de dólares, con un crecimiento del
34,6%.
Entre los destinos de mayor contri-
bución se destaca el crecimiento de la
Unión Europea, Perú y Brasil con creci-
mientos superiores al 40%; Centroamé-
rica y el Caribe.
Por productos ganaron participa-
ción: petróleo y café. Mientras que re-
dujeron su participación: carbón, oro y
ferroníquel. n

22 | Enfoque del café

 especial

Enfoque del café | 23

opinión
Por la puerta de atrás
Por fortuna el
Congreso de la
República le dio
trámite constitu-
cional al acto le-
gislativo 1474 de
2011, ley sancio-
nada por el Pre-
sidente Santos,
en momentos en
que la arremetida
de los hampones
de cuello blanco continúa haciendo su
agosto con los recursos de todos.
Era una necesidad apremiante endu-
recer el régimen de inhabilidades para ex
funcionarios de alto nivel y ex asesores
que han participado en el diseño de po-
líticas gubernamentales, y que a la postre
aparecen fungiendo como gerentes, pre-
sidentes o miembros de juntas directivas
en el sector privado poniendo en marcha
las iniciativas aprobadas desde la admi-
nistración pública, o que valiéndose de
su investidura, suministran información
clasificada sin el más mínimo sonrojo.
Vaya manera desafiante de sacar ven-
taja frente a las personas naturales y jurí-
dicas que cumplen a cabalidad con toda
la normatividad vigente para acceder a
cualquier tipo de relación contractual
con el Estado.
Para no ir muy lejos lo que sucede
en las grandes licitaciones públicas no es
ninguna casualidad. Competir en igual-
dad de condiciones es una quimera. Sería
ingenuo pensar que existe trasparencia en
estos procesos, cuando el favorecimiento
se hace desde los mismos términos de
referencia que subrepticiamente adecuan
para asegurar el puntaje correspondiente.
La práctica reiterada de algunos al-
caldes, gobernadores de la costa y ejecu-
tivos de alto nivel, con injerencia en mi-
nisterios e institutos descentralizados de
cobrar el módico 20% del valor de cada
contrato de infraestructura, asegurando
su asignación a quienes estén dispuestos
a pagar una gruesa suma por adelantado,
es a todas luces un hecho reprochable que
exige atención inmediata de los órganos
24 | Enfoque del café
Por Mauricio Torres Torres*
de control.
El Estatuto sancionado por el Presi-
dente Santos mediante el cual se pretende
prevenir, investigar y sancionar actos de
corrupción, amplió el tiempo de inhabili-
dad a dos años que se cuentan a partir de
la terminación de funciones o expiración
del contrato para quienes han prestado su
servicio al Estado. Ex empleados que van
a ejercer en la empresa privada no po-
drán hacerlo si el objeto contractual tiene
relación con su anterior cargo.
Ya no se privilegia
el esfuerzo y la
constancia; ahora
parece que es más
atractivo el tener
que el ser; y en
parte, el sistema
capitalista se ha
encargado de esto.
No cabe duda, que quien se nutre de
buenas herramientas informativas está
en capacidad de influir en cualquier es-
cenario sea público o privado; sesgar una
decisión en determinada dirección no es
tarea difícil, cuando se cuenta con el pri-
vilegio de tener a mano un extenso menú
de opciones, para saber con exactitud
dónde se pueden obtener mejores divi-
dendos.
Con sobrada razón Daniel Samper
Pizano, en reciente columna dominical
afirmó “que la mina más valiosa es: la in-
fluencia e información”. Para la muestra
un botón: casos como el de Julián Villa-
ruel ex director de Ingeominas, entre
otros, que fue premiado con la dirección
de la Cámara Colombiana de Minería y
ahora trabaja para la Anglo Gold Ashanti.
Otro de los casos es el denunciado por
Daniel Coronel, sobre los negocios del vi-
ceministro de Turismo Oscar Rueda, con
el flamante ex presidente de Salucoop,
Carlos Palacino. Al tiempo que el Vice de
Turismo recibía quejas de los huéspedes
por incumplimiento del hotel Villa Vale-
ria, por debajo de la mesa, su esposa ob-
tenía ganancias a través de contratos con
la cooperativa. “Bonita manera de enga-
vetar las denuncias”.
La estadística lo demuestra: las agre-
miaciones económicas más importantes
del país y las empresas más influyentes
han hecho del lobby una práctica reitera-
da con los gobiernos de turno. Patrocinar
campañas electorales les da cierto poder
para exigir y recomendar nombramien-
tos en cargos de dirección, otra forma
sutil y efectiva de hacerse a valiosa infor-
mación.
Algo similar ocurre en la rama judi-
cial, en buena hora lo ha propuesto el mi-
nistro del interior Germán Vargas Lleras,
que las personas que aspiren a ocupar
una plaza en las altas cortes, deban tener
como mínimo 50 años para que termi-
nen con dignidad su periodo laboral, y
no salgan después a asesorar los distintos
litigios en temas, donde ellos mismos han
sentado jurisprudencia.
La falsa definición del éxito en nuestros
tiempos, quizá nos ha llevado a donde es-
tamos; y por esa equivocada concepción,
es que hay individuos sin ningún tipo de
escrúpulos que quieren hacer fortuna a
como de lugar. Ya no se privilegia el es-
fuerzo y la constancia; ahora parece que es
más atractivo el tener que el ser; y en par-
te, el sistema capitalista se ha encargado
de esto. Por más normas que se expidan,
si este comportamiento social con signos
patológicos no cambia, estaremos aboca-
dos a padecerlo eternamente. n
*Abogado Consultor
 eSpecial

EXPOFERIA DE LA MODA
TRIÁNGULO DEL CAFÉ
La gran vitrina para que las ciudades del Eje se vendan como
opción de inversión no sólo en el negocio de la moda, confección y
textiles sino en lo turístico y empresarial

Jefferson Díaz-Granados,
gerente general de Expoferias de Colombia

El Triángulo del Café se prepara para el gran evento de la
moda, textiles e insumos, una gran plataforma que catapultará a
nivel nacional e internacional, lanzamientos de grandes marcas
que a partir de este año tendrán un escenario propio en la Expo-
feria de la Moda Triángulo del Café.
Un evento que tuvo sus inicios el año anterior, con una feria
piloto regional, con resultados absolutamente exitosos: 25 mil
asistentes entre visitantes y compradores, en los tres días del
evento realizado entre el 16 y 19 de septiembre de 2010 en la
Plaza Cívica Ciudad Victoria.
Jefferson Díaz-Granados, gerente general de Expoferias de
Colombia, gestora del evento, señala: “La Expoferia de la Moda
Triángulo del Café nace de un estudio previo, aquí no hay im-
provisación, nos dimos a la tarea de realizar una encuesta so-
bre la necesidad de tener una plataforma anual del sector en el
Eje Cafetero, la cual realizamos en la industria de la confección,
moda, textil y de insumos del país, y la respuesta fue inmediata-
mente positiva, de ahí que iniciamos con la feria piloto regional
que tuvimos el año pasado”.
Debido a ese gran resultado se puso en marcha la Expoferia
de la Moda Triángulo del Café, evento que tendrá lugar del 22 al
24 de septiembre en la Plaza Cívica Ciudad Victoria, en donde
se construirá un recinto ferial de alto nivel que albergará a más
de 200 expositores nacionales e internacionales.
DE TALLA INTERNACIONAL
La primera noticia es la gran pasarela internacional que por
primera vez ofrecerá en Colombia la casa italiana Salvatore Fe-
rragamo, una de las grandes marcas del mundo en productos de
lujo con un prestigio y reconocimiento inigualables.
Además, como país invitado estará México con la participa-
ción del clúster textil y turístico del estado de Oaxaca.
LA ACADEMIA FRANCESA EN LA MODA DEL EJE
Así mismo, la Embajada de Francia se vinculará en la parte
académica con la presencia de Agregado Comercial de Francia,
con sus conferencias “El concepto de la moda en el Eje Cafetero
comparado con el resto del mundo y las tendencias” y como
complemento “Cómo deben estar preparadas las empresas del
Triángulo del Café para entrar al mercado francés”.
“La receptividad de la Embajada Francesa se destaca, porque
además ha invitado a las marcas francesas con presencia en el
país para que nos acompañen con miras a que en el 2012 sea el
país invitado”, señala el Gerente General de Expoferias de Co-
lombia. Así mismo estarán presentes la Universidad Autónoma
de Manizales, el Sena Regional y está pendiente laFundación
Universitaria del Área Andina.
LOS NACIONALES NO SE QUEDAN ATRáS
Las dos grandes plataformas de la moda en Colombia son
Cali Exposhow y Colombiamoda, y al respecto Díaz-Granados
anota: “nosotros queremos entrar a competir, convertirnos en
la gran opción de la moda en el país, de hecho logramos que
empresas que tradicionalmente participan en estas plataformas
no vayan este año y prefieran al Triángulo del Café como West
Point S.A. especializada en insumos para la confección.
Diseñadores de la talla de la cartagenera Gaby Arenas, fuerte
en marroquinería; John Estrada, premio en Francia como di-
señador de las Américas, y que lanzará su colección de trajes
de baño; el pereirano Wálter Zapata; y de Manizales Carolina
Rubio, un joven talento de la región.
NOVEDOSOS LANzAMIENTOS
La Expoferia de la Moda también será un escenario de lan-
zamientos como Ibis que lanzará su catálogo hecho en el de-
sierto de la Tatacoa con modelos de la talla de Carolina Cruz,
Ana Catalina Torres, Julieta Piñeres, Sandra Milena López; Nivi
traerá a su nueva imagen Maritza Rodríguez; y Fides, la Fun-
dación para la Investigación de Educación Especial, que es el
compromiso de Responsabilidad Social del Canal RCN, tam-
bién renovará los productos con los cuales financia su campaña.
Finalmente, Díaz-Granados afirmó: “este evento será un di-
namizador de la economía regional, en hotelería, turismo, res-
taurantes, transporte, que tendrán nuevas expectativas de nego-
cio, lo que se convierte en un generador de empleo a mediano
y largo plazo”. n

EnfoquE dEl café | 25

COLOFON

ARMENIA ENRIQUECE LA
FAMILIA CHEVROLET CAMINOS
Con la adquisición de Andinautos y como resultado de una estrategia de
renovación y nuevas políticas organizacionales, Caminos Armenia proyecta
concluir el 2011 con una participación en el mercado del 37%

Aprovechar el posicionamiento del concesio- A partir de la compra se realizó una evalua-

nario Chevrolet Caminos tanto a nivel regional
como nacional destacándose como uno de los
mejores del país por 6 años consecutivos, fue una
de las razones que motivó la adquisición de An-
dinautos en Armenia, lo cual le permitiría llegar
a una ciudad con grandes oportunidades comer-
ciales.
Las negociaciones se iniciaron en el primer
semestre de 2009, y finalmente culminaron en
enero de 2010, una inversión que además bus-
caba incrementar la cobertura y participación
en el mercado del Eje Cafetero, aprovechando las
sinergias organizacionales que traería consigo la
negociación e era el l poder trabajar con un me-
jor inventario de recursos.
ción del estado del concesionario por parte de
un grupo interdisciplinario de Caminos Pereira,
dando como resultado los planes de acción que
se deberían desarrollar para brindar un servicio
estelar gracias a la tecnología de punta y practici-
dad en los procesos, para obtener así un excelen-
te índice de satisfacción, apoyado en el sistema de
administración de clientes.
El primer reto fue la remodelación del área
de posventa tanto en su estructura organizacio-
nal (enfocada al servicio al cliente) como en su
estructura física; le siguió la renovación de la
vitrina, dando paso después al cambio de razón
social de Andinautos por Caminos el 1º de enero
de 2011.

26 | Enfoque del café

PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO 
Como resultado de esta estrategia de re-
novación y nuevas políticas organizacionales,
Caminos Armenia concluyó el 2010, con una
participación en el mercado del 31.49%, de esta
manera, el crecimiento respecto al 2009 fue del
26,93%,  lo cual es un muy buen resultado con
base en el cual se fijaron las metas para el año
en curso.  Chevyexpress.
De esta manera, y después de haber identifi-
cado el crecimiento de la industria en la capital
quindiana, las proyecciones al término de 2011
están cifradas en una participación de mercado
alrededor del 37%; y de tener un comportamien-
to estable la actividad económica, significaría un
crecimiento cercano al 33%.
OPORTUNIDADES PARA LOS QUINDIANOS
La política del concesionario siempre ha sido
la de brindar oportunidades de trabajo especial-
mente a personas del departamento del Quindío,
cabe anotar que cuando se realizó la compra de la
empresa, contaba con 60 empleos; y actualmente
teniendo en cuenta el crecimiento de sus ope-
raciones, se han generado 12 nuevos puestos de
trabajo más para un total de 72 empleos directos
en la ciudad de Armenia.
Chevrolet Caminos tiene presencia en Quin-
dío, Risaralda y Norte del Valle, con lo cual re-
Servicios de
Caminos Armenia
Venta de Vehículos Nuevos.
Venta de Vehículos Usados Calificados.
Talleres de posventa para servicio rápido –
Taller de Mecánica Especializada.
Taller de Lámina y pintura y Pintuexpress.
Taller de Vehículos Diesel.
Agencia de Seguros Sano y Salvo.
Departamento de Negocios (para facilitar los créditos al
momento de la compra de un vehículo).
Nuevo Servicio al Cliente mejorado para la satisfacción
de nuestros compradores y usuarios.
Contact Center.
ChevyPlan.
gistra una participación acumulada del 33.8%
del total de la industria en donde desarrolla su
gestión comercial. Sin embargo, el objetivo de
esta reconocida empresa va más allá, y es traba-
jar por sus clientes, siendo su meta principal que
la familia Chevrolet Caminos sea cada vez más
grande y reconocida por su excelencia en calidad
y servicio. n
Enfoque del café | 27
opinión
City marketing o mercadeo de ciudades
Por Carlos Arturo Aristizábal Rodríguez*
Las ciudades se constituyen hoy en los
territorios con mayor desarrollo económico
en el mundo, es en estos lugares en donde
se genera mayor valor para las economías
de los países. Colombia no ha sido ajena
al creciente proceso de urbanización, y sus
ciudades han crecido de manera vertigino-
sa desde la segunda mitad del siglo pasado.
De manera particular, en el país del Sa-
grado Corazón, la ola urbanizadora tiene
sus raíces en fenómenos como la industria-
lización, la violencia política y el atraso de
las áreas rurales, los cuales han provocado
el desplazamiento de gran parte de la po-
blación del territorio rural al urbano. Estas
condiciones suscitaron el crecimiento, algu-
nas veces desorganizado pero siempre vigo-
roso de las ciudades colombianas, trayendo
consecuencias para los residentes habitua-
les, su clase empresarial y sus gobernantes.
En esta nueva realidad, los gobiernos lo-
cales han debido responder a las demandas
crecientes tanto de las personas que llegan,
como de las ya establecidas, debido a que
su capacidad de respuesta poco a poco se
ha agotado. Por tal motivo, los puestos de
trabajo no alcanzan, los servicios públicos
se hacen insuficientes, al igual que los de sa-
lud, educación y bienestar, ni que decir del
desarrollo urbanístico.
Con la crisis del estado nación, las ciu-
dades ya no cuentan con los recursos que
aportaban los gobiernos centrales, lo que ha
hecho que se empiecen a mirar a sí mismas
como empresas o como productos.
Bajo esta lógica, las ciudades deben ge-
nerar sus propios recursos para atender las
crecientes necesidades, además de com-
petir con sus pares para atraer la inversión
local y la externa. La competitividad de las
ciudades ha sido definida como su capaci-
dad para aumentar comparativamente los
recursos urbanos y proveer servicios de ca-
lidad con una adecuada productividad.
Dentro de esta competencia, las ciuda-
des ya no solo enfrentan a sus vecinos de
la región, ahora competirán con actores
globales. Así las cosas, las grandes ciuda-
des tienen una influencia importante sobre
aquellas que presentan un menor desa-
rrollo, haciendo que estas últimas pierdan
28 | Enfoque del café
características tan significativas como su
propia identidad, tradiciones y costumbres,
convirtiéndose en ciudades estándar, con
una similitud que no favorece la creación
de preferencias entre los consumidores.
En este nuevo escenario, para poder
competir, las ciudades deben optimizar
los servicios que ofrecen, además de
configurar una oferta de valor que sea
atractiva para propios y extraños. El reto de
configurar una oferta de valor no es nada
despreciable, y por lo tanto debe enfren-
tarse con el concurso de todos los actores
que integran la ciudad, empezando por
sus residentes, políticos, empresarios, el
mundo cultural, la academia y el gobier-
no local; todos deben participar, porque
el reto es mayúsculo. Los líderes locales
deben alinear a los tres grandes sectores,
el académico, el empresarial y el político,
porque, como se verá más adelante, todos
son indispensables.
Según Gildo Seisdedos, profesor y con-
sultor del Instituto de Empresa de España,
se hace necesaria la interacción y sobre
todo la conciencia de que existen simultá-
neamente dos ciudades, la externa, que es
la imagen que tienen los que viven fuera de
ella; y la interna, que es su identidad, esta
última se manifiesta en su cohesión social,
el estilo de vida, la diversidad, la tolerancia y
el multiculturalismo. En dicha interacción,
la identidad que generan los actores inter-
nos, se refleja en la imagen que perciben los
actores externos y es esta imagen en la que
se basan para tomar decisiones tales como
invertir directamente, realizar un evento o
simplemente disfrutar de sus atractivos tu-
rísticos.
De modo que si es posible seducir a los
propios residentes de la ciudad, se elevará
su autoestima, se mejorarán sus condicio-
nes y trabajarán en pro de mejorar la ima-
gen de la ciudad y de lograr sus objetivos. Al
final, debe haber armonía entre el gobierno
y la ciudadanía, porque es esta la que vali-
da cualquier programa o campaña de City
Marketing, al incorporarla a su identidad.
Según el profesor colombiano Dagober-
to Páramo, para que esto suceda, además de
los recursos derivados de la voluntad políti-
ca de los gobernantes, se deben conocer las
circunstancias de la región, a las ciudades
competidoras actuales y potenciales; iden-
tificar los mejores mecanismos que gene-
ren participación ciudadana, cambio social
y mental, desde sus relaciones sociales y
su identidad cultural; y facilitar amplios y
constantes canales de comunicación para
despertar la conciencia y responsabilidad
de las personas.
Factores como la mundialización y la
ampliación de la competencia, la puesta en
valor de lo local, la rápida evolución de las
herramientas de comunicación y la evolu-
ción del marketing, hacen que el marketing
tradicional no sea suficiente para responder
al reto de crear una ciudad de clase mun-
dial, que pueda competir de igual a igual
con otras ciudades del mundo.
Por esta razón, se hace necesario aplicar
el concepto de City Marketing, y para que
sea más efectivo, crear marcas de ciuda-
des, las cuales no son simplemente nom-
bres y logotipos, para ser reales, deben ser
mundos e ideas que generen percepciones
y acciones favorables en los potenciales in-
versionistas y turistas, con el objetivo de que
estos crean en la ciudad e inviertan en ella,
trayendo consigo la generación de nuevos
puestos de trabajo, la contribución al erario
a través de impuestos, además de la dinami-
zación de la economía local.
Para diseñar una marca ciudad, se debe
generar una identidad propia, que se refle-
je en la dimensión física de la urbe con un
rostro particular y proyectar esta identidad
a través de unos valores que la sustenten, se
debe además generar cohesión interna para
que el cambio sea genuino.
Con estas líneas se pretende generar
conciencia en los diferentes actores que pre-
tenden construir ciudadanía y ciudad, para
que esta última sea viable y permita a las
generaciones presentes y futuras convivir
en paz y alcanzar sus sueños y proyectos de
vida de manera armónica con sus vecinos,
familiares y compañeros de trabajo. n
*Administrador de Empresas, MBA,
profesor universitario y asesor.
caristizabalr@funandi.edu.co
 especial

LICEO ESTÍMULOS
La pedagogía que revolucionó la educación en Pereira
Con un nuevo concepto, totalmente contrario a la pedago-
gía tradicional, Adiela Alzate fundó hace 15 años el Liceo Es-
tímulos, un lugar donde no madrugar, no llevar tareas a casa y
alimentarse con comida natural, hacen parte de una propuesta
renovadora en materia de educación.
Fonoaudióloga de Universidad Católica de Manizales; es-
pecialista en el desarrollo temprano de inteligencias múltiples,
así como en programación neurolingüística y con experiencia
pedagógica en la Secretaria de Educación de Pereira, conoció
muy de cerca que la pedagogía tradicional no funciona con los
niños de hoy, más bien es un gran desencadenante de estrés
infantil.
“Es por esto que apoyada en nuevas investigaciones, fundé
hace 15 años el Liceo Estímulos, aboliendo de nuestra estrate-
gia académica todos los aspectos de pedagogía tradicional que
en nuestro concepto no funciona con los niños de hoy en día;
decidimos innovar con un concepto educacional que hace que
el niño tenga más motivación para asistir al colegio así como
estamos formando los investigadores del futuro”, explica Adie-
la Alzate, directora del Liceo Estímulos.
Es así como no madrugar, consumir sólo alimentos natu-
rales y no llevar tareas para la casa son entre otros los aspectos
más relevantes de esta propuesta pedagógica que hacen de ella
la más innovadora para aquellos niños que no funcionan bien Aprobado según resolución 1194 de abril 13 de 2.009
en grupos numerosos ni con desencadenantes de estrés. Nit. 42.069.906-8
Consecuente con lo anterior, Adiela Alzate realiza a conti-
nuación un aporte para aquellos padres que tienen dudas so- temprana.
bre este nuevo concepto: Lo otro que quisiera destacar es que la alimentación natu-
“Tal y como le respondí a los padres de Samuel, los niños ral también es pieza clave en el proceso pedagógico, porque
de hoy necesitan una educación diferente a la que tuvimos no- sin mecato y comida ‘chatarra’, el cuerpo responde mejor.
sotros, pues las necesidades e intereses han cambiado como Crear esta nueva propuesta educativa no fue difícil, es sólo
han cambiado el mundo y la cultura. conocer los niños de hoy, sus gustos y necesidades y adaptar
Esta propuesta educativa tiene como énfasis los deportes, los programas pedagógicos para volverlos lúdicos y diverti-
natación y patinaje, básicos para desarrollar la inteligencia dos, lo difícil es cambiar el pensamiento de los padres que aún
corporal y por ende, para estimular el equilibrio y la coordi- tienen en la cabeza que la letra con sangre entra y que el cole-
nación de los movimientos corporales, destrezas claves para gio que busca respuestas rígidas es el mejor. No entienden que
adquirir un buen dominio del cuerpo y a la vez buena letra, los niños de hoy tienen necesidades diferentes a las que tenían
mejor lectura, más concentración y disciplina. sus padres a su edad.
Seguramente que se desarrollarán niños más precoces in- En este colegio cambiamos la censura de la falta por el estí-
telectualmente y muy seguramente se podrán prevenir con- mulo del acierto por eso su nombre Liceo Estímulos, en donde
ductas nocivas que se adquieren a tempranas edades, como seguiremos mostrando como de manera lúdica, relajada y di-
por ejemplo, el consumo de drogas y alcohol. vertida, se aprende mejor y se forman seres humanos felices”,
Una serie de desencadenantes de estrés y generadores de concluyó la especialista y pedagoga Adiela Alzate.
malos hábitos, se han cambiado en este colegio, se abolió el
estrés de las tareas; y se fortaleció el estímulo de cada acierto. Sede Campestre: Km 1 vía Cerritos (antiguo 0asis)
Pero así mismo, la Programación Neurolingüística se usa Tels: 3205899- 3117066942
como herramienta de aprendizaje y lo más importante, se edu- Sede Urbana: Calle 14 No. 27-30 Barrio Álamos
can niños felices, aprendiendo de forma agradable. No deja- Tels: 3212130 – 3117994699
mos que entre el colegio, la tarea y las represalias del maestro liceoestimulos@hotmail.com
tradicional, sean desencadenantes de estrés y de deserción www.liceoestimulospereira.es.tl n

Enfoque del café | 29

destacado
Servicio público
con honestidad
El aspirante a la Alcaldía de Pereira por el Partido de la U, Enrique Vásquez
Zuleta, en sus 30 años de servicio público no se ha visto incurso en escándalos
o hechos de corrupción y señala que el mayor legado recibido de sus padres fue
la transparencia en cada uno de sus actos
“El mayor legado o herencia que reci-
bí de mis padres, fue el de la honestidad y
transparencia en cada uno de mis actos”.
Así lo manifiesta sin titubeos y con or-
gullo el abogado especialista en Derecho
Administrativo y hoy candidato oficial a
la Alcaldía de Pereira por el partido de La
U, Enrique Antonio Vásquez Zuleta, tras
señalar que sin duda, esta es la mayor for-
taleza con que cuenta para ganar el res-
paldo masivo de la comunidad durante
la contienda electoral del mes de octubre
próximo.
Esta aseveración de Vásquez Zuleta,
se sustenta en el hecho de no haber esta-
do incurso en hechos de corrupción o es-
cándalos de otra índole, durante los cerca
de 30 años de servicio público como di-
putado de Risaralda, Concejal de Pereira
o promotor de Derechos Humanos de la
Personería de la misma capital risaral-
dense, entre otras posiciones.
ENFOQUE DEL CAFÉ dialogó con
Enrique Vásquez Zuleta, para conocer
más acerca de su vida pública y sobre las
principales propuestas de su campaña.
ENFOQUE DEL CAFÉ: ¿En qué está
sustentada su plataforma de gobierno?
ENRIQUE VÁSQUEZ ZULETA:
“Está fundamentada en garantizar el
ejercicio del servicio público con hones-
tidad. No voy a negociar a pedazos y de
manera secreta el patrimonio del mu-
nicipio, tal y como se hizo por parte de
30 | Enfoque del café
Enrique Vásquez
administraciones pasadas con empresas
públicas como la Telefónica, la Empresa
de Aseo o la de Energía”.   E.C.: ¿Y en materia de vivienda?
E.C.: Usted ha planteado la firma de
un pacto de Unidad Municipal. ¿En qué
consiste esa iniciativa?
E.V.Z.: “Está inspirada en la exitosa
estrategia o acuerdo de Unidad Nacional
propuesto por el presidente Juan Manuel
Santos y busca convocar a todos los acto-
res políticos, gremios, academia y aque-
llos a quienes en el algún momento se
han visto representados en nuestra pro-
puesta, para que hagamos un Acuerdo de
Unidad Municipal y trabajemos juntos,
en beneficio de una ciudad que deman-
da el esfuerzo colectivo, con honestidad
y transparencia. Se trata de liderar las
acciones de gobierno que se requieren
en un municipio que le apuesta al desa-
rrollo”.
E.C.: ¿La educación será también
otra de sus apuestas fundamentales?
E.V.Z.: “Así es. Por eso propongo tra-
bajar el proceso de educación desde la
primera infancia articulándola con la
primaria, y el bachillerato articulado con
la universidad. Busco además, priorizar
el manejo del idioma inglés como herra-
mienta fundamental de la competitivi-
dad laboral y gestionar el desembolso de
mayores recursos del Sistema General de
Participaciones, SGP, para garantizar no
sólo el servicio educativo sino también la
entrega de más kits escolares y uniformes”.
E.V.Z.: “La meta será construir cinco
mil nuevas viviendas e impulsar procesos
de autoconstrucción de vivienda digna
con el propósito de lograr mayor rendi-
miento de recursos teniendo en cuenta
que el sistema de “Ahorro Programado”,
liderado por el Gobierno Nacional, no
es suficiente para que muchas familias
puedan acceder a una vivienda nueva o
usada.
E.C.: Existen muchas críticas al ma-
nejo que el actual Gobierno le viene
dando al tema de la movilidad. ¿Qué
plantea para optimizar este proceso?
E.V.Z.: “Revisión a la medida del pico
y placa con el fin de hacerla más efectiva
y el rediseño de algunas vías principales
de la ciudad para mejorar los procesos
de flujo y contraflujo vehicular. Pretendo
también desincentivar las zonas de per-
mitido parqueo mediante la elevación del
costo de este servicio y buscar el diseño
de una nueva vía que cruce la ciudad en
el sentido norte-sur”.
E.C.: ¿Qué piensa de la entrega en
concesión a un particular del aeropuer-
to Matecaña?
E.V.Z.: “El aeropuerto es de Pereira y
de todos los pereiranos. Voy a defenderlo
a todo nivel y por ello anuncié que uno
de mis primeros actos de gobierno será el

de asegurar partidas por 50 mil millones
de pesos para convertirlo en una termi-
nal moderna, mejorando sus sistemas de
radioayudas. No descarto la posibilidad
en el futuro de hacer alianzas con el aero-
puerto de carga de Cartago, pero sin que
Pereira pierda su autonomía”.
E.C.: ¿Le dará continuidad al proyec-
to Parque Temático de Flora y Fauna?
E.V.Z: “Con toda seguridad y celeri-
dad me emplearé a fondo para darle con-
tinuidad a esta iniciativa y garantizar que
se convierta en una realidad, pues sin
duda se trata de un gran polo de desarro-
llo para la ciudad. Tendremos en cuenta y
le daremos continuidad a estudios y diag-
nósticos que se han hecho hasta la fecha
alrededor de este macroproyecto que re-
quiere además del concurso de un socio
privado”.
E.C.: ¿Qué mensaje le envía a los pe-
reiranos para que lo sigan en su meta de
llegar a la Alcadía de Pereira?
destacado
¿QUIÉN ES ENRIQUE VÁSQUEZ?
Es abogado y especialista en Derecho Administrativo de la Universidad Libre de Pereira y
acredita más de 30 años de experiencia como servidor público a través de su papel como
diputado a la Asamblea de Risaralda durante los últimos tres períodos; Concejal de
Pereira entre los años 92- 97; Delegado de Derechos Humanos de la Personería de Pereira
y Promotor de Gestión Comunitaria de la Secretaría de Desarrollo Social y Político de la
Alcaldía de Pereira por espacio de 11 años. Su incursión en la vida pública la hizo a la edad de
18 años como presidente de la junta de acción comunal de su vereda.
Su incursión en la política
En el año 1991, de la mano del entonces diputado liberal Carlos Enrique Soto, y como parte
del denominado equipo del “92”, Enrique Antonio Vásquez Zuleta incursiona en la política al
hacer parte en segundo renglón de la lista que encabezaba al Concejo municipal de Pereira,
Juan Manuel Arango Vélez, que a la postre lo convertiría en edil de la ciudad. En el año 94,
logra su segunda elección como concejal de la ciudad encabezando la lista por el Partido
Liberal.
En 1997 fue segundo renglón a la lista de la Asamblea que lideraba Carlos Enrique Soto, a
quien tuvo la oportunidad de reemplazar en la curul en el año 2000, ante la decisión de Soto
de renunciar para aspirar a la Cámara de Representantes. En el 2001 encabeza la lista a la
Asamblea de Risaralda y se convierte nuevamente en diputado, posición en la que se ha
desempeñado durante los últimos tres períodos.
E.V.Z.: “Que confíen en Enrique hombre preparado durante 30 años para
Vásquez. Un hombre formado en valo- ser alcalde de los pereiranos; el alcalde del
res, con inmensa sensibilidad social, un Sesquicentenario”. n
Enfoque del café | 31
 EL MATECAÑA SE PREPARA
PARA EL FUTURO
El Matecaña empezó una transformación en su infraestructura física, con
un referente conceptual netamente ambiental, basado en la topografía de
las montañas de la región y la guadua para su diseño final. Obras que en su
totalidad requieren una inversión de 75 mil millones de pesos

Con el fin de garantizar la competitividad del para vuelos internacionales.

Aeropuerto Internacional Matecaña, y ubicarlo
entre los mejores aeródromos del país, se dio ini-
cio desde el año anterior a la ejecución del Plan
Maestro Aeroportuario.
En la primera etapa que se inició en agosto del
año anterior, se invirtieron $12 mil millones en es-
tudios y consultorías, mantenimiento integral de
la pista, lo que incluyó ampliación, conformación
y nivelación de las franjas de seguridad y la zona
RESA en la cabecera 08 e infraestructura física
para la construcción de la nueva base del Grupo
de Salvamento y Extinción de Incendios y del área
De esta manera, el Aeropuerto Internacional
Matecaña empezó una transformación en su in-
fraestructura física, con un referente conceptual
netamente ambiental, basado en la topografía de
las montañas de la región y la guadua para su di-
seño final.
Juan Carlos León, arquitecto pereirano, fue el
encargado de darle un nuevo aspecto al Aeropuer-
to, con una terminal totalmente nueva, adaptada
a las necesidades actuales y a las exigencias inter-
nacionales con una área total de 18.000 mts cua-
drados.

32 | Enfoque del café

 pereira

NUEVO
DISEÑO:
El anteproyecto
arquitectónico
del Aeropuerto
Internacional
Matecaña , a cargo
del arquitecto
Juan Carlos León
tiene como fin
la ampliación de
la plataforma
para lograr mayor
flexibilidad y
facilidad de parqueo;
ampliación de las
franjas de seguridad
y RESA. Diseños
que se basan en
Actualmente se están ejecutando algunas obras permitan a la terminal aérea certificarse y conti- un concepto de
mientras se realiza la construcción de la nueva nuar la operación como aeropuerto internacional. sustentabilidad
terminal y para tal fin se deben llevar a cabo remo- De esta manera y con el respaldo de la actual social, económica
delaciones y construcciones temporales necesarias administración municipal, la Gerencia del Aero- y ambiental:
para propender por el cumplimiento de las nor- puerto en conjunto con su equipo de trabajo están bajo consumo de
mas referentes a facilitar el uso de las instalaciones gestionando una alternativa financiera a través de energía, iluminación
aeroportuarias a las personas discapacitadas o con la banca de inversión y así obtener los recursos y ventilación
movilidad reducida acorde con las normas del Mi- necesarios, para que a 2013, año en que se debe naturales , en
nisterio de Transporte. certificar, las obras obligatorias estén ejecutadas donde la guadua,
Igualmente, se debe considerar las remodela- en más de un 80 por ciento, entre las cuales se en- producto natural de
ciones y construcciones necesarias para el reforza- cuentra la cabecera 26 para la cual es necesario la la región es referente
miento estructural de algunas áreas y la moderni- compra de muchos predios ubicados en el barrio importante del
zación de las ayudas visuales de la pista. Nacederos. proyecto.
La meta es empezar obras el primer trimestre
SOCIO ESTRATÉGICO de 2012 con un plazo de 18 meses de ejecución,
Sin embargo el proceso de modernización re- para estar listas a mediados de 2013. Serían unos
quiere una inversión total de 75 mil millones de 17 mil metros cuadrados nuevos, es decir, el doble
pesos, para adelantar las obras necesarias que le de lo que actualmente tiene el aeropuerto. n

Enfoque del café | 33

 Marmato
Porque
somos todos
Por Colectivo Fotoclub f:2.8*
ESPECIAL / Enfoque del Café
En las montañas occidentales caldenses, a dos horas de Ma-
nizales y por la vía a Medellín, se encuentra un pueblo con más
de cuatrocientos años en labores mineras, registrado como su
primer asentamiento humano están los “Caramantas”, quienes
fueron esclavizados junto con africanos traídos por los españo-
les que vieron aquí una fuente interminable del valioso metal.
A mediados del siglo XVI, las minas eran ya explotadas bajo
orientación española y era la extracción del oro, la actividad
más importante de la región. En 1625, figura Marmato como
un Real de Minas con dos Encomiendas, pertenecientes a la ju-
risdicción de la Provincia de Popayán.
Sobre el Cerro del Burro, unas 150 minas se abren paso den-
tro de la enorme piedra, que según un compositor local, está
inclinada hacia atrás y por tal razón no se ha caído en más de
470 años de historia que tiene este pueblo único e irrepetible.
En Marmato hay cómodas casas. En lugar de portales hay
34 | Enfoque del café
cientos de minas, en lugar de estrellas, destellos de luz miste-
riosa que señalan a los barequeros dónde buscar el oro en las
fuentes de agua. En lugar de burros y bueyes, hay mulas con
dotes de cabra montés y muchos, pero muchos reyes magos con
oro, sin incienso y sin mirra, sólo con oro.
Las historias de lucha entre soldados comandados por Se-
bastián de Belalcázar y aborígenes de la región se quedan cortas
con el exuberante patrimonio cultural e inmaterial propio de los
marmateños: cuantiosas fábulas de brujas con sus escobas, em-
baucadoras de mineros con dinero, mitos de minas maldecidas
por el demonio, entre otras, son transmitidas de generación en
generación.
Pero existen intereses económicos superiores que poca im-
portancia prestan a este asunto, como lo demostró el actual go-
bernador de Caldas, Mario Aristizábal y el Ministro de Minas,
para ese entonces, Hernán Martínez, quienes faltaron al foro
realizado el jueves 21 de febrero del 2010 en Marmato, para explotación de oro en Marmato”, argumentó el Senador Roble-
tratar la amenaza de desplazamiento de la que son víctimas los do.
habitantes del casco urbano. Uriel Ortiz Castro, alcalde de Marmato, minero por tradi-
Allí se discutió sobre el arrasador ingreso de la trasnacional ción y último gran propietario de minas privadas, poco puede
canadiense ‘Colombia Goldfields’ (propietaria de la Compañía hacer desde su despacho más que negar cuantas veces sea nece-
Minera de Caldas y Mineros de Antioquia en el 2010) para la saria la posibilidad de venta e intentar persuadir a los pequeños
compra, como en efecto ha ocurrido con el 70% de las minas mineros para no vender sus minas a los extranjeros.
independientes, propiedad exclusiva por tradición y derecho de Son setecientos millones de pesos donde empieza la oferta
los marmateños, además de la expropia- de compra y puede llegar hasta los dos mil
ción de otras 150 minas sin legalizar. millones de pesos dependiendo del tama-
Esas explotaciones se sustituyen, como ño. “Este dinero crea falsas ilusiones de ri-
es su propósito, por un megaproyecto de queza y prosperidad para el minero, quien
minería a cielo abierto. Consiste pues en
Rafael Darío Gallego, no conoce un banco o sistema de ahorro,
destruir el casco urbano de Marmato y al- minero desde pequeño, ni hacer otra cosa diferente a la minería”,
gunas de sus áreas aledañas, desplazando a dice el alcalde Castro.
sus 10.000 habitantes y despojándolos de
toda su familia lo ha sido Rafael Darío Gallego, minero desde
su historia, trabajo y vida. y espera morir haciéndolo, pequeño, toda su familia lo ha sido y es-
En una carta enviada el 25 de febrero pera morir haciéndolo, describe cómo la
del 2010 al Ministro de Minas y al Gober-
describe cómo la zona y zona y las cosas han cambiado desde que
nador de Caldas, el senador por el Polo las cosas han cambiado los extranjeros llegaron para la compra y
Democrático Jorge Robledo comenta al
respecto: “Los habitantes de Marmato
desde que los extranjeros posterior cierre, dejando sin trabajo a por
lo menos treinta personas por mina.
también tienen derechos que deben ser llegaron para la compra y La carretera divide a los mineros inde-
respetados y, en especial, informados y pendientes (zona A) de las dos empresas
protegidos por las autoridades departa-
posterior cierre, dejando grandes bajo la mirada de la transnacional
mentales y nacionales, pues ellos son la sin trabajo a por lo menos canadiense (zona B). “Dos o tres veces por
parte débil en la contradicción que afron-
tan con Colombia Goldfields.
treinta personas por mina. mes llega un helicóptero para aterrizar en
la zona B para cargarse de oro y llevarlo a
Entre los derechos que los marmate- exportación inmediata, es triste sentir que
ños pueden esgrimir, está el de oponerse se llevan nuestro oro sin poder hacer nada
a cualquier explotación minera que les al respecto”, indican.
destruya su pueblo o exigir que el casco urbano del municipio La palabra Marmato viene del vocablo indígena marma-
se reemplace por uno nuevo que se construya, con las mejores ja utilizado para nombrar una piedra amarilla rica en hierro
calidades urbanísticas y arquitectónicas, en un nuevo sitio, o y abundante en la zona, luego pasó a la expresión popular de
proponer otra alternativa diferente. ‘ando sin marmaja´, refiriéndose a la escasez de dinero, será una
Tienen derechos y tienen el de hacerlos valer de acuerdo con mero recuerdo del rico legado cultural inmaterial compuesto
sus convicciones, las cuales tendrán que ser tenidas en cuenta por las vidas de todos lo que allí han vivido de lo mismo hace
cuando la empresa tramite la licencia ambiental ante el Ministe- siglos. La explotación de su pueblo minero y de contar historias
rio de Medio Ambiente, obligatoria si quiere montar una nueva embrujadas y místicas. n

Enfoque del café | 35

NACIONAL

Los habitantes del pesebre de oro de Colombia sabían muy

bien qué era lo que iba a pasar con más de 400 años de trabajo,
de rutina, de vida y de supervivencia, las minas las trabajarían a
cielo abierto y el pueblo sería reubicado un poco más abajo, en
el Llano. Ya no vivirían en sus casas, ahora tendrían unas nuevas
casas prefabricadas y un espacio más reducido.
Si bien han pasado un poco más de 2 años desde que visita-
mos aquellas minas y esto fue lo que pasó: Colombia Goldfields
quebró, y las minas fueron compradas por la compañía Medoro
Resource, que tiene en este momento una reserva de 7 millones
y 49 mil onzas, se dice que los cálculos fueron hechos por ex-
pertos geólogos certificados en Estados Unidos y Canadá, y se
basaron en 80 mil metros cuadrados de perforaciones diaman-
tinas realizadas en 379 lugares diferentes.
“Estamos complacidos con estos nuevos recursos estimados
de Medoro, que representan un incremento aproximado de 700
mil onzas sobre los reportes previos realizados hace poco de
manera individual para las tres propiedades. Este es el resultado
de la consolidación exitosa de la compañía en Marmato”, señaló
Juan Manuel Peláez, presidente de Operaciones en Colombia de
Medoro Resources a Caracol. (9 de marzo del 2010).
“Frente a esta situación, se construyó el Comité Pro – De- pañía que no se van a dejar sacar. Más de 3.000 personas mar-
fensa de Marmato y se sumaron a la Red Colombiana Frente charon durante 10 kilómetros para defender a Marmato.
a la Gran Minería Trasnacional, Reclame. A través de estos es- Para el resto de los colombianos el mensaje desde Mar-
pacios han librado una valiente lucha contra la multinacional mato es claro: si debajo de su casa hubiera oro, ¿usted dejaría
canadiense, a la que le responden que si criar cerdos es tan buen que una compañía extranjera que sólo le va a dejar el 3,2%
negocio, como dicen, ¿por qué no se dedican ellos a eso y los de regalías, sin responder por los impactos, se quedara con su
dejan tranquilos en su casco histórico? territorio? Cuando termine de leer esto recuerde que el 40%
El pasado 14 de mayo, sus habitantes, trabajadores y peque- del país está pedido en concesión minera. Por eso, ‘Marmato
ños y medianos mineros, promovieron una jornada de solida- somos todos’, escribió en un artículo el 17 de mayo de 2011,
ridad a la que asistieron dirigentes sociales y políticos de varias Mario Alejandro Valencia, Grupo de Minería de Cedetrabajo
regiones del país, y en la que notificaron al gobierno y a la com- y Reclame. n

*El Colectivo
Fotoclub f:2.8 cuenta
con la dirección del
Ricardo Vejarano
Bolívar, y su aporte para
la presente edición es
el reportaje fotográfico
realizado con los
mineros de Marmato,
Caldas y registrado
por estudiantes de la
Uniquindío, entre ellos,
la comunicadora social
y periodista María José
Echeverri Montaña.

36 | Enfoque del café


El Poder del Pensamiento
He leído  mu-
chas biografías
de hombres y
mujeres que han
sido exitosos a
través de la his-
toria y el  común  nuestra vida.
denominador de
estos personajes
es la lucha que
tuvieron contra  bre puede manejar grandes  naves que
ellos mismos
para poder superar el entorno o las cir-
cunstancias que los rodeaban.
Todos los seres humanos indepen-
dientemente de qué clase social vengan
tienen el mismo potencial de desarrollar
lo que se propongan soñar y la clave para
ser libres de sus limitaciones siempre
será  el cambiar la forma negativa en que
se ven a sí mismos.
El pasado de la gente, si ellos lo per-
miten, puede afectar negativamente sus
pensamientos, posteriormente sus pala-
bras y por último, sus acciones; cuando
el pasado es más fuerte que la visión o
los sueños, se ha perdido todo el propó-
sito de la vida. El pasado será tan fuerte
como le permitamos ser. Albert Einstein
dijo: “El mundo que nosotros hemos
creado es el producto  de nuestro pen-
sar; no puede cambiar si no cambiamos
como pensamos”
El combustible que permite retomar
el enfoque de la vida a nivel personal y
profesional  es plantearse una visión, un
buen y  claro propósito que hará que se
supere  todo obstáculo pasado, presente
y futuro. Cada persona que cumple con
sus metas en la vida no ha sido porque
no haya tenido barreras sino porque ha
encontrado el camino para superarlas.
La ciencia de física cuántica ya ha pro-
bado que la raíz de todas las cosas es la
energía, y esto incluye nuestros pensa-
mientos. Cuando nosotros ejercemos  món. También, si quiere dirigir el cuer-
poder sobre los pensamientos, estamos
creando nuestra realidad de una forma
deliberada y claramente estos pensa-
mientos van a ser expresados por medio
de las palabras.
RAFAEL J. LEMES*
Hace un tiempo leí una frase que en-
contré muy interesante y decía: “noso-
tros vivimos nuestras vidas en los límites
de nuestra cabeza”.Esta verdad nos da a
entender que nuestros pensamientos ex-
presados en  palabras han estructurado
Una de las claves más importantes
para el éxito se encuentra en la biblia, en
el libro de Santiago, nos dice que el hom-
aunque llevadas por impetuosos vientos,
Albert Einstein
dijo: “El mundo
que nosotros
hemos creado es
el producto  de
nuestro pensar; no
puede cambiar si no
cambiamos como
pensamos”.
son gobernadas con un muy pequeño ti-
po de un caballo para que obedezca se le
pone un freno en la boca, y que la lengua
de un hombre que aunque es un miem-
bro pequeño, es la que se debe dominar
para dirigirlo a la perfección.    rjlemes@gmail.com
opinión
Que sabiduría tan profunda tienen
estos pasajes, fue aquí donde resumí lo
que los líderes aplican y los que se que-
dan en el fracaso no hacen, reconocer y
cuidar el poder que sale a través de las
palabras, que son las que nos han diri-
gido al lugar donde nos  encontramos.
  Nosotros hoy somos la suma total
de las decisiones que hemos tomado en
nuestro pasado, y obviamente estas de-
cisiones las hemos tomado con palabras.
Las batallas más grandes se han perdido
a un centímetro de la nariz, en la lengua,
pero así mismo en ella se ganará la vic-
toria de todo lo que deseemos.
En la vida diaria cuando nos pregun-
tan ¿cómo estás? Y decimos fatal, abu-
rrido, triste, decaído, mal, ese peso, de la
energía de las palabras, rodearán nues-
tra situación, es por eso que en lugar de
eso hay que responder, excelente, muy
bien, de victoria en victoria para que esa
fuerza pueda abrir el camino al futuro
que esperamos.
Cada palabra debe estar llena de po-
sitivismo, de superación, de propósito,
de esperanza, de significado, así sea en la
cara de la oposición.
Si el ser humano supiera que su fu-
turo se ve gobernado por lo que dice
hoy, así como su presente es gobernado
por lo que dijeron en el pasado, cuidaría
cada respuesta que da, porque hay una
fuerza que impulsa  que se haga realidad
lo que decimos.
 “Recuerda, la felicidad no depende
de quienes somos o lo que tenemos, de-
pende exclusivamente de lo que pensa-
mos” n
Dale Carnegie
*Empresario en el Campo de Construcción
y Desarrollo de Tierras
Inversionista
Miembro de FCF
(Faith Christian Fellowship)
Representante de Blaze Ministries
Intermational Para Latino América
Profesor Bíblico / Conferencista
Enfoque del café | 37
REGIón

Todos los años

en las manos Por Colectivo Fotoclub f:2.8*
ESPECIAL / Enfoque del Café

En las manos de Aníbal Palacio están resumi-
das siete décadas de prosperidad. Durante más
de setenta años, el café fue el principal producto
de Colombia y fue ese grano con el que se ‘pavi-
mentaron’ cientos de kilómetros en todo el terri-
torio nacional.
En la finca El Popal, zona rural de Caicedonia
en el Valle del Cauca, el viejo Aníbal se abre paso
entre los arbustos para buscar esa bolita roja por
la que le pagan 260 pesos por recoger un kilo de
ella.
Junto a él otros veinte recolectores de café sor-
tean el implacable clima. Un torrencial aguacero
se incrusta entre los plásticos negros que los pro-
tegen de una humedad que los podría enfermar
en cuestión de segundos.
Después de la jornada, el negro Aníbal quien
huyó de la violencia en su natal Pueblo Rico, en
límites entre Risaralda y Chocó, busca en medio
de los grillos un tinto para luego irse a dormir
en uno de los cuarteles acondicionados para los
recolectores.
Noches eternas y también cortas si del tiem-
po que puede dormir se trata, que apenas pueden
ser cuatro o menos horas, ya que en estos luga-
res se mezclan todos los olores del mundo, entre

38 | Enfoque del café

ellos, el insoportable olor a bazuco que otros
consumen, quizá, para olvidarse un poco del
rudo trabajo que les tocó vivir.
No importa si llueve o si el sol es picante,
hay que recoger el café, hay que ganarse el día,
no importa si se tienen 12 ó 75 años, no im-
porta si se es hombre o mujer. El recolector no
es Juan Valdez y la chapolera no recoge café
maquillada y arreglada con una flor en el pelo.
“Mirar esas realidades diferentes a la ima-
gen publicitaria del café permite encontrar
gente buena, trabajadora y noble. Aunque las
fotos no alegran, sí lo hace el contacto con las
personas”, dice David Meléndez, integrante del
colectivo Fotoclub f: 2.8.
Para hacer el trabajo fotográfico, el grupo
tomó más de 1.500 fotos en fincas cafeteras de
Quimbaya, Calarcá (Quindío) y Caicedonia
(Valle).
“El trabajo está orientado a la figura del
recolector, a su idiosincrasia, forma de traba-
jar, su vida en las fincas y cómo sufre el oficio”,
dice Ricardo Vejarano, coordinador del colec-
tivo conformado por 14 artistas.
“Sus manos se transforman con el tiempo,
ellos dicen que se vuelven garras. Son perso-
nas que se han eternizado en el oficio y no han
progresado realmente”, añade Vejarano.
El recolector y la chapolera son personajes
que han sido olvidados en el tiempo, olvidados
en un cafetal y que ni siquiera se les recuerda
cada mañana al servir la taza de café para el
desayuno. n

*El Colectivo Fotoclub

f:2.8 cuenta con la
dirección del Ricardo
Vejarano Bolívar, y su
aporte para la presente
edición es el reportaje
fotográfico realizado
a los recolectores de
fincas cafeteras de
Quimbaya, Calarcá
(Quindío) y Caicedonia
(Valle). Colectivo
conformado por 14
artistas entre ellos, la
comunicadora social y
periodista María José
Echeverri Montaña.

Enfoque del café | 39

pereira

Con el reinicio de las Variante Sur de Pereira

AUTOPISTA DEL CAFÉ

EN LA RECTA FINAL
Luego de 15 años de su inicio, las obras de construcción de
la Autopista del Café o doble calzada que comunica a las ca- PLANTEAN CONSTRUCCIÓN
pitales que hacen parte del denominado “Triángulo del Café”,
entraron en su fase final de ejecución, gracias a la reactivación DE LA VARIANTE DE
de los trabajos correspondientes a la denominada Variante Sur
de Pereira que comunica los sectores de Punto 30, vía Arme- ORIENTE
nia y la Central Mayorista de Abastos-Mercasa en el cruce de La Concesionaria Autopista del Café planteó también la posibilidad
la Avenida de Las Américas con el río Consota. de presentar al Ministerio de Transporte otras propuestas para
Víctor Manuel Cruz, presidente del grupo Odinsa, consorcio obras futuras, como la variante Oriental, que conectaría a la
del que hace parte el Concesionario Autopistas del Café, tras pre- Autopista del Café desde la zona de Punto 30 con Dosquebradas,
sidir el acto de reinicio de las obras de esta solución vial, aclaró sin necesidad de pasar por el tráfico urbano de Pereira.
que la construcción de esta variante estuvo paralizada durante “La idea es que sea una vía que comience en la variante Sur por
cinco años debido a la falta de recursos. el Club de Tiro y salga a Dosquebradas. Aún no tenemos diseños,
“La obra se reactivará gracias a la aprobación de un Conpes pero sí esperamos hacer una propuesta clara”, precisó Johanna
en julio del 2010, en el cual el Gobierno Nacional incorporó Jaramillo.
Para Israel Londoño, alcalde de Pereira, la intención de la Concesión
en la construcción de esta variante es oportuna y manifestó que la
CARRETERA GLORIETA CLUB
DE TIRO – TERMINAL DE unión entre el sector privado y el público es clave para materializar
TRANSPORTES DE PEREIRA estas obras, pues sin duda a la ciudad tendrá grandes beneficios.
VIADUCTO CONDINA VÍA
K7+600 ALTAGRACIA
PUENTE
L = 120 metros
ALTAGRACIA K8+200
L= 25 mts
(construido)

PUENTE
K11+520
PUENTE K10+660
L= 65 mts
DOBLE L=55 mts
CALZADA VÍA ALCALÁ
ARMENIA EL CONGOLO

TRAMO 4.5 KMS

CONSTRUIDO
BARRIO CUBA INVIAS
2006

MERCASA

PUENTE K7+100
L= 40 mts CALZADA PUENTE VÍA ALCALÁ
VEREDA K10+250
GLORIETA CLUB MONTELARGO ELEVADA
L=25 mts IINTERSECCIÓN
DE TIRO K7+300 (construido) CONSOTA
L= 70 mts

40 | Enfoque del café

PUENTE K9+600
L=75mts
 pereira

los 230 mil millones de pesos que estaban pendientes para la

terminación del tramo, que garantizará en un término de 18
meses, que todo el recorrido entre Armenia y Manizales sea
una doble calzada, con sus respectivas obras complementa- Las obras con inversiones
rias”, explicó Cruz.
Para terminar la Variante Sur se requerían 60 mil millo- por 60 mil millones de pesos
nes de pesos, que aporta el Conpes, y que facilitarán el tráfico
pesado por Pereira, cuando el destino sea Manizales o el Va- estarían listas a finales del
lle del Cauca, dijo por su parte Johanna Jaramillo, gerente de
Autopistas del Café, tras señalar que los recursos garantizados, próximo año
permitirán prolongar la vía en por lo menos 12 kilómetros, de
los cuales se tienen 4,5 construidos.
La obra más complicada será el viaducto sobre la quebrada
Condina, que será de 120 metros, para lo que se tienen que
analizar las condiciones del terreno, aunque esta zona geológi-
camente es muy estable.
La variante Sur contará, además, con cinco puentes meno- lántica o zonas como el Tolima o Bogotá, lo puedan hacer sin
res para salvar depresiones, de los cuales ya se construyeron ingresar a la zona urbana de Pereira o Dosquebradas.
dos de 25 metros cada uno, en el sector del corregimiento de Igualmente, el viajero que llega del norte al sector de La
Altagracia. Romelia, podrá salir al sur por el Quindío sin tener que meter-
Esta obra debe permitir en un futuro que los viajeros pro- se a las conurbaciones que hacen parte del Área Metropolitana
venientes del sur del país y pretendan seguir a la Costa At- Centro Occidente. n

Enfoque del café | 41

destacado
Campaña de la Secretaría de Salud y la Fundación Hábitat
Vivamos la fiesta del
Mundial con turismo sano
Mensajes como “Mi cuerpo no es otra sede del Mundial” y “Cuídame,
mi cuerpo exige respeto” hacen parte de la campaña que se
desarrollará en Pereira con motivo del Mundial Fifa Sub 20, y que tiene
como fin contrarrestar el flagelo del turismo sexual
Si Pereira se prepara y engalana para vivir y
disfrutar plenamente la fiesta del Mundial Fifa
Sub 20, así mismo se previene contra el terrible
flagelo del turismo sexual, representado en la
explotación sexual comercial de niños, niñas y
adolescentes.
Prevención que es urgente y necesaria, más
cuando una buena parte de la población infan-
til de la ciudad enfrenta factores de riesgo es-
pecíficos como la pobreza, debilitamiento de
las redes familiares, ausencia de figura parental,
antecedentes de abuso sexual, experiencia como
testigos o víctimas de violencia doméstica, entre
otros, que evidencian un alto grado de vulnera-
bilidad.
Ante este panorama, y por iniciativa de la Se-
cretaría de Salud de Pereira en conjunto con la
Fundación Hábitat con el apoyo del Comité In-
terinstitucional Consultivo para la Prevención
de la Violencia Sexual y Atención Integral de los
Niños y Niñas Adolescentes, se diseñó una hoja
ruta que tiene como fin una campaña de preven-
ción, detección y vigilancia en contra del turismo
sexual.
Jorge Andrés Ortega Correa, director ejecuti-
vo de la Fundación Hábitat, explica: “somos una
ONG que trabaja en desarrollar planes y progra-
mas de salud, sociales, ambientales y educativos,
pero desde hace cuatro años venimos desarro-
llando el tema en salud sexual y reproductiva,
específicamente sobre prevención de enfermeda-
42 | Enfoque del café
des de transmisión sexual, importancia del uso
del condón y derechos sexuales y reproductivos”.
Este año, la Secretaría de Salud del Municipio
de Pereira tiene como meta promocionar el tu-
rismo sano y prevenir el turismo sexual, en este
caso la explotación sexual comercial de niños, ni-
ñas y adolescentes porque este año entre los me-
ses de julio y agosto tiene lugar el Mundial Fifa
Sub 20, y Pereira es una de las ciudades sede, y en
ese sentido, la meta es hacer un trabajo comuni-
tario para prevenir este flagelo.
EJES DE LA CAMPAÑA
La campaña tiene dos ejes importantes: el pri-
mero es comunicativo lo que implica imagen y
mensajes, esto va acompañado de diferentes pie-
zas publicitarias como afiches, plegables y mani-
llas.
“Lo que se quería destacar era que el mensaje
estuviera direccionado hacia la denuncia por eso
en todas las piezas aparecerá la línea 123” seña-
la el Director Ejecutivo de la Fundación Hábitat.
Los mensajes son: “Mi cuerpo no es otra sede del
Mundial” y “Cuídame, mi cuerpo exige respeto”.
Se tiene como meta que estas piezas publicita-
rias le lleguen a la mayor cantidad de gente posi-
ble así como que sean exhibidas en gran parte de
los establecimientos públicos de la ciudad.
Otra estrategia es la lúdica basada en expre-
sión corporal, cuyo objetivos son los espacios
públicos. “No va haber diálogo, es una represen-

tación teatral sobre la prevención del turismo
sexual enfocado a prevenir la denuncia, que tiene
una duración de 5 a 15 minutos”, indica Ortega
Correa.
La puesta en escena será en todos los espa-
cios de socialización de jóvenes como discotecas,
bares, instituciones educativas como el Inem Fe-
lipe Pérez, Deogracias Cardona y el Ormaza; así
como de educación superior con la Universidad
Tecnológica de Pereira y la Fundación Universi-
taria del Área Andina, en donde ya se han desa-
rrollado estrategias similares.
Sitios como La Circunvalar, el sector de El
Prometeo; la esquina de la carrera 6ª con calle
24; los parques La Libertad, El Lago y Plaza de
Bolívar han sido escogidos por ser lugares de alta
concentración de la población de niños, niñas y
adolescentes con altos factores de riesgo.
FORO Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN nuestros niños, niñas y adolescentes no sean las
Una campaña como estas demanda el com-
promiso y esfuerzo de todos los actores públicos
y privados así como de la ciudadanía en general,
por lo cual es necesario unificar criterios en tor-
no a este proceso que también incluyó el Foro de
destacado
Prevención en la Explotación Sexual Comercial
de Niños, Niñas y Adolescentes.
“En el evento participaron todas las institucio-
nes públicas y privadas, entes de control, comités
que trabajan en el tema de explotación sexual,
las ESE, las autoridades y toda entidad que tenga
competencia o esté de alguna forma interesada
en apoyar esta causa”, destacó el Coordinador de
la Fundación Hábitat, gestora de este compromi-
so con la comunidad pereirana.
Durante el foro, que tuvo lugar en el auditorio
de la Fundación Universitaria del Área Andina,
se presentó la hoja de ruta sobre la explotación
sexual comercial, que busca constituirse en una
herramienta para divulgar información básica
sobre este tema.
“La idea es unificar criterios, sobre cuáles son
los factores protectores y qué hacer al respecto,
que todos manejemos el mismo idioma, para que
víctimas de un delito que es considerado como
un acto de violencia y una flagrante violación a
los Derechos Humanos”, concluyó Jorge Andrés
Ortega Correa, director ejecutivo de la Funda-
ción Hábitat. n
Enfoque del café | 43
 Ven eci a Exótic a y vib ran te
Por Fabio Castaño Molina
ENFOQUE DEL CAFÉ
Visitar Venecia significa adaptarse
a sus colores y aromas, a sus perezosos
ritmos de vida, a su ser. En definitiva,
se trata de una de las más irreales ciu-
dades del mundo. La ausencia de carros,
tranvías y metros, obliga a sus visitantes
a recorrer largos trechos comunicados
44 | EnfoquE dEl café
por innumerables puentes peatonales, o
a utilizar sus vías de agua en las tradicio-
nales y románticas góndolas que ofrecen
serenatas a quienes lo deseen.
También por esta razón, Venecia es
una atracción especialísima, pues sus
perpendiculares calles romanas, consti-
tuyen sin duda un laberinto intermina-
ble de 120 pequeñas islas unidas entre sí
por 455 puentes que la hacen aún más
imponente en medio del mar Adriático.
Recorrer Venecia significa encon-
trarse en el cruce de diferentes historias,
idiomas y etnias. Desde las primeras
viviendas en palafitos, pasando por el
esplendor medioeval hasta la decaden-
cia melancólica y celebrada por ilustres
artistas.
En fin, un viaje a Venecia es una oca-
sión para vivir una experiencia inolvi-
dable de íntima historia humana, y más
aún cuando ese viaje hace parte de una
aventura amorosa que en el interior de
las góndolas finamente torneadas, se ex-
playa por las angostas, pero románticas
calles venecianas.
LOCALIzACIÓN
Ubicada en la región de Véneto, nor-
deste italiano, Venecia es conocida como
‘la ciudad de los canales’ y comprende
un conjunto de islas que se extiende por
una laguna pantanosa en el mar Adriáti-
co, entre las desembocaduras de los ríos
Po (sur) y Piave (norte).
Desde su fundación, la ciudad ha su-
frido los efectos de inundaciones perió-
dicas. En la actualidad, la ciudad afron-
ta una grave amenaza por las repetidas
inundaciones. En primavera y otoño
tiene lugar la llamada marea alta dos ve-
ces al día, que inunda completamente la
Plaza de San Marcos, lo que se consti-
tuye además, en otro atractivo para los
turistas.
La oferta de numerosos recorridos
que tiene a su alcance el turista, le permi-
te explorar las famosas islas de la laguna
veneciana, Murano, Burano y Torcello,
durante una excursión de medio día.
Observará a los sopladores de cristal de
Murano, podrá comprar encajes en Bu-
EnfoquE dEl café | 45
 PARA
TENER EN
CUENTA
RECORRIDOS A PIE
Las compañías de
turismo juntan a grupos
pequeños, no más de 12
personas, y cobran 65€
por hora por recorridos
que duran 3 horas en
promedio. Las visitas
RECORRIDOS EN dependen del tipo
GÓNDOLA de recorrido y suelen
Con una inversión incluir el Puente de los
de 100 euros, es fácil Suspiros, el Palacio de
compartir una góndola los Duxes y el barrio
con otros pasajeros Cannaregio.
por los canales de Los recorridos suelen
Venecia y disfrutar de partir de los hoteles en
una serenata por el los que se alojan los
Gran Canal. Durante el clientes o desde la Plaza
paseo de 35 minutos San Marcos. Se pueden
uno de los gondoleros contratar otros recorridos
cantará canciones culturales, históricos y
acompañándose de un artísticos a través de las
instrumento. oficinas de turismo. Éstas
Un paseo en góndola ofrecen folletos gratuitos
es la mejor manera que describen varias rutas
de captar la magia recomendadas.
veneciana. Aquellos que prefieran
explorar el lugar por sí
rano y visitará la primera iglesia de Venecia en de piedra de Istria. Está delimitada por edificios solos, pueden alquilar
la tranquila isla de Torcello. Este tour de maña- famosos: al fondo, la fachada de la basílica de una guía-audio con
na o tarde es una forma ideal de tomar contacto San Marcos, el Campanile de ladrillo, desde allí, sistema GPS.
con estos mágicos lugares. señalaban la llegada de los barcos y los incen-
dios de la ciudad. Hay que subir para ver la vista
LA PLAZA DE SAN MARCOS de Venecia; el Palacio Ducal, la Torre del Reloj.
Delimitando la gran plaza con una longitud de
casi 350 metros están los dos edificios llamados
Procuradurías Viejas y Procuradurías Nuevas,
cuyas fachadas son una continua arcada.
El espacio que se encuentra frente al Palacio
Ducal, inmediato a la Basílica, se conoce como
Piazzetta, y es, quizá, el corazón de la ciudad.
Rodeado de edificios de variados estilos artís-
ticos, como la Loghetta o pórtico de acceso al
Campanile, la Biblioteca Marciana, y el propio
Palacio, se abre hacia la laguna en un muelle
adornado por dos grandes columnas, con el
Calificada por Napoleón Bonaparte como León de San Marcos, símbolo de Venecia, cul-
el «el salón más bello de Europa», la plaza de minando una, y San Teodoro, antiguo patrón
San Marcos, está formada en su suelo de losas de la ciudad, en la otra. n

46 | Enfoque del café


De paisaje minero a paisaje cafetero
Desde siem-
pre y hasta finali-
zado el siglo XIX,
la región que hoy
conocemos como
‘Eje Cafetero’, fue
una zona en don-
de hubo una in-
tensa explotación
minera, represen-
tada en sal, cobre
y oro.
Uno de los mayores atractivos que tuvo
la región para los españoles que explora-
ron y dominaron la zona fue la presencia
de oro en lo que hoy corresponde a Mar-
mato, Supía, Riosucio, Anserma y Pereira.
En el caso de Pereira, hubo una intensa
explotación de mineral en la parte baja del
cerro de San Francisco, muy seguramente
conectado con yacimientos que en el siglo
XX fueron explotados en el municipio de
Marsella. En el caso de Pereira también
tendríamos que hablar de la mina de oro
en las cercanías del río Consotá, en donde
además se encuentra un yacimiento de sal
y una mina de cobre.
No hay duda que el atractivo represen-
tado por los minerales y la presencia de
múltiples grupos indígenas sería funda-
mental para la ocupación de la zona por
parte de los conquistadores españoles y
la fundación de ciudades desde las cuales
ejercieron el control sobre la explotación
minera: Ansermaviejo, Cartago y Arma.
Pero a finales del siglo XIX, cuando el
oro del Chocó y de toda la provincia de
Popayán había permitido la consolidación
de una clase hegemónica en lo militar, po-
lítico y religioso, sobrevino la decadencia
con la caída vertiginosa de los yacimientos
auríferos. El poder que otrora tuvo Popa-
yán, Cali, Cartago, Arma, Riosucio y Sala-
mina, se fue trasladando a esa región que
marca el límite entre Antioquia y el Cauca,
en donde se ubicó la entidad territorial
llamada Caldas, que aglutinaba al depar-
tamento del mismo nombre, a Risaralda y
al Quindío.
Los precios del grano en el exterior
fueron el detonante que hicieron disparar
Por Víctor Zuluaga Gómez*
el progreso de la región, gracias a ese nue-
vo producto agrícola que fue mirado con
cierto recelo hasta los comienzos del siglo
XX. En efecto, don Federico Velásquez es-
cribiría en Ecos del Ruiz. (Manizales, junio
19 de 1881, serie II. No. 14), lo siguiente:
“Bueno es que pensemos que nuestros ri-
cos veneros de oro y plata no han de ser
eternos y que al fin hemos de encontrar-
nos sin esa preciosa industrial y por con-
siguiente sin medio alguno con el cual sa-
tisfacer nuestros compromisos, ni siquiera
nuestras necesidades”.
El futuro está en el
café, esa es nuestra
vocación y nuestra
salvación. No más
minería, no más
potrerización.
La bonanza cafetera entendida como
el bienestar que propició a miles de cam-
pesinos con propiedades medianas y pe-
queñas, trajo electrificación y acueductos
rurales por medio de la Federación de
Cafeteros, vías de comunicación, moder-
nización de las ciudades e incluso, el en-
frentamiento entre Armenia, Manizales y
Pereira, hasta el punto de producirse la se-
paración en tres entidades territoriales. Al
fin y al cabo había suficiente dinero para
sostener tres burocracias a nivel departa-
mental y también senadores y represen-
tantes de cada entidad.
Sin duda alguna se puede afirmar que
para esta zona, el café ha representado la
opinión
posibilidad de haber vivido el ‘Siglo de
Oro’, como lo fue el siglo XX. La cultura
cafetera y su paisaje constituyen hoy el
centro de atracción de miles de turistas
que quieren conocer todo lo relacionado
con el cultivo del grano y sus variedades,
su procesamiento y todo lo que desde el
punto de vista arquitectónico ha represen-
tado el café para la región.
Haber sido declarado Patrimonio de
la Humanidad, al igual que Cartagena y
otros sitios emblemáticos, es una oportu-
nidad y al mismo tiempo un reto que a no
dudarlo va a ser superado por sus gentes.
Reto porque es importante recuperar
muchas de las áreas que se han convertido
en potreros cuando su vocación desde el
punto de vista climático y de composición
de suelo, es agrícola y en concreto, cafetera.
Reto porque el liderazgo que ha per-
dido desde el punto de vista de cultivo de
variedades de café suave, es necesario re-
cuperarlo y reto, por último, porque adi-
cionalmente al cultivo es necesario pensar
en su procesamiento porque no tiene sen-
tido que mientras nosotros lo vendemos
y exportamos por cargas, las compañías
europeas y norteamericanas lo procesen y
lo vendan por libras. Es en este punto en
donde es necesario realizar unas acciones
permanentes y cada vez más profundas
como ha ocurrido con la marca de Juan
Valdez.
Es de esperar que con la declaratoria
de Patrimonio de la Humanidad, en fin, la
oferta turística se diversifique y volvamos
a desandar los caminos que un día nos
permitieron consolidarnos como una re-
gión con una economía boyante y no abra-
mos las compuertas para el retorno a una
actividad minera que sólo deja desolación,
naturaleza muerta y pobreza. El Chocó es
un buen ejemplo de ello y para algo debe
servir la historia: para no repetirla cuando
ha sido dolorosa.
El futuro está en el café, esa es nuestra
vocación y nuestra salvación. No más mi-
nería, no más potrerización. n
*Historiador
*victor.zuluaga44@hotmail.com
Enfoque del café | 47
tecnología

tablets
un gadget que promete
LasTablets revolucionaron el concepto de movilidad por ser
fácilmente portables y permitir estar conectados a Internet
de forma permanente y en cualquier lugar, además de
permitirnos ejecutar un sin fin de aplicaciones tanto locales
como remotas.

En los ultimos dos años, al mercado de la tec-
nología llegaron las tabletas digitales, un arribo al
que pocos usuarios consumidores de gadgets se
han podido resisitir.
La constante innovación, y la feroz
competencia entre las marcas han
hecho de estas un éxito comercial
irrefutable.
El primer paso lo dio Apple,
que a principios de 2010 hizo el
lanzamiento oficial de su Ipad, y ha-
biendo transcurrido apenas un año,
puso en el mercado la segunda genera-
ción de esta tableta; pero como si esto fuera poco,
algunas fuentes, inclusive de la misma compañía
de la manzana, ya hablan de la presentación del
Ipad 3.
Su competidor más cercarno es la compañía
coreana Samsung, que sacó al mercado su
primera versión de la Tableta Galaxy, que
funciona con sistema operativo Android,
desarrollado por el gigante de Internet
Google, especialmente diseñado para ce-
lulares y tabletas.
Otras marcas que decidieron incursio-
nar en el mundo de las tablets fueron Blac-
kberry con su playbook, Motorola con Xoom,
Huawei hizo lo propio con su Slim S7, Hewlett

48 | Enfoque del café

 tecnología

Packard con HP Slate 500, y Viewsonic presentó al polvo o al agua ha contribuido a su popularidad. gadget:
la ViewPad 10Pro, estas entre muchas otras, in- Sin embargo, el uso de múltiples capas hace que Un gadget es un
cluyendo las marcas genéricas provenientes de su brillo se reduzca en, aproximadamente, un 25 dispositivo que tiene
la China que tienen su principal actractivo en el por ciento. Pueden usarse con los dedos o el stylus, un propósito y una
costo, hacen parte de esta generación de equipos aunque los objetos afilados pueden dañarlas. función específica,
tecnológicos que prometen darnos lo mejor del generalmente
mundo de la multimedia. Tablet o PortÁtil de pequeñas
Desde hace algún tiempo se viene dando el proporciones, práctico
tenga en cuenta debate entre los conocedores del tema sobre si y a la vez novedoso.
Sistema operativo y las aplicaciones: El Ipad estos dispositivos terminarían reemplazando los Los gadgets suelen
trae el sistema Ios de Apple, mientras que las ta- computadores portátiles y algunos concluyen que tener un diseño más
blets de la competencia vienen con Android. La son equipos para tareas distintas y que las tabletas ingenioso que el de la
gran ventaja del sistema de Apple es su facilidad vienen a llenar un vacío en el segmento tecnológi- tecnología corriente.
de uso. Se trata del mismo sistema que viene con co, que está dedicado a la multimedia, al entrete-
el Iphone, pero con más funciones. nimiento y al internet, mientras que los portátiles Android
estarían para soportar aplicaciones y procesos más Es un sistema
tamaño y el espacio de almacenamiento pesados y complejos. operativo diseñado
Mientras Apple ofrece el Ipad en un solo ta- Dicho de otro modo: aquellos usuarios que originalmente
maño de pantalla (9.7”), las demás compañías se orientan sus expectativas al ámbito del entreteni- para teléfonos
esfuerzan en ofrecer distintas versiones, optando miento, es decir, reproducción de vídeo y música, inteligentes, pero
en general por los tamaños más grandes, al ser visualización y edición básica de imágenes, así posteriormente se
más amigables en lo táctil. Xoom viene en 10.1 como el uso de correo electrónico, o mensajería expandió su desarrollo
pulgadas, pero Samsung trae tres modelos: 7”, y las instantánea (messenger, por ejemplo), podrían para soportar otros
recientemente anunciadas de 8.9” y 10.1”. En este perfectamente ser los potenciales clientes de, por dispositivos tales
punto, la decisión pasará por el gusto del usuario. ejemplo, un Apple Ipad o un Samsung Galaxy. como tablets,
En cuanto al espacio para almacenar aplicaciones, Pero es muy poco probable que esta sea un reproductores MP3,
juegos, música y películas; existen diferentes op- buena solución para aquellos usuarios que nece- netbooks, PC e incluso
ciones para todos los modelos: 16, 32 y 64 GB. A sitan hacer tareas más complejas con programas televisores.
mayor espacio, veremos un incremento en el costo más “pesados” como la edicion profesional de
de la unidad. vídeo o imágenes, diseño de mapas de autocad o
3D, para lo cual necesitarían de procesadores de
conectividad mayor capacidad. n
Deberemos tener en cuenta si queremos un
modelo con Wi-Fi, o uno que también incluya 3G.
Esta opción estará relacionada más que nada con
el hecho de si estamos dispuestos a pagar un plan
de datos. Además, el precio de la versión 3G suele
ser superior a la que ofrece solamente Wi-Fi.

tipo de pantalla
Pantallas capacitivas: Por su tecnología,
las pantallas capacitivas necesitan ser manejadas
mediante el dedo, no siendo aptas para los típicos
stylus (lapiz aputandor). Por otro lado, pueden
detectar varias pulsaciones simultáneas o gestos,
lo que permite diversas formas de actuar con ellas,
aumentando su capacidad para ser controladas.
Las pulsaciones o gestos no requieren presión,
basta con deslizar el dedo para controlar la pantalla
del dispositivo.

Pantallas resistivas: están formadas por

varias capas. Cuando presionamos sobre la pantalla,
hay dos capas que entran en contacto, se produce
un cambio en la corriente eléctrica y se detecta la
pulsación. Aparte de su precio, la mejor resistencia

Enfoque del café | 49

arte y parte

‘El monumento a las Garzas’ en Pi-

jao, es una de las pocas muestras de arte
público que se exhiben en la tierra natal
de  la escultora quindiana Vilma Alzate
Herrera. 
Según el experto Rodrigo Parra, su 
obra pictórica es “una invitación a la pla-
cidez y el deleite”  y en cuanto a la escul-
tura, otros entendidos afirman que es po-
seedora de fuerza expresiva y creatividad. 
“Para Alzate, pintura y escultura son dos
caras de la misma manifestación. En sus 
esculturas la expresión es marcadamente
figurativa y en la pintura, aunque se reco-
nocen las huellas, lo que ella hace es una
descomposición analítica de la forma
para dar paso a la interpretación perso-
nal, con colores que retrotraen el pasado
tornándolo actual”,  refiere la promotora y
crítica de arte Martha González.

EXPOSICIONES 
Entre 1980 y 2010 se registran 21
recintos diversos, donde su creación ha
sido observada en el territorio nacional:
Salón de Arte “Universidad de La Saba-
na, Galería de Marlene Hoffman, Club
Policía Vial, Sala Exposiciones de Eco-
minas, Instituto Colombiano de Cultura
Hispánica, Instituto Tolimense de Cul-
tura, Taller de Arte, Cooperativa Pro-
fesores Universidad Nacional, Consejo
Británico-Cali, Palatino-Bogotá y San 
Andrés Club-Bogotá.
También se reconoce su participa-
ción en el Primer Salón Panamericano
de Arte, el Encuentro de maestros de su
alma máter, el Encuentro de maestros
Galería Luz  y Sombra,  el Encuentro de
artistas quindianos - Calarcá, el Salón
departamental de artistas - Armenia y
la presencia en dos oportunidades en el 

Vilma Alzate Herrera

Vocación y talento en las artes plásticas son dos conceptos
que definen a la Licenciada en Bellas Artes  de la 
Universidad de La Sabana

50 | Enfoque del café

 arte y parte

Salón de Artistas Quindianos, así como dibujo y escultura de la Universidad

en Calle Bohemia - Armenia. de La Sabana, prosiguió al frente del DISTINCIONES 
Pero no sólo en galerías y salas de tema de diseño en 1992, en la Univer-  
exposiciones se aprecia su valiosa obra,  sidad Central, casi al mismo tiempo 1982   Primer Puesto en Pintura
también en calles, plazas,  acceso a edi- fue docente de la misma materia  en la Universidad de La Sabana
ficaciones del sector oficial, en glorie- Universidad San Martín. En la Univer- 1983   Jurado - Concurso de afiches
tas, en avenidas, existe una significativa sidad del Valle, entre 1996 – 1997,  es- Año de la Juventud -
muestra de su quehacer artístico. Des- tuvo al frente de la cátedra de Acuarela. Comunidad M.A.
tacan los monumentos ‘Los Fundado- En su ancestral Quindío, entre el 2000  y  1991   Primer puesto en Escultura -
res’ en la Alcaldía de Bucaramanga, ‘Al 2004 fungió como Directora de la  Fun- Concurso Nacional - Ciudad de
Cacique Yotoco’, en la Plaza Principal en dación Calarte en Calarcá y también Bucaramanga.
Yotoco, Valle; y  a ‘Antonio Nariño’ en la gestó la  Fundación del Programa Idear- 1992   Primer puesto en Escultura –
Alcaldía de Ibagué.  te en Armenia. Monumento Aquileo Parra–
Hace un año, Valzath participó y Los paisajes del Valle del Cauca, de su Barichara
dirigió la realización del monumento a  natal Quindío y del Tolima, hacen parte 2010  Segundo premio en Escultura
José  María Córdova en Bogotá. de su paleta solaz, a través de acuarelas - Bienal Bélgica 
y óleos en los que la herencia indígena
LA ENSEÑANZA está en pie, y cuando de esculturas en
En el campo de la docencia inició bronce se trata, la identidad colombiana
sus carrera en 1984 como profesora de asombra la vista y sosiegan el espíritu. n

Enfoque del café | 51

opinión
De la autoritaria constitución
de 1886 a la garantista de 1991
Por Rodrigo Rivera CORREA
La Constitución que actualmente
rige los destinos políticos de nuestro
país sigue recibiendo homenajes en
sus primeros veinte años de existen-
cia, contados desde el 4 de julio de
1991.
Producto ella de un férvido anhelo
popular que supieron interpretar efi-
cazmente desde sus presidencias, pri-
mero, Virgilio Barco y, después, César
Gaviria, respaldados positivamente
por la Corte Suprema de Justicia que
les despejó el camino jurídico para que
avanzaran sin tropiezos ni temores de pos-
teriores inexequibilidades, y por los jóve-
nes que, como siempre en toda revolución
transformadora, fueron el alma y el nervio Nadie puede
en ese parto feliz de nuestra democracia.
Sin el extraordinario vigor que estos ser juzgado
aportaron entonces y sin su constante en-
tusiasmo patriótico, nada habría sido po- sino conforme
sible contra poderosas fuerzas extremas al
acecho (las famosas manos negras de dere- a leyes
cha e izquierda), que venían impidiendo, y
con éxito, todo intento de eliminación de preexistentes
los privilegios consagrados en la autorita-
ria Constitución de 1886. al acto que se le
Aunque hay que abonarle al alma libe-
ral de Colombia que logró rejuvenecerla impute, ante el
un poco con las reformas de 1936, 1945 y
1968. El plebiscito de 1957, que le dio vida juez o tribunal
al Frente Nacional, (con sus terribles efec-
tos de corrupción) restableció la concordia competente
entre los partidos Liberal y Conservador
que venían exterminándose mutuamente
bajo los efectos incurables de sus odios
heredados, alimentados por una deficiente
justicia justa que nunca fue capaz de de-
volverles sus derechos conculcados a las
miles de víctimas de los largos períodos de persecución es-
tatal.
Dispuestos los Constituyentes a interpretar los anhelos
populares impusieron, entre otras instituciones las siguientes
más destacadas por sus intérpretes:
“1º.-El Estado Social de Derecho cuya prioridad es garan-
52 | Enfoque del café
tizar la dignidad humana; preservar las libertades individua-
les y exigir el logro de metas sociales;
2º.-El Estado Pluralista para indígenas, afrocolombianos,
diversos cultos religiosos y minorías sexuales, entre otros,
que son reconocidos como parte integral de la sociedad;
3º.-La Carta de Derechos, que reconoce sin discrimina-
ción alguna, la primacía de los derechos fundamentales, eco-
nómicos, culturales y colectivos;
4º.-La Acción de Tutela, que permite, sin necesidad de
abogado, que los ciudadanos reclamen ante los jueces la pro-
tección inmediata de sus derechos funda-
mentales;
5º.-La Corte Constitucional, que erige
al alto tribunal como guardián de la Cons-
titución y garantiza que el marco norma-
tivo derivado de la Carta se ajuste a su
esencia;
6º.-La Fiscalía General de la Nación,
poderoso organismo de investigación cri-
minal del Estado. Nació para reforzar la
justicia, entonces bajo amenaza;
7º.-La Democracia Participativa que
puso en manos de los ciudadanos ins-
trumentos de participación democrática
aparte del voto, como el referendo y las ac-
ciones populares;
8º.-La Independencia de la justicia,
económica y administrativa, con lo cual
garantizó que la Rama Judicial trabajara
sin interferencias;
9º.-Pérdida de Investidura, con lo que
se acabó con la inmunidad y la impunidad
parlamentaria y permitió que, si hay mérito, el Consejo de
Estado le quite la curul al congresista;
10º.-Restringió el otorgamiento de poderes extraordina-
rios al ejecutivo. Acabó con el estado de sitio, que permitía
al Presidente dictar leyes y gobernar dictatorialmente”. (El
Tiempo, 4 de julio de 2011).
 Pero a las nuevas generaciones, que ignoran la
historia de su patria porque tal materia perdió im-
portancia en el pensum de estudios, no se les ha di-
cho nada sobre el paso fundamental que se dio con
la eliminación de la presidencia autoritaria que, en
forma de dictadura legal, tuvimos que sufrir duran-
te la vigencia de la vieja Constitución, descontando
apenas cortos períodos de normalidad legal cuando
sí tuvo ejercicio, aunque precario, la independencia
de las ramas del poder público.
El artículo 121 de la derogada Carta Magna auto-
rizaba al Presidente para concentrar en sus manos las
restantes ramas del poder y los órganos de su control.
Le bastaba para ello dictar un decreto, llamado de es-
tado de sitio, aduciendo como razón la perturbación
del orden público, y, con su contenido, se apropiaba
de atribuciones ajenas que agregaba a las suyas.
Entre otros muchos abusos, recuerdo que el 9 de
noviembre de 1949 el presidente Mariano Ospina
Pérez, porque la Cámara de representantes le había
iniciado un juicio de responsabilidad por la violen-
cia del Estado desatada contra el partido liberal, de-
claró turbado el orden público y en estado de sitio
todo el territorio nacional y, como primera medida,
silenció a su juez natural clausurando el Congreso.
La dictadura legalizada por el famoso artículo 121,
fue asumida por todos los presidentes de la república
durante el siglo veinte, hasta que le puso fin la nueva
Constitución.
Además, amparados los Presidentes en el artículo
28 de esa derogada Constitución, ordenaban la de-
tención de sus adversarios “aún en tiempo de paz,
pero habiendo graves motivos para temer pertur-
bación del orden público…”, como se disponía en la
norma.
Hoy, según el artículo 28 de la actual Constitu-
ción, “Toda persona es libre. Nadie puede ser moles-
tado en su persona o familia, ni reducido a prisión o
arresto, ni detenido, ni su domicilio registrado, sino
en virtud de mandamiento escritor de autoridad JU-
DICIAL competente, con las formalidades legales y
por motivo previamente definido en la ley”.
En resumen, la derogatoria del antiguo artículo
121 y la existencia del actual 28 que garantiza plena-
mente la libertad individual, son motivos suficientes
para sentirnos orgullosos de la revolución jurídica de
1991. n
crónica
La raíz del miedo
Por José Fernando Ruiz Piedrahita
ENFOQUE DEL CAFÉ
Se puede coger con las manos y sentir como
se estremece entre los dedos. El miedo es real
y tiene sustancia física. Es un dedo helado que
toca nuestra espalda cuando en la noche esta-
llan los relámpagos precedidos por el estampido
del trueno. El miedo nace con nosotros desde el
mismo instante en que asomamos la cabeza al
mundo, porque cuando nacemos somos como
extraterrestres que se enfrentan a un mundo des-
conocido y hostil. Salimos de la comodidad del
sueño nuevemesino a un lugar incandescente, de
voces, sonidos y colores fuertes que no sabíamos
que existían. Y cuanto más crecemos más mie-
dos vamos adquiriendo. En este relato quiero
contarles cuáles son…los más terribles miedos.
Desde pequeños nos damos cuenta que en el
mundo existen infinitos riesgos. Nuestras ma-
dres son las primeras que nos inducen miedo.
Cuando empecé a gatear, vivíamos en una enor-
me casa con muchas habitaciones. Había una
terraza donde extendían la ropa y que también
servía para tomar baños de sol.
La inquietud por conocer el mundo físico
hace que los niños empiecen a gatear. Son las
primeras exploraciones a ese territorio enorme
que nos rodea y donde todo está lejos del alcance
de la mano. Los padres son gigantes y las cosas
bonitas que nos atraen pueden causarnos daño.
Gateando por la terraza y en un descuido de mi
madre, me caí por las escaleras. Con los recuer-
dos un poco deteriorados por el tiempo alcanzo
a recordar que sentí miedo. Pero no por la caída
sino por los gritos de mi mamá. Dicen los abue-
los que los niños suelen ser de caucho y que nada
les pasa. A mí no me pasó nada.
La casa tenía sus recovecos, sus sombras y su
frío natural. Había una zona de la casa que se
54 | EnfoquE dEl café
mantenía sumida en la sombra, porque los ar-
quitectos no abundaban por esos años y las casas
las construían maestros de obra con mucha expe-
riencia, pero sin mucho sentido estético. Así que
había quedado un espacio vacío en el interior de
la casa. Era como un pasillo largo que conducía a
las habitaciones y que no tenía bombillo. Daba lo
mismo que fuera de noche o de día porque siem-
pre estaba sumido en las sombras. La zona oscu-
ra no superaba los veinte pasos de una persona
adulta, pero para un niño que recién empezaba a
caminar eran kilómetros de densa oscuridad. Me
daba miedo pasar por el túnel y empecé a evitar-
lo lo más que podía. Sin embargo era inevitable
tener que pasar por el pasillo en algún momento
del día.
En una tarde rutilante de sol imposible, el
pasillo seguía inmerso en la sombra. Por algún
motivo indescifrable llegué con pasos vacilantes
al inicio del túnel y me quedé parado sin decidir-
me a pasar al otro lado. De todos modos nada
tenía que ir a buscar a la otra orilla de este uni-
verso macabro que ofrecía la zona tenebrosa de
mi casa. Entonces pude ver con demasiada cla-
ridad que un bulto negro se desprendía de la
pared y abría los brazos flotando hacia mí. Tal
vez sabía algo del coco que se lo lleva a uno si se
portaba mal o no se tomaba la sopa, así que con
mis cortas piernas salí huyendo y dando alaridos
tan agudos que la gente de la casa dejó sus que-
haceres para auxiliar al niño al que seguramente
lo había picado algún animal… Mi madre y mis
tías se abalanzaron sobre mí en busca del mal-
hadado bicho, pero de éste no encontraron nada.
¿Por qué llora? – Dijo mi madre
No tiene aporreones o picaduras… ¿qué le
pasó al niño?

Entonces el bulto negro llegó hasta donde es-
tábamos conmocionados.
No era un fantasma ni el coco… Era mi padre
que estaba vestido de negro y que salía para una
reunión. Desde ese día no faltó un buen bombi-
llo para despejar las sombras y que acondiciona-
ron con una extensión eléctrica.
Entonces… ¿Qué es el miedo?
No es más que el temor a no saber qué hay al
otro lado. El temor a lo que no conocemos. Tal
vez nuestra alma sin el ancla del cuerpo no tema
a nada, pero el solo hecho de arrastrar este con-
junto de tejidos vivos, ya nos hace temer a lo que
podría dañarlo parcial o definitivamente. Hemos
aprendido a fuerza de errores que uno no debe
meter un alambre dentro de los agujeros de una
toma corriente. A no manipular electrodomésti-
cos con las manos mojadas y a tener cierto cui-
dado con objetos filosos. La experiencia nos ha
enseñado a no caminar solos en medio de una
calle oscura, porque generalmente en estos luga-
res se esconden otros seres parecidos a nosotros
que tal vez quieran hacernos daño. ¿Y ellos… a
qué temen? Podríamos decir que a nada pues
tienen la ventaja de estar armados y decididos a
hacernos daño.
El niño conoce el miedo cuando se siente solo
o abandonado, pues depende totalmente de sus
padres. Descubre el miedo en los rostros de sus
padres cuando estos entran al baño y le descu-
bren jugando con la cuchilla de afeitar.
Ahora de adulto reconozco que les tengo pa-
vor a las arañas, a los escarabajos, a ciertas avis-
pas peludas y es porque estaba en el colegio sin
saber que sufría de fobia a los insectos hasta que
un compañerito que estaba manipulando a un
escarabajo o chicharra dejó que se escapara de
sus manos. El bicho saltó errático y fue a parar
en mi cuello. Entonces perdí la cabeza y empecé
a correr como un poseído por todo el salón dan-
do gritos de miedo… horror… La cosa al parecer
fue muy divertida pues mis condiscípulos reían a
mandíbula batiente. Una vez calmado, descubrí
que sentía una enorme aversión por cualquier
insecto… especialmente las arañas. Descubrí
que estos seres son inofensivos… pero su aspec-
to me produce náuseas. Pienso… ¿y qué podrán
sentir ellos por nosotros?
Ahora, después de tantos años, me he dado
cuenta que las fobias son eternas.
Me levanté a eso de las tres de la madrugada a
tomar un trago de agua helada de la botella que
siempre pongo en la nevera. No encendí las luces
del apartamento para no despertar a mi esposa
o a mi hija. Y no me puse las chanclas para no
crónica
hacer ruido. Uno sabe orientarse en medio de la
oscuridad de su propia casa, así que caminé con
seguridad hasta la cocina donde abrí confiada-
mente la puerta del refrigerador, pues pensé que
con la luz interna de electrodoméstico era sufi-
ciente para encontrar la anhelada agua.
Algo se movió furtivamente en la base de la
nevera y descubrí que una araña peluda se ha-
bía quedado tan sorprendida como yo. Ambos
nos miramos con terror. Ella seguramente por
mi tamaño y yo por su aspecto. Estaba a pocos
centímetros de mis pies desnudos y ni pensar en
pisarla, ni pensar en moverme por el temor a que
saltara y se hincara en mis pies. El solo hecho de
pensar en su roce ya me ponía enfermo. Intenté
gritar para que me salvaran de la terrible situa-
ción, pero era tal el miedo que no me salía sonido
alguno de la garganta. Sin embargo mi esposa al-
canzó a escuchar desde la habitación que yo ha-
bía abierto la nevera y que no regresaba.
Se levantó llamándome pero no me atrevía a
contestarle. Ella llegó hasta la cocina y encendió
la luz. Descubrió el dantesco cuadro y empe-
zó a gritar al ver al monstruo. Creí que me iba
a desmayar pues todo empezó a ponerse negro.
El movimiento de mi esposa hizo reaccionar al
bicho que huyó metiéndose debajo de la nevera.
Una vez repuestos del miedo, llamamos al por-
tero para que nos ayudara en la terrible tarea de
eliminar al intruso… pero el portero tenía más
miedo que nosotros. Finalmente tuvimos que
irnos a la cama sabiendo que algo muy peludo
andaba suelto… por supuesto nadie durmió ese
resto de noche.
Al día siguiente llegó nuestra empleada de
toda la vida que sin inmutarse un segundo atra-
pó al monstruo y sin hacerle daño lo sacó al bos-
que que rodea nuestro edificio y dijo:
Esos animalitos no hacen nada, que pesar…
solo son feos.
Así es el miedo. El que nos asecha día a día en
la calle, en el trabajo, en la intimidad de nuestro
hogar. La raíz del miedo está en nosotros mismos
que nos llenamos de temores por monstruos que
no lo son, por comentarios que se hacen, por po-
sibles enfermedades, lluvias que se producen o
no se producen, por truenos, por la muerte, por
la vida, por un examen, por una entrevista, por-
que alguien nos deja o porque alguien llega. Por
lo que sea.
Cuando me decidí a afrontar mis miedos me
di cuenta que la mayoría de mis temores fueron
provocados por mi propio miedo.
El miedo…ese terrible monstruo inventa-
do… que existirá eternamente, mientras noso-
tros lo dejemos entrar. n
EnfoquE dEl café | 55
especial

Los pereiranos tenemos la mejor empresa

de servicios públicos del país
Un reconocimiento nacional a la
excelente gestión y al trabajo que rea-
liza la empresa de los pereiranos du-
rante los últimos cinco años en torno
a la Responsabilidad Social conjugando
aspectos ambientales, sociales y econó-
micos, inherentes al desarrollo sosteni-
ble de nuestra capital.
Esto es lo significa para Aguas y
Aguas de Pereira y para la ciudad el que
la Empresa pereirana haya sido galar-
donada como la Mejor Empresa Me-
diana de Servicios Públicos y TIC de
Colombia durante el pasado Congreso
Nacional de Andesco realizado en Me-
dellín.
Se trata de un logro que no sólo
consolida el excelente momento que
está viviendo Aguas y Aguas, respalda-
da durante los últimos años por parte
del Gobierno Nacional con la asigna-
ción de más de 10 mil millones de pe-
sos en regalías y la gerencia técnica del
proyecto Todos por el Pacífico-Chocó,
sino que además abre las puertas a la
posibilidad de consolidar nuevos nego-
cios en el país y en el exterior, al tiempo
de avanzar con la gestión de recursos
nacionales e internacionales.
En esta categoría de Empresas Me-
dianas se califican los diferentes aspec-
tos de las empresas que tienen entre
50.000 y 299.999 usuarios y que en el
marco de sus operaciones haya efectua- La Viceministra de Agua y Saneamiento, Claudia Mora, fue una de las primeras en felicitar a la geren-
te de Aguas y Aguas María Irma Noreña Arboleda por el triunfo obtenido por la empresa.
do la mejor distribución de su inver-
sión social. De esta manera esta cate-
goría abarca el 70% de las empresas del
país y como finalistas fueron incluidas con la ciudad. Este premio nos destaca de Mejor Desempeño Ambiental y
Proactiva Aguas de Montería, Empre- como un ejemplo ante las demás em- Mejor Empresa Mediana, pero nunca
sa de Energía del Quindío, Aguas y de presas de Servicios Públicos de Colom- había logrado alcanzar el máximo re-
Manizales y Empresa de Telecomunica- bia”, afirmó la gerente de la Empresa pe- conocimiento entregado por la Aso-
ciones de Bucaramanga. reirana María Irma Noreña Arboleda, ciación Nacional de Empresas de Ser-
“Se trata de un anhelado reconoci- quien recibió el premio de manos de vicios Públicos, que además tiene como
miento a los años de gestión, dedica- José Antonio Vargas Lleras, presidente miembros del jurado que seleccionan a
ción y trabajo incansable con todo el de la Junta Directiva de Andesco. los ganadores a ex ministros de medio
equipo humano que conforma nuestra Durante el 2009 y 2010 Aguas y ambiente, consultores internacionales y
empresa. Un premio que ratifica defi- Aguas de Pereira había sido destacada, miembros directivos de las universida-
nitivamente el compromiso de Aguas durante el mismo Congreso de Andes- des Javeriana, Externado de Colombia
y Aguas y todos sus frentes de trabajo co, como finalista en las modalidades y Los Andes, entre otros. n

56 | Enfoque del café

 sociales

BMW marca la diferencia

Autogermana realizó el espectacular
lanzamiento de su BMW 1M,
evento que tuvo lugar en el Centro
Comercial y de Negocios Uniplex.
Los asistentes pudieron conocer el
nuevo modelo con las características
de confort, elegancia y tecnología que
ofrece la BMW.

Durante el lanzamiento, Lina Gómez, Mauro Correa, gerente de Autogermana Pereira,

Juan Alejandro Ángel, Alejandra Sanint, Fernando Noreña y María Alejandra Franco.

María Alejandra Franco, Juan Camilo López, Mauro Correa, gerente de

Sandra Franco, Luis Eduardo Jaramillo, Claudia Jaramillo y Carlos Murillo.
Autogermana Pereira, Alejandro Estela, y Lina Gómez.

James Herrera, director de Tránsito de Pereira, Juan Pablo Buitrago y Luz Esta supermáquina será comercializada en sus dos presentaciones: stan-
María Murillo, entre otros invitados. dard y premium, con un número limitado de 50 unidades para el país.

Enfoque del café | 57

sociales

Premio a trayectoria aseguradora

La Federación de Aseguradores Colombianos, Fasecolda, premió en Pereira la trayectoria de dos
relevantes empresarios del sector asegurador en Risaralda.

Elkin Drews Castro recibe el galardón de manos de Marcela Ronderos Igualmente, Rodrigo Gómez recibe el premio en la categoría Experto Oro
Arias, directora de Fasecolda Capítulo Pereira. por su destacada gestión en el sector asegurador.

Ludoteca para Sanar

Con el fin de brindarles a los niños de la Fundación Sanar, los medios, espacios y tiempo para
jugar, Panamericana donó una cuantía de $10 millones para la implementación de una ludoteca

Con la presencia de Vicky

Dávila, directora de la F.m.
Radio, quien se encargó
de entregar la donación
realizada por Panamericana,
recibida por Ana Cristina
Galvis, directora de Sanar,
se llevó a cabo el evento en
donde los niños enfermos
de cáncer y acogidos por
la Fundación, fueron los
protagonistas principales.
La donación tuvo lugar en
el Centro Comercial Pereira
Plaza, gerenciado por Liliana
Ospina, quien también se
aunó a la causa de entre-
garles un nuevo espacio a
este grupo de infantes para
sus expresiones lúdicas y
gratificantes.

58 | Enfoque del café

 sociales

Panamericana abre tienda en Pereira

La cadena de almacenes Panamericana inauguró su nueva tienda en el Centro Comercial Pereira
Plaza, con el fin de seguir posicionando su marca en el Eje Cafetero

En la apertura oficial de la
nueva tienda de Paname-
ricana, se dieron cita Juan
Sebastián González, director
de Mercadeo del Centro
Comercial Pereira Plaza;
Liliana Ospina, gerente del
Centro Comercial Pereira
Plaza; Henry Espinosa,
administrador del nuevo
almacén y Mariluz Tobón
Franco, gerente nacional de
Mercadeo y Publicidad de
Panamericana.

Triángulo del Café con estrategia mundialista

Proexport presentó en Pereira, las estretegias de promoción del Triángulo del Café, cuyas tres
ciudades capitales fueron seleccionadas como sedes del Mundial Fifa Sub 20

Durante el acto de presentación John Jairo Velásquez, director del Comité

Organizador Mundial Sub 20 para Risaralda, Adriana Saavedra, directora
Fondo de Promoción Turística, Zully Salazar, Vicepresidenta de Turismo El evento que tuvo lugar en el Hotel de Pereira, fue presidido por el alcal-
de Proexport, y Eduardo Sánchez, director Proexport Eje Cafetero. de de Pereira, Israel Alberto Londoño Londoño.

Enfoque del café | 59

sociales

Sarku Japan llega a Colombia

La más grande y exitosa cadena de comida rápida japonesa de los Estados Unidos, llegó a
Colombia como el primer país de destino en su expansión global, abriendo en Pereira el primer
restaurante gracias al acuerdo de franquicia adquirido con el Grupo Frisby S.A.

El primer restaurante de la
cadena abrió sus puertas
en el Centro Comercial
Arboleda, al que le siguieron
dos más en Medellín y Cali.
Durante el acto oficial de
apertura, se aprecia en la
foto de arriba al equipo de
empleados que conformará
la atención en Sarku Japan
Pereira; y en la foto de la
izquierda (al centro) el gran
promotor de esta nueva
opción de negocio, Alfredo
Hoyos, presidente de Frisby
S.A. La firma Sarkol S.A.S.
ha adquirió la licencia para
abrir 20 restaurantes Sarku
Japan en Colombia durante
los próximos 10 años.

60 | Enfoque del café

Enfoque del café | 61
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