ISSN 1909-9177

www.enfoquedelcafe.com

EJE CAFETERO, agosto DE 2010

AÑO 4 | EDICIóN 19

DISTRIBUCIóN CALDAS, QUINDÍO Y RISARALDA

ICA OF
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LOG

AL
Enfoque del café | 3
editorial
R E V I S TA
un año
en grande

FELIZ CUMPLEAÑOS Director General José Fernando Ballesteros Arrubla

director@enfoquedelcafe.com

El 30 de agosto de 1863, marcó la fecha de la Consejo Editorial Nancy Ocampo Vallejo

fundación de la tan querida y amada Perla del José Fernando Ballesteros Arrubla
Otún, o trasnochadora querendona y morena, Rodrigo Rivera Correa
o mejor aún, la ciudad sin puertas, la capital de Mauricio Torres Torres
la alegría o simplemente nuestra patria chica.
Calificativos que sólo se adquieren cuando se ha Dirección Editorial y Nancy Ocampo Vallejo
vivido con tesón, amor y pasión, y que hoy se ven Periodística editor@enfoquedelcafe.com
reflejados en la madurez de sus 147 años.
Pereira, símbolo de pujanza, sinónimo de Jefe de Redacción Marcela Cerón Rubio
civismo, cuna de artistas y de grandes personajes, redaccion@enfoquedelcafe.com
está de plácemes y es un honor para La Revista
Enfoque del Café, desde sus páginas, rendir un homenaje a Corresponsales Adriana Patricia Matiz Ramírez
los hombres y mujeres que han contribuido a forjar toda su Franklin Molano Gaona
historia.
Tenemos que decir entonces, que desde su fundación Pereira Diseño visualgrafico
ha sido bendecida por la mano de Dios al producir una gran jaramillot@gmail.com
cosecha de talentos que han enorgullecido tantas veces esta
encantadora tierra: campesinos, poetas, cantores, músicos, Director de Fotografía Edwin Morales Laverde
pintores, deportistas, escritores, artistas, políticos, ministros, fotografo@enfoquedelcafe.com
presidentes, en fin todo un palmarés de personas que han
hecho de esta Perla una tierra fértil y próspera, tal como reza Colaboradores Fabio Castaño Molina
el coro de su himno: Leidy Dayana Castaño GÓmez

“ Salve al esfuerzo de mis heroicos

y buenos hijos que con amor,
me dieron nombre, me dieron fama,
me hicieron grande, me dan honor.”
Hoy se engalana al cumplir un año más de fundación, Portada:
exaltando no sólo su progreso, sus obras, su proyección Afiche promocional
nacional e internacional, sino también su gente, verdadero Fiestas de Pereira
baluarte de nuestro país.

Esta ciudad pujante y hospitalaria, nos invita hoy a

meditar en el compromiso de cada uno de sus hijos, para VENTAS BOGOTÁ:
engrandecerla, tal como dice la Biblia: Adriana Barrera Cel: 314 359 1559 / ventasbogota@enfoquedelcafe.com
César Montoya: Cel: 310 227 6331 / ejecutivobogota@enfoquedelcafe.com
“Y buscad el bienestar de la ciudad adonde os he desterrado,
y rogad al Señor por ella; porque en su bienestar tendréis
bienestar.” Editora del Café S.A.
Jeremías 29:7 Call Center (6) 333 70 40
ISSN 1909-9177
José Fernando Ballesteros Arrubla www.enfoquedelcafe.com
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parte de nuestro pluralismo.

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4 | Enfoque del café

 Sumario
NACIONAL Colombia en la era Santos pág 6

PERSONAJE Colombia, un gran socio pág 10

INFRAESTRUCTURA Eje estrena Helicoidal pág 14

REGIÓN Así va la movida económica pág 16

6
OPINIÓN Los esclavos en la Independencia pág 20

QUINDÍO Preservando un legado pág 22

32
QUINDÍO De trueques y ‘montañas’ pág 26

DESTINO Pereira, con mirada celestial pág 32

pereira Movilidad, cuestión de integración pág 38

DEPORTES Las tres pasiones del Eje pág 42

ARMENIA Luthiers, el arte del diapasón pág 48

MANIZALES Teatro con sabor a bicentenario pág 50

uzmán, Comendador de Anserma pág 55

DESTACADO G
50 58
OPINIón De Uribe a Santos pág 56

Turismo I love New York pág 58

DESTACADO Industria Licorera de Caldas pág 61

CRÓNICA Bolívar era un emo pág 63

65
65
ARTE Y PARTE Javier Montoya pág

SOCIALES pág 67
nacional
Gabinete ministerial, con `toque’ cafetero
COLOMBIA,
EN LA ERA SANTOS
ENFOQUE DEL CAFÉ
Con Información de la Casa de Nariño
¡Le llegó la hora a Colombia!, con
esta frase, el Presidente Juan Manuel
Santos Calderón inició su periodo de
Gobierno, tras la ceremonia de pose-
sión, que tuvo lugar en la Plaza de Bolí-
var de la capital colombiana.
El nuevo mandatario de los colom-
bianos reiteró su llamado a la unidad
nacional y señaló que en su Gobierno
se propone construir una Colombia en
paz, tanto internamente como en las re-
laciones con los países del mundo.
Así mismo, reiteró en su discurso de
posesión que es la hora de la Prospe-
6 | Enfoque del café
ridad Democrática: “es la hora de una
casa digna, de un empleo estable con
salario y prestaciones justas, de acceso a
la educación y a la salud. De un bienes-
tar básico, con tranquilidad económica,
en cada familia colombiana”.
Durante su intervención en la ce-
remonia de Transmisión de Mando, el
Presidente Santos, también se refirió a
la seguridad, al señalar que en su Go-
bierno seguirá combatiendo sin cuar-
tel a todas las organizaciones ilegales,
al tiempo que pidió a la nueva cúpula
de las Fuerzas Armadas que “continúe
dando resultados y produciendo avan-
ces contundentes”.
Al advertir que su Gobierno perse-
guirá y combatirá la corrupción, tanto
oficial como privada, el Mandatario
anunció la presentación al Congreso de
un estatuto integral de lucha contra este
flagelo.
Al exponer que los tres ejes de la
política internacional de su Gobierno
serán el respeto, la cooperación y la
diplomacia, el Presidente Santos expre-
só: “Queremos vivir en paz con todos
nuestros vecinos”.
Otro aparte de su intervención,
tuvo que ver con las políticas sociales
que impulsará su Gobierno para los ni-
ños y jóvenes, así como las estrategias
en materia ambiental, de salud, vivien-
da y apoyo al campo colombiano.
 nacional

¿QUIÉN ES EL NUEVO
PRESIDENTE DE LOS
COLOMBIANOS?
Juan Manuel Santos Calderón es el Presidente número 59
de Colombia, elegido con una votación superior a los 9 mi- TRES
MINISTROS
llones de votos, la más alta obtenida por candidato alguno en
la historia de la democracia colombiana. Este es el perfil del
nuevo Jefe de Estado:

DEL EJE
Nació en Bogotá, el 10 de agosto de 1951. Fue cadete en
la Escuela Naval en Cartagena; estudió Economía y Admi-
nistración de Empresas, y realizó cursos de posgrado en la
Escuela de Economía de Londres, la Universidad de Harvard
y la Escuela Fletcher de Leyes y Diplomacia.
Fue jefe de la delegación de Colombia ante la Organiza-
ción Internacional del Café (OIC), en Londres; fue el último
CAFETERO
Designado a la Presidencia de la República y el primer Mi-
nistro de Comercio Exterior. También ha sido Ministro de Tras su posesión como nuevo mandatario de
Hacienda y de Defensa Nacional. En este último cargo le co- los colombianos, el Jefe de Estado tomó juramen-
rrespondió liderar la aplicación de la Política de Seguridad to a los 13 ministros que lo acompañarán en el
Democrática. Gobierno. Un evento que tuvo lugar en el salón
Creó la Fundación Buen Gobierno y fundó el Partido de Consejo de Ministros de la Casa de Nariño, y en
la U en el año 2005, colectividad que es hoy la mayor fuerza el que se destaca la presencia de tres ilustres re-
política del país. presentantes de la región cafetera: los risaralden-
Ejerció el periodismo como columnista y subdirector del ses Rodrigo Rivera Salazar, ministro de Defensa;
diario El Tiempo; recibió el Premio Rey de España y fue pre- Beatriz Uribe, ministra de Ambiente, Vivienda
sidente de la Comisión de Libertad de Expresión de la So- y Desarrollo Territorial; y el caldense, Germán
ciedad Interamericana de Prensa (SIP). Ha publicado varios Cardona, ministro de Transporte.
libros, entre los que se destacan La Tercera Vía, que escribió A continuación, ENFOQUE DEL CAFÉ pre-
con el ex primer ministro británico Tony Blair, y Jaque al senta un breve perfil de quienes se convierten
Terror, en el que describe los más duros golpes asestados al desde ya en grandes protagonistas del acontecer
grupo terrorista de las Farc durante su periodo al frente del nacional:
Ministerio de Defensa.
El 20 de junio de 2010 -después de haber obtenido el pri-
mer puesto en la primera vuelta de la elección presidencial,
realizada el 30 de mayo del mismo año- fue elegido en se-
gunda vuelta Presidente de la República de Colombia por el
periodo de cuatro años, comprendido entre el 7 de agosto de
2010 y el 7 de agosto de 2014.
Desde su campaña ofreció liderar un Gobierno de Unidad
Nacional que realice el tránsito de la Seguridad Democrática a la
Prosperidad Democrática.
El presidente Santos está casado con la señora María Cle-
mencia Rodríguez, con quien tiene tres hijos: Martín (21),
María Antonia (19) y Esteban (16).

Enfoque del café | 7

nacional

RODRIGO RIVERA SALAZAR

MINISTRO DE DEFENSA NACIONAL
No bien se había acabado de posesionar, la ges-
tión del nuevo ministro de Defensa Nacional, Ro-
drigo Rivera Salazar, empezó con órdenes claras y
directas: ¡Arreciar, arreciar y arreciar! contra todos
los grupos armados ilegales, sin importar su proce-
dencia.
“La orden es clara y directa a nuestra cúpula mi-
litar y policial: ¡arreciar, arreciar y arreciar! Vamos a
enfrentar con determinación todos los desafíos de
los grupos violentos, de los grupos armados ilega-
les, sin importar su procedencia”, dijo el Ministro.
“Los colombianos vamos a conseguir la paz res-
paldando a nuestras Fuerzas Militares y de Policía,
arreciando contra todas las formas de criminalidad,
y lanzando una señal clara de que el diálogo y posi-
bles salidas negociadas de paz no están en la agenda
del Gobierno Nacional”, agregó.
Estas fueron las primeras declaraciones del Mi-
nistro, un hombre pereirano, destacado por una
brillante carrera política, de quien presentamos a
continuación un breve perfil:
Rodrigo Rivera Salazar nació en Pereira hace 47
años. Es abogado de la Universidad Libre, gradua-
do con promedio de 4.9 y tesis laureada. Profesor
Universitario de Derecho Constitucional. Con Es-
pecialización en Desarrollo Económico y Derechos
Humanos en American University-Washington
College of Law en el 2008. Premiado como uno de
los diez jóvenes sobresalientes del mundo por la Cá-
mara Junior internacional en 1997, por su liderazgo
al presidir la Cámara de Representantes durante el
juicio contra el Presidente Samper en el cual votó en
contra de la absolución del Presidente.
Se inició como columnista del periódico La Tar-
de a los 14 años de edad y de El Espectador, a los 18.
Se vinculó al Galanismo a los 18 años; a los 20, fue Política de 2003 que acabó con la “operación avispa”
concejal de Pereira; a los 26, Representante a la Cá- y fortaleció los partidos. Autor del Proyecto de Ley
mara; a los 27, Director del periódico La Tarde y a Espejo que pretendía regular las negociaciones de
los 32, Presidente de la Cámara de Representantes. Tratados de libre comercio. Autor de un Proyecto
Senador de la República entre 1998 y 2006, pre- de Reforma de la Ley 100 que pretendía suprimir
sidente de la Dirección Nacional Liberal en 2003 y las ARS y alcanzar cobertura universal y equidad en
Candidato Presidencial en el 2006, con el respaldo la salud. Autor de un paquete de proyectos antico-
de 543.000 ciudadanos en todo el país. Fue Gerente rrupción para lograr transparencia en el manejo de
Político de la campaña Santos Presidente en el 2010 los puestos públicos y los contratos, así como de im-
y coordinador de la Comisión de Empalme del Mi- pedir el soborno trasnacional en nuestro país.
nisterio del Interior en julio de 2010. Promotor del primer debate contra la zona
Autor de los libros “Hacia un nuevo federalismo de distensión del Caguán en noviembre de 1999
para Colombia” (2001) y “Colombia Fragmentada” y Defensor de la Política de Seguridad Demo-
(2004). crática adoptada por el gobierno del Presidente
Autor y Coordinador de ponentes de la Reforma Álvaro Uribe. n

8 | Enfoque del café

 nacional

BEATRIZ URIBE BOTERO,

MINISTRA DE AMBIENTE, VIVIENDA Y
DESARROLLO TERRITORIAL
Complementa el gabinete ministerial en la cartera de Ambiente, Vivien-
da y Desarrollo Territorial, la pereirana Beatriz Uribe Botero, economista
de la Universidad del Rosario, de Bogotá.
Cursó una maestría en Política Social y Planeación, del London School
of Economics and Political Science. También es Máster en Estudios de De-
sarrollo, de University of Bath (ambas en el Reino Unido).
Ha trabajado para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como Ofi-
cial de Cooperación Técnica Regional y Especialista en Programas Sociales.
Se ha desempeñado como Asesora del Ministerio de Hacienda y Crédi-
to Público en temas de banca multilateral. Además, tuvo una labor destaca-
da como Coordinadora de la Unidad de Programas de Crédito Externo del
Ministerio de Educación.
Entre los años 2003 y 2005, se desempeñó como Viceministra de Vi-
vienda y Desarrollo Territorial, y más tarde ocupó la Presidencia Ejecutiva
de la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol). n

GERMÁN CARDONA
GUTIÉRREZ,
MINISTRO DE TRANSPORTE
Caldas también hace parte del nuevo gabinete ministerial, con el ex
gobernador y ex alcalde de Manizales, Germán Cardona Gutiérrez.
El nuevo Mintransporte nació el 28 de diciembre de 1956 en Ma-
nizales y es Ingeniero Civil de la Universidad Nacional. Fue Go-
bernador del Departamento de Caldas en 1989, y elegido dos veces
Alcalde de Manizales.
En su primer mandato recibió el galardón ‘Mejor Alcalde de Co-
lombia 1992 – 1994: Premio Fundaprogreso a la Excelencia Admi-
nistrativa’, otorgado por Bavaria y El Tiempo. Fue reelegido Alcalde
de la ciudad para el periodo 1999 - 2002.
Ocupó la dirección del Programa Presidencial de Lucha contra la
Corrupción en el año 2003.
Ha sido merecedor de múltiples distinciones, entre ellas el Capitel
Camacol, de la Cámara Colombiana de la Construcción; la Medalla
Honor al Mérito, otorgada por la Cámara de Comercio de Manizales
en 1993; la Medalla ‘Alfonso Carvajal Escobar’, otorgada por la Socie-
dad Caldense de Ingenieros y Arquitectos; el Mercurio de Oro 2002,
de la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco); y la Medalla
Federación Nacional de Cafeteros al Mérito por Servicios, en 2002.
Fue Gerente de la constructora Ingecar y de la Industria Licore-
ra de Caldas. Además, ocupó la presidencia de las juntas directivas
del Fondo Ganadero de Caldas, la Central Hidroeléctrica de Caldas
(Chec), Telecafé, el Fondo Educativo Regional, el Servicio de Salud
de Caldas y del equipo de fútbol Once Caldas. n

Enfoque del café | 9

PERSONAJE
“Colombia, un gran socio”
Margaret Hanson- Muse,
agregada comercial de Estados Unidos en Colombia
“El TLC traerá beneficios para
ambas naciones, pues esto
mejorará las relaciones comerciales,
los procedimientos aduaneros
y la protección de la propiedad
intelectual”.
Redacción
Enfoque del Café
El Departamento de Servicio Comercial de
los Estados Unidos, una red mundial establecida
en setenta países, promociona en Colombia los
servicios y productos fabricados en Estados Uni-
dos, estableciendo relaciones efectivas con los
empresarios colombianos interesados en impor-
tar y distribuir dichos productos y promoviendo
la inversión extranjera en el país.
Este Departamento, en Colombia, se encuen-
tra bajo la dirección, desde julio de 2007, de Mar-
garet Hanson- Muse, una mujer experta en el tema
de cooperación financiera internacional, que ha
encontrado variedad en economías y comercios
en los diferentes países visitados y asegura que,
desde su oficina, en conjunto con la Agencia para
el Desarrollo Comercial de los Estados Unidos
“buscamos ayudar a nuestros socios colombianos
en el desarrollo de las oportunidades comerciales
actuales”, refiriéndose a las catorce franquicias in-
teresadas en entrar al mercado nacional.
“Maggie”, como la llaman cariñosamente
quienes la conocen, nació en Calcuta, India. Co-
nocedora de las grandes culturas del mundo, ha
10 | Enfoque del café
vivido en el Caribe, África Occidental, América
Latina e India.
Doce años de experiencia en el sector privado
la condujeron a la vinculación como funcionaria
de los Estados Unidos, ocupando los cargos de
Agregada Comercial en Costa de Marfil y Con-
sultora para el Departamento de Comercio de
la Ciudad de México. A la par, se ha destacado
como apoyo permanente en la planificación de
eventos y actividades de promoción en la India,
como Consejera Comercial, además de supervi-
sar los sectores de la industria pesada, la siderúr-
gica y el petrolero, entre otros.
Margaret Hanson- Muse ha participado acti-
vamente en las negociaciones de los Tratados de
Libre Comercio en Costa Rica, Perú, y ahora en
Colombia. Creó una estrategia de alto impacto,
un “roadshow” que visitó veinte ciudades de los
Estados Unidos para explicar los beneficios del
libre comercio.
Ha sido reconocida, entre otros galardones,
con el premio Anual de liderazgo, 2005, por el gru-
po Pfizer S.A., por su apoyo ejemplar de intereses
comerciales entre Estados Unidos y el Perú, en de-
fensa además de los derechos de propiedad.
En mayo de 2008, el Departamento de Estado
de Estados Unidos, la reconoció con el Superior
Honor Award por sus contribuciones en la reso-
lución de grandes controversias comerciales.
Desde su posesión en Colombia, como agre-
gada comercial, ella y su equipo de trabajo han
organizado cuatro visitas comerciales con más de
cien estadounidenses, para mostrar la industria
colombiana, atraer inversionistas y captar el inte-
rés de los empresarios locales hacia los productos
norteamericanos. n
 COLOFON

Enfoque del café | 11

ESPECIAL
“QuE se tenga fuerte la competencia, que vamos con todo!
ANDINAUTOS ARMENIA
un nuevo reto para Chevrolet Caminos
Redacción
Enfoque del Café | especial
Con el ánimo de consolidar una ope-
ración comercial regional, Chevrolet Ca-
minos Pereira, en cabeza de su gerente,
Felipe López, adquirió el concesionario
ANDINAUTOS Armenia. Una oportu-
nidad para que la capital quindiana se
beneficie de los logros alcanzados por la
empresa pereirana, que ha sido, duran-
te los últimos cinco años, elegida como
miembro del Club Presidente. Distin-
ción otorgada solamente a los cinco me-
jores concesionarios Chevrolet del país.
En diálogo con ENFOQUE DEL CAFÉ,
Felipe López ofreció los detalles de esta
nueva adquisición y se mostró satisfecho
frente al reconocimiento de sus compra-
dores, al otorgarle a Chevrolet Caminos
Pereira el primer puesto a nivel nacional
en el índice de satisfacción de clientes.
E.C.: ¿Por qué decide comprar AN-
DINAUTOS Armenia?
F.L. La cercanía a la ciudad de Arme-
nia y la posibilidad de llegar al área del
Quindío y Norte del Valle, zonas que no
12 | Enfoque del café
estábamos atendiendo, nos inspiraron
para adquirir este concesionario, que a
pesar de tener una tradición en la ciu-
dad, le hacía falta nuestro empuje.
Queríamos además, poner al servicio
de los clientes toda nuestra experiencia,
lo que sabemos hacer, nuestra vitalidad.
Llevar a otro contexto el desarrollo exi-
toso que a la fecha hemos tenido, y que
nos ubica entre las empresas con más
alto cumplimiento de los estándares de
calidad en servicio, en talleres, en venta,
en atención posventa y en excelencia en
la gestión administrativa y financiera.
Queremos, indiscutiblemente, pro-
yectar a otros concesionarios el pro-
ducto de nuestro trabajo en equipo. Es
importante contar que el negocio salió
como todo lo de Caminos, nos gustan
los retos difíciles en momentos difíciles.
La Corporación General Motors estaba
en crisis, por tanto, todos estábamos en
esa posición, pero con la confianza de
nuestros resultados, decidimos apostarle
a un nuevo negocio, a construir cambios
y a comprobar que nuestro éxito no es
casualidad, es un éxito merecido por la
labor permanente y por ver la oportuni-
dad en tiempos de crisis.
E.C.: ¿Qué diferencia a ANDINAU-
TOS Armenia, ahora que es propiedad
de Chevrolet Caminos Pereira?
F.L. Estamos trabajando bajo el lema
“Descubra el nuevo ANDINAUTOS, el
camino confiable”. Ofreciéndoles a los
usuarios y clientes, novedad en todos los
aspectos: instalaciones, servicio, aten-
ción y por supuesto, transmitiendo las
ventajas y beneficios de estar al lado de
una empresa con reconocimiento nacio-
nal. Los resultados hablan por sí solos,
en los últimos dos meses hemos crecido
en ventas en un cincuenta por ciento.
ANDINAUTOS ofrece un nuevo con-
cepto de negocio a sus usuarios, además
los clientes ya pueden encontrar en el
concesionario los mismos estándares de
calidad con los que trabajamos aquí en
Pereira.
E.C.: ¿Cuál ha sido la estrategia para
alcanzar estos resultados?
F.L.: Contamos con un equipo de
sesenta y cinco colaboradores que han
sido formados fuertemente en los valo-
 ESPECIAL

Bajo el mando
de Felipe López,
el concesionario
le apuesta a la
renovación

res organizacionales que nos han llevado al éxito.

Ha sido un trabajo en equipo, nos hemos valido
del voz a voz, de la satisfacción de los clientes que
atraen nuevos clientes. Y por supuesto, el respaldo
de nuestra marca y de los resultados que son de co-
nocimiento de todos. Estamos haciendo el trabajo
para que el servicio sea de calidad, respetando la
promesa de tiempo. Ofreciendo el precio mínimo
posible, honestidad, confianza, buen taller, buen
servicio, ¡Que se tenga fuerte la competencia, que
vamos con toda la artillería!

E.C.: ¿Qué cambios en la infraestructura del

concesionario se han hecho? ¿A cuánto llega la
inversión?
F.L.: La inversión ronda los novecientos millo-
nes de pesos. Hemos realizado, la adecuación del
área de almacenamiento de vehículos nuevos que
llegan de fábrica. Hicimos el montaje del taller Die-
sel para buses y camiones. Estamos transformando
el taller de lámina y pintura, para que cuente con
nuestra calidad, pues nosotros estamos entre los
mejores talleres de este tipo, estamos certificados
por el Cesvi, Centro de Experimentación y Seguri-
dad Vial. También estamos transformando el área
de lavado y alistamiento de vehículos. En el mes
de septiembre, tendremos lista la vitrina, que está
en proceso de remodelación; el taller de mecánica
está bien montado, para cambiar la cultura de los
clientes de llevar a mantenimiento a sus carros a
los cambiaderos de aceite y a las servitecas.
E.C.: ¿Cómo quedó organizado el nuevo con-
censario?
F.L.: La parte administrativa y gerencial está
concentrada aquí en Pereira, a mi cargo. La parte
operativa funciona allá en Armenia. En ANDIN-
AUTOS están los operadores del negocio, el Jefe
de taller y los mecánicos; el Director Comercial
y los vendedores; así como el Departamento de ANDINAUTOS
Negocios, encargado de conseguirles a los clientes Armenia ofrece
los créditos y los seguros; y por supuesto, también un nuevo concepto
contará con el Departamento de Usados. de negocio a sus
usuarios, además los
E.C.: ¿Cuál es la proyección para ANDINAU- clientes ya pueden
TOS Armenia? encontrar en el
F.L.: Primero, posicionar el concesionario, fide- concesionario los
lizar a los clientes, mejorar continuamente en los mismos estándares
servicios de venta y atención posventa. Ya en cifras, de calidad con los
queremos vender mensualmente setenta carros. que trabaja Chevrolet
En los últimos meses, el promedio es de sesenta y Caminos en Pereira
cinco, así que pronto alcanzaremos la meta. En usa-
dos, queremos vender veinte mensualmente y en
posventa queremos atender trece mil carros al año.
Sabemos que es un proceso gradual de construc-
ción de confianza. Somos más eficientes y nuestra
responsabilidad es ofrecer lo mejor de nosotros, de
nuestra experiencia, de nuestra calidad. n

Enfoque del café | 13

COLOFON

EJE CAFETERO ESTRENA

MEGAESTRUCTURA
14 | Enfoque del café
 infrAestructura

Después de su apertura oficial, el Puente Helicoidal

se ha convertido en sitio turístico por la armonía de
su estructura, y por la belleza de los paisajes que se
pueden observar desde su altura

El talento de la ingeniería criolla se puso a prueba con el diseño y

la construcción del puente Helicoidal, ubicado entre los municipios
de Dosquebradas y Santa Rosa de Cabal, megaestructura que fue in-
augurada por el presidente Álvaro Uribe Vélez, y que ya se encuentra
en funcionamiento.
Para la construcción de este puente fueron invertidos alrededor
de 120 mil millones de pesos, obra que hace parte de la Autopista del
Café, y que permite reducir en 20 minutos el tiempo de desplaza-
miento entre las ciudades de Pereira y Manizales.
Cabe recordar que la calzada que comunica a los municipios de
Dosquebradas-Santa Rosa de Cabal, tiene registros de tráfico de has-
ta 7.000 vehículos, y un importante número se ubica en el sector de
carga pesada, con velocidades de operación que promedian los 20 ki-
lómetros por hora.
El Puente Helicoidal hace parte del Par Vial que tiene en total
3,5 kilómetros, de los cuales 125 metros son de túnel y 500 metros
del puente. Obra que complementa el trazado de dos vías: la Troncal
de Occidente (Chinchiná-La Romelia-El Pollo) y la vía La Romelia
(Dosquebradas)-La Postrera (Santa Rosa de Cabal).
La obra, cuya construcción se inició en febrero de 2006, consiste
en un viaducto de concreto postensado curvo, de 80 metros de radio,
dos carriles, una pendiente de 7 por ciento constante, apoyado en pi-
las de hasta 27 metros de altura.
Según explicación dada por el Concesionario Autopistas del Café,
se proyectó un trazado de la vía, incluyendo una figura similar a la
espiral de un resorte, (helicoide) la cual, en la parte baja, cruza la
montaña en túnel y continúa la vía en un viaducto (Viaducto Helicoi-
dal), con lo cual se ganan 35 metros de altura, con el menor impacto
ambiental.
Adicionalmente se usaron aisladores sísmicos, una tecnología de
punta que crea una discontinuidad estructural, entre placa y apoyo,
mediante el empleo de un mecanismo de rótulas en las cuales dos
superficies cóncavas se encuentran, con lo cual en caso de un movi-
miento telúrico, el puente se mecerá sobre los aisladores sísmicos.
Es la primera obra en Suramérica de estas características, que
utiliza el sistema de aisladores sísmicos, unas rótulas que asumen la
energía del suelo y la transmiten para que haya movimiento en las
pilas mas no en el puente. Es un absorbente de energía.
El puente helicoidal, denominado por el Gobierno Nacional, Julio
César Turbay, nombre que ya ha generado debate, es un viaducto
hecho en su totalidad por colombianos, el diseño es del ingeniero Ro-
drigo Rentería, quien precisamente durante la ceremonia de apertu-
ra, fue condecorado por el presidente de la República, Álvaro Uribe
Vélez, con la Orden Nacional al Mérito, en el grado oficial, por sus 20
años al servicio de la ingeniería y la construcción en el país.
Así mismo, el túnel fue diseñado por el ingeniero Fabio Calderón
y construido por la empresa Calderón y Jaramillo de Manizales. n

Enfoque del café | 15

región
“El segundo semestre tiene un
crecimiento más armónico”
La crisis de Colombia con sus vecinos incidió
en las exportaciones y eso repercutió en las
cifras de empleo y consumo. El Censo 2009
presenta a Manizales como una ciudad con los
mejores índices de legalidad y formalización de
empresas en el país y Latinoamérica.
Gildardo Armel Arenas,
Presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Manizales
16 | Enfoque del café
El resultado de un balance económico para Manizales y
Caldas durante el primer semestre del 2010 es más que acep-
table, según lo afirmó el Presidente Ejecutivo de la Cámara
de Comercio de Manizales (CCM), Gildardo Armel Arenas,
pues la recuperación es más rápida de lo que se esperaba, con
un crecimiento del cuatro por ciento en dicho periodo, lo cual
pinta un segundo semestre mucho mejor.
De acuerdo con Armel Arenas, ese repunte hace referencia
al comercio y la construcción, que son los sectores que más
han impulsado la economía en esta zona. En el caso de la cons-
trucción, el crecimiento se evidenció en el área de viviendas
y oficinas, pues el número de metros cuadrados aumentó en
un 18 por ciento, en comparación con el mismo periodo del
año pasado.
Aunque este panorama es alentador para la región, la crisis
diplomática de Colombia con Venezuela y Ecuador, es el tema
que más preocupa a los empresarios de Caldas, sobre todo
cuando un 60 por ciento de sus exportaciones dependen de
estos países. “Las exportaciones se frenaron y eso repercutió
en las cifras de empleo y consumo, porque las empresas que
tenían sus mercados allá, recortaron su planta de personal”,
explicó el directivo de la CCM.
Lo único positivo que ha dejado esta experiencia para los
empresarios es la necesidad de apuntarle a la búsqueda de
nuevos mercados, gracias al apoyo de la CCM y otros gremios.
Así, se han realizado visitas a México, Brasil y Perú. En este
último país, de acuerdo con Gildardo Armel Arenas, acompa-
ñaron a empresas como Jabonerías Hada, Iderna y Mabe.
El desempleo
En Caldas y Manizales, el tema del desempleo ha afectado
la economía, según el Presidente Ejecutivo, “en materia de em-
pleo pasamos del segundo lugar al séptimo, el índice no se re-
dujo, por el contrario desmejoramos, pues pasamos de un 14.5
por ciento a un 15.6 por ciento en desempleo y es una preocu-
pación de los gremios y los sectores productivo y público”.
Ante estas cifras, el dirigente reconoció que en la ciudad y
el resto de la región se han hecho esfuerzos importantes con
los call center y dijo que la contratación pública se dinami-
zó, después de terminar la ley de garantías. El plan vial en el
Departamento y las obras de infraestructura ocupan mano de
obra calificada y no calificada, y esto ha impulsado de manera
satisfactoria la economía.
Pero el segundo semestre pinta mejor porque la economía
reacciona y hay una estabilidad política. “Este año tuvimos
tres debates electorales y eso detiene la economía, la inversión,
hay incertidumbre e inseguridad. Hubo dos vueltas presiden-
ciales. El panorama despejado da seguridad al empresario
 Aprendizaje individualizado
Matemáticas Español
MÁS DE 50 AÑOS DESCUBRIENDO EL VERDADERO POTENCIAL DE CADA NIÑO

La infancia es la edad de la curiosidad. En esta etapa

los niños, siempre y cuando sean bien estimulados,
y al inversionista, por ello el segundo semestre se ve con un aumentarán la curiosidad y el espíritu de
crecimiento más armónico y de mayor escala que el primero”, investigación, asimilando mucho más su realidad; así,
recalcó el directivo. ellos no distinguirán entre el juego y el aprendizaje.
Quienes no reciben esta estimulación encontrarán
Caldas y el TLC grandes diferencias entre el juego y el aprendizaje y,
El Presidente Ejecutivo de la CCM sostuvo que Caldas está al compararlos, siempre escogerán el primero.
bien parada, con respecto al Tratado de Libre Comercio (TLC)
que hace pocos meses se firmó con Canadá y es consciente
de que: “Los TLC más que una amenaza son un reto a ser in-
novadores, competitivos, productivos, porque en este mundo Los niños preescolares inician desarrollando su
globalizado hay que tecnificarse y mirar el mercado”. habilidad motora, aprendiendo los números y
Además, Armel Arenas indicó que el empresariado calden- relacionándolos con cantidades, para luego
se es serio responsable, busca crear nuevas fuentes de trabajo y asimilar la secuencia numérica y pasar a resolver
visita ferias. También, agregó que se interesa por conocer qué las operaciones básicas.
hace la competencia, cómo se comporta el precio, la calidad, Características Beneficios
el producto, el empaque, la producción, el embalaje y comer-
cialización. Concentración y
Tiempo de
Resolución Responsabilidad
El Censo 2009
La CCM dio a conocer hace poco los resultados del Censo
2009 que realizó esta Institución en alianza con la Alcaldía de Garantía de asimilación y
Revisión
Manizales, el cual, según lo manifestó el dirigente, arrojó unas fortalecimiento de las bases
cifras positivas, comparadas con el 2004 cuando la alianza ini-
ció, donde la ilegalidad en la ciudad estaba por el 40 por ciento El Alumno aprende
Autocorrección con sus propios errores
y sólo el 26 por ciento de los comerciantes cumplían con Cá-
mara de Comercio, Industria y Comercio, y usos del suelo.
Hoy, seis años después, el 90 por ciento cumplen con Cá-
Avance más allá Independencia y Seguridad
mara de Comercio, Industria y usos del suelo. Cada año, de del grado Escolar
acuerdo con las estadísticas entran y salen entre 200 y 300 ne-
gocios, pero la cifra se ha mantenido. Así, la ilegalidad en el
municipio de Manizales está en el 10 por ciento, cuando el
promedio del país está en el 40 por ciento.
“Este 10 por ciento no lo tiene ninguna ciudad en Colom-
bia ni mucho menos en Latinoamérica, por esa razón nos in- La educación que comienza con canciones, sigue
vitaron al Congreso internacional de la Corporación Andina con la lectura de cuentos y continúa en dirección
al estudio de la lengua materna, esto hará que un
de Fomento (CAF) en Ecuador, en donde participaron más niño lea a muy temprana edad.
17 países y el ejemplo de Manizales fue de talla mundial por
la mejor práctica encontrada en cuanto a la formalización y a
Características Beneficios
la legalidad.
Los resultados son tan significativos en el ámbito nacional,
que el pasado 15 de julio la CCM participó en el Foro colom- Punto de partida Autoconfianza y Autoestima
biano de la pequeña y mediana microempresa (Fomipyme), fácil
en el cual se trataron temas relacionados con la formalización.
En los últimos años, en Manizales se han formado unas 2 mil Estudio Diario Disciplina, Organización
500 empresas. El 51 por ciento se dedican al comercio, el 41
por ciento a servicios, el 6 por ciento a la industria y un 1 por Material Iniciativa y capacidad de buscar
ciento al sector financiero. Autoinstructivo el conocimiento por sí mismo

Metas Evaluación Diaria Verificación permanente

Esta Institución desarrolló el año pasado un Plan estratégi- y Feedback del progreso
co en el cual se proyecta la CCM a unos cinco años. Gildardo
Armel Arenas explicó que se trabajan varios pilares entre ellos,
estar más cerca de los pequeños y medianos empresarios de Unidad Álamos
los 17 municipios donde tiene jurisdicción la CCM y capaci- Calle 11 No 23-59
tarlos en cuanto a la formalización y la globalización. n Tel 3 216034
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COLOFON
región
Quindío apuesta a crecer
Se buscan
inversionistas
No es un ´cuento chino´ que la región
del Eje Cafetero y el Quindío en especial,
sean polos de desarrollo e inversión en esta
parte de occidente colombiano, pero el reto
consiste en “mejorar mucho más”, sostuvo
Rodrigo Estrada Reveiz, director ejecutivo
de la Cámara de Comercio de Armenia.
La región tiene grandes posibilidades.
“En la actualidad existen megaproyectos
como el túnel de La Línea, que propiciará
un mayor desarrollo. La Zona Franca que
pese a las dificultades, poco a poco se for-
talece y trae inversionistas”.
En cuanto al trabajo que desarrolla la
Cámara de Comercio de Armenia “es ne-
cesario decir que en estos momentos tiene
un enfoque tecnológico a través de Par-
quesoft. El Plan de Ordenamiento Territo-
rial aprobó una zona especial alrededor de
este tema y toda la gente que esté inmersa
gozará de exenciones tributarias y técni-
cas. El proyecto busca que por lo menos
300 empresas trabajen en este nuevo sec-
tor. Todo el mundo tiene que invertir con
proyectos, con alianzas y uniones”.
“Al Quindío lo están moviendo tres
sectores en particular. El primero, el tema
del comercio que en el país evidencia más
crecimiento en cuanto registro. El turis-
18 | Enfoque del café
Presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Armenia
mo muestra una evolución importante,
la finca raíz e inmobiliaria y lo referente a
servicios. El sector agrícola en el PIB del
Quindío es el que sobresale y es importan-
te, así poco hablemos de ello”. Los parques
temáticos y todo lo asociado a los servicios
y esparcimiento han crecido un 40 por
ciento en el departamento y se siguen con-
solidando.
Para el II semestre
En la Cámara de Comercio se abordan
varios temas. Primero los parques tecnoló-
gicos. Un nuevo producto que se llama el
parque Orión, en Cenexpo, donde se bus-
ca recuperar las instalaciones. Los costos
de este nuevo proyecto superan los 60 mil
millones de pesos y ya se definieron dise-
ño y estudios.
Alrededor del Centro de Convencio-
nes de Armenia existe también un proyec-
to grande, que consiste en construir una
zona denominada Zonata. Tiene que ver
con grandes hoteles, centros de negocios,
estética y esparcimiento, en un sector tu-
rístico, y así, traer más inversión a la re-
gión. Se trabaja en varios lotes de terreno
en la zona norte de la ciudad.
En cuanto a los municipios, se cuenta
rodrigo estrada reveiz,
con un plan bastante particular: convertir
a Buenavista en un parque. Al respecto,
Diego Arango Mora, quien es un visiona-
rio local exitoso, se ocupa en la propuesta
que ya reposa en las Secretarías de Infra-
estructura y de Turismo y Cultura de la
Gobernación.
“No es sólo el tema del teleférico
como tal, sino transformar al pueblo en
una gran atracción, un parque abierto y
es muy interesante para el turismo”, dice
Estrada Reveiz.
A su turno, Carlos Alberto Gómez
Chacón, secretario de Desarrollo Eco-
nómico, Rural y Ambiental argumenta
que “pese a que el turismo jalona mucha
inversión, la agricultura sigue siendo el
principal polo de desarrollo del departa-
mento. Somos importantes toda vez que
el sector representa cerca del 19 por cien-
to de todo el PIB del departamento. Uno
pensaría que el turismo y los servicios
que han crecido en cerca del 23 por cien-
to son los que más crecen. Hay que tener
en cuenta que el sector cafetero tuvo una
reducción de cerca del 66 por ciento en
la participación, pero continúa como un
renglón de alta participación en el PIB del
departamento”. n

Desempleo, el gran lunar en Pereira
2010, un año de reacomodación económica
Se destaca el comportamiento
de la construcción, la
proyección de la cosecha
cafetera y la aprobación de
nuevas zonas francas así
como la apertura de grandes
superficies
Con el antecedente de un 2009 lleno de
dificultades económicas, los empresarios
risaraldenses optaron este año por reaco-
modarse, y se puede decir que el primer
semestre fue bueno en términos de cam-
bio de conciencia, de optimismo, pero con
el lastre del poco flujo de caja.
Esta reacomodación incluyó ampliar el
panorama comercial en el exterior, revisar
a qué otros países podrían llegar sus pro-
ductos, y aliviar en parte la situación con
Venezuela y Ecuador.
Pero así mismo, la empresa pereirana se
ajustó hacia nuevos procesos en el manejo
interno y administrativo, porque la meta
de estos líderes industriales es mantener
el equilibrio financiero y sobrellevar la si-
tuación, esperando que el 2011 llegue con
otro cariz y todo apunta a que así será.
Eric Duport, presidente ejecutivo de la
Cámara de Comercio de Pereira, transmi-
te ese optimismo porque es lo que percibe
este gremio, según el análisis que hace al
respecto: “hay que hacer un reconoci-
miento al sector de la construcción, por-
que el año pasado cerró con crecimientos
negativos del -15%, sin embargo, lo que
vemos hoy en día es una gran dinámica y
en estratos diferentes”.
Estos nuevos proyectos tocan otros
sectores económicos, lo que ha generado
un comercio interesante para la ciudad.
El Presidente Ejecutivo de la Cámara
de Comercio resaltó también al sector in-
dustrial, que pese a la difícil situación del
último año, no se ha convertido en genera-
dor de desempleo. “Esto es algo que no se
resalta, y eso que el área metropolitana es
ERIC DUPORT JARAMILLO, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Pereira
la que tiene la mayor tasa de desempleo en
el país. La industria no ha sido generadora
de desempleo, los empresarios han decidi-
do ser responsables socialmente y no dejar
sin empleo a sus trabajadores para hacer
más difícil la crisis”.
Los índices de desempleo en la capital
risaraldense, se atribuyen según explica
Duport Jaramillo, al alto porcentaje de
personas que llegan a la ciudad en busca
de mejores oportunidades, así como de
aquellas que vieron disminuidas las re-
mesas que recibían de sus familiares en el
exterior, o que dejaron totalmente de reci-
birlas.
EL SEGUNDO SEMESTRE SERÁ MEJOR
El segundo semestre pinta mejor y eso
se verá reflejado en una producción récord
de café. “Debemos tener en cuenta que
más del 60 por ciento de las exportaciones
de Risaralda son café, y la actividad cafe-
tera es la que mayor riqueza redistribuye
en la economía del departamento. Al final
de 2010, esto se verá reflejado con el mejo-
ramiento de las ventas y las proyecciones
económicas.
Las noticias positivas no terminan ahí,
la aprobación de la Zona Franca Interna-
región
cional del Eje Cafetero como zona franca
industrial y Megacentro, que es la zona
franca de salud en Pinares, contribuyen a
mejorar las expectativas.
MOVIDA COMERCIAL
Las expectativas son mejores, con la
apertura de dos plataformas comerciales
importantes como son Uniplex y Alame-
da en la Circunvalar; de Flamingo, ubica-
do en el centro de la ciudad, y el inicio de
la construcción del Éxito en Cuba, y del
Centro Comercial de Dosquebradas El
Progreso en donde quedará ubicado tam-
bién un nuevo Carrefour.
Concluye el Presidente Ejecutivo de la
Cámara de Comercio de Pereira, que el
balance económico para este año aunque
optimista, no es de grandes expectativas
de crecimiento, en donde Risaralda crece-
ría entre un 1% ó 1.5%.
“Esperamos un 2011 con mucha más
claridad, desde el punto de vista de la
economía local. Este resto de año va a
ser más de gestión, d que lleguen las in-
versiones, un año que nos dejará buenas
bases para una actividad económica más
dinámica en el 2011”, finalizó el dirigen-
te gremial. n
Enfoque del café | 19
opinión
Los esclavos en La Independencia
Muy pocos
estudios se han
realizado en tor-
no al tema de la
participación de
los esclavos y los
indígenas en los
procesos de in-
dependencia de
América. Quizás
el único indígena
sobre el cual se
ha podido tener alguna información es
Agualongo, quien capitaneó un grupo de
indígenas y de mestizos en el actual terri-
torio de Nariño. En el caso de Ambrosio
Pisco, cacique de Chía, apenas se nombra
señalándolo como un alcohólico que teó-
ricamente había adherido a la causa lide-
rada por los criollos.
Quiero referirme en esta ocasión a los
negros del Patía y a aquellos que acaudilló
el inglés Runnel.
El cañón del Patía estaba ocupado por
unas grandes haciendas cuyos propietarios
españoles o descendientes de éstos que uti-
lizaban una gran cantidad de mano de obra
esclava. Don Luis Obando era precisamente
uno de estos propietarios y en el momento
de estallar la confrontación entre los ejérci-
tos realistas y los patriotas, defendió la causa
española utilizando a sus esclavos para ello.
Luis Obando fue la persona que adoptó a
José María Obando, hijo carnal de Ana Ma-
ría Mosquera, repudiada por ser hija natu-
ral, lo que en aquella época era un pecado
grave para la Iglesia y la sociedad.
José María Obando luchó inicialmente
al lado de los realistas como una mane-
ra de compensar a su padre adoptivo su
amor filial, pero luego, en un acto catalo-
gado como de gran gallardía y cuando los
ejércitos realistas dominaban la situación
en Popayán, resolvió entregar las armas y
los hombres a su mando, al comandante
español, para abrazar la causa patriota.
El paso de Obando a la causa patriota
significó un alivio para éstos en la medi-
da que los negros acantonados en el Patía
constituían una verdadera muralla para los
ejércitos patriotas cuando tuvieron la ne-
20 | Enfoque del café
Por Víctor Zuluaga Gómez*
cesidad de marchar sobre Pasto a sofocar
las rebeliones de este pueblo que siempre
fue leal a la Corona española. El mismo
José María Obando diría luego que los ne-
gros patianos lucharon contra los ejércitos
patriotas por la forma sanguinaria como
algunos comandantes habían llegado has-
ta el Patía para quebrar la resistencia de
esta comunidad que apoyaba a sus amos
y al Rey español. De hecho los esclavos no
tenían otra opción que la de seguir a sus
amos a la guerra, como ocurrió también
con los hacendados-militares Tomás Ci-
priano de Mosquera y José Hilario López.
Durante los años que se libraron las gran-
des confrontaciones entre realistas y patriotas,
prosperaron grupos de “bandidos”, nombre
genérico dado por los sectores aristocráticos
a negros y mestizos que habiendo huido de
las haciendas de sus amos, se dedicaban a
asaltar las haciendas e incluso a castigar a sus
antiguos amos por “perreros”. El historiador
Alonso Valencia considera que el término de
“bandido” era dado a aquellos sectores tradi-
cionalmente sometidos, independientemen-
te de qué actividad pudieran desarrollar, por-
que muchas acciones desarrolladas por estos
“bandidos” bien se podrían catalogar como
de rebelión por el estado de opresión a que
eran sometidos.
Caso aparte es el caso del inglés Run-
nel, un marino que llegó a Buenaventura
en 1816 y todo indica que se quedó en
el Cauca en donde organizó una fuerza
compuesta en lo fundamental por escla-
vos fugitivos. Sobre Runnel se encuentran
comentarios completamente contradicto-
rios. Para García Vásquez el inglés repre-
senta una fuerza demoníaca que valiéndo-
se del prestigio que tenía como extranjero
en la población negra, se dedicó a hurtar
caballos y asaltar haciendas, para repartir
el producto de sus saqueos entre sus im-
provisados bandidos-soldados.
Para otros autores como Germán Col-
menares, Runnel conformó una fuerza mi-
litar lo suficientemente fuerte como para
que los ejércitos patriotas actuaran como
una especie de mercenarios que vendían
su capacidad de guerra al mejor postor.
Sea lo uno o lo otro, lo cierto es que las
tropas de Runnel han sido satanizadas, en
gran medida por el hecho de estar confor-
madas por población de origen esclavo.
Tal vez la más notable presencia de
Runnel y sus soldados la tuvo en el año de
1820, luego de la batalla de Boyacá, cuando
los ejércitos españoles quisieron retomar el
poder en el Cauca.
El coronel Joaquín de Ricaurte, patrio-
ta a cuyo mando estuvo Runnel en la ba-
talla de San Juanito, diría luego: “Cuando
rodeé al ejército realista, para intimidar-
lo y obligarlo a rendirse, hice incendiar
todas las casas pajizas que circulaban el
trapiche y la teja que ocupaba, haciendo
marchar una caballería con algunos fusi-
leros y un Esmeril al mando de Runnel
para tomar el trapiche. Este benemérito y
valiente ciudadano, con la mayor impavi-
dez voló a ello: en el tránsito despedazó
poco menos de cincuenta hombres, que
por la espalda de la casa lo acometieron y
llenando cumplidamente mis órdenes, se
mantuvo firme en aquel punto haciendo
fuego hasta las 6 de la noche”
Pero no todos coinciden, como dije an-
tes, en calificar a Runnel como benemérito
y valiente ciudadano. Tomás Cipriano de
Mosquera diría: “En el Valle del Cauca, un
inglés, Runnel, que pertenecía a un corsa-
rio patriota del Pacífico, al frente de gente
común organizó guerrillas patriotas que
causaban más descrédito y desmoraliza-
ción. (Memorias sobre la vida del general
Simón Bolívar).
El fin de Runnel es incierto en la medi-
da General Manuel Valdés ordenó a Run-
nel que abandonara el país y así se lo pidió a
Santander. Lo envió preso de Cali a Popayán
con un par de grillos y acusado de fomentar
la deserción. Se ordenaría en el mismo año
de 1820 su expulsión de Popayán y nunca
más se tuvo noticia de Runnel.
Bien nos podríamos preguntar si Run-
nel sirvió a la causa de la independencia y
luego, cuando ella culminó, se convirtió en
un peligro para los hacendados criollos en
la medida que Runnel alentaba la deser-
ción de esclavos. n
*Historiador
 COLOFON

Enfoque del café | 21

quindío

Preservando un legado

50 años de fiestas
en torno al café
El actual Reinado y Fiesta
Nacional del grano insigne
es uno de los más bellos del
occidente colombiano junto al
Carnaval de Riosucio y la Feria
de Manizales. Además, exalta el
trabajo de la chapolera.

22 | Enfoque del café

 quindío

Entre yipaos, caminos sin pavimentar corría la

década del sesenta. Los bares mantenían atesta-
dos de gente del campo que los sábados llegaba
al pueblo a tomar aguardiente, a escuchar bam-
bucos montañeros y a esperar algún ser querido
recién llegado de la capital. Eran los tiempos de
la violencia y la verdad, no había mucho que fes-
tejar.
Llegó entonces a Calarcá, la segunda ciudad
del Quindío, un teniente antioqueño como alcal-
de militar, su nombre: Nelson Mejía Henao. Él
logró amainar los ánimos entre la población y se
inventó las Fiestas Populares bajo la temática ca-
fetera, esto ocurrió para una cosecha de mitaca.
Invitó a la banda musical de El Espinal y puso a
bailar en las calles a todos los habitantes. En esa
época, este Edén era territorio de Caldas.

Belleza a flor de piel

Unos años más tarde, en 1966, con un naciente
Quindío ya emancipado, dicha celebración logró
patrocinios y se hizo el primer certamen de belle-
za departamental cuya reina fue una joven de Fi-
landia llamada Sonia Ospina Muriel. Manizales,
por ser la región grande del Viejo Caldas tenía un
evento alterno que daba premios a las ganadoras
y las llevaba a otros reinados regionales.
En 1983, luego de 28 años con el respaldo de
Manizales y con el fervor popular la ´Villa del Ca-
cique´ logra la franquicia del Reinado Nacional
y se corona a María del Pilar Pachón Piraquive,
oriunda del Tolima ‘grande’, que
marchó rumbo a la capital caldense a representar
su patria en el Reinado Internacional del Café.
Según Marta Elena Clavijo Jaramillo, inte-
grante de la Corporación Cívica Reinado Nacio-
nal del Café, este nació por el trabajo de Luz Ma-
rina Jaramillo Vélez y varios ciudadanos insignes
como Álvaro Hincapié Palacios, entre un gran
listado de nombres. .
“En 1983 Jorge Humberto Guevara Narváez

Enfoque del café | 23

quindío
nos reunió para
iniciar con el proyecto y fue
entonces cuando creamos la Corporación
Cívica Fiesta Nacional del Café”, sostuvo doña
Marta Elena.
“Recuerdo que hicimos empanadas y otras
actividades para recoger fondos que nos permi-
tieran la promoción del evento en varios muni-
cipios de Colombia”, recordó el calarqueño Gue-
vara Narváez.
Desde 1984 a la fecha han pasado por la gala
del reinado 27 beldades coronadas. 409 jóvenes
participantes; el Quindío ha ganado tres cer-
támenes y Antioquia tiene más de seis títulos.
“Durante estos 50 años, desde las damas rosadas
hasta comités cívicos aportan al certamen con su
organización”, rememora Guevara Narváez
Un lunar
Pero no todo ha sido color de rosa en el Reina-
do Nacional del Café. La desaparición de Álvaro
Hincapié, uno de los fundadores fue la prime-
ra gran pérdida. Posteriormen-
te, en el año 2000, se nombró a
Angi Sanclemente, una ¨niña¨
de Barranquilla que resultó
ser casada.
“Al día siguiente de la co-
ronación, nos llamo la suegra a
contarnos que la Reina Nacio-
nal del Café electa era su nue-
ra: de inmediato fue destituida
y se nombró a la virreina, pero
nos quitaron la franquicia du-
rante dos años”, cuenta la señora
Clavijo Jaramillo. Posteriormen-
te, durante el mandato local de
Eduardo Orozco Jaramillo, ese
voto de confianza se recuperó y
24 | Enfoque del café
así la franquicia retornó. Las fiestas aniver-
sarias siguieron su curso normal.
Por el escenario del certamen se recuer-
dan artistas de los más diversos géneros
musicales y profesiones. Elenita Vargas,
Víctor Hugo Ayala, Isadora, Gloria Valen-
cia de Castaño, Otto Greiffeinstein, Fer-
nando González Pacheco, María José Ba-
rraza, Adriana Eslava, Rodrigo Beltrán,
Aura Cristina Geitner y Valeria Stevan,
entre otros cientos de personajes de ta-
lla nacional e internacional.
Según Luis Fernando Echeverry
Parra, presidente de la Corporación
Cívica Fiesta Nacional del Café: “nos
gusta disfrutar al ver las reinas en las
carrozas fabricadas por nuestros artesanos y des-
filando por todo el pueblo, con más de cien mil
personas en las calles. La gente participa de cada
uno de los eventos propuestos durante ese tiem-
po”.
Entre los beneficiados del evento están tam-
bién los comerciantes que participan en la tradi-
cional feria artesanal y los expertos yiperos que
ponen a prueba todo su conocimiento sobre em-
blemáticos willys y entre malabares y acrobacias
rinden homenaje a un pueblo insigne henchido
de caballeros hidalgos.
“Yo diría que la Feria anual de Manizales, el
Carnaval de Riosucio, Caldas y la Fiesta Nacio-
nal del Café hacen una trilogía de eventos temá-
ticos que mueven turismo alrededor y son tan
importantes que se convierten en justificaciones
suficientes para avalar desde la Unesco, la decla-
ratoria del Paisaje Cultural Cafetero como patri-
monio de la humanidad”, destacó finalmente y
con vehemencia, Jorge Humberto Guevara Nar-
váez. n
 COLOFON

Enfoque del café | 25

quindío

Ecoaldeas con moneda propia

De trueques y `montañas’
Las monedas alternativas
se toman el mundo de los
negocios. A Colombia llegaron
bajo la modalidad de trueques
de saberes, ropas, objetos,
alimentos, servicios, música...
En Calarcá, Quindío, la aldea
Pachamama realiza el último
domingo de cada mes un
intercambio de este modo.

En Santa Elena, Antioquia es el ‘Flo-

ricambio’, en Buenos Aires, Argentina,
es El Patacón, los mercados de Tlaloc en
Ciudad de México y los japoneses mon-
taron el Fureai Kippu, entre otras expe-
riencias de trueques. ¿Pero qué tienen
las nuevas formas de dinero de especial
y por qué cada día toman más fuerza?
Sencillo. El mundo del consumis-
mo conlleva a que todos los días haya
más compras a crédito, porque la crisis
es global. Sin plata no hay una satisfac-
ción de las necesidades básicas de todo
ser humano. Pero esta modalidad tiene
sus vericuetos, pues hay que contar con
un respaldo o fiador con finca raíz, re-
comendaciones personales, bancarias
justificadas y un buen salario para pagar
las cuotas mensuales.
Si de fiar se trata hay que ir a las es-
quinas, a las tiendas donde esta modali-
dad de comercio es normal. La estrate-
gia es ‘lleve ahora y pague después´, lo
que funciona, pero siempre tiene incon-
venientes. Fue entonces, cuando varios
hombres y mujeres buscaron facilitar la
adquisición de servicios a precios más
accesibles y montaron ferias en todo el
mundo.
Iniciativa raizal
En Calarcá, vereda Buenos Aires, de-
partamento del Quindío, los integrantes
En Calarcá, todavía el experimento no es de amplio conocimiento pero sí genera notorios servicios a quienes
participan. Tres mil personas en tres años ya lo han hecho y están felices.
de la Aldea Pachamama conformaron
un grupo de amigos solidarios con el
ambiente. Se reunieron varias veces para
intercambiar saberes y alguno que otros
servicio extra como masajes, clases de
inglés, corte de cabello y hasta concier-
tos de música.
El proyecto económico tomó vigen-
cia en el 2006 cuando se intercambiaban
mercados orgánicos y su propulsora fue
la ONG Orquídea. Posteriormente, pasó
al Comité de Cafeteros donde hubo me-
jores negociaciones y después de una re-
unión de Ecoaldeas se hizo un compro-
miso con más conciencia: la plata debía
sustituirse por trueques en condiciones
iguales tanto para oferentes como com-
pradores.
En ese momento se idearon un nuevo
banco y escogieron una moneda llama-
da ‘montañas’, con unas connotaciones
económicas diferentes a las del peso co-
lombiano. En la actualidad han realiza-
do 40 ferias de trueques. Los originales
banqueros se remontaron a la ‘Pacha-
mama’, Madre Tierra, para que ella fuera
el banco y la moneda fue de fácil selec-
ción. Este modelo cuenta ya con unos 60
participantes, quienes se reúnen cada 30
días en una singular cofradía. Una vez
se presentan los participantes existe lo
que se llama ‘el arranque’ de un negocio
y después todo es risas, intercambios y
muchas ‘montañas’ en juego.
Es tal el éxito de estos eventos de
trueque que en Bogotá existen ya en zo-
nas como Usme al sur de la capital. El
intercambio es directo, sin intermedia-
rios. Algunos estudiosos del fenómeno
lo ven como la posibilidad de mejorar
las relaciones interpersonales entre gru-
pos determinados de la sociedad. Otros,
como una alternativa para combatir la
pobreza y los demás como una forma
de comprar con ‘montañas’, en este caso,
para satisfacer una necesidad. n

26 | Enfoque del café

 especial

BALNEARIO
FARALLONES
Recreación, tranquilidad y descanso es lo que encontra-
rá en el Centro Recreacional Farallones, ubicado en el
municipio de La Virginia en Risaralda. Un sitio privilegia-
do por su ubicación y sus zonas verdes. Con capacidad
para recibir a mil personas, amplios parqueaderos y la
mejor atención.
El Centro Recreacional Farallones se convierte en una
oferta turística llamativa que garantiza entretenimiento
y calidad, al contar con todas las normas de seguridad
requeridas para ofrecer tranquilidad y bienestar al
turista.
El Centro Recreacional Farallones de La Virginia cuenta
con personal altamente calificado que guía a los visitan-
tes por su recorrido en el lugar, para que disfrute con
comodidad de los servicios que brinda el lugar.
Cuatro rutas de acceso permiten que personas de todo
el país visiten el Centro Recreacional Farallones y se
encuentren con un paisaje verde, bañado por el sol,
que hace posible que la familia, los grupos de amigos y
las parejas, puedan recrearse en un día placentero al
disfrutar de las instalaciones que cuentan con cinco pis-
cinas, incluida una para niños, zona de bronceo, zona de
juegos de mesa, discoteca y bar. Platos típicos, comidas
rápidas y la especialidad de la casa, el pescado, son los
sabores que el restaurante de Farallones ofrece para
satisfacer le paladar de los visitantes.

La Virginia, Risaralda, Zona El Finco,

Calle 12 # 2 – 107 Cel: 311 339 8452

Enfoque del café | 27

 Así es la hoja de ruta del Alcalde de Pereira, Israel Londoño

Pereira
ciudad de grandes obras
Los proyectos estratégicos que adelanta la actual
administración municipal buscan fortalecer a Pereira como
una ciudad de grandes obras, con el único objetivo de que sus
habitantes disfruten de los mejores estándares de vida

israel londoño
Alcalde de Pereira

28 | Enfoque del café


“Pereira, región de oportunidades”
tiene su hoja de ruta, liderada por el al-
calde de Pereira, Israel Londoño, quien se
ha propuesto ejecutar importantes pro-
yectos estratégicos que se convertirán en
el sello de su gestión.
Una gestión que empieza con la edu-
cación, al término de su administración,
el Alcalde de Pereira tiene como propósi-
to dejarle a la ciudad cinco Megacolegios,
los mejores de la región con una amplia
cobertura y moderna dotación y tecno-
logía.
Estos son el colegio Jaime Salazar Ro-
bledo, para más de 1.500 niños de los ba-
rrios Las Brisas, El Plumón y El Reman-
so; para lo cual se realizó una inversión
de 10 mil millones de pesos, provenientes
de Fonade, el Miniterio de Educación y
el terreno aportado por la Alcaldía de Pe-
reira.
El Colegio Málaga, para 1.440 alum-
nos, con una inversión de 8.700 millones
de pesos, ubicado en el barrio Málaga del
Parque Industrial; el colegio Hans Drews,
con una inversión de 10 mil 500 millones
de pesos, ubicado en el sector de Cuba;
y durante el mes de agosto se inician las
obras del Colegio Samaria, con una in-
versión de 7 mil millones de pesos, el
cual albergará a 1.440 estudiantes; com-
plementa el grupo, el Colegio José An-
tonio Galán, con una inversión de 8.400
millones de esos, para 2.400 estudiantes,
institución que se entregará a finales de
este año.
Los proyectos de la actual administra-
ción, avanzarán con la construcción del
Anillo Longitudinal, obra vial que me-
jorará las condiciones de movilidad de la
ciudad y para la cual se ha destinado una
inversión de 10 mil millones de pesos.
La obra consiste en una doble vía,
paralela a la Avenida 30 de Agosto, para
descongestionar y agilizar el fuljo vehicu-
lar desde la Avenida Belalcázar con calle
26 hasta la calle 50. La vía tiene tres tra-
mos: el primero desde la parte posterior
del Hotel Torreón sobre la carrera 11; el
segundo desde el sector de Niza desde la
calle 37 a 38; y el tercero, que comprende
el sector de Los Andes-Torres de Alcán-
tara.
Esta obra se articulará las ya conclui-
das como el acceso a la Ciudadela del
Café, y otras en proceso como las Aveni-
obras en Pereira
Anillo Longitudinal
Inversión: $38.000 millones
Beneficios: Mejorará la circulación del
tránsito del occidente al centro de Pereira.
Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Los estudios definitivos serán
entregados en julio.
Avenida San Mateo
Inversión primera fase: $7.200 millones.
Total: $26.000 millones
200 empleos generados.
Avenida La Independencia
Inversión total: $29.000 millones
Empleos: 120 indirectos y 100 directos.
Colegio de Tokio
“Jaime Salazar Robledo”
Inversión: $8.032 millones, Alcaldía
aportó lote de terreno. En la dotación se
invirtieron $2.000 millones.
Beneficios: Capacidad para 1.500 alumnos
en cada jornada.
Empleos generados: 180 promedio/mes
Colegio José Antonio Galán
(en ejecución) Inversión total: $12.100
millones aprox.
Inversión etapa I y II: $4.124 millones.
Empleos generados etapa I: 40.
Beneficios: Capacidad para 2.400
estudiantes en tres jornadas.
Finalización obra: A mediados de 2011.
das San Mateo y La Independencia.
Otro proyecto macro es el Parque
Temático de Flora y Fauna, que iniciará
ejecución de su plan parcial en septiem-
bre, que comprende cerramiento, viveros
y movimiento de tierras, con recursos del
orden de los 3 mil 400 millones de pesos.
A la fecha se han invertido 5 mil 200
millones de pesos, recursos provenientes
del Ministerio de Industria, Comercio y
Turismo, Alcaldía de Pereira y La Promo-
tora.
Israel Londoño, alcalde de Pereira,
también se ha propuesto el reto de darle
otra cara al estadio Hernán Ramírez Vi-
llegas, con miras al Mundial de Fútbol
Sub 20 de 2011.
ESPECIAL
Colegio de Málaga
Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000
millones en dotación aportados por el
Ministerio de Educación y $1.800 millones
por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual.
Colegio Hans Drews Arango
Inversión total: $10.500 millones aprox.
Empleos generados etapa I: 50 directos
Inversión etapa I: $2.580 millones.
La primera etapa estará concluida en
diciembre de 2010.
Colegio de Samaria
Fecha estimada de inicio: Agosto de 2010
Inversión obra civil: $7.000 millones
Dotación: $2.000 millones. El Municipio
aporta $1.000 millones para adecuación del
lote. Los diseños se encuentran en revisión.
ESTADIO:
Inversión: $23.000 millones, de los cuales la
Alcaldía aporta $6.000 millones, Gobierno
Nacional: $10.040 millones y la Gobernación:
$4.900 millones. Se espera un aporte del
próximo gobierno de $3.000 millones.
VIVIENDA PARA TODOS
Macroproyecto Gonzalo Vallejo Restrepo
$10.000 millones invertidos por el
Gobierno Nacional
7.600 viviendas de interés social.
Con una inversión de 5 mil 900 mi-
llones de pesos, se adelanta la fase 1, que
comprende obras en las tribunas Oriental
y Sur, la cual concluye en agosto. En total,
este escenario deportivo demandará una
inversión de 23 mil millones de pesos, de
los cuales la Alcaldía de Pereira aporta 6
mil millones de pesos, el Gobierno Na-
cional 10 mil 400 millones de pesos y la
Gobernación de Risaralda, 4 mil 900 mi-
llones de pesos.
Estos proyectos estratégicos no po-
drían estar completos sin la gestión social,
y así lo ha comprendido la administra-
ción de Israel Londoño, que ya empren-
dió acciones decididas en vivienda, con
cinco proyectos liderados por Ciudadela
Enfoque del café | 29
especial
El Remanso y el macroproyecto Gonzalo
Vallejo.
Así mismo, más de 2 mil familias ten-
drán vivienda propia en Santa Clara, en
donde se construirán 1.480 apartamentos
en la comuna San Joaquín; el proyecto
Luis Alberto Duque, para 220 familias;
Gilberto Peláez, en inmediaciones de la
comuna Ferrocarril, que albergará a 465
famlilas. Proyectos habitacionales que
demandarán una 8 mil 600 millones de
pesos representados en subsidios del Go-
bierno Nacional.
Se suma a esta labor, el Plan de Cho-
que, en el que se han generado más de
1.700 empleos; seguridad alimentaria
para más de 17 mil personas; el Banco
Con celeridad, se adelantan las obras del Estadio Hernán Ramírez Villegas, que ha requerirán una inversión
de 23 mil millones de pesos.
30 | Enfoque del café
La vivienda hace parte de los
megaproyectos de la actual
administración municipal.
de las Oportunidades, presente en los 12
corregimientos y 19 comunas del mu-
nicipio, que tiene como fin el fortaleci-
miento y emprendimiento de unidades
de negocio.
A lo anterior se agregan los Pagarés
Sociales, cumplidos en su gran mayoría,
los centros de emprendimiento, el trabajo
en ciencia y tecnología, el programa Cul-
tura de la Legalidad, con lo cual se resu-
me en gran parte la gestión realizada por
el actual gobierno de Israel Londoño, y
que ha tenido como fin mostrar a Pereira
como una región de oportunidades, una
ciudad de grandes obras para el mejora-
miento de la calidad de vida de sus habi-
tantes. n
LIDERANDO LAS
OBRAS DEL ESTADIO
Parte de la labor que está
realizando la Alcaldía,
tiene que ver con poner
a tono a la ciudad de
Pereira, como subsede
del Campeonato Mundial
Sub 20, previsto para el
mes de agosto de 2011.
Para tal fin, la adecuación del estadio
Hernán Ramírez Villegas ha sido
prioridad y a la cabeza de esta gestión
se encuentra el economista John Jairo
Velásquez Cárdenas.
Como Presidente del Comité Organizador
Local del Campeonato Mundial Sub
20 ha estado al frente de los arreglos
del estadio, de los temas logísticos,
infraestructura y comunicaciones, entre
otras condiciones requeridas para que la
capital risaraldense cumpla con todos las
exigencias del evento mundialista.
John Jairo Velásquez Cárdenas ha
estado presente en el devenir de Pereira
y Risaralda, y sus pasos en la función
pública así lo han demostrado como
Representante a la Cámara en el
período 2002-2006; presidente de la
Comisión Especial de Seguimiento
al Ordenamiento Territorial; Director
regional Sena Risaralda, 1992-1996;
Gobernador del departamento de
risaralda 1991; diputado en tres períodos;
y concejal de Pereira en dos períodos
1980- 1982, entre otros cargos, en los que
se ha destacado.
Como precedente al acompañamiento
que ahora le hace al alcalde de Pereira,
Israel Alberto Londoño, en el proceso
de modernización y adecuación del
estadio Hernán Ramírez Villegas, está su
vinculación a diferentes asociaciones del
sector deportivo, entre otras:
Presidente Comité organizador Primeros
Juegos Internacionales del Océano
Pacífico. Pereira 1995; Representante del
Director Nacional de Coldeportes ante la
Junta seccional de Risaralda 1990-1996
Presidente del Deportivo Pereira 1990;
Director general Vuelta a Colombia
en Bicicleta, Colmena 1989 y Director
operativo Campeonato Suramericano
Juvenil de Fútbol en Pereira 1987.
 especial

Así se proyecta el Aeropuerto Internacional Matecaña

UNA TERMINAL AÉREA PARA EL FUTURO

Un aeropuerto remodelado, moderno y amplio para atender
la gran demanda de pasajeros, es el reto que se ha propuesto
la administración municipal, en cabeza del alcalde de Pereira,
Israel Londoño

DIANA MILENA PULGARÍN SANTA

Gerente Aeropuerto Internacional Matecaña

Un Aeropuerto Internacional Matecaña eficiente y cumpliendo con los más

altos estándares de calidad, confiabilidad y seguridad en el transporte aéreo del
Eje Cafetero, es el propósito a cumplir por parte de Israel Londoño, alcalde de
Pereira.
Para tal fin, la actual administración municipal ha contemplado una inversión de
12 mil millones de pesos, dineros con los cuales se ejecutará el Plan Maestro Aeropor-
tuario, dividido en tres etapas.
Con estos recursos se ejecutarán importantes obras como la construcción de
la nueva base de bomberos del Grupo SEI (Servicio de Extinción de Incendios);
mantenimiento integral de la pista, que incluye la conformación de franjas de se-
guridad y zona RESA en la Cabecera 08.
Así mismo se tiene prevista la modernización de la Infraestructura para la
atención de pasajeros de aviación comercial, con la construcción de un área para
vuelos internacionales; el cumplimiento de las normas para los aeropuertos inter-
nacionales; mordernización de los counters de atención a pasajeros; la fachada del
aeropuerto y modernización de la sala de espera general, entre otras.
“Este proceso de modernización incluye la contratación de una firma especia-
lizada que asesorará el proceso de expansión y operación que permita la garantía
en su competitividad al servicio de la región. Obras que le cambiarán la cara al
Matecaña y que se ejecutarán entre septiembre de 2010 y junio de 2011”, explicó la
gerente de la terminal aérea, Diana Milena Pulgarín Santa. n

Enfoque del café | 31

 Desde la bendición del
Padre Remigio Antonio
Cañarte, un 30 de agosto
hace ya 147 años, Pereira
no ha parado de crecer,
convirtiéndose en una de las
ciudades con más desarrollo
en todo el país
Redacción
Enfoque del Café | pereira

Han pasado 147 años, desde aquel día en que

gracias a la tenacidad, el empuje, la osadía y el
esfuerzo determinante de unos hombres, surgió
al mundo Pereira, una ciudad reconocida actual-
mente como una de las más pujantes del país.
Ese desarrollo frenético se ha evidenciado
en el gran cambio que ha tenido su mapa urba-
no y rural, de una plaza de Bolívar con algunas
casas alrededor, hoy se erige majestuosa una ciu-
dad rodeada de grandes complejos urbanísticos;
articulada por vías que la conectan en toda su
extensión; fortalecida con las zonas industriales;
con rutas hacia la educación, representadas en
sus modernas instituciones educativas; y aco-
modándose para enfrentar nuevos retos por-
que después de estos 147 años vendrán muchos
más.
ENFOQUE DEL CAFÉ le rinde un homena-
je a esta bella ciudad en sus fiestas aniversarias,
una mirada desde las alturas, que confirma esa
gran transformación que ha tenido la Pereira
del Maestro Luis Carlos González, que poética-
mente la llamó la Querendona, Trasnochadora
y Morena, y es así como sigue luciendo, así se ve
desde ese inmenso techo azul que la cubre, una
ciudad que le apunta al futuro, pero que no ha
dejado de ser la ciudad sin puertas, la capital
amable, la capital cafetera de Colombia.

Pereira, 147 años de transformación

UNA MIRADA CELESTIAL
PARA LA QUERENDONA
32 | Enfoque del café
 destino

Enfoque del café | 33

destino

34 | Enfoque del café

 destino

Enfoque del café | 35

especial
Instituto Municipal de Cultura y Fomento al Turismo
luce uNa nueva CARA
PARA Los pereiranos
Redacción
Enfoque del Café | pereira
El Instituto Municipal de Cultura y
Fomento al Turismo, en cabeza de su
director general, Jorge Mario Giraldo,
ha venido realizando adecuaciones en
sus principales espacios culturales,
para ofrecer a la ciudadanía como-
didad a la hora de hacer uso de es-
tos lugares. Además sigue expan-
diendo sus talleres y escuelas de
formación.
Con La Biblioteca Pública
Municipal operando las vein-
ticuatro horas del día, de lu-
nes a sábado, y los domingos
en jornada continua de nueve
de la mañana a tres de la tarde;
acondicionamiento de la es-
tructura y la compra de nuevos
computadores y una excelente
conexión a internet, el Instituto
36 | Enfoque del café
de Cultura y Fomento al Turismo con-
sigue estar a la vanguardia de las gran-
des ciudades, ofreciéndole a su públi-
co, espacios continuos de formación.
E.C. ¿Qué obras de intervención
se han adelantado este año?
J.M.G.: Se ha hecho intervención
del Centro Cultural Lucy Tejada, ubi-
cado Carrera 10 entre Calles 16 y 17,
con la adecuación de dos ascensores
panorámicos como complemento a las
escaleras y rampas de acceso a las áreas
de la Biblioteca Pública, de la Emisora
Cultural y de la Academia Pereirana de
Historia. Se instaló, además, un letrero
en bronce: Centro Cultural Lucy Teja-
da, Instituto Municipal de Cultura y
Fomento al Turismo de Pereira y el lo-
gotipo de la entidad. El aviso lo identi-
fica como el epicentro de la cultura y el
turismo en la ciudad de Pereira.
El auditorio del Centro Cultural, ya

es considerado como un teatro por la
iluminación y sonido con que cuenta.
El teatro Santiago Londoño ha sido
intervenido también en cuanto a sus
baterías sanitarias, que llevaban más
de quince años de daños y humedad.
En lo corrido del año se ha hecho la
reparación y mantenimiento de sus
cien unidades sanitarias y del piso de
las mismas. También, se cambió la
silletería del teatrino para mejorar la
acomodación de los asistentes a los di-
ferentes eventos allí realizados
E.C.: ¿Hay algún cambio en los
salones y talleres del Centro Cultural
Lucy Tejada?
J.M.G.: Sí, adecuamos seis talleres
de danza con colchonetas, espejos, ba-
rras y demás elementos para facilitar
los procesos de aprendizaje. Hemos
acondicionado dos espacios para la
formación de dos nuevos grupos mu-
sicales.
E.C.: ¿En qué áreas ofrece forma-
ción el Instituto de Cultura y Fomen-
to al Turismo?
J.M.G.: El Instituto ofrece forma-
ción en artes escénicas, danza y música.
Este año en las Escuelas de Artes, he-
mos sido privilegiados, ya que la pobla-
ción cada día participa con más y más
interés. En el primer semestre creamos
diez nuevas Escuelas, en el segundo
se abrirán seis o siete más. Pensando
en la comunidad, en las personas que
no cuentan con el recurso económico
para movilizarse hasta el centro de la
ciudad, el Instituto ha descentralizado
las Escuelas de Formación y ha crea-
do en el barrio Cuba, en el sector de
especial
los 2500 lotes, la Escuelas de Teatro y
Danza. En VillaSantana, tenemos for- GESTORES CULTURALES
mación en Pintura, Teatro y Danza. Es Existe, un grupo de Gestores
importante contarle a la comunidad Culturales liderados por Germán
que uno de nuestros mayores logros y Ossa, Luis Jairo Henao, Juan Pablo
satisfacciones es tener a cuarenta niños García, Juan Carlos Zamora y John
discapacitados formándose en el área Jairo Hurtado, quienes se reconocen
musical y de pintura. en el medio por abanderar procesos
culturales en diferentes áreas con
E.D.C.: ¿Cómo está conformado mucho éxito, así como proyectos y
el Instituto Municipal de Cultura y actividades particulares.
Fomento al Turismo? El cine (talleres de apreciación
J.M.G.: Funciona con una Junta cinematográfica y encuentros
Directiva, el Alcalde es el Presidente de nacionales de críticos de cine); Plan
dicha junta. Además de la Dirección Decenal de Cultura, herramienta
General, se cuenta con nueve direc- fundamental para la vida local y
ciones operativas: de Oferta Cultural, medición del Ministerio de Cultura;
de Planeación y Formación Cultural, Teatro y Títeres en todos los sectores
de Bienes, Recursos Físicos y Tecnoló- y comunidades; las artes plásticas,
gicos, de Talento Humano y Jurídico, sobre todo en el área de la fotografía,
de Fomento al Turismo, Financiera, y la música, con más de quinientos
Extensión Musical, Emisora Cultural músicos agrupados, han recibido el
Remigio Antonio Cañarte y Biblioteca apoyo del Instituto, permitiendo que
Pública Ramón Correa Mejía. la cultura en Pereira, ocupe un lugar
representativo.
Descentralización Escuela de Artes de PeREIRA
Durante el primer semestre de 2010 el programa de Escuela de Artes del
Instituto de Cultura y Fomento al Turismo de Pereira, con una inversión a
la fecha de $134.997.240, se ha descentralizado logrando un incremento
del 13.04% en su cobertura, con 1.950 beneficiarios en sectores como
Villasantana, Cuba, Río Otún y Comuna del Café, entre otros.
Danza: 4 subsedes 264 beneficiarios
Teatro 5 subsedes 138 beneficiarios
Artes Plásticas 6 subsedes 154 beneficiarios
Bandas Músico Marciales 17 subsedes 652 beneficiarios
Coros 10 subsedes 324 beneficiarios
Bandas Musicales 13 subsedes 418 beneficiarios
Enfoque del café | 37
pereira
El Área Metropolitana Centro Occidente lidera este proceso
Movilidad
cuestión de integración
Todos los pasos para que se surta la
integración del sistema de transporte
público para el área metropolitana Pereira-
Dosquebradas-La Virginia, deberán darse en
el 2010 y necesitará para su puesta en marcha
inversiones adicionales del orden de los 25 mil
millones de pesos.
38 | Enfoque del café
Si Pereira se destacó por ser la primera ciudad intermedia
en el país en implementar el Sistema de Transporte Masivo,
definitivamente en el 2011 estará a la vanguardia con la in-
tegración total del Sistema de Transporte Público Metropo-
litano.
El proceso está en marcha y el Área Metropolitana Centro
Occidente lidera este nuevo modelo, que se abre paso basado
en las necesidades y realidades actuales de movilidad de los
usuarios del Transporte Público Metropolitano.
Así lo explica Carlos Elías Restrepo, director del Área

Metropolitana Centro Occidente
(Amco), “con base en un ejercicio de
diagnóstico planteamos unos espacios
de discusión ciudadana a través del
Comité Metropolitano de Movilidad,
donde participan cerca de 54 actores,
con quienes hemos trazado los nuevos
lineamientos”.
Esa estructura apunta a la articula-
ción total del transporte público, el que
en la actualidad se encuentra dividido
entre el masivo, representado por el Me-
gabús, que cubre el 40 por ciento de las
necesidades de movilidad del área me-
tropolitana y el transporte complemen-
tario, con el 60 por ciento de cobertura.
“Lo que se pretende es la articulación
de estos nodos de transporte: masivo y
colectivo, y por primera vez, se involu-
cra al sector rural que tiene dos siste-
mas de transporte: pasajeros y carga,
es decir mixto, con lo que se alcanzaría
el planteamiento inicial, la integración
total y por supuesto, aseguraríamos
calidad en la movilidad con todos sus
beneficios”, anotó el director del Área
Metropolitana Centro Occidente.
Para cumplir con este objetivo es
necesario suplir varias etapas y esa es
la meta del Área Metropolitana Cen-
tro Occidente para el 2010. Una de
ellas tiene que ver con la apertura de la
concesión con Megabús, establecida así
desde su implementación por un perio-
do de 17 años.
Ese nuevo modelo incluye la actua-
lización de la matriz origen-destino,
instrumento fundamental para cono-
cer de primera mano las necesidades de
los usuarios. Estudio que ya está listo,
basado en un software especial, instru-
mento a través del cual se generó un
modelo digital que obedece a los cam-
bios planteados.
Restrepo puntualizó al respecto, “en
conjunto con Planeación Nacional se
definieron los estudios para este nuevo
modelo operacional, de tal forma que el
transporte colectivo se integre al masi-
vo, utilizando toda su infraestructura, y
para cumplir tal fin es que se pretende
abrir esa concesión”.
Dispuesto el modelo digital, la si-
guiente etapa es la estructuración fi-
nanciera, que se espera concluya en el
mes de septiembre, para la respectiva
socialización y ajustes. Restrepo aclaró,
“con la estructuración financiera, entra-
remos a definir si va a ser por licitación,
y paralelamente si la articulación va a
ser inter empresarial como hoy existe,
lo que se tiene previsto hacer de mane-
ra paulatina y por zonas.
A la par, el Ministerio de Transporte
contrató con el Banco Mundial, el estu-
dio del marco jurídico para la implemen-
tación de este nuevo modelo operacional,
y concluidas estas etapas en el 2010, para
diciembre de 2011, Pereira y su área me-
tropolitana contará con un Sistema Inte-
grado de Transporte Público.
“En este proceso, se han invertido
1.700 millones de pesos para la actua-
lización de matriz origen-destino pro-
venientes del municipio de Pereira y el
Área Metropolitana Centro Occidente;
y por parte del Ministerio del Transpor-
te 300 millones de pesos para el estudio
del marco jurídico; en el modelo ope-
racional, 150 millones de pesos; y en el
modelo financiero, otros 300 millones
de pesos”, explicó el director de Amco.
Aunque ya el modelo operacional
ha revelado que las inversiones adicio-
nales para tener ese Sistema Integrado
de Transporte público deberán ser del
orden de los 25 mil millones de pesos.
Agregó Carlos Elías Restrepo, que
el modelo está planteado para los tres
municipios del área metropolitana,
pero irá más allá, porque si bien Santa
pereira
Rosa de Cabal y Cartago no pertenecen
al área por derecho, pero sí de hecho,
Megabús ya está adelantando gestiones
con las empresas que prestan el servicio
de transporte hacia Pereira desde estos
dos municipios, para generar una inte-
gración física y tarifaria.
Así mismo, Restrepo puntualizó:
“los beneficios son múltiples: mayor
eficiencia por el menor tiempo de des-
plazamiento, mayor seguridad, mayor
productividad para el parque automo-
tor de las empresas transportadoras,
utilización racional de las vías y pro-
fesionalización de los empleos que se
generan en la industria del transporte.
En general, será una mejor forma de sa-
tisfacer las necesidades de los usuarios
en lo que tiene que ver con el acceso a
bienes y servicios”.
De esta manera, concluyó Restrepo:
“la movilidad, entendida como la facili-
dad de las personas al acceso de los bie-
nes y mercancías en los puntos de des-
tino, es un instrumento que hace parte
de la planeación y del ordenamiento te-
rritorial y así está contemplado dentro
del Plan Maestro de Movilidad Metro-
politano, que plantea que las ciudades
deben ser más compactas para que sus
habitantes puedan hacer uso racional y
productivo de los recursos que posee y
eso es lo que se está planteando y des-
de el Sistema Integrado de Transporte
Público”. n
Enfoque del café | 39
especial
Colegio Ciudadela Tokio, un reto pedagógico
Universidad Tecnológica de Pereira
SOCIALMENTE RESPONSABLE
Redacción
Enfoque del Café | especial
Con una inversión que supera los
ocho mil millones de pesos y un área de
26 mil 965 metros cuadrados, el Cole-
gio Jaime Salazar Robledo, ubicado en
la Ciudadela Tokio de Pereira, se con-
vierte en la primera institución de la re-
gión que responde al programa del Mi-
nisterio de Educación Nacional, y que
tiene como objetivo establecer colegios
de alta calidad en zonas deprimidas.
El colegio entregado por Concesión
a la Unión Temporal UTP- Alma Máter,
está operando desde marzo de este año
40 | Enfoque del café
y beneficia a mil cuatrocientos cuarenta
niños, niñas y jóvenes del sector.
El rector de la Universidad Tecno-
lógica de Pereira, Luis Enrique Arango,
le explicó a ENFOQUE DEL CAFÉ sobre
el proceso de adjudicación y estableci-
miento de la entidad educativa.
E.C. ¿Cómo se desarrolló el proce-
so licitatorio?
L.E.A.: Hace un par años de años
se dio la oportunidad de participar en
una licitación abierta con el municipio
de Pereira, apoyada por el Ministerio
de Educación para recibir en concesión
dos de los mega colegios construidos
por el Ministerio para cumplir con la
política de ofrecer educación de cali-
dad en zonas con dificultades sociales.
La Universidad consideró importante
aliarse con la Red Alma Mater con el
fin de ganar la concesión. Nos la gana-
mos y recibimos el de ciudadela Tokio,
y esperamos en pocos meses recibir
el de Málaga, ubicado en el sector del
Parque Industrial. La Universidad par-
ticipó con el noventa por ciento de la
Unión Temporal y la Red Alma Mater
con lo demás. Alma Mater está encar-
gada de realizar el soporte administrati-
vo y la UTP, asume el direccionamiento
del proyecto educativo. El contrato de
 especial

concesión tiene como duración, doce

años.

E.D.C. ¿Cuál ha sido el principal

reto de la Universidad Tecnológica de
Pereira, frente a este proyecto?
L.E.A. Más que un reto, ha sido una
gran oportunidad, para poner en mar-
cha nuestra propuesta pedagógica. Esta-
mos realmente comprometidos en una
acción pedagógica de calidad, en darle
énfasis a la formación de estos niños y
jóvenes en bilingüismo, en temas am-
bientales, en convivencia. Darle agre-
gados a la formación, agregados impor-
tante dado el contexto de estas zonas, es
decir, darle agregados y apostándole a lo
que el país requiere en cuanto a forma-
ción del recurso humano.

E.C.: ¿Quiénes participan de este

proyecto?
L.E.A. La Facultad de Educación
está a cargo del proyecto. Es desde allí de
donde salen los lineamientos de cómo
trabajar. Los docentes del colegio para
ofrecer la formación en el colegio, son
los profesionales formados en la misma
Universidad, personas que además de
sus titulaciones académicas, presenta-
ron una propuesta especial de trabajo.
Personas con vocación social, vocación
de servicio. Porque en este tipo de con-
textos, además de conocimientos espe-
cíficos necesitamos educar para la vida.
Queremos, y es vital el apoyo de la co-
munidad en general, que estos jóvenes
terminen en la universidad.
E.C.: A propósito de la comunidad, Luis Enrique Arango,
¿cómo ha recibido esta iniciativa? rector de la Universidad
L.E.A.: Este proceso ha ido más Tecnológica de Pereira,
allá de las paredes del colegio y ha sido habla sobre el colegio
bien recibido. La idea es involucrar a Tokyo , un proyecto
la comunidad, pues pensamos en estos que representa la
colegios como templos, que sean refe- responsabilidad social
rentes de cuidado, respeto. Espacios li- del ente educativo.
bres de droga, de violencia. Una opor-
tunidad para transformar la sociedad.
Estamos trabajando con los padres de
familia, las organizaciones comunita-
rias. La institución educativa debe ge-
nerar procesos de transformación que
incluyan a la sociedad en general: Al
lado de la educación debe ir el desa-
rrollo. n

Enfoque del café | 41

deportes

Deportivo Pereira, Once Caldas y Deportes Quindío

Tres pasiones con objetivos

muy diferentes
Héctor Santana / Enfoque del Café

Ya está en desarrollo de la Liga Postobón II del Fútbol Profesional

Colombiano y los tres equipos del Eje Cafetero, el Deportes
Quindío, el Deportivo Pereira y el Once Caldas están en plena
competencia, pero con objetivos y situaciones muy diferentes.
Presentamos a continuación un panorama de los tres clubes,
en algunos casos con situaciones muy similares y en otros con
características bastante opuestas .
Un repaso por la situación económica de cada uno, el momento
deportivo, la situación administrativa, los retos, las principales
novedades y una breve reseña histórica.

42 | Enfoque del café


Deportes Quindío,
Tratando de salir del atolladero
No es fácil la situación actual del De-
portes Quindío, ya que el equipo tiene
muchas obligaciones en la parte depor-
tiva pero demasiados inconvenientes en
lo administrativo y en lo económico.
La afición guarda la esperanza de una
buena campaña que los saque de la zona
roja del descenso, que sin duda
es la mayor amenaza para
el equipo quindiano
que requiere de sumar
muchos puntos para
no correr el riesgo
de irse a la Prime-
ra B.
El comienzo de
la temporada no
fue nada fácil, bási-
camente por las di-
ficultades económicas
que generaron preocu-
pación en el cuerpo técnico,
encabezado por Fernando “Pe-
coso” Castro, quien exigió garantías para
poder cumplir con su plan de trabajo.
Panorama Deportivo
Es complicado porque el equipo está
urgido de una buena campaña, pero no
tuvo el respaldo económico para hacer
Once Caldas
quiere la revancha
El torneo del primer semestre no re-
sultó como lo esperaba el Once Caldas
ya que no logró ninguno de los objetivos
planteados, a pesar de la buena nómina
que conformó y de la participación in-
ternacional que tuvo.
A eso se le deben sumar serios incon-
venientes económicos, que han genera-
do retrasos en los pagos e importantes
sobregiros que ponen en riesgo el nor-
mal desarrollo de las actividades.
El conjunto albo tuvo un muy buen
arranque del campeonato y deberá man-
tener esa línea si es que quiere conseguir
grandes contrataciones y por ello fueron
más los jugadores que salieron que los
que entraron.
Puede resultar importante el hecho
de que se haya mantenido el cuerpo téc-
nico, pero en materia de jugadores fue
realmente poco, entre ellos el delantero
boliviano Pablo Salinas y el vete-
rano Léider Preciado, quien
deberá primero ponerse en
buena forma física.
Lo económico
Se están viviendo
muchas afugias por-
que hace tres meses
que no hay pago para
los trabajadores del
club y a cuenta gotas se
les paga a los jugadores,
además de las deudas de as-
pectos como Salud y Pensión.
El panorama se acaba de complicar
porque el estadio Centenario está en re-
modelación con miras al Mundial Sub
20 del próximo año, así que sus partidos
de local los debe jugar en Cartago.
A nivel de patrocinios tampoco es
que haya mucho apoyo y lo que se ha
conseguido a través de la empresa priva-
las metas inicialmente establecidas.
Panorama Deportivo
Se le dio continuidad a todo el cuer-
po técnico conformado por profesiona-
les risaraldenses encabezados por Juan
Carlos Osorio y Luis Pompilio Páez. La
gran mayoría de la nómina continuará
y fue reforzada con tres elementos im-
portantes, el arquero Juan Carlos Henao,
Diego Arango y el delantero Emerson
Acuña.
La meta es estar en la final y volver a
la Copa Libertadores, torneo en el que
deportes
da y la parte gubernamental no alcanza
para cubrir todos los gastos. De momen-
to cuentan con el respaldo de la Licorera
de Caldas y Colanta.
Retos
1. Salir de la zona del descenso
2. Mejorar su situación económica
3. Lograr un cupo a la Fase de Cuadran-
gulares
4. Recobrar la credibilidad entre su afición.
Nómina tipo
Arqueros: Alejandro Otero, Julián Ro-
sero y Cristian Pinzón.
Defensas: Yovani Campo, Fabio Cas-
tillo, Diego Martínez (PAR), Fabio Ro-
dríguez, Hárrison Morales, Sebastián
Viáfara, Edwar Viveros, William Tesillo,
Fabio Castillo, Fainer Torijano, Cristian
Velasco y Óscar Murillo.
Volantes: Alfredo González, Alexander
Mejía, Carlos Robles, Nilson Cortés,
John Valoy, Elkin Murillo, Luis Alejan-
dro Paz, Milton Murillo y Juan Camilo
Vela.
Delanteros: Carlos Rodas, Feiver Mer-
cado, Pablo Salinas (BOL), Jairo Roy
Castillo, Aldair Murillo y Elicer Quiñó-
nez Tenorio. n
quedaron eliminados este año en la se-
gunda fase y que dejó una gran desazón
entre la afición que esperaba mucho
más.
Enfoque del café | 43
deportes
El conjunto “blanco-blanco” fue armado
para estar en la pelea por los puestos de ho-
nor en sus diferentes compromisos y de eso es
consciente todo el grupo que lo conforman.
Lo económico
Después de una gran bonanza de hace
unos años, el presente del Once Caldas es un
tanto diferente en la parte económica ya que se
ha unido al grupo de equipos que deben sala-
rios a sus jugadores.
A ese se le debe sumar que la Licorera de
Caldas, un tradicional patrocinador del equi-
po, no ha definido el apoyo para este año y eso
ya tiene en serias dificultades a los directivos
que no han encontrado algún otro tipo de res-
paldo para pagar las deudas.
Y la solución no parece estar en el tema de
taquillas, al menos no en el comienzo de la
temporada ya que el estadio Palogrande está
en remodelación y para los primeros nueve
juegos de local le toca jugar en Riosucio.
Retos
1. Llegar a la Final del Fútbol Colombiano
2. Buscar cupo a un certamen internacional
3. Mejorar su situación económica
Reseña Histórica
Fecha de Fundación: 16 de abril de 1947
Estrellas Obtenidas: 3 (1950, 2003 (primer se-
mestre) y 2009 (primer semestre).
Subtítulos: (1988)
Participaciones Internacionales
Copa Libertadores: Campeón en 2004
Copa Intercontinental: Subcampeón en 2004
Recopa Suramericana: Subcampeón en 2005
Nómina Tipo
Arqueros: Luis Enrique Martínez, Juan Carlos
Henao, John Jairo Rincón.
Defensas: Alexis Héctor Henríquez Charales,
Carlos Johnson Carpio, Diego Armando Ama-
ya Solano, Félix Micolta Micolta, Iván Vélez,
Jefferson Cuero Castro, Luis Alberto Núñez
Charales, Oswaldo Vizcarrondo, Williamson
Córdoba Palacios, Cristian Osorio
Volantes: Diego Alejandro Arias Hincapié,
Jaime Alberto Castrillón, John Jairo Valencia
Ortiz, Emerson acuña, Juan Guillermo Baena,
Santiago Ramos Rodríguez, Yésinguer Jimé-
nez Bustamante, Diego Alejandro Arango
Delanteros: Dairo Mauricio Moreno Galindo,
Danny Manuel Santoya, Fernando Uribe, Jo-
han Marín. n
44 | Enfoque del café
Deportivo Pereira
Con ganas de meterse en la pelea
Con la tranquilidad de estar un
poco alejado de la zona roja del des-
censo y con la oportunidad para un
cuerpo técnico pereirano, el equipo
matecaña busca ser protagonista del
campeonato aunque su principal
amenaza es la parte económica.
El conjunto rojiamarillo tuvo
importantes cambios ya que en la
parte técnica regresó Walter Aristi-
zábal y en lo referente a la plantilla
de jugadores se contrataron varios
elementos interesantes aunque se
fueron otros importantes.
La campaña del primer semestre
no fue la esperada y todo el equipo
sabe que si no quieren volver a
padecer el tema del des-
censo, habrá que su-
mar una buena can-
tidad de puntos
en este torneo.
Sin embargo,
el inicio no fue
muy auspicioso
ya que perdió
los dos primeros
encuentros.
Panorama
Deportivo
El regreso por cuarta
ocasión del técnico Walter Aristizá-
bal fue recibido con cierto “benefi-
cio de inventario” por un sector de
la afición, con la certeza de que si
los resultados no se consiguen, más
pronto que tarde exigirán el relevo
del estratega.
En medio de las afugias econó-
micas se logró la vinculación de al-
gunos jugadores importantes como
Dayron Pérez, César Rivas y el ex-
tranjero Juan Martín Parodi, pero al
mimo tiempo salieron otros como
Julián Barahona, John Lozano y el
delantero León Darío Muñoz.
El equipo espera ser también
protagonista en la Copa Postobón,
lo mismo que seguir avanzando a
las rondas finales.
Lo económico
Es el gran “dolor de cabeza” ya
que el equipo está literalmente aho-
gado por tantas deudas. A la plan-
tilla de jugadores y cuerpo técnico
les deben al menos cinco quincenas,
pero además hay muchas demandas
de por medio y hasta las taquillas
están embargadas.
Las deudas con la Dian y otras
entidades, no han permitido que el
equipo salga a flote, y los partidos
como local los deberá jugar, por
ahora en Cartago.
El panorama es mucho peor
para el Pereira que para el Quin-
dío y Caldas, ya que el equipo
rojiamarillo solo podrá
contar nuevamente
con el estadio has-
ta agosto del 2011
cuando concluya
el Campeonato
Mundial Sub 20
de Fútbol.
Reseña
Histórica
Fecha de Funda-
ción: 12 de febrero
de 1944
Campeón Torneo de la Pri-
mera B en el 2000
Nómina tipo:
Arqueros: Alexis Márquez, Edigson
Velásquez
Defensas: Dany Cano, Francisco
Córdoba, Óscar Nadín Díaz, Farid
Díaz, Yonni Hinestroza, Harnold
Palacios, Ronal Quintero, José Ra-
mírez, Gustavo Andrés Victoria
Volantes: Jhony Acosta, Víctor Casti-
llo, Déiner Córdoba, Fabián Cuellar,
Juan Martín Parodi, Dayron Pérez,
Edwin Posada, Herman Darío Pul-
garín, Edixon Chará, Julián Parra.
Delanteros: Andrés Felipe Arro-
yabe Cartagena, Yuberney Fran-
co, José Heriberto Izquierdo, Cé-
sar Rivas. n
Enfoque del café | 45
armenia
Fabrican y también reparan
Tres miradas de Luthiers
El bello sonido de
las guitarras, tiples y
bandolas, entre otros
instrumentos de cuerdas,
permanece en el Quindío.
Años atrás sus fabricantes
eran hombres de campo
con gran talento.
En el Quindío aún existe un legado
ancestral de conocedores de música que
con sus manos prodigiosas elaboran, cual
excelsos creadores, instrumentos para
evocar las notas que se fusionarán con le-
tras para convertirse en canciones.
Un luthier es una persona que vive de
hacer instrumentos, que tiene un taller y
que está activo. Aparte de eso debe repa-
rar y tener mucho conocimiento sobre
variados instrumentos. Es un oficio que
usa numerosas herramientas especializa-
das.
Sonido y afinamiento
Hace calor en Montenegro, pero el
eco de una guitarra, cuyo acorde es ar-
mónicamente perfecto, lleva de oído, a
conocer la fábrica de don Rodrigo Tapias,
hombre virtuoso en el trabajo de la ma-
dera. De mirada dulce, saluda con temor.
Muchos llegan a su taller para copiar su
trabajo. Para comprar instrumentos y po-
nerle otro ‘made in’ de fabricante, “pero
les queda difícil”, sostiene riendo, “porque
los expertos saben quién es quién”.
Su trabajo tiene más de tres décadas.
De su padre don Jorge Tulio Tapias, que
murió hace 22 años, heredó su gusto y
afinación. “Fue luthier y le aprendí; así
mismo, él aprendió del maestro Daniel
Posada”.
Desde muy temprana edad se dedicó
a la fabricación. Cautivó con su primera
guitarra hecha a un empleado de la Coo-
48 | Enfoque del café
perativa de Caficultores y luego con un
requinto para Aníbal Marín, un músico
que lo hizo famoso. “Ya no buscaban a mi
padre sino a su hijo”, dijo Tapias, que lleva
un récord de 814 instrumentos de cuer-
da fabricados y todos los días repara otro
más.
Utiliza desde nogal, pino canadiense
del sencillo hasta algarrobo, granadillo
o maderas importadas de la India: los
frentes son especiales: “los construyo en
abeto alemán, cedro rojo del Canadá y
los diapasones son en ébano con trastes
en alpaca”.
Lee el Evangelio hace cuatro años y
está dedicado a la música cristiana y si
de construir una guitarra para un prin-
cipiante se trata, busca que quede “bien
suavecita”.
En cuestión de tarifas es otro cuento.
“Una guitarra tarda entre dos y 15 días
dependiendo de los materiales y del cli-
ma. Para alumnos cuesta desde 180 mil
pesos y una fina, hasta un millón 300 mil
pesos. Mi marca es Guitarras Rodrigo”.
Ya entrada la tarde, el taller cierra al
público, pero el maestro Rodrigo sigue
dentro, en la tarea de preparar una ma-
dera, lijando, cepillando ‘entrastando’ y
queriendo a estos sus instrumentos de
cuerdas como si fueran sus hijos, porque
lo son.
Preservar el oficio
Para el luthier Tobías Bastidas Cuar-
tas, fue con Daniel Monsalve que nació
en el Quindío el oficio de arreglar y fa-
bricar instrumentos musicales. Siempre
que habla del tema narra una anécdota
especial con Evelio Moncada y Bernar-
do Gutiérrez, según la cual “un día estos
dos músicos llegaros al taller de Monsal-
ve ubicado en el sector de La Cejita, en
la Ciudad Milagro. Querían que les repa-
rara un tiple y Daniel dijo que no tenía
arreglo, a lo que Moncada replicó: si eso
no tiene arreglo, hágame un tiple maes-
tro, pero hágame un tiple bueno”.
Y fue como una sentencia, pues
gracias a este trabajo de luthier llegaron
otros amigos del ‘gorgojo’, como le dicen
a quienes trabajan la madera. Jorge Tulio
Tapias fue uno que muy rápido cogió el
saborcito y le cogió el tiro. Con el tiempo
aparecieron don Lisandro y José Ignacio
Bastidas, oriundos de Caicedonia; padre
y tío respectivamente de Tobías Bastidas.
Esta última estirpe que aparece en el
escenario de los fabricantes de instru-
mentos de cuerdas abrió el telón a Tobías,
quien se desplaza al Quindío y pone su
taller. Allí conoce a varios clientes de su
padre, que heredó rápidamente.
“Me instalé en el 90 en el Quindío
pero empecé a fabricar hace 40 años. Re-
cuerdo que el maestro Ernesto Riveros
Ramírez estaba dedicado a la música y de
una le hice instrumentos a él y al maestro
Ancízar Castrillón Santa, fue entonces
cuando eché raíces en este pueblo”.
Estuvo en España aprendiendo du-
rante tres meses los secretos del oficio y
a fe que lo hizo, pues su conocimiento lo
replica entre sus alumnos del Sena y quie-

Tobías Bastidas Cuartas,
un vigía constante del oficio, un maestro sin igual
en el arte de hacer instrumentos musicales.
nes llegan al taller en busca de orienta-
ción.
“Estuve con un profesor de la univer-
sidad Complutense de Madrid, músico y
luthier. Él, me atendió y corregí errores.
Eso me transformó, porque construía
instrumentos de combate para cacha-
rrerías, pero me dediqué a hacerlos de
calidad, a estudiar y a evolucionar en el
proceso”. Su trabajo se diferencia porque
hace los frentes ovalados.
Reconoce un buen instrumento
cuando lo ve. “Como mínimo el frente
en pino o cedro canadiense. Atrás con
palo santo, con maderas duras. El diapa-
són y los trastes bien ubicados. Que no
sea una guitarra dura y que suene bonito
aunque no lo haga duro”.
Salir del anonimato
De tan solo 27 años de edad y con la
estridencia en la venas, gracias a su afición
por el rock, Carlos Andrés Pinto hace
parte de la nueva generación de fabrican-
tes de instrumentos, específicamente de
guitarras eléctricas. Su estilo es bien par-
ticular toda vez que combina materiales
de madera y acrílicos con alternativos
accesorios y colores vistosos,
dependiendo del
cliente.
Carlos Andrés Pino
es un joven rockero que hace parte de la nueva
generación de fabricantes de instrumentos.
“Mi gusto es personal. Empecé en el
colegio Instituto Técnico Industrial de
Armenia porque mandé a construir una
guitarra eléctrica y la hicieron mal. Bus-
qué arreglarla hasta que construí otra y
ahí se regó el cuento. Ahora tengo em-
presa con Nit, RUT y Cámara de Comer-
cio”.
Ha fabricado 40 guitarras en 10 años
y regaló una hecha en guadua, a la banda
Metállica. El obsequio fue bien recibido
pese a que las gracias las entregaron vía
correo electrónico.
En ese instante Pinto salió del ano-
nimato, lo que a la vez le produjo gran-
des bendiciones; entre ellas prestigio. Su
tutor en el oficio fue el Luthier Bastidas
Cuartas, de quien considera es un gran
erudito.
Trabajó en su taller de Armenia don-
de “aprendió algunas cosas que le estaban
haciendo falta para montar su cuento
dentro de lo eléctrico. Es satisfactorio sa-
ber que hemos podido hacer escuela
en el Quindío”, reiteró To-
bías Bastidas.
armenia
Rodrigo Tapias,
un virtuoso en el manejo de la madera y en los
acordes perfectos de sus instrumentos.
Carlos Andrés reconoce que fue una
experiencia gratificante y que recibió el
empujón que necesitaba.
En las guitarras eléctricas, dice Pinto,
“el sonido es electrónico con micrófonos
de buena calidad y finos acabados. Eso
influye mucho”, dice. A su experiencia
agrega que las maderas no deben tener
animalitos o gorgojos “para que tengan
buenas vibraciones y un excelente en-
samble”.
Fabrica una guitarra en tres meses y
aunque todavía no repara una, el joven
es considerado un talento dentro de las
nuevas generaciones de luthiers rockeros
quindianos. Su taller es en el segundo
piso de su casa. Un cuarto con afiches de
Metallica. Lo acompañan en esa fábrica,
varios instrumentos en obra negra y pla-
nos. n
Enfoque del café | 49
manizales
La fiesta de las artes escénicas vuelve a la capital caldense
Teatro con sabor
a Bicentenario
La realización de este evento cultural tiene un costo
aproximado de 2 mil 400 millones de pesos. El tema del
Bicentenario será la apuesta en los montajes nacionales y
locales. Vienen compañías de América y Europa.
50 | Enfoque del café
El artista, el gesto, la escena, el aplau-
so vuelven a darse cita una vez más en
Manizales para celebrar la XXXII ver-
sión del Festival Internacional de Tea-
tro (FIT), certamen cultural que invi-
ta a varias compañías de nacionales e
internacionales a mostrar el mejor arte
de las tablas, entre el 11 y el 18 de sep-
tiembre.
La fiesta viene cargada de agrupacio-
nes nuevas y con montajes novedosos
que tienen como tema central para esta
versión, el Bicentenario de Colombia,
pues el propósito de los organizadores
es que propios y extraños vean la His-
toria como parte de la cotidianidad que
vive la ciudad en cada esquina y cada
espacio conectados al mundo desde el
arte.
Según la Directora Ejecutiva del FIT,
Matilde Cuartas de Gómez, este año la
calle continúa como uno de los escena-
rios más importantes, porque “gracias
a ella, la ciudad se vuelve más festiva,
más participativa para poder llegar a to-
dos los públicos. Es la manera de hacer
teatro para todos y no para unos pocos
que ingresan a las salas tradicionales”.
Por ello, para esta versión los princi-
pales sitios de Manizales como la Plaza
de Bolívar, el Parque Ernesto Gutiérrez
Arango y la Media Torta de Chipre, en-
tre otros, serán el centro de atención
para desarrollar un evento que se deno-
minará “Las escenas de las ciudades de
Colombia”.
El objetivo es intervenir la ciudad
con escenas de las festividades más des-
tacadas del país como el Carnaval de
Barranquilla, el Carnaval de Blancos y
Negros de Pasto, algunas muestras del
folclor del Valle del Cauca, así como
algunos culebreros y cuenteros de Me-
dellín.
 manizales

Seminario y montajes
El FIT hizo un convenio con la
Universidad de Caldas para trabajar
el Seminario sobre artes escénicas, el
cual será también en torno al torno al
Bicentenario y se llamará Revolucio-
nes e independencias en nuestra Amé-
rica. “Allí, no pretendemos realzar la
Independencia a través de las batallas
o las campañas libertadoras, sino que
pretendemos mostrar cómo América
ha aportado al desarrollo de las artes
en el mundo”, explicó Cuartas de Gó-
mez.
Durante este encuentro de sabiduría
y reflexión sobre lo que somos desde la
cultura y su conexión con otras latitu-
des, participarán escritores de la talla
del ensayista William Ospina y de Jorge
Franco, y otras figuras del teatro nacio-
nal e internacional. También y de ma-
nera simultánea, se desarrollarán expo-
siciones y conferencias con destacados
artistas del país.
El Ministerio de Cultura realizó
una convocatoria a escala nacional
para que los grupos de las diferentes
regiones participaran con muestras Costos dellín que patrocina a los grupos que
cuyo tema principal fuera alusivo al El monto que se tiene previsto para vienen al FIT.
Bicentenario. Esa muestra se vera en el desarrollo del evento es de 2 mil 400 Así mismo, añadió que algunos ho-
varias salas junto con la que hizo el millones de pesos, de acuerdo con Ma- teles de la ciudad ofrecieron sus insta-
Departamento de Artes Escénicas del tilde Cuartas de Gómez, y al cierre de laciones para hospedar a varios grupos
Alma Máter caldense en el 2009, para esta edición de ENFOQUE DEL CAFÉ, y personajes de talla internacional. En
que participaran los jóvenes talentos ya se tenía financiado el 70 por ciento el caso de Avianca y Aires, estas aero-
de las tablas. del dinero que tienen comprometido, líneas se vincularon con descuentos en
“Para nosotros es muy significativo y el cual corresponde a los aportes ofi- los tiquetes con descuentos para ellos y
involucrar los distintos movimientos ciales del Ministerio de Cultura, la Go- los invitados especiales.
artísticos de Manizales al FIT. Por eso, bernación de Caldas y la Alcaldía de
queremos que haya muestras en las ca- Manizales. Publicidad
sas de la cultura y en otros municipios “La empresa privada se vinculó con La publicidad con los medios de te-
de Caldas, que muestren su interés”, in- aportes económicos y algunos gobier- levisión, las cadenas radiales y los pe-
dicó Matilde Cuartas de Gómez, quien nos extranjeros con los tiquetes aéreos riódicos nacionales, alcanza una suma
además agregó que de este ultimo as- para los grupos participantes. Para mu- aproximada de 1.500 millones y con
pecto se encarga la Secretaría Departa- chos países es un orgullo que sus agru- los aportes de los gobiernos extranjeros
mental de Cultura. paciones participen en el Festival, entre son entre 200 y 400 millones de pesos.
También, la Directora Ejecutiva ellos España, Suiza, México, Argentina, Una de las estrategias para promo-
sostuvo que este año continúan con el Ecuador, Brasil, Uruguay y Chile”, re- cionar el FIT es la visita a las empresas
trabajo que en otras ocasiones adelan- calca Cuartas de Gómez. privadas locales y nacionales, así como
tan con las universidades como la Na- Corea se vinculó al evento teatral a otras que invierten en publicidad y le
cional Manizales, Caldas y Autónoma. desde hace cuatro años y para la Di- dan importancia a la cultura. De igual
Los organizadores del FIT hacen su rectora Ejecutiva es una ventaja, pues manera, se han utilizado las redes socia-
campaña de abonos cono los estudian- financiar esta agrupación desde allá les como Facebook Twitter y algunos de
tes y además invitan a los jóvenes para es difícil por el costo de los tiquetes los grupos participantes han hecho di-
que envíen sus hojas de vida porque la aéreos. Aquí reciben un dinero con el vulgado el certamen en los sitios donde
oferta de empleo es amplia para estas cual pagan la producción y los monta- hay mayor afluencia de público, conclu-
fechas. jes. Otra aliada, es la Alcaldía de Me- yó Matilde Cuartas de Gómez. n

Enfoque del café | 51

 Anserma
La abuela de Caldas
52 | Enfoque del café
 especial

Fundada en 1539 por el mariscal Jorge Robledo, Anserma es considerada la ‘Abuela de Caldas’.

Anserma, también llamada Santa
Ana de los Caballeros, desde el mis-
mo momento de su fundación el 15 de
agosto de 1539, por el Mariscal Jorge
Robledo, ha sido desde su nacimiento
hace ya 471 años una población deter-
minante para el desarrollo y crecimien-
to de Caldas, no en vano su apelativo de
"La Abuela de Caldas".
Este municipio, considerado como
el centro comercial y de diversión por
excelencia del bajo occidente caldense,
tiene una privilegiada ubicación geo-
gráfica, con una variedad de pisos tér-
micos, desde el caliente en la orilla del
El alcalde de Anserma, Jorge Mario Corrales Quintero, en encuentro oficial con el Presidente Álvaro Uribe.
río Cauca en la vereda La India, hasta el
frío en las regiones aledañas a la vereda
Bellavista.
LÍDER EN CAFÉ ORGÁNICO
Su gran riqueza agrícola, ha permi-
tido potencializar el producto insignia
de la región: el café, logrando ubicar
a Anserma como "Primer productor
mundial de café orgánico (ecológico)
suave"; pero además, los agricultores de
Anserma le apuestan a la ganadería, la
caña panelera, el cacao, plátano, agua-
cate, las artesanías en seda y los espá-
rragos, con una producción intensiva,
para abastecer los mercados del Eje Ca-
fetero y el país.
Con esta vocación agrícola, Anser-
ma también se ubica como una buena
alternativa de turismo rural, ofrecien-
do a los visitantes un encuentro directo
con la cultura cafetera; logrando ofrecer
a los visitantes una experiencia inolvi-
dable y un acercamiento con la cultura

Enfoque del café | 53

especial

de nuestros ancestros.
A pesar de su larga tradición, la jo-
ven dirigencia de Anserma, represen-
tada en su actual Alcalde, Jorge Mario
Corrales Quintero, se ha preocupado
por estar a la vanguardia y hacer inver-
siones para ubicar al municipio como
un polo de desarrollo regional y ofre-
cer a los inversionistas que le quieren
apostar al desarrollo de esta zona, ade-
cuadas condiciones económicas y de
infraestructura.

FORTALEZAS
Actualmente, Anserma cuenta con
grandes fortalezas en materia de infra-
estructura, como la vía Opiramá – Irra,
el Coliseo Cubierto y la adecuación de
la Unidad Deportiva, el edificio para
el Hogar Agrupado del ICBF, el audi-
torio de la Escuela Normal Superior,
la próxima construcción del segundo
bloque del Colegio de Occidente, el es-
fuerzo continuo para el mantenimiento
de vías rurales y urbanas, la gestión de
recursos para la construcción del plan
de vivienda Ibiza, la adecuación de la
Central de Sacrificio, entre otros.
En cuanto a lo social, el municipio
ha logrado importantes avances en ma-
teria de subsidios para la tercera edad,
para la primera infancia y en Régimen
Subsidiado.

CULTURA Y ESPARCIMIENTO
El casco urbano, famoso por sus
construcciones, ofrece a propios y visi-
tantes toda clase de lugares para el es-
parcimiento, la diversidad y la cultura.
Por si fuera poco están los parques
Simón Bolívar, el Parque de Arango
Zea, el Parque Ecológico Los Naran-
jos y la Plaza Mariscal Jorge Robledo,
considerada la sala de recibo del muni-
cipio, cada uno con diversos atractivos,
para disfrutar de alegres momentos de
encuentro familiar.
Anserma cuenta con el Centro
Cultural y Biblioteca Pública Muni-
cipal "Arturo y Roberto Restrepo", el
cual posee una gran dotación y am-
plio espacio para las diferentes ma-
nifestaciones artísticas y culturales,
donde se exaltan nombres de diferen-
tes historiadores, poetas y escritores
tanto de la vieja guardia, como de las
Las tradicionales Fiestas del Regreso reúnen cada dos años a propios y extraños.
nuevas generaciones.
Para los amantes de la diversión
nocturna, Anserma ofrece toda una
variedad de sitios, en donde priman la
tranquilidad y la seguridad, en todo un
boulevar a lo largo de la Avenida El Li-
bertador en el sector norte del munici-
pio, para pasar momentos inolvidables.
Anserma es el único municipio de Cal-
das y la región que posee "zona rosa",
con toda una variedad de sitios de di-
versión y sobre todo con todas las con-
diciones de seguridad y tranquilidad.
Anserma también es recordada por
sus fiestas, que logran congregar a un
importante número de visitantes y que
ameritan un reconocimiento nacional,
las Fiestas del Regreso que se celebran
cada dos años; en ésta ocasión la ver-
sión XVIII del 12 al 16 de agosto.
Cómo llegar
El municipio de más tradición e his-
toria en Caldas, está ubicado a 67 kiló-
metros de Manizales y a 85 de Pereira,
recorriendo la Troncal de Occidente y
en pleno corazón de la Cordillera Oc-
cidental. n

54 | Enfoque del café

 destacado

El Dr. Jorge Mario Corrales Quintero, Alcalde de Anserma impone la condecoración Gran Orden Cacique Ocuzca en el grado de comendador al Brigadier General José
David Guzmán Patiño (Comandante Región III),

Guzmán, Comendador de Anserma

Entrega de la Gran Orden Cacique Ocuzca, en el grado de
Comendador, otorgada por el Municipio de Anserma Caldas al
Brigadier General José David Guzmán Patiño, comandante de la
Región III Policía Nacional.
La Gran Orden Cacique Ocuzca se le otorga a los ansermeños o
personalidades distinguidas que le han aportado al desarrollo del
municipio y el grado de Comendador a los miembros de la Fuerza
Pública que intervienen en la seguridad de la población.

Enfoque del café | 55

opinión
De Álvaro Uribe a Juan Manuel Santos.
Ayer tuvimos la guerra. ¿Mañana vendrá la paz?
Después de
la intensa activi-
dad bélica des-
plegada contra
los terroristas
(así llamados los
guerrilleros por el
Presidente Uribe)
durante el gobier-
no anterior, ¿po-
dríamos esperar
un cambio de
estrategia y, en consecuencia, reconocer
que sí hemos venido padeciendo un con-
flicto armado interno y, con fundamento
en tal aceptación por el Gobierno actual,
abrirle la oportunidad a unas mesas de
diálogo que conduzcan pronto a solucio-
nes de paz? El temperamento flemático
del Presidente actual permite predecirlo,
lo que tiene suma importancia para nues-
tro futuro porque remplaza al de Álvaro
Uribe Vélez, dueño de un temperamento
sanguíneo, diametralmente opuesto.
Conocemos cuatro especies de tem-
peramento: Sanguíneo, flemático, coléri-
co y melancólico.
“Para el psicólogo venezolano P. L. Díaz
García el temperamento es la constitución
somática en acción. Es el aspecto emotivo-
relacional de la personalidad. La emotividad
motivante está enclavada en lo orgánico. El
temperamento es la contribución directa de
la química en la vida mental”.
“Otro concepto define al tempera-
mento como “la suma total de efectos
producidos en la vida psicológica de un
individuo por los cambios químicos o
metabólicos que constantemente se están
verificando en todos los tejidos del cuer-
po humano”.
Para LaHaye “el temperamento es la
combinación de rasgos que hemos he-
redado de nuestros padres. Es el tempe-
ramento de la persona el que hace que
ella sea abierta y extrovertida o tímida e
introvertida”.
“El temperamento, que reside en el in-
56 | Enfoque del café
Por Rodrigo Rivera CORREA*
terior del individuo, ¿qué tanto influye en
la vida de las personas? ¿Es su influencia
superior a la de la educación y el medio
ambiente?
“El hombre es un represor de instintos.
Es muy capaz de reprimir su afectividad
innata para cubrirse con la superficial cos-
tra temperamental que le exige su ambien-
te. La extroversión y la introversión son
características temperamentales básicas; y
una u otra pueden ser endógenas o exó-
genas. Psicológicamente, el temperamen-
to es de una enorme importancia; nues-
tra vida común no está hecha de razón y
pensamiento racional, mucho menos de
ciencia y técnica científica. Son los afectos,
las corazonadas, los temores, esperanzas
y creencias saturadas de emoción los que
nos inducen a decidir y a actuar. El tem-
peramento domina en el individuo; y al
mismo tiempo caracteriza el ámbito de
las relaciones humanas. No todos somos
igualmente sociables; no todos estamos
igualmente dispuestos para la acción; hay
quienes están proclives al pesimismo; y
hay quienes son incorregibles optimistas”.
“El sanguíneo es una persona cálida,
vivaz, alegre que da gusto. Por naturaleza
es receptivo y las impresiones externas se
abren camino fácilmente en su corazón
donde prestamente provoca una respues-
ta atropellada. Para tomar sus decisiones
predominan más los sentimientos que
los pensamientos reflexivos. Es un supe-
rextrovertido. Tiene una capacidad poco
común para divertirse y generalmente
contagia su espíritu alegre. Fascina cuan-
do narra cuentos y su naturaleza cálida y
entusiasta le hace revivir prácticamente la
experiencia que relata”.
“Nunca le faltan amigos. Su natura-
leza ingenua, espontánea, cordial, le abre
puertas y corazones. Puede sentir genui-
namente las alegrías y los pesares de la
persona con quien está y tiene la habili-
dad de hacerla sentir importante como si
se tratase de amigo muy especial.
“El sanguíneo nunca se encuentra
perdido por falta de palabras, aun cuan-
do con frecuencia habla sin pensar. Su
franca sinceridad, sin embargo, tiene un
efecto desarmador sobre muchos de sus
interlocutores, de tal modo que los hace
responder a su humor. Su modo libre de
desenvolverse hace que los de tempera-
mento más tímido lo envidien.
“Al sanguíneo le gusta la gente y detes-
ta la soledad. Nunca se siente mejor que
cuando está rodeado de amigos donde él
es el alma de la fiesta. Tiene un reperto-
rio interminable de cuentos que relata en
forma dramática.
“Su modo ruidoso, afable, atropellado,
lo hacen parecer más seguro de lo que él
mismo se siente; pero su energía y su dis-
posición amable lo ayudan a superar sus
problemas en la vida. La gente suele dis-
culpar sus debilidades diciendo: “él es así”.
“Suelen ser excelentes actores, anfi-
triones, predicadores, locutores, anima-
dores, políticos, etc.
“Cualquiera sea la actividad a que se
dedique el sanguíneo, siempre conviene
que sea una que le proporcione mucho
contacto con otras personas.
“El sanguíneo no sólo es capaz de
llorar por cualquier pretexto, sino que
la chispa de ira puede transformarse en
furioso infierno instantáneamente. Hay
algo consolador en su enojo, no guarda
rencor. Una vez que ha desatado su furia
se olvida de la cuestión. Los demás no,
pero él sí. Por eso él no tiene úlceras; se
las pasa a los demás.
“El sanguíneo lucha constantemen-
te por ser el centro de la atención. Para
él todo el mundo es un gran escenario y
él es el actor principal. Normalmente él
mismo es su personaje favorito.
“Aún cuando su personalidad extro-
vertida lo hace ver como una persona se-
gura de sí misma en realidad no lo es.
“Generalmente el sanguíneo no teme
el daño personal y a menudo se arriesga
a realizar desmedidas hazañas de osadía
y heroísmo. Sus temores giran en torno

más bien del fracaso personal, el rechazo
o la desaprobación de los demás.”
“Ya que el sanguíneo tiene la capaci-
dad de convencer a los demás, no le re-
sulta difícil convencerse de que todo lo
que quiere hacer está perfectamente bien.
Tiene la tendencia a torcer la verdad o a
exagerar. Para el sanguíneo “el fin justifica
los medios” y normalmente el fin es el de
él. Es por ello que frecuentemente pisotea
tranquilamente los derechos los demás y
pocas veces titubea ante la posibilidad de
servirse de otros.
En cambio, “el individuo de tempe-
ramento flemático es tranquilo, sereno,
nunca se alarma y casi nunca se enoja.
Sin duda alguna es la persona con la cual
es más fácil llevarse y es, por naturaleza,
el más simpático de los temperamentos.
Para él la vida es una alegre y agradable
experiencia, sin emoción, en la que evi-
ta comprometerse todo lo posible. Es tan
tranquilo y sereno que parece no agitarse
nunca, cualesquiera que sean las circuns-
tancias que lo rodean. Es el único tipo
temperamental que es invariablemente
consecuente. Bajo su personalidad tran-
quila, el flemático experimenta más emo-
ciones de las que aparecen en la superficie
y tiene capacidad para apreciar las bellas
artes y las cosas buenas de la vida.
“Al flemático no le faltan amigos por-
que le gustan las personas y tiene un sen-
tido del humor natural y satírico. Posee
una capacidad especial para descubrir el
lado humorístico de los demás y de las
cosas que hacen, y tiene una actitud siem-
pre positiva hacia la vida. Posee buena re-
tentiva y puede ser un buen imitador. El
flemático es de buen corazón y compasi-
vo, pero raras veces deja traslucir sus ver-
daderos sentimientos. Sin embargo, toda
vez que su interés ha sido despertado, y
resuelve poner manos a la obra, sus capa-
cidades de cualidad y eficiencia se ponen
de manifiesto. No se ofrece voluntaria-
mente para ocupar la posición de líder,
pero, cuando se ve obligado a ocuparla,
da muestras de ser un líder sumamente
capaz. Ejerce una influencia conciliadora
opiniÓN
sobre otros y es un planificador nato.”
“El flemático es un maestro en todo
aquello que requiera de una paciencia
meticulosa y la presencia de la rutina dia-
ria.” (tomado de Internet).
Estos retratos sicológicos describen
perfectamente las dos personalidades:
guerrera la de Uribe y pacifista la de San-
tos. Lo que nos permite inferir, además,
con justificado optimismo, que con éste
podríamos obtener la paz, interna y exter-
na, que infructuosamente y por distintas
vías hemos buscado y no hemos podido
hallar y, todo, por evidente ausencia del
líder adecuado y en el momento preciso.
Escribo este artículo pocas horas des-
pués de escuchar el discurso de posesión
de Juan Manuel y sus palabras llenas de
patriotismo me convencieron de que es,
sin duda, el hombre providencial que el
buen Dios de Colombia por fin nos envió
para salvarnos. Espero poder saborear
pronto sus frutos. n
*Abogado
Enfoque del café | 57
OPINIÓN
Nueva York es una ciudad
con una gran historia,
definitivamente un
escenario universal.
La fantástica ciudad
cosmopolita, la de
gigantescos obeliscos que
se elevan hacia el infinito,
insignia del poder político
y económico, por siempre
seguirá siendo la capital del
mundo. se realizan las grandes transacciones
58 | Enfoque del café
La capital
Mauricio Torres Torres
Enfoque del Café | armenia
Nueva York, más conocida como la
“gran manzana”, la bahía de los rasca-
cielos, donde se albergan miles de ciu-
dadanos de todo el mundo. Lugar de
confluencias de etnias y religiones que
conviven en la magnífica urbe, formada
con el yunque y el tesón de inmigrantes
europeos que desde 1820 comenzaron a
llegar al puerto ante la crisis económica
y social que padecía en aquella época el
viejo continente.
Esta metrópoli está dividida en cinco
distritos: Queens, Brooklyn, Bronx, Sta-
ten Island, y Manhattan el sector donde
bursátiles, centro financiero por exce-
lencia de los mercados internacionales.
Nueva York debe su nombre al Duque
de York, hermano del rey de Inglaterra
Carlos II, nombre que adoptó después
que dejó de estar bajo el dominio de los
holandeses, cuando era conocida como
Nueva Amsterdam.
Las características geográficas hicie-
ron que la ciudad se convirtiera en la
puerta de ingreso al gran país norteame-
ricano. Ella fue testigo de excepción del
arribo de judíos, italianos, irlandeses y
alemanes que vinieron en búsqueda de
fortuna y nuevos horizontes.
En ese acontecer histórico las auto-
ridades tomaron las medidas preventi-
vas para evitar la propagación de pan-
demias que pudieran contaminar a los
demás habitantes. Para ello establecie-
ron anfiteatros especiales con el fin de
proteger al resto de la población.
Luego de la difícil situación que
afrontó la ciudad en la guerra de sece-
sión, los conflictos sociales que se sus-
citaron después de la independencia de
la corona inglesa, y de la gran depresión
de 1929, fue tomando su propio norte
para convertirse en una de las bahías
más importantes de la tierra.
Nueva York es hoy una ciudad en
la que habitan alrededor de ocho mi-

del mundo
llones de habitantes. La visionaria pla-
nificación ha permitido un sistema de
movilidad que permite al ciudadano
desplazarse en poco tiempo y a muy
bajo costo de un condado a otro. El sis-
tema de trenes subterráneos, puesto al
servicio desde 1904, el más grande de
los Estados Unidos es una herramienta
fundamental para el buen nivel de vida
de la ciudadanía.
La arquitectura vertical es un cul-
to a la estética en todo el sentido de la
palabra; pareciera que estuviese en una
búsqueda constante de nuevas formas y
estilos que sorprenden con su formida-
ble ingeniería. Sus enormes estructuras
y sus fascinantes diseños se alzan hacía
el cielo dando un sello indiscutible de
majestuosidad a la ciudad.
No obstante haber sufrido la peor
tragedia de su historia con el ataque al
World Trade Center y sus Torres Geme-
las, que yacían encumbradas al final de
Wall Street desde abril 4 de 1973, heca-
tombe en la que murieron aproximada-
mente tres mil personas, la arquitectura
de Nueva York continúa desafiando las
alturas.
Como una prueba de ello, en el si-
tio del desastre, más conocido como la
Zona Cero, se erige el nuevo complejo
que promete ser el edificio más alto del
mundo y acorde con este propósito, su
funcionamiento se espera hacía finales
del 2012.
En la reminiscencia histórica,la
construcción de altos edificios en Nue-
va York data desde 1930, con el Empire
State, el edificio de la Chrysler, cuando
se dio inicio a la más bella arquitectu-
ra. El Rockefeller Center proyecto ini-
ciado en 1933, declarado patrimonio
de la humanidad, conformado por 19
edificios entre los que se cuentan salas
de cine, tiendas de marca y teatros co-
nocidos como Radio City Hall, cuenta
con una torre central de estilo art deco,
a la que se asciende en pocos segundos.
Desde su gran observatorio, se obtiene
una inigualable vista de la ciudad.
COLOFON
En época de verano los parques
constituyen las principales distraccio-
nes de los ciudadanos; en el Central
Park o el Bryant Park, se ofrecen even-
tos culturales y artísticos cada semana;
grupos de blues, orquestas de jazz y
cantantes de country, entre otros, son el
deleite de sus visitantes.
Una de las construcciones de refe-
rencia de la gran ciudad es la imponen-
te Estación Central, donde convergen
todas las líneas férreas y los trenes sub-
terráneos. Esta portentosa obra civil es
un punto de atracción obligado para el
turista. Su clásica construcción arqui-
tectónica la hace una de las más bellas
en su género.
El museo Metropolitano, es una
de las citas inaplazables; allí un obser-
vador podrá regocijarse con los más
grandes pintores y artistas, pasando
desde el arte greco romano hasta el arte
contemporáneo. Apreciar obras de Die-
go Rodríguez Silva y Velásquez, Goya,
Miró, Picasso, es un encuentro con la
Enfoque del café | 59
turismo

imaginación y la inteligencia, una de las

más apreciadas estancias para recrear el
espíritu creativo.
En Nueva York se encuentra la me-
jor gastronomía italiana, una verdadera
tentación para los sentidos; la comida
oriental es una golosina de apetitosos
manjares para el paladar de selectos
sibaritas, y la cubana perfeccionada en
olores y sabores con el ritual mágico de
su música voluptuosa es una incompa-
rable experiencia.
La Estatua de la Libertad, situada al
lado de la isla Ellis, otro ícono de Nue-
va York y símbolo indiscutible de la na-
ción americana, diseñada por el francés
Frédéric August Bartholdi y Gustavo
Eiffel, donde se puede observar en toda
su armonía paisajística la hermosa isla
Manhattan.
El puente de Brooklyn una de las
maravillosas estructuras, que une el
condado de Brooklyn con el de Man-
hattan es una muestra más de la fastuo-
sa ingeniería.
En otro sector de la ciudad nos en-
contramos con el túnel Holland que lle-
va el nombre de su constructor, y que
permite llegar en pocos minutos hasta
Nueva Jersey, el estado más próximo,
desde donde es posible apreciar en
todo su esplendor uno de los más bellos
complejos urbanos.
Las obras de teatro y las comedias
musicales tienen un sitio de prevalen-
cia en Broadway, la calle 47 que jamás
duerme con su publicidad deslumbran-
te, es la zona predilecta para los show
del más alto nivel artístico, magníficas
coreografías puestas en escena y gran-
des orquestas con los más afamados
directores hacen uno de los mejores es-
pectáculos del mundo.
En breve resumen, Nueva York es
una ciudad con una gran historia, defi- Allí sesionan los gobernantes del
nitivamente un escenario universal. Sus mundo, la Organización de las Nacio-
tres aeropuertos funcionan las veinti- nes Unidas, símbolo de la armonía y
cuatro horas; con vuelos procedentes entendimiento entre los pueblos, don-
de todos los continentes, los convier- de acuden reyes y príncipes, presiden-
ten en los terminales aéreos de mayor tes, emires y magnates.
tráfico en el planeta. Su diario The New New York, New York, la fantástica
York Times, uno de los más influyentes ciudad cosmopolita, la de gigantescos
del mundo, que siempre se ha caracte- obeliscos que se elevan hacia el infinito,
rizado por ejercer un periodismo libre insignia del poder político y económi-
e independiente, es otro de sus emble- co, por siempre seguirá siendo la capi-
mas principales. tal del mundo. n

60 | Enfoque del café


Tres estrellas para la Industria
Licorera de Caldas por su sabor
superior y calidad
De acuerdo con la evaluación realizada el 22 de
abril de 2010 por el International Taste & Quality
Institute ITQI (Instituto Internacional de Sabor y
Calidad) de Bruselas, Bélgica, los productos de la
Industria Licorera de Caldas nuevamente recibie-
ron un reconocimiento Internacional por su sabor
y calidad de parte de esa institución europea.
Las marcas que recibieron el premio y reconoci-
miento al sabor superior son: Ron Viejo de Caldas
3, 5, y 8 años, la Crema de Ron Viejo de Caldas y
el Aguardiente Cristal Sin Azúcar.
Ron Viejo de Caldas 8 años
3 Estrellas
Aguardiente Cristal Sin Azúcar
2 Estrellas
destacado
Después de haber obtenido este mismo recono-
cimiento en el año 2008, la Industria Licorera de
Caldas decidió enviar nuevamente sus productos
al International Taste & Quality Institute ITQI en
Bruselas el pasado mes de febrero, esperando ob-
tener la mejor calificación por los expertos en be-
bidas y las organizaciones culinarias profesionales
más prestigiosas de Europa, y no se equivocaron;
la evaluación de los licores se realizó el 22 de abril
de 2010 obteniendo así la siguiente calificación:
Ron Viejo de Caldas 5 y 3 años
2 Estrellas
Crema de Ron Cheers
2 Estrellas
Enfoque del café | 61
crónica
N BOLÍVAR
SIMÓ
ERA
ernando Ruiz Pied
Por José F
Todo gira en el universo. El mundo
se mueve constantemente y la historia se
repite infinidad de veces. Cuando éramos
niños nuestros padres se escandalizaban
porque queríamos dejarnos crecer el ca-
bello en un atisbo de rebeldía sin causa.
Queríamos imitar al cuarteto de Liver-
pool, pero nuestras madres eran más
efectivas que las canciones de los Beat-
les, porque finalmente terminábamos en
la peluquería que atendían señores de
voz dura que no se quebraba en dulces
cadencias melodiosas y que caminaban
derecho sin “quebrar” las manos. Don
Vicente por ejemplo, era el peluquero
de nuestro barrio. Ponía una tabla en
los apoya brazos para que pudiéramos
sentarnos a hojear revistas mientras nos
pasaba la máquina para dejarnos a la
moda “Humberto” con la cabeza rapada
y la mota en la frente. Los muchachos de
antes no usaban gomina dice un tango
del que no recuerdo su nombre, pero
nosotros si usamos Lechuga o glostora,
el fijador de cabello que nos mantenía el
pelo pegado al cráneo.
62 | Enfoque del café
rahita
El oficio del peluquero ha sido de
suma importancia en nuestro mundo.
¿Qué sería de nosotros sin ese experto
que nos arregla el cabello cada cierto
tiempo?
Estamos celebrando el Bicentenario.
Las celebraciones conmemorativas al
grito de independencia que alguien dio
hace doscientos años y que proclamó
el inicio de las gestas libertadoras. En
esos años el oficio de peluquero era va-
riopinto. El barbero tenía potestad para
afeitar, cortar el cabello, sacar muelas,
curar heridas y hacer pequeñas cirugías.
Pero el oficio de paramédico fue aboli-
do por bulas reales que prohibieron que
los peluqueros tocaran otra cosa que no
fuera el cabello de sus clientes. Un ejem-
plo es don Hilario Cifuentes, barbero de
Honda Tolima quien rasuraba al temido
Pablo Murillo y otros oficiales chapeto-
nes, pero don Hilario además de rasurar
barbas y cortar cabellos era espía, pues
pasaba información muy puntual a los
criollos que podían así adelantarse a los
planes del ejército español.
Me acordé de las imágenes de la car-
tilla “Alegría de Leer” y me puse a ver las
ilustraciones que éste libro amado tenía
sobre nuestros próceres:
Le entra a uno una nostalgia. Recuer-
do el olor de las páginas de la cartilla. Los
colores intensos y los trazos magistrales
de quienes la ilustraron. La imagen que
más miedo me daba era la que mostraba
la muerte del libertador:
Muchos años después fui de paseo a
Santa Marta y allí vi el cuarto donde el
padre de la patria murió presa de la en-
fermedad. Estuve leyendo algo sobre la
historia del libertador y dice que después
de refugiarse bajo el puente del Carmen
que estaba arriba del río San Agustín,
cerca de la casa de San Carlos, residen-
cia del presidente; estuvo muy enfermo.
Sus pulmones ya estaban débiles desde
años atrás.
Los peluqueros de la época a los que
se denominaba como barberos asistían
en la recuperación de heridos en las
campañas, pero viendo uno las lustra-
ciones y retratos se pregunta: ¿Nunca se

peinaba el libertador? ¿De acuerdo a la
clasificación actual, el libertador era pe-
ludo, Emo o Fino? Miremos a Santander.
Tenía un remolino en la testa y el cabe-
llo asentado en los parietales apuntaba
hacia adelante como hacen los que nos
estamos quedando calvos para disimu-
lar la alopecia. O como me dijo un niño
de cuatro grado:
- Lo que pasa es que estaba haciendo
viento cuando les tomaron la foto.
Hace unos días atrás vino a mi casa
un amiguito de mi hija. Un chico adoles-
cente con pinta de personaje de manga
japonesa. Alto, delgado, con pantalones
caídos, camiseta negra, gorra con la bri-
sera subida y con los cabellos revueltos
pegados a las mejillas. Me quedé mi-
rándolo entre curioso y sorprendido.
Mi hija que se sintió incómoda con mi
intromisión visual me llevó a parte y me
dijo:
- No lo mires tanto… él es Pelu-
do… - Dijo María José.
- Pero tiene el pelo como Simón
Bolívar- Repliqué yo.
- No papá… Simón Bolívar era
Emo… - A lo cual respondí con una mi-
rada de sorpresa.
Entonces recordé una imagen de
Francisco de Miranda con el cabello
blanco y con cola de caballo. Se la mos-
tré a mi hija y me dijo:
- Ese es Fino…
Pues comprendí entonces que Emos,
crónica
peludos y finos han existido toda la vida,
desde la misma patria boba hasta nues-
tros días, cuando somos nosotros los
bobos que caminamos por la patria.
Don Vicente nos peluqueó durante
nuestra infancia. Eso si, nunca supe que
fuera aprendiz de cirujano, pero recuer-
do que en nuestros años no vi mucho
a los peludos o a los emos… casi todos
nosotros éramos finos.
Dice mi hija, que los finos son aque-
llos que se cuidan, que lucen buenas
prendas y cuidan su apariencia.
Los emos son los melancólicos que
se pegan el cabello a la cara y los peludos
son los más atrevidos y que lucen ade-
más de cortes de pelo extraños, aretes,
piercings y otros artilugios por el estilo,
que les dan apariencia de peligrosos.
Me quedan muchas dudas sobre las
modas en corte de cabello de los próce-
res, pero lo cierto es que ahora que ce-
lebramos el Bicentenario de nuestra in-
dependencia, nos damos cuenta que en
el fondo todos llevamos la rebeldía por
dentro y que así como nuestros jóvenes
piensan en la liberación de su propia
casa, Simón Bolívar y sus amigos lucha-
ron por nuestra libertad del yugo espa-
ñol con el pelo largo, corte emo o pelu-
do…no importa, lo importante antes y
ahora, será la revolución que llevamos
dentro.
Que viva el Emo de Simón Bolívar…
¡Que viva el Bicentenario! n
Enfoque del café | 63
arte y parte

Germán A. Ossa E.*

Enfoque del Café | especial

Este es un artista “sui generis”, pues se

da el lujo de volar con motor propio, por
sobre esas alturas que difícilmente alcan-
zan las naves construidas por sofisticados
científicos en esta tierra extrañamente
contaminada por la envidia y la compe-
tencia malsana.
Tiene esa extraña bondad de crear
con sensibilidad, pensando en los de-
más. No hace pinturas ni composiciones
pictóricas, creyendo en que con ellas va
a embellecer las paredes de su aparta-
mento en la ciudad o las de su inmensa
casa de campo, que está ubicada en las
afueras de la misma, pues le preocupa
muchísimo más, encontrar una empatía

64 | Enfoque del café


¿ Verá el mundo como lo pinta ?
en el sentimiento de quienes le rodean,
para desprenderse de esa monumental
obra, trabajada sin descanso y con ale-
gría, durante largas jornadas de labor en
su ordenado Taller de Artista.
Ha aprendido _ y de qué manera _
sobre el significado de los colores y se ha
atrevido a incursionar en el mundo de
lo abstracto, el más difícil, complicado e
incomprendido, de los que conforman el
abanico de los estilos del arte plástico,
sin temor alguno, pues considera (cree-
mos nosotros), que su formación está
sólidamente sustentada en sus muchos
años de coleccionista de arte, de gale-
JAVIER MONTOYA
rista y de mecenas de otros creadores,
nacionales y extranjeros, que tuvieron la
fortuna de hacerse amigos suyos.
Sus ojos han visto y ven, el mundo
con muchos más colores que los que
existen en el circulo cromático y con
base en esa premisa, lo simplifica en las
telas, hojas de papel hecho a mano o in-
dustrialmente, o latas de madera pulida
que pone sobre sus caballetes a la hora
de pintar y que pasan de ser aterrado-
ramente blancos, unas auténticas bellas
obras de arte.
Uno no sabe a ciencia cierta qué ven
los ojos de Javier Montoya, cuando sale
arte y parte
a la calle, y ni se imagina siquiera qué lo
inspira, pero a decir verdad, sus obras
son, todas y cada una, una descripción
simplificada de la naturaleza, nuestra
geografía, nuestros paisajes, y/o mejor
aún, los sentimientos y sueños, de quie-
nes le rodeamos.
Sus pinturas son la vida misma, frag-
mentada en trozos de sentimientos de
colores, que nos llegan al alma.
Lo que nosotros vemos en sus obras,
es su mundo, eso está claro, pero el ce-
rebro nuestro, tiene la posterior tarea de
animarse a descifrarlo. n
*Gestor Cultural-Curador.
Enfoque del café | 65
arte y parte

66 | Enfoque del café

 sociales

Cambio de mando en la Octava Brigada

En el Batallón Cisneros se llevó a cabo el acto de transmisión de mando y bienvenida al
nuevo comandante de la Octava Brigada del Ejército, Edgar Emilio Ávila Doria

• En el campo de
paradas del Batallón
de Ingenieros No.
8 Cisneros, sede
Pueblo Tapao,
en Armenia, se
realizó el cambio
de mando de la 8a
Brigada del Ejército.
En la gráfica, el
Coronel Manuel
Ernesto Canasteros
Salgado, (saliente);
el Brigadier General
Jairo Aponte Prieto
y el comandante del
Batallón Cisneros,
coronel Carlos
Alfonso Suárez
Pelayo.

• El nuevo comandante de la Octava Brigada del Ejército, Edgar Emilio Ávila • El saliente comandante de la Octava Brigada, Coronel Manuel Ernesto
Doria, durante el acto protocolario de transmisión, evento que contó con la Canasteros Salgado recibe una condecoración por parte del Brigadier General,
presencia de invitados especiales, quienes le dieron la bienvenida. El nuevo Jairo Aponte, por los méritos logrados durante su gestión. Canasteros pasó a
comandante era el coordinador de la Dirección de Justicia Penal del Ejército. ser agregado militar en el extranjero.

Enfoque del café | 67

SOCIALES

Redeban Multicolor cumplió una década

La red de servicios financieros, Redeban Multicolor, festejó 10 años de haber surgido en
Colombia, tras la integración en el 2000, de Redeban y Red Multicolor

• Redeban Multicolor con el fin de celebrar una década al servicio de los

colombianos, ofreció un almuerzo en el Hotel de Pereira, al que asistieron
invitados especiales.
En la foto, entre otros, aparecen: Jorge Ocampo, Sandra Patricia Arboleda,
Isabel Cristina Agudelo, Sandra Cecilia Marín, Leonardo Fabio Muñoz, Adriana
Castro, Carolina Escobar, Constanza Rojas, Clara Buitrago, Harol Santiago y
Mauricio Parra.

• Sandra Patricia Arboleda, gerente

de Redeban Multicolor Pereira,
durante el evento de celebración de
los diez años de integración de
Redeban y Red Multicolor, que dio
como resultado el nacimiento de
Redeban Multicolor, que tiene como
accionistas a los miembros de las
dos entidades. Redeban Multicolor
es la red de transferencias
electrónicas de fondos, creada por el
sistema financiero colombiano.

68 | Enfoque del café