ISSN 1909-9177

www.enfoquedelcafe.com

EJE CAFETERO, junio DE 2010

AÑO 4 | EDICIóN 18

Región
Bicentenario,
la independencia en
tierras cafeteras
Entrevista
BROWNFIELD
un embajador con
sello colombiano
arte y parte
DAVID MANZUR
El arte no es cosa
de lógica DISTRIBUCIóN CALDAS, QUINDÍO Y RISARALDA

internacional

La Florida ST
ICA OF
I
Í

CI
LOG

AL

siempre una aventura

Enfoque del café | 3
editorial
R E V I S TA
un año
en grande

Colombia hacia la
Unidad Nacional Director General José Fernando Ballesteros Arrubla
director@enfoquedelcafe.com

El nuevo Gobierno marca un cambio de derrotero Consejo Editorial Nancy Ocampo Vallejo
para el país, vientos de esperanza y optimismo José Fernando Ballesteros Arrubla
se posan sobre una nación ávida de resultados Rodrigo Rivera Correa
positivos, representados en una mejor calidad de Mauricio Torres Torres
vida para todos sus habitantes; aspectos como
el trabajo, la educación y la salud se convierten Dirección Editorial y Nancy Ocampo Vallejo
ahora más que nunca en objetivos claros por los Periodística editor@enfoquedelcafe.com
cuales hay que trabajar de manera decidida y
permanente. Jefe de Redacción Marcela Cerón Rubio
redaccion@enfoquedelcafe.com
La autoridad es una, y a ella nos debemos
como miembros activos de una sociedad. Hoy celebramos Corresponsales Adriana Patricia Matiz Ramírez
que la democracia se haya impuesto de manera diáfana Franklin Molano Gaona
y contundente, sin dar lugar a vagas interpretaciones que
desvirtúen la victoria en franca lid de este nuevo equipo de Diseño visualgrafico
Gobierno. De esta manera, comienza una nueva etapa para jaramillot@gmail.com
un país que a pesar de su inimaginable historia, se mantiene
en la lista como uno de los países más felices del mundo. Director de Fotografía Edwin Morales Laverde
fotografo@enfoquedelcafe.com
La cantidad y calidad de los candidatos presentes en estos
comicios electorales demostraron que Colombia se encuentra Colaboradores Fabio Castaño Molina
en una etapa de madurez que nos ubica en el mapa general de Leidy Dayana Castaño GÓmez
América Latina como una de las democracias más sólidas y
representativas para la economía global. Impresión Blanecolor
ISSN 1909-9177

Una campaña incluyente, con la capacidad de aceptar las

afe.com
www.enfoquedelc

mejores propuestas de quienes se decidieron por la Unidad

Portada:
JuniO DE 2010

Nacional, seguramente se traducirá en un gobierno de

EJE CAFETERO,
18
AÑO 4 | EDiCión

REgión
,
BiCEnTEnARiO
en
la independencia

concertación que haga un frente común en contra de los tierras cafeteras

EnTREvisTA
Ben Baldanza
BROWnFiELD
peores enemigos de nuestra nación: la falta de oportunidades, un embajador con
sello colombiano
ARTE y pARTE
CEO Spirit Airlines
la guerrilla, el hambre, la pobreza, entre otras. DAviD MAnZuR
Y RISARALDA

El arte no es cosa
de lógica
N CALDAS, QUINDÍO

LA FLORiDA
ICA OFIC
ST
Í

IA
LOG

DISTRIBUCIó

AvEnTuRA
Desde nuestras páginas felicitamos por su triunfo y le damos siEMpRE unA

la bienvenida al Doctor Juan Manuel Santos y a su nuevo VENTAS BOGOTÁ:

gabinete, no sin antes pedirle a Dios, que le dé sabiduría Adriana Barrera Cel: 314 359 1559 / ventasbogota@enfoquedelcafe.com
para guiar los destinos de nuestra nación y cumplir con los César Montoya: Cel: 310 227 6331 / ejecutivobogota@enfoquedelcafe.com
objetivos que se ha trazado.

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4 | Enfoque del café

 Sumario
PERSONAJE Embajador William Brownfield pág 6

OPINIÓN Partidos tradicionales, en agonía pág 11

PROYECTOS Eje, región ecoturística pág 12

OPINIÓN Reivindicación del poeta pág 14 18

DESTINO Filandia, evocando el pasado

perfil Efraín Torrado García

pág

pág
18

22
31
OPINIÓN El debate presidencial pág 24

DESTACADO Fernando Alameda pág 30

INTERNACIONAL La Florida pág 31

REGIÓN El Gran Caldas en la Independencia pág 50

DESTACADO Emisora cultural, 20 años pág 58

DEPORTES El otro mundial 60

76 58
pág

PEREIRA A caminar se dijo pág 62

CRÓNICA Sobreviviendo a las vacaciones pág 64

destacado Bienvenido a tu tierra pág 70

AL NATURAL Reserva Bremen pág 74

ARTE Y PARTE David Manzur 76

74
pág

SOCIALES pág 80
personaje

6 | Enfoque del café

 personaje

Ha recorrido palmo a palmo Colombia de manera

oficial. Ahora quiere hacerlo como un turista
desentendido para disfrutar y conocer más a fondo
sobre la biodiversidad, su gente, su cultura, su
idioma.

William Brownfield
Embajador saliente de los Estados Unidos

“Colombia es
casi único”
Redacción
Enfoque del Café | pereira
Cuando William Brownfield se posesionó hace
tres años como Embajador de Estados Unidos, el
país estaba pasando por momentos bastante difí-
ciles, el escándalo en todo su apogeo de la parapo-
lítica, el Tratado de Libre Comercio, y que todavía
no llega a feliz término, el conflicto con las Farc y
el terrorismo, entre otras situaciones que de algu-
na manera u otra, se convertirían en el referente
durante estos años de gestión diplomática.
Gestión que llega a su término, y de la cual hace
un balance que se podría calificar de exitoso, en el
mejoramiento de las relaciones bilaterales Colom-
bia-Estados Unidos, cuando de cifras de inversión
se trata, de los convenios de cooperación contra
el terrorismo, de los programas de la Usaid en el
Triángulo del Café.
Así se refirió sobre estos temas el embajador de
Estados Unidos, William Brownfield, en entrevista
con ENFOQUE DEL CAFÉ, donde demostró ser

Enfoque del café | 7

personaje

un hombre cálido y comprometido con

el país y claro ante la posición que tiene
Estados Unidos.

E.C.: Cuando usted llegó a la emba-

jada el 12 de septiembre de 2007, en el
discurso de presentación ante los medios
de comunicación, señaló que su finalidad
era fortalecer los lazos económicos, de
inversión, de desarrollo social entre Esta-
dos Unidos y Colombia. ¿Cuáles son los
resultados de esta gestión a la fecha?
William Brownfield: “Me siento bas-
tante positivo en lo que hemos realizado
a la fecha en esa área, en estos casi tres
años. Lo digo porque casi todo el mun-
do piensa en el TLC, y acepto que no lo
hemos logrado, pero la relación econó-
mica y comercial va mucho más allá que
el TLC. Por ejemplo, el comercio bilateral
entre nuestros países, superó los 25 mil
millones de dólares el año pasado a pesar
de una recesión económica global.
La inversión de empresas norteameri-
canas en Colombia llegó a una cifra sin
precedentes en 2008 y no bajó mucho en
2009 a pesar de la recesión global. El tu-
rismo entre Colombia y Estados Unidos
ha llegado al punto de que casi medio
millón de turistas norteamericanos que
vienen a Colombia cada año y la cifra es
casi igual de colombianos que visitan a
los Estados Unidos.
El número de los cruceros y de vuelos
directos entre Colombia y Estados Uni-
dos se ha multiplicado por un factor ma- inversionistas norteamericanos como W.B.: “Cada país, cada gobierno, tiene
yor de dos en los últimos tres años. Así cualquier otro país. Si bien es cierto que su propio sistema para alentar el turismo,
mismo, los hoteles asociados con empre- existe desde 1990 en Estados Unidos un es lo que estamos haciendo nosotros, y en
sas norteamericanas como Hilton y Ma- aviso de cuidado para los conciudadanos esto incluyo definitivamente a Colombia.
rriot. Esto indica que esta relación econó- que quieren visitar Colombia, es bastan- En este momento, estamos finalizando
mica bilateral es muy buena, y que sería te evidente que la seguridad para el ciu- negociaciones para un acuerdo de Cie-
mejor si tuviéramos el TLC, pero insisto dadano común y corriente ha mejorado los Abiertos, para facilitar vuelos directos
en que hemos progresado bastante en los enormemente en los últimos diez años y de líneas aéreas colombianas a los Esta-
últimos tres años”. creo que la advertencia está cambiando dos Unidos y de líneas estadounidenses
año tras año, párrafo por párrafo, palabra a Colombia, eso facilitará enormemente
E.C.: ¿Cómo se encuentra la califica- por palabra. Eventualmente, vamos a lle- el movimiento por aire. Otra novedad es
ción que el gobierno de Estados Unidos gar al punto de que millones y millones el sistema de pre inspección de Aduana e
le da a Colombia en cuestión de riesgo de ciudadanos estadounidenses visiten a Inmigración para pasajeros y carga marí-
tanto para inversionistas como para los Colombia”. tima en Cartagena. Esto facilita enorme-
conciudadanos que deseen visitar nues- mente la salida y entrada de productos.
tro país?, ¿ha mejorado en estos últimos E.C.: Dentro de los convenios esta- Por otra parte, estamos eliminando
tres años? blecidos entre Colombia y que ha ade- las barreras y los obstáculos para inver-
W.B.: “El grado de confianza de los lantado la Embajada, no existe uno rela- sión de Estados Unidos en Colombia o
inversionistas en Colombia es excelente. cionado directamente con turismo, aún de Colombia en Estados Unidos. Al final
En este momento, el grado de certifi- así ¿qué convenios se están adelantando de todo, creo que vamos a tener con es-
cación de Colombia es tan alto para los en este sentido? tos acuerdos, un panorama que apoye el

8 | Enfoque del café


turismo entre los dos países. Mucho más
que un acuerdo político o simbólico”.
E.C.: Uno de los convenios que está
a la espera, ya lleva por lo menos dos
años, entre Colombia y Estados Unidos
es el Tratado de Libre Comercio, ¿cree
usted que finalmente, el Congreso dé el
visto bueno?
W.B.: La respuesta es sí y le digo por
qué: primero, el Presidente de los Esta-
dos Unidos ha dicho varias veces que
él quiere aprobar el TLC entre Colom-
bia y Estados Unidos; segundo, porque
está en el interés de los Estados Unidos
aprobar este TLC para abrir puertas
para más comercio y más inversión;
y tercero, el presidente de los Estados
Unidos, con una gran parte de su ga-
binete, inauguró en Washington hace
pocos meses, una iniciativa para pro-
mover las exportaciones de Estados
Unidos a todo el mundo, como parte
de su respuesta económica.
El reto es multiplicar por dos la can-
tidad de exportaciones por cinco años,
creando dos millones de empleos nuevos.
¿Cómo se pueden aumentar las exporta-
ciones? pues con más comercio y ¿cómo
tendríamos más comercio? Con tratados
que liberalizan el comercio entre dos paí-
ses. Es por eso que soy optimista.
E.C.: Desde marzo empezó a operar
el nuevo formulario de visas hacia su
país, ¿qué se implementó de novedoso y
cuáles son los beneficios del nuevo for-
mato para los colombianos?
W.B.: Es un nuevo sistema y acepto y
admito, que como cualquier nuevo siste-
ma, se generan unas complicaciones no
previstas. Algunas demoras, y ajustes del
sistema, pero eventualmente lo que va-
mos a tener es una tramitación de visa
totalmente electrónica, hasta el momen-
to en que el viajero tiene que presentarse
para hacer la foto y las huellas digitales,
y eso es obligatorio desde los eventos de
septiembre de 2001.
Ahora todo se podrá realizar online,
desde su propia casa puede hacer el pro-
ceso virtualmente, enviar al consulado, y
recibir una fecha y hora para la entrevista.
Se acorta el tiempo para procesar la visa,
máximo una semana.
E.C.: ¿Ha incrementado el número
TRAYECTORIA
• William Brownfield se desempeñó
como embajador de Estados Unidos
ante la República Bolivariana de
Venezuela entre agosto de 2004 y
julio de 2007.
Antes fue embajador en Chile de
2002 a 2004. Su primera misión al
ingresar al Servicio Exterior en 1979
fue en Maracaibo, Venezuela.
Entre otras posiciones que ha
desempeñado en el extranjero se
encuentra la de Consejero para
Asuntos Humanitarios en Ginebra,
ocupando así mismo otros cargos
en Argentina y en El Salvador. Fue
asesor político del Comandante en
Jefe del Comando Sur en Panamá
entre 1989 y 1990.
En el Departamento de Estado
en Washington D.C. el embajador
Brownfield fue Subsecretario
Adjunto de Estado para Asuntos del
Hemisferio Occidental; Subsecretario
Adjunto Principal Para Asuntos
Internacionales de Narcóticos ;
Asistente Ejecutivo de la Oficina
de Asuntos Interamericanos;
miembro del equipo de planeación
del Secretario de Estado; y Asistente
Especial del Subsecretario de
Asuntos Políticos.
Es graduado de la Universidad de
Cornell (1974) y de la Escuela Nacional
de Guerra (1993); también cursó
estudios en la Facultad de Derecho
de la Universidad de Texas (1976-78).
Nació en el Estado de Carolina de
Norte, es tejano, y habla español y
francés.
La esposa del embajador, Kristie R.
Kenney es la embajadora de Estados
Unidos en la República de Filipinas.
de colombianos que solicitan la visa?
W.B.: Enormemente. El año pasado
nuestro consulado en Bogotá procesó más
visas para los Estados Unidos que cual-
quier otro consulado en el mundo.
E.C.: ¿Qué es lo que más le ha impac-
tado de este país?, que sabemos ha reco-
personaje
rrido palmo a palmo.
W.B.: “Esa pregunta es muy difícil,
aunque le voy a responder con una pa-
labra: diversidad. La diferencia entre las
ciudades, las regiones, las zonas, la dife-
rencia entre las comunidades de la costa
norte, de las ciudades de la sabana, de los
llanos y la selva amazónica; no solamen-
te en el sentido geográfico o topográfico,
también en el sentido de que las comuni-
dades y las personas son distintas.
Colombia es de una diversidad increí-
ble en cultura, sus bailes, su música, sus
tradiciones, su estilo de hablar, además
en flora y fauna. La diferencia de comida
en restaurantes de Bogotá y en Tumaco o
Buenaventura, y en ese sentido, Colombia
es casi único. Esa diversidad me fascina.
E.C.: ¿Promociona usted a Colombia
y cómo lo hace?
W.B.: Con la gente que viene de mi
país que viene a visitar y a conocer a Co-
lombia, establezco tres grupos. Al de em-
presarios, les hablo de un sistema estable,
con reglas bastante claras, que produce
un clima atractivo para inversión y para
hacer negocios.
Al grupo académico, que está buscan-
do universidades, colegios, instituciones
educativas para hacer intercambio edu-
cacional, les digo que no deberían pensar
en Colombia como hace 20 años, que la
seguridad es mucho mejor y que Colom-
bia tiene un sistema universitario que es
muy abierto al extranjero.
El tercer sector que viene y con cierta
frecuencia, es el de turismo y estamos ha-
blando que durante mis tres años como
embajador, casi millón y medio de ciuda-
danos de los Estados Unidos han visitado
a Colombia como turistas. A ellos les digo
que por supuesto es importante visitar
los dos centros tradicionales de turismo
internacional de Colombia, como lo son
Bogotá y Cartagena, pero que también
hay otras partes que no son tan visitadas,
donde se pueden ver cosas que no se ven
en ningún otro lugar en el mundo, por
ejemplo, el Triángulo del Café, el Nevado
del Cocuy, la selva amazónica. Mi reco-
mendación al turista norteamericano es
que debería expandir su panorama, sus
horizontes, para pensar en otras regiones
y otras experiencias turísticas en Colom-
bia.
Enfoque del café | 9
PERSONAJE
E.C.: ¿Cuál ha sido la experiencia de
la Usaid en el Triángulo del Café y qué
programas está adelantando?
W.B.: “Hace unos años, la Usaid apoya
programas que tratan de beneficiar varias
comunidades vulnerables, y se encontró
en el café la mejor manera de ayudar a los
más pobres, a los desplazados, generando
empleo, ofreciéndoles tierra para cultivar.
La idea es usar la producción de café para
beneficio de las comunidades vulnera-
bles, para dar una vida mejor, un futuro
mejor.
La Usaid está tratando de vincular a
los productores colombianos, con varias
organizaciones internacionales como la
Alianza de los Bosques Húmedos que
apoya la producción de café de una mane-
ra responsable, para el medio ambiente y
preservación y conversación en el futuro.
Su apoyo se dirige a buscar socios que
aporten la tecnología y las plantas que
permitan una excelente producción y
preparación para la exportación del café
de Colombia. La inversión de la Usaid ha
sido exitosa, porque no cambiamos nada,
solamente apoyamos lo que ya está esta-
blecido, no vamos en contra de la cultu-
ra del café, la apoyamos, mejoramos los
procesos”.
E.C.: ¿Qué mensaje envía a esos pro-
ductores cafeteros?
W.B.: Creo que están en la línea co-
rrecta para buscar cafés especiales y bus-
car mercados para el café más selectivo
del mundo, es muy buena idea y produce
muy buenas divisas.
La Usaid apoya este proceso porque es
buen mecanismo para impulsar el desa-
rrollo económico y social para producir
un futuro mejor a comunidades vulnera-
bles y eventualmente, para producir una
economía más vibrante.
Le diría al Triángulo del Café y par-
ticularmente a los caficultores, que sus
programas y políticas sociales de Respon-
sabilidad Social Empresarial, son impor-
tantes porque los vincula mejor con las
comunidades y pagan divisas por años
y años. Programas de apoyo para educa-
ción, escuelas, salud, cultura, preserva-
ción de parques y bosques naturales, etc.
También creo que la idea de desarro-
llar la región como un destino turístico es
excelente. Lo importante es mantener su
10 | Enfoque del café
carácter como región productora de café, ñismo me gusta, Colombia es un país
preservar los elementos que atraen a los bien apropiado para eso. No paso mu-
turistas nacionales e internacionales: las cho tiempo en la ópera o en la sinfónica.
fincas, los parques, su gente. Voy a los museos y galerías, esporádica-
Creo en el Triángulo del Café, en un mente.
futuro de turismo, de producción de los En mi humilde opinión, la mejor ma-
mejores cafés de todo el mundo. Y repito, nera para conocer un pueblo, en este caso
que la demanda de café de Colombia por el pueblo colombiano, es ver al ciudadano
parte de los Estados Unidos sigue y va a en sus lugares de trabajo, de recreo o en
seguir fuerte por años y años. las calles.
Ahí un diplomático puede ver al ciu-
E.C.: ¿Ha visitado y disfrutado el dadano, entiende el idioma o el dialecto
Triángulo del Café? de cada región, es ahí donde uno entien-
W.B.: He ido cinco o seis veces, aun- de la diferencia entre un barranquillero y
que casi siempre por trabajo. La verdad un bogotano, entre un caldense y un pai-
espero poder visitarlo algún día como sa de Medellín.
turista y no como Embajador de los Es- La diferencia entre la montaña y la
tados Unidos. selva, la costa Caribe y la costa Pacífica.
Me agrada mi trabajo porque pue- La verdad que esa es la manera de cono-
do conocer la gente, las fincas de café, la cer el país, y a mí me gusta viajar.
producción y todo eso, pero me gustaría Pero lo que más me gusta hacer en
también tener tiempo para poder disfru- Colombia, es sentarme con dos o cua-
tar y relajarme, más de lo que puedo ha- tro personas y hablar de cualquier cosa:
cer en un viaje oficial. deporte, de sus expectativas económicas
en su ciudad, del clima, del estado de las
E.C.: ¿La tarea como Embajador de calles.
los Estados Unidos es ardua, ¿qué hace La verdad, es que así se conoce me-
cuando le queda tiempo libre? jor al pueblo colombiano, más que hacer
recepciones o visitar museos y galerías,
W.B.: Me gusta hacer deporte por aunque esas actividades también son im-
razones de salud y de gusto. El monta- portantes. n
*NUEVO EMBAJADOR
• Al momento de realizar la entrevista con el embajador
William Brownfield, ENFOQUE DEL CAFÉ conoció que el
presidente de Estados Unidos, Barack Obama, designó
como nuevo embajador de ese país para Colombia a Michael
McKinley, actual representante diplomático de ese país en
Perú.
De 2004 a 2007, McKinley se desempeñó como jefe de la
misión y encargado de negocios de Estados Unidos ante la
Unión Europea en Bruselas.
Desarrolló funciones similares en las embajadas de Estados Unidos en Mozambique,
Uganda y Bélgica. Previamente, trabajó como parte del servicio diplomático en Bolivia
(1983-1985) y Londres (1990-1994).
También ejerció funciones en el Departamento de Población, Refugiados y Migración
de Estados Unidos, agencia que se encarga de apoyar a los refugiados y víctimas de
conflictos armados.
McKinley ingresó al Servicio Exterior en 1982. Nació en Venezuela y pasó su infancia
en Brasil, México, España y los Estados Unidos. Estudió y se recibió en el Reino Unido
y obtuvo un Doctorado de la Universidad de Oxford. Está casado con la señora Fátima
Salces Arce, con quien tiene tres hijos.

Partidos tradicionales, en agonía
Por Rodrigo Rivera CORREA*
“La Gran Encuesta”, penúltima,
publicada por la revista Semana, re-
vela, así lo afirma, “el termómetro
político del país después de las elec-
ciones del Congreso”. Y los analistas
perciben en esa intención de voto
la agonía inevitable, entre otros, del
otrora gran Partido Liberal. De ese,
cuyos miembros viejos añoran con
nostalgia el pasado glorioso del que
fue coautor indiscutible –con el Par-
tido Conservador, también en vía
de extinción, como lo indica el 4 por ciento que en mayo
acompaña a su candidata oficial- de lo mejor de nuestra
historia patria durante los 160 años de vigencia de su doc-
trina. Interrumpida en su trayectoria vital, para su des-
gracia y vergüenza sempiterna, por el nefasto gobierno de
Ernesto Samper, sostenido por sus compinches y alabado
por su coro de áulicos. Desde entonces viene sufriendo un
deterioro incontenible que lo acerca a la tumba en hombros
de prácticas corruptas que ejecutan para su beneficio per-
sonal algunos de sus miembros que se cubren con su ban-
dera ante la mirada indiferente de falsos líderes que ejercen
su oficio de cínicos alcahuetes.
Y todo este desastre pudo ocurrir porque permitió que
de su nombre –aunque no de su alma- se adueñaran perso-
nas de calaña igual a la del citado Ernesto Samper, conde-
nado por la conciencia pública –pero absuelto por 111 de
prevaricadores dentro de la Cámara de Representantes- por
haber obtenido la presidencia de la República comprada
con el dinero sucio de los narcotraficantes, entonces escu-
dados y ocultos, como los paramilitares, sus aliados, bajo
las banderas rojas antes impolutas.
Estos cómplices de tanta felonía contra la Patria desde
la Presidencia y, después, desde fuera, pusieron fin a la be-
néfica influencia de la doctrina liberal dentro del Gobierno
Nacional o desde el Congreso y aún desde las Cortes. Sí.
Los compinches usufructuarios del tramposo gobernante
siguieron manejando a sus anchas los destinos de un par-
tido liberal que se fue marchitando entre esas manos per-
versas sin que los guardianes de tal heredad, que tenían la
obligación de impedir oportunamente su muerte hubieran
intentado evitarla barriendo desde su interior tanta perni-
ciosa basura. Sólo unos pocos se quedaron en la vieja ca-
sona y son los que ya estaban acostumbrados a respirar la
atmósfera mefítica asfixiante. Allí sobreviven recogiendo
las migajas que sus amos les tiran desde la mesa siempre
pródiga para los que les sirven arrodillados.
Las consecuencias funestas son evidentes. En las elec-
ciones recientes para el Congreso fueron a las urnas casi un
opinión
millón 800 mil liberales cuando deberían ser más de cin-
co millones. Cantidad esta muy inferior a la que obtuvo el
Partido Conservador, su rival, que, en cada justa electoral,
siempre le seguía y a mucha distancia como respetable mi-
noría. Ese tenía que ser el resultado apabullante por causa
de la ausencia de auténticos líderes semejantes a los que
fueron artífices de su pretérita grandeza. Hoy es un ejército
desmotivado, sin brújula, sin rumbo, sin guías, sin metas,
desperdigado. Casi aniquilado por el vacío doctrinario, sin
jerarquías y en la anarquía porque no hay guías con autori-
dad que se impongan. Y así se precipita hacia el abismo sin
que a nadie le duela. Lo tratan como si fuera ya un cadáver
insepulto.
Y como si esto no fuera suficiente, es evidente la increí-
ble apatía que, para las elecciones presidenciales próximas,
está mostrando ese debilucho partido por su candidato Ra-
fael Pardo. No de otra manera se explica que una persona
tan digna del apoyo masivo de cualquier partido político
fuerte, aparezca con un humilde 4 por ciento, mientras Juan
Manuel Santos, Liberal, pero candidato del Partido de la U,
registra un 38 por ciento y, sobre él, Germán Vagas Lleras,
otro liberal con 4 por ciento, pero candidato de su Partido
Cambio Radical. Estos, si subsistiera con el vigor de antaño
el Partido Liberal, serían hoy jefes de los millones de copar-
tidarios que huyeron hacia otras toldas abandonando las
suyas que antes albergaron tanta gloria. Todo porque sus
falsos líderes pusieron sus intereses personales por encima
de las urgentes necesidades del pueblo y este les quitó el
respaldo que antes les daba con férvido entusiasmo. Esas
son multitudes que en el mar proceloso colombiano nave-
gan sin brújula y sin el timonel que las conduzca seguras
cobijadas por sus rojas banderas al puerto de sus esperan-
zas. Aunque esto poco importa por ahora ya que Colombia
sigue teniendo alma liberal, la misma que, en un futuro no
lejano, le aportará la fortaleza necesaria para rescatarla y
devolverla al lugar de su grandeza que nunca debió decli-
nar.
Un réquiem, pues, para ese glorioso Partido Liberal que,
hoy sin norte, perdió su vocación de servicio a la comuni-
dad y se dejó arrastrar por la rapacidad de los carroñeros.
Confiemos en que de sus cenizas vuelva a la vida pública
pronto y, pleno de renovado vigor, circule por las arterias
de la patria con tal ímpetu rejuvenecedor que nos devuel-
va la alegría de ver convertida en realidad la justicia social
-fundamento de la paz- que siempre fue una de sus inmar-
cesibles banderas. Así podríamos volver a gritar jubilosos,
con orgullo y sin vergüenza, ante la faz del mundo: ¡Viva el
glorioso Partido Liberal! n
*Abogado
Enfoque del café | 11
proyectos
Cartago quiere ser parte del proyecto
Concejales, a trabajar por
una región ecoturística
El proyecto busca integrar a
los tres departamentos del
Eje Cafetero para trabajar
de la mano con toda la clase
dirigente y promocionarla
como una región ecoturística
de cara al mundo. Cartago,
uno de los municipios del
norte del Valle, está llamado
a participar en esta propuesta
que los convoca a todos por las
características que comparten.
12 | Enfoque del café
Marcela Cerón
Enfoque del Café
Volver a ser una sola región, pero
pensada desde intereses comunes como
el ecoturismo y el sistema vial, así como
el apalancamiento de grandes proyec-
tos que benefician al Eje Cafetero, son
varios de los propósitos que persiguen
los concejales de los departamentos de
Caldas, Quindío y Risaralda, que hasta
la década del sesenta conformaron el
Gran Caldas.
Dichos intereses fueron los princi-
pales ejes de la Agenda de Integración
Regional 2010, que se realizó a comien-
zos de abril en la capital caldense, y
contó con la presencia de los concejales
y diputados de los municipios y depar-
tamentos del Triángulo del Café, así
como con algunos representantes a la
Cámara y al Senado, quienes se pose-
sionarán en el Congreso de la Repúbli-
ca el próximo 20 de julio.
En el encuentro se plantearon dos
aspectos: el primero destacó que el
Triángulo del Café debe ser la región
ecoturística del país abierta al mundo
por las condiciones y calidades que tie-
ne, y el segundo fue apalancar la infra-
estructura vial, donde se vio con buenos
ojos el proyecto del Tren de Occidente,
que está contemplado en el Plan Nacio-
nal de Desarrollo,
Con respecto a la infraestructura
vial, los asistentes al evento menciona-
 proyectos

ron la Autopista del Café la cual inició proyectos que beneficien a la región y a los empresarios locales y foráneos lo
hace 13 años y aún no ha culminado sus habitantes. conozcan y puedan realizar recorridos
trabajos, el túnel de La Línea y el puer- “Pereira le apunta a un parque te- por la región.
to de Tribugá, que permitiría sacar los mático de flora y fauna que resultará El Presidente de la duma departa-
mercados del centro del país a la región del traslado del Zoológico, a una zona mental dijo: “La Asamblea convocará a
pacífica y de allí al mundo. que permita la construcción de una un foro a los municipios de Manizales,
infraestructura adecuada donde se Chinchiná, Villamaría, Neira, Marsella
Integración pueda atender a los turistas en hoteles y Santa Rosa, para trabajar lo concer-
De acuerdo con el Presidente del con zonas verdes y de entretenimiento. niente a Aerocafé, porque considera-
Concejo de Manizales, Herman Loaiza, Sería como un Panaca”, explicó Arcila mos que no podemos tener un aero-
el proyecto es una integración regional Duque. puerto internacional si no atraemos a
de concejales que inició en el 2001 y lo los inversionistas”.
que pretenden ahora es fortalecer esos Voluntad política Uno de los propósitos que deben li-
lazos de amistad y buscar que el trabajo Las Agendas muestran la volun- derar los Concejales de los municipios
de la clase dirigente sea uno solo. tad política de los tres departamen- que desarrollan la Agenda es la realiza-
Según Loaiza, para obtener los re- tos, según lo indicó el Presidente de ción de un foro en el que participen los
cursos que se requieren, la concepción la Asamblea de Caldas, Carlos Emilio representantes en el Senado y la Cámara
política no es trabajar con nueve Repre- Serna. Por eso, es necesario que estas de los tres departamentos, para que se en-
sentantes y Senadores que tiene Cal- Corporaciones incluyan y presenten el teren de los avances de ésta y determinen
das, con siete en Risaralda y cuatro en Plan de Desarrollo Turístico en el Plan cuál será su papel en la construcción de
el Quindío. El propósito es formar un de Ordenamiento Territorial, para que la región ante el gobierno. n
grupo sólido de 20 congresistas, quie-
nes pueden hablarle al oído a los Minis-
tros y al Presidente, para que pongan la
mirada en la región.
La Agenda de abril tuvo como invi-
tado especial al municipio de Cartago,
que quiere integrarse al proyecto, pues
según el Presidente del Concejo de esta
localidad José Eliécer Pérez Cardona:
“La cercanía geográfica y la identidad
cultural nos unen, y las agendas las he-
mos trabajado con Pereira, sobre todo
en el aspecto del medio ambiente, pues
a esta ciudad la vemos como una aliada
estratégica”.

Proyectos a futuro
El Presidente del Concejo de Arme-
nia, Norberto Angulo García, expresó
que la integración ecoturística es im-
portante porque ello implica la compe-
titividad de la región, la cual se refleja
en los desarrollos social y económico
de ésta, y aseguró que este aspecto debe
estar aunado a la movilidad, y por ello,
“trabajamos en proyectos tan impor-
tantes como el Túnel de la Línea y la
doble calzada a Cajamarca”.
Aunque, Quindío es el departamen-
to líder en el tema ecoturístico con el
Parque del Café y Panaca, el Presidente
del Concejo de Pereira, Hernando Ar-
cila Duque, afirmó que la integración Los artículos 306 y 307 de la Constitución del 91 dicen que se dan las posibilidades para que
permite hilvanar esos procesos en las se formen regiones. Esa consigna se expresó en el Voto Caribe, que obtuvo 2 millones 500
otras ciudades para aprender y plantear mil votos.

Enfoque del café | 13

opinión
Reivindicación del poeta
El poeta es-
pañol Miguel
Hernández per-
dió la vida en
la cárcel, luego
de haber sido
condenado por
traición al go-
bierno franquis-
ta, debido a los
muchos poemas
que escribió de-
fendiendo la causa socialista.
Pero el poeta ganó la gloria y el
reconocimiento por su obra y su en-
tereza al no callar su opinión ante el
régimen opresivo que inauguró Fran-
cisco Franco en España. Muchas veces
hemos leído y releído ese aparte de su
poema que dice: “Los bueyes doblan la
frente impotentemente mansos delan-
te de los castigos// los leones la levan-
tan y al mismo tiempo castigan con
sus clamorosas garras.” Fiel a sus prin-
cipios, jamás se doblegó ante el castigo
y sufrió con estoicismo el dolor de ver-
se privado de lo más sagrado que tiene
el ser humano: su libertad.
Y así, como herederos de esa garra
del poeta, sus familiares han luchado
de una manera incansable para lim-
piar el nombre de Miguel Hernández,
mediante una providencia de la justi-
cia española, que lo declare inocente
de los cargos que se le imputaron y se
derogue la pena de muerte a que fue
condenado en su momento. El general
Franco le conmutó la pena de muerte
por cárcel, en donde infortunadamen-
te murió de una enfermedad.
Ya se ha dado el primer paso cuan-
do un tribunal de justicia español ha
decidido declararlo libre de toda culpa,
no importa que hayan pasado los años.
Eso, desde el punto de vista simbólico
tranquiliza a sus descendientes.
Pensaba yo si no estamos en el mis-
mo derecho los colombianos y en ge-
neral los latinoamericanos a exigir que
los nombres de tantos héroes indíge-
nas y afrodescendientes sean reivindi-
14 | Enfoque del café
Por Víctor Zuluaga Gómez*
cados por parte del gobierno español,
ya que en su momento, quienes deten-
taban una autoridad, abusaron de ella
y condenaron a muerte a tantos ino-
centes, cuyo único delito fue el de lu-
char por su libertad y por sus tierras.
El caso más patético lo tenemos
muy cerca cuando Jorge Robledo,
siendo capitán, ordenó la muerte del
cacique de la tribu Chápata, muy cerca
de Anserma Viejo, debido a la incon-
formidad que sentía por la invasión de
las tropas españolas.
Así relató el cronista español Sar-
dela el asunto, dando la impresión que
le estaban haciendo un favor al ca-
cique Tucarma, para que no siguiera
pecando en materia grave: “el capitán
le condenó ahorcar y con las lenguas
(1) le hizo entender cómo por las co-
sas y delitos que había cometido había
de morir que se tornase cristiano y tu-
viese buen corazón con Dios Nuestro
Señor, dándole muchas razones para
ello, haciéndole entender que si no lo
hacía penaría su alma para siempre
en la penas infernales y nuestro señor
que expiró en el dicho cacique pidió
fuese tornado cristiano y así se hizo y
lo pidió estándole diciendo que tuvie-
se buen corazón con Nuestro Señor y
que se esforzase y que le llamase dijo
que sí tenía y que no se le daba ya nada
de morir pues se había hecho cristiano
dijo tales muchas cosas, según la len-
gua decía que puso muy gran lástima
todos de su muerte y alegría de ver
cómo se había tornado cristiano, este
cacique llamado TUZARMA, era mu-
chacho de edad de XX años, era muy
bullicioso y había sido parte para que
la tierra se alzase las veces que se alzó
y si no fenecieran sus días viniera gran
daño a la tierra por las malas mañas
que tenía.” (2)
Queda abierta la discusión para que
se haga justicia con Tuzarma y otros
muchos indígenas nuestros como
Nabsacadas, indio de la provincia de
Los Quindos que fue ajusticiado por
el encomendero español de los indios
asentados en el municipio de Marsella,
por incitar a los de su raza a levantarse
contra el español.
(1) Se decía “lenguas” a los indí-
genas que sabían varios idiomas de los
indios y traducían a los conquistado-
res.
(2) Transcripción de la relación
que realizó Juan Bautista Sardella, del
viaje de Robledo a estas tierras
Para la libertad sangro, lucho, pervivo.
Para la libertad, mis ojos y mis manos,
como un árbol carnal, generoso y cautivo,
doy a los cirujanos.
Para la libertad siento más corazones
que arenas en mi pecho: dan espumas mis
venas,
y entro en los hospitales, y entro en los al-
godones
como en las azucenas.
Para la libertad me desprendo a balazos
de los que han revolcado su estatua por el
lodo.
Y me desprendo a golpes de mis pies, de
mis brazos,
de mi casa, de todo.
Porque donde unas cuencas vacías ama-
nezcan,
ella pondrá dos piedras de futura mirada
y hará que nuevos brazos y nuevas piernas
crezcan
en la carne talada.
Retoñarán aladas de savia sin otoño
reliquias de mi cuerpo que pierdo en cada
herida.
Porque soy como el árbol talado, que reto-
ño:
porque aún tengo la vida.. n
Fragmento del poema El Herido, del poeta Mi-
guel Hernández
*Historiador
QUIMBAYA / QUINDÍO / COLOMBIA

Enfoque del café | 15

especial
MÉTODO KUMON
Un sistema de aprendizaje, basado en el autodidactismo
Desarrollar las habilida-
des y capacidades de los
alumnos, mientras cons-
truyen ellos mismos su
conocimiento y edifican a
la par valores y aptitudes
para la vida.
Redacción
Enfoque del Café | especial
Kumon es un método que nace con
el profesor Japonés Toru Kumon, quien
después de analizar procedimientos, ap-
titudes y programas, estableció que toda
persona posee capacidades suficientes
para aprender y dominar las Matemáti-
cas, y cualquier otra asignatura, siempre
y cuando se le suministre la orientación
precisa y el material adecuado.
Este método de aprendizaje otorga al
alumno un rol activo dentro del proceso,
que le permite desarrollar todo su poten-
cial a través de un estudio individualizado
que respeta las particularidades y el rit-
mo de cada persona sin límite de edad.
El crecimiento en Kumon no se li-
mita al buen desempeño académico,
sino que busca que la persona tenga la
capacidad de aprender por su cuenta,
fijándose metas y disfrutando del pro-
ceso de aprendizaje, construyendo así,
un camino hacia el éxito por medio del
autodidactismo.
El material didáctico de Kumon está
diseñado para permitir que niños, jóve-
nes y adultos, estudien y hagan los ejer-
cicios de manera individualizada, desde
16 | Enfoque del café
Magaly Manrique Patiño, orientadora de la unidad Álamos en Pereira junto con su equipo de
auxiliares tiene a cargo 100 niños, que visitan su unidad dos veces por semana.
un punto de partida fácil que se basa en
la individualidad, siguiendo los ejemplos
y ejercicios guía de dicho material para
llegar a deducir la solución.
El nivel de dificultad de los ejercicios
aumenta de forma gradual y el estu-
diante sólo avanza cuando ha trabajado
suficientemente los contenidos prerre-
quisitos hasta tener conocimiento de
ellos. Por ejemplo, para llegar a la di-
visión, el alumno debe haber dominado
completamente la suma, la resta y la
multiplicación.
Asignaturas
Matemáticas: El objetivo del progra-
ma es desarrollar una sólida capacidad
y agilidad de cálculo para que el alumno
avance hacia los temas de secundaria
sin dificultad y con independencia. Co-
mienza con el desarrollo de la coordina-
ción sicomotora, continúa con el recono-
cimiento de los números y la secuencia
numérica (fase preescolar) y pasa por
las operaciones básicas, el Álgebra y la
Trigonometría, y llega hasta Cálculo di-
ferencial e integral (nivel universitario).
Español: El Español y la lectura son
la base para adquirir conocimientos.
Por eso, el objetivo de este curso es de-
sarrollar en los alumnos el gusto por la
lectura, así como la capacidad de sinte-
tizar textos y la ampliación significativa
del vocabulario. El material didáctico es
rico en obras de la literatura mundial,
que amplían el nivel cultural de los lec-
tores y desarrollan comprensión de lec-
tura y de interpretación de textos.
Personaje
Este ambiente educativo tiene una
infraestructura cómoda y propicia para
el aprendizaje, además del apoyo del
equipo de auxiliares, que son los en-
cargados de acompañar el proceso en
Kumon.
Y es precisamente una orientadora
de Pereira, quien se ha llevado varios
reconocimientos por su labor en la sede
de Kumon Unidad Álamos, se trata de Magaly Manrique Pa-
tiño, que con sólo 18 meses en la institución se ha destacado
por su esfuerzo, perseverancia y motivación.
Bajo su tutela, Manrique Patiño, quien tiene título profe-
sional en Psicología y Derecho, acompaña a100 niños en su
proceso de adquisición del conocimiento. Acaba de participar
como conferencista en el XVI Encuentro Nacional de Orienta-
doras, donde no sólo fue exaltada por su capacidad de gestión,
sino que además recibió en nombre de la sede Kumon Unidad
Álamos de Pereira algunos reconocimientos.
Así mismo, el presidente de Kumon América del Sur, Nao-
ya Kitagawa, durante el Encuentro manifestó su admiración
ante la conferencia de Magaly Manrique Patiño, hecho que la
llena de orgullo y que la anima a seguir adelante con su pro-
yecto, pues según ella:
“Vengo con nuevas metas para mí como orientadora, para
mi equipo de trabajo a quien le debo estos resultados, la ex-
celente asesoría de los funcionarios de Kumon Colombia,
los padres de familia y educandos, pues, cada uno de ellos
ayudan para que cada día Kumon Unidad Álamos le aporte-
mos a nuestra querida Pereira, a nuestro país, con seres que
contribuirán a fortalecer y desarrollar un potencial más alto,
logrando, desde la educación y el conocimiento, cambios sig-
nificativos para Colombia”. n

RECONOCIMIENTOS PARA KUMON UNIDAD ÁLAMOS

• La calidad en la orientación al obtener concluyentes en
Matemáticas y en Español.
• La calidad en la entrevista inicial y en los procesos
Kumon, tanto en Matemáticas como en Español.
• Por la efectivación en Matemáticas y Español, obteniendo
así el Certificado de Calidad Kumon, expedido por
Kumon América del Sur (KAS).
• Reconocimiento por la conferencia realizada en el XVI
E++ncuentro de Orientadoras.
COLOFON

Filandia,
evocando el pasado
Entre senderos, aves, hermosos y paradisiacos lugares naturales
está este municipio. La magia la imprimen su ancestro cultural
y su abolengo antioqueño, y a ello, se suma a la oferta de
avistamiento de exóticas aves, monos aulladores y bellas cascadas.

18 | Enfoque del café

Redacción
Enfoque del Café
Visitar La Colina Iluminada, como es
conocido el municipio de Filandia, en el
Quindío, es una de las experiencias me-
jor recordadas por los viajeros. Cruzar la
plaza principal de camino a alguno de los
cafés es evocar la época de la colonización.
Cuando los abuelos a lomo de mulas atra-
vesaban la Cordillera Central, para llegar
en medio de caminos de empolvadas cur-
vas y precipicios peligrosos a sus destinos.
Ellos, los patriarcas antioqueños,  echaban
toda clase de ‘suertes’ con el tabaco en la
boca, rezando ‘padres nuestros, aves ma-
rías y rosarios a la Santísima, para que los
alumbrara en las noches y les permitiera
escoger mirando a la luna, la mejor tierra
para sentar allí sus familias.
“Del tiempo detenido”. Así se distingue
a la calle séptima, con carrera sexta y octa-
va, que en otros tiempos fue sitio ideal de
las señoritas y de los amigos de las familias
que llegaban del exterior o de la capital a
parrandear en las fiestas de San Isidro. Fes-
tividades que preparaban los campesinos
para celebrar las cosechas venideras.
Todos esos recuerdos pasan a mil por
hora. Es como si fueran fotografías en
blanco y negro pegadas para una película
de antaño. El tiempo se detiene y hoy por
hoy se conservan las casas de la plaza prin-
cipal con bellos balcones, tejas de barro,
puertas y ventanas en madera, elegantes
fachadas y paredes de bahareque.
Su riqueza natural
Actualmente, Filandia es el vivero más
grande de especies nativas y amenazadas
de los Andes centrales de Colombia. Su ri-
queza natural está representada en el Par-
que Natural Regional Barbas-Bremen con
cascadas y monos aulladores colorados,
considerados los primates más grandes
de América latina. Cuenta con corredo-
res biológicos, senderos como El paso de
Enfoque del café | 19
destino
los aguadeños, del Otobo, Sierra Morena,
Los chorros de San Camilo y se observan
en sus cielos azules a más de 300 especies
de aves, entre barranqueros, pavas negras,
cuco ardillas y tucanes.
Los atractivos turísticos
El templo de La Inmaculada es consi-
derado por los expertos un monumento
nacional. Tiene una construcción ecléctica
románica, con unos finos acabados y pro-
puestas góticas. Su fundación data de 1905,
exactamente del mes de enero. Al entrar,
es obligado observar sus arcos, las paredes
forradas en lámina, pero con contenidos
de bahareque y sus diseños en madera.   antioqueño que surcó sus tierras y trajo
Los viajeros tienen la oportunidad
de deleitarse con la belleza del horizonte
quindiano acudiendo al Mirador La Coli-
na Iluminada. Una torre en guadua y ma-
dera de mangle rolliza, traída de San Ber-
nardo del Viento, en la Costa Atlántica.
Pasear por la plaza principal de Filandia
con su contenido arquitectónico, histórico
y cultural es una de las más importantes
experiencias. Las construcciones de más
de cien años son en tapia y aún conservan
sus hermosas chambranas o balcones.
Quienes quieran ir más allá visitarán el
Museo Histórico donde existen 2 mil 500
fotos que reflejan las tradiciones, costum-
bres y sucesos acaecidos en esta parte de la
geografía cafetera.
Así mismo, Filandia posee el Parque
Recreacional Panorama, la calle y andén
empedrado, el colegio Sagrado Corazón
de Jesús con un siglo de construcción, el
monumento al Cristo Resucitado en bron-
ce, entre otros lugares por conocer.
¿cómo llegar?
A Filandia se llega por la Doble
Calzada, Armenia-Pereira-Manizales,
por la parte norte, conectando también
con vías intermunicipales que condu-
cen a otros municipios aledaños. Tiene
unas buenas vías veredales.
Acceso a dos aeropuertos. El Ma-
tecaña en Pereira y El Edén en La Te-
baida, Quindío, a escasos 50 minutos
cada uno. La Terminal de Transportes
20 | Enfoque del café
Tradición de artesanos para tener en
Cuentan los historiadores que desde cuenta:
que inició su caserío hubo un especial in-
terés por los tejidos y las manualidades. Balneario San Marcos :
Esta vocación lo hizo famoso. Las dotes Corregimiento La India
de hombres y mujeres para elaborar a Tel. 096-7583198.
mano canastos o cuartillas para la reco-
lección de café, alcanzó no sólo reconoci- Cabañas El Edén :
miento, sino cientos de premios naciona- Vereda La Julia- Vía La India.
les. Los bejucos utilizados son el chusco, Tel. 314-7430027.
tripaperro, atacorral, cúcharo, cestillo,
chagualo, granadillo, tresfilos, yule, sorti- Cabañas El Recuerdo:
jo y chápalo. Finca El Recuerdo, Vereda la
Filandia celebra las Fiestas del Ca- Cauchera a 5 Km de Filandia
nasto en honor a esa estirpe de abolengo Tel. (096) 7582207 - 311 628 51 49
316 660 42 50.
en sus cestas la prosperidad. Las festivi- Correo-e:reservaselrecuerdo@
dades, son las mejores en esta parte del hotmail.com
norte del Quindío y tiene en el barrio San
José a sus más fieles propulsores. Cabañas Las Palmas:
  Km 5 vía Cruces-Filandia.
Festividades Tel. 313-7379728, 312-8053913.
• La Semana Santa en vivo en es devo-
ción y fervor de los  filandeses. Se com- Cabañas Los Sauces:
parte con los visitantes especialmente en Km 5 vía Cruces-Filandia. Tel. 316-
la famosa Procesión del Viacrucis. 4491299.
• Las Fiestas del Canasto que se realizan en Cabañas y Cascadas El
junio cada dos años como homenaje a los Paraíso:
cesteros y en agosto para gozar de las Fiestas Vereda Biscocho a 1 km del parque
Aniversarios del retorno (20 de agosto). principal. Tel. 315- 5791506.
• La Fiesta de San Isidro, heredada de los Finca Hotel Versalles:
abuelos y relacionada con el buen tiempo Vereda Cruces- parcelación Lusitania
para la siembra y la cosecha. a 1 km después de la portería. Tel.
315- 5573055 y 313- 684535.
• La Feria ganadera, una de las más im-
portantes de la región, con  exposición y Hostal Tibuchina: 
venta  de productos lácteos también. n Calle 6 Nº 5-05 esquina Piso 2. Tel.
096-7582646.
Hotel La Posada del
Compadre:
Cra 6 Nº 8-06 Tel. 096-7583054.
está muy cerca en Armenia, exacta- Observación de aves
mente a 26 kilómetros y si de reco- Contactos:
rrer el Eje Cafetero se trata, está en un Pedro José Cardona Tel: 7583285 –
punto equidistante. Calle 7a Nº 6-33.
Hugo Hernán Rave Tel: 7582094.
¿Qué llevar?: Busos, ropa cómoda,
bronceador, sombrero, gafas, guantes
y tenis. También sus documentos al
día y los soportes de la seguridad so-
cial para casos de extrema urgencia.
 COLOFON

Enfoque del café | 21

22 | Enfoque del café
 perfil

EFRAÍN TORRADO GARCÍA

UNA LABOR POLÍTICA

AL SERVICIO DE LA
COMUNIDAD
El actual vicepresidente del Senado de la República,
Efraín Torrado García, ha liderado desde su gestión
política, proyectos enfocados a garantizar el bienestar
de los ciudadanos en temas como el transporte, la
educación, el turismo y los servicios públicos.
Redacción
Enfoque del Café |

Bajo los conceptos empresariales que su experiencia como hombre

de negocios le ha dejado en la vida, el abogado y administrador Efraín
Torrado García comenzó su gestión política en 1992, desempeñándose
como concejal de Cúcuta, ciudad que lo vio nacer y en dónde se destacó
por su labor de control político y promoción social, siendo reconocido
como habitante ejemplar.
Así lo demuestran las condecoraciones recibidas: el Concejo Muni-
cipal de Cúcuta le otorgó la Medalla a la “Exaltación del Ciudadano”
y la  Gobernación de Santander lo condecoró con la orden Ciudadano
Meritorio Categoría Gran Cruz.
Exaltación que el Senador aceptó no como homenaje personal, sino
como un gesto de gratitud, implícito, a la formación que su familia le dio,
“una educación fundamentada en los valores, en la unidad, en el aprecio
y en el apoyo, en el amor a los demás, son el ejemplo y las enseñanzas
que recibí y que hacen parte de mi desempeño político”, enfatiza.
Su trasegar político lo inició con la fundación de sus empresas, las
cuales llevan la marca de su sentimiento filosófico: Creer en la gente y
servirle.
En el 2006 llegó al Senado y desde allí, aseguró, ha podido convertir
en realidad los ideales de justicia y transformación social que se planteó
cuando optó por la política, “porque cada proyecto de Ley, cada ponen-
cia, cada debate se realizan para y por la gente”, explica.
Con más de 40 mil votos en las pasadas elecciones del 14 de marzo
continuará con su interés en hacer un control político adecuado y afir-
mó que su empeño está en la labor proyectada, en los planes e ideales
que puede cumplir, en la confianza de sus electores y en el trabajo social.
“Pensar primero en la gente, es mi manera de hacer política y la mejor
manera de seguir, como lo dijo Winston Churchill: Un político se con-
vierte en estadista cuando comienza a pensar en las próximas genera-
ciones, no en las próximas elecciones”. n

Enfoque del café | 23

opiniÓN
El debate presidencial
En el 2009 los
sondeos de opi-
nión registraban
un eventual triun-
fo del Presidente
Uribe en la con-
tienda electoral
de 2010; desde la
mitad del segun-
do cuatrenio al-
gunos de sus más
devotos seguido-
res echaron a andar la tesis de consultar
al pueblo para que determinara si debía
seguir en el poder, y proclamaban a los
cuatro vientos: “Si las cosas van bien para
qué vamos a cambiar”, como quien dice:
si el camino se está despejando, sigamos
a lomo de buey; y así fue. La empresa de
recolección de firmas se puso en marcha
contra viento y marea, sin importar que se
hubiesen violado los topes de financiación
establecidos por el Consejo Electoral.
A nuestro Premier le funcionó la estra-
tegia hasta que el proyecto de ley estuvo al
alcance del poder político; sus más allega-
dos asesores y su bancada en el parlamento
adelantaban con éxito la tarea propuesta,
los alfiles que logró establecer en el poder
judicial aseguraban la continuidad de las
políticas del gobierno, las cartas marcadas
indicaban la permanencia del jefe del Esta-
do por otros cuatro años más para calvario
de sus opositores, en especial el partido li-
beral que acostumbraba a usufructuar las
mieles del poder, ahora menguado por los
errores de sus dirigentes soporta con estoi-
cismo la ausencia de gobernabilidad.
Superados los escollos en ambas cáma-
ras, todo hacía pensar que la convocatoria
a un referéndum era inevitable; los pro-
motores de la iniciativa entre sus haberes,
contaban con gran respaldo financiero
para inclinar la balanza a su favor. Suma-
ban y multiplicaban y las cuentas natural-
mente eran triunfadoras; se jactaban de es-
tar cerca a la nueva victoria porque creían
poder influir en la decisión de algunos de
los magistrados de la Corte Constitucio-
nal, máxime que ya contaban con el bene-
plácito del procurador.
24 | Enfoque del café
Por Mauricio Torres Torres*
Lo que nunca previeron fue el dictá-
men del cuerpo colegiado, que sustentado
en una ponderada ponencia del magistra-
do Humberto Sierra, declaró inexequible
el acto legislativo por vicios en su forma-
ción, y de paso cerró la posibilidad de que
un presidente en el futuro pueda estable-
cerse en el poder por más de ocho años.
A Uribe se le debe reconocer princi-
palmente la recuperación de la soberanía
en gran parte del territorio colombiano, la
lucha sin tregua contra el terrorismo y el
“Los dos últimos
años de su
administración
los concentró en
permanecer en el
cargo”
narcotráfico; no cabe duda que la seguri-
dad democrática, política por excelencia
de sus dos administraciones, sacó del en-
cierro y devolvió la esperanza al pueblo
colombiano.
La confianza en el país por parte de
los inversionistas extranjeros se hizo evi-
dente, con la puesta en marcha de nuevos
proyectos industriales, se avanzó indiscu-
tiblemente en temas de comercio exterior,
y se fortaleció el Plan Colombia, insumos
fundamentales para la recuperación eco-
nómica del país.
Sin embargo, “la encrucijada del alma”
de Uribe, sometió a un desgaste innecesa-
rio la institucionalidad, dejando en riesgo
el principio de la alternancia del poder, el
equilibrio de los pesos y contrapesos, la
premisa fundamental que debe regir en las
sociedades democráticas.
Los dos últimos años de su administra-
ción los concentró en fortalecer la estrate-
gia para permanecer en el cargo, con su
estilo peculiar y omnipresente de querer
solucionar de un tajo todos los problemas
de cada región.
Los consejos comunales, se convirtie-
ron en el mejor aliado para su propósito
electoral. Con el genuino argumento de
evitar la “hecatombe”, el orden jurídi-
co quedó seriamente resquebrajado y la
Constitución del 91 estuvo a punto de su-
cumbir al ímpetu presidencial.
Mucho antes de que la Corte echara
para abajo el Referendo, Uribe para dividir
el Partido Conservador, había convertido
en precandidato a su neófito exministro
de Agricultura, y tenía claro que si Arias
ganaba la consulta, aseguraba gobernabi-
lidad en cuerpo ajeno.
Noemí Sanín cuando se perfilaba como
la candidata fuerte para pasar a segunda
vuelta luego de derrotar en franca lid a su
rival, los medios de comunicación maxi-
mizaron la unión entre Mockus y Fajardo,
hasta su enfermedad fue noticia nacional
y como un globo lo echaron a volar. Pero
sus salidas en falso cuando manifestó que
si llegaba a ser Presidente, iba a extraditar
a Uribe, y a establecer nuevos impuestos,
significaron un cambio determinante de
actitud en el electorado, la diferencia con
Santos en la primera vuelta le quitaron la
posibilidad de acceder al primer cargo de
la nación.
A pesar de que el grupo Santodomingo
y sus empresas patrocinaron la campaña
del exrector de la Universidad Nacional, su
votación disminuyó como consecuencia
de sus infortunadas declaraciones en los
últimos debates, y de su enorme confusión
en temas fundamentales de Estado.
Las grandes perdedoras del debate del
30 de mayo fueron las empresas encuesta-
doras, y el indiscutible ganador fue el Pre-
sidente Uribe, que demostró que el país ha
avanzado en estos ocho años de gobierno,
así lo reconoció el pueblo con la alta vota-
ción de Santos n
 especial

ALIANZA FRANCESA DE PEREIRA

45 años difundiendo
la lengua y la cultura francesa
Como una institución líder y competente
en la enseñanza del idioma francés y en la di-
fusión de la cultura francófona y colombiana,
la Alianza Francesa consolida su presencia
en más de 140 países en el mundo entero, lo
que permite que exista una red de Alianzas
que llevan la imagen de una Francia abierta
al diálogo con todas las culturas del mundo.
En los cinco continentes, las Alianzas son
para su público una característica de unión
con la Francia contemporánea.
En Colombia se conforma como una aso-
ciación privada en 1944, aportando desde el
arte, la enseñanza y la cultura a la formación
integral de los miles de estudiantes que se
han acercado a estos centros del saber.
El Triángulo del Café cuenta con tres
sedes de la Alianza Francesa: Manizales,
Armenia y Pereira, extendiéndose, esta últi-
ma, hasta Carta-
go. Espacios en
los que la misión
pedagógica se
entrelaza con una
política cultural
ambiciosa que
toma distintas
formas según las
comunidades: conferencias, exposiciones,
creaciones artísticas y espectáculos en vivo.
El estudiante como centro del proceso de
enseñanza – aprendizaje, hace que la forma- ALTE, dan prueba fehaciente de su alto nivel
ción pedagógica de la Alianza Francesa utili- educativo y de exigencia.
RED CULTURAL
ce prácticas metodológicas que incluyen un La Alianza Francesa de Pereira, dirige
enfoque comunicativo y accional, permitien- sus cursos al público de todas las edades y La Red de Alianzas Francesas
do a los sujetos, desde su lengua materna, celebra este 14 de julio, 45 años de presencia representa actualmente la primera
un acercamiento pleno al idioma francés y a en la ciudad con la enseñanza del francés y la red cultural mundial, con 1.040
la cultura que enmarca. Un trabajo realizado muestra y el apoyo a las actividades cultura- sedes en 140 países de los cinco
por un equipo humano profesional y el uso de les entorno al arte contemporáneo, la música continentes. Cada año más de
las nuevas tecnologías. de cámara y el cine francés. 460 mil estudiantes de todas
La Alianza Francesa se convierte así en las edades, aprenden el idioma
una referencia para el ámbito de la enseñan- francés y más de seis millones
za del francés como lengua extranjera. de personas participan de sus
El reconocimiento de los certificados Alianza Francesa de Pereira actividades culturales.
que la Alianza expide, tanto por las Embaja- Calle 21 Nº 4 - 33
das como por el Ministerio de Educación de PBX 333 33 19
Francia y las agrupaciones europeas como pereira@alianzafrancesa.org.co

Enfoque del café | 25

especial
Su meta, cubrir todo el territorio colombiano
Colombia, una pasión
para Spirit Airlines
La estrategia de expansión de la aerolínea estadounidense
está proyectada para cinco años más, tiempo durante el cual
planea aumentar su presencia en el país, destino que han
calificado como una gran oportunidad de negocio.
Redacción
Enfoque del Café | pereira
Spirit Airlines es una aerolínea que ha tenido
dentro de sus premisas volar a bajo costo y así lo
ha conseguido. Con sede en Miramar, Florida en
el área metropolitana de Miami, mantiene actual-
mente sus bases en Fort Lauderdale, Florida y De-
troit, Míchigan, así como centrales en otras ciuda-
des como: Atlantic City y Nueva Jersey.
Más de la mitad de los vuelos de la compañía
son a destinos en el Caribe, Bahamas y América
Latina, en donde Colombia se ha convertido en un
punto clave y específicamente el Triángulo del Café,
donde Armenia es la base de sus operaciones.
Para conocer más acerca de esta compañía aé-
rea, que ha tenido en los últimos años una trayec-
toria en ascendencia, ENFOQUE DEL CAFÉ entre-
vistó a Ben Baldanza, Chief Operating Officer (CEO)
de Spirit Airlines, quien explicó detalles acerca del
plan estratégico, modelo de negocios y su proximi-
dad con Colombia, entre otros temas y los proyec-
tos que directamente beneficiarán a los viajeros de
26 | Enfoque del café
nuestro país.
ENFOQUE DEL CAFÉ: ¿En qué fundamen-
ta Spirit Airlines ese desarrollo vertiginoso y el
auge que ha tomado la compañía en los últimos
años?
Ben Baldanza: “Primero, mantenemos los cos-
tos lo más bajo posible, se puede decir que ‘rompe-
mos los precios’ mediante eficiencias a nivel de toda
la compañía; utilizando el equipo el mayor tiempo
posible, por ejemplo, nuestros aviones vuelan 14
horas promedio, la mayoría de aerolíneas operan
10 horas de vuelo por día. Segundo, creemos que el
cliente tiene derecho a escoger y pagar por los ser-
vicios que él quiera, en este caso, el pasajero tiene
completa libertad”.
E.C.: Qué estrategias aplicará en Colombia
con la apertura de oficinas ¿por qué el Triángulo
del Café?
B.B.: “Porque Colombia es Pasión. Nos llamó
la atención que el mercado de Estados Unidos a
Latinoamérica y Colombia, no había cambiado en
los últimos 25 años. La mayoría del tráfico era para

BEN bALDANZA Chief Operating Officer (CEO) de Spirit
Airlines.
Bogotá, Medellín o Cali. Colombia está cambiando
y creciendo, decidimos ver a dónde la gente desea-
ba volar, en lugar de a dónde tradicionalmente ha-
bían volado. Analizamos que los precios para salir
o llegar del Triángulo del Café hacia los Estados
Unidos, eran demasiado caros y con el apoyo inva-
luable del Gobierno de Colombia, identificamos a
Armenia como un buen prospecto.
E.C.: ¿En cuánto tiempo, estarían completando
el proyecto de expansión en Colombia?
B.B.: “Spirit está creciendo, y en los próximos
cinco años tiene como propósito traer más equi-
pos, más aviones. Algunos destinos, requerirán del
especial
Barry Biffle,
Vicepresidente de Mercadeo de Spirit Airlines.
apoyo del Gobierno colombiano, brindando oportu-
na inversión para actualizar los aeropuertos. Pero
la meta es aumentar nuestra presencia conforme
vayan presentándose las circunstancias, podría ser
inclusive aumentando las frecuencias a los desti-
nos que ya estamos llegando y potencialmente, ir
agregando otras ciudades, que estamos evaluando
y representarían una oportunidad de negocio para
Spirit.
E.C.: ¿Spirit tiene contemplado ofrecer un pa-
quete de turismo?
B.B.: Sí, al final de este año pensamos lanzar un
producto que se proyecta en este sentido, de todas
Enfoque del café | 27
especial
maneras, aunque hagamos el paquete vamos a se-
guir ofreciendo unas tarifas más baratas.
E.C.: ¿Spirit es la aerolínea más económica
que vuela de Colombia hacia los Estados Unidos?
B.B.: Estamos en ese propósito, convencidos de
seguir brindando las mejores tarifas para los colom-
bianos que vengan a los Estados Unidos. Cuando lo-
gremos iniciar nuestras operaciones a Barranquilla,
tendremos más destinos en Colombia que en cual-
quier otra región: Barranquilla, Cartagena, Medellín,
Armenia, Bogotá, serían cinco destinos.
E.C.: Para ofrecer esos bajos costos, la com-
pañía también ha tomado decisiones como la de
cobrar el equipaje de mano, lo que
ha sido controvertido para otras
empresas similares en los
Estados Unidos, ¿realmen-
te trae beneficios para el
pasajero?
B.B.: Nosotros
creemos que es una
nueva medida que
va a ser beneficiosa
para los clientes y
tiene tres compo-
28 | Enfoque del café
nentes, es un cargo para llevar una segunda pieza
de equipaje, pero los precios de las tarifas se reba-
jaron para compensar el nuevo monto de este car-
go. Si el cliente desea llevar dos piezas de equipaje
a bordo, no va a pagar más de lo que tradicional-
mente pagaba, y el tercer beneficio es que quien
decida traer una segunda pieza abordo, tiene el be-
neficio de que va a ser abordado de primero y por
consecuencia por llegar primero al avión va a tener
espacio para su equipaje. La medida mejorar la se-
guridad y eficiencia del vuelo y hará más rápido el
proceso de abordar".
E.C.: En Colombia se necesita mucha gente
para atender toda una infraestructura de oficinas,
¿cómo hacen ustedes para no contar con todo ese
personal?, sabemos que no hay recepcionistas,
entre otros cargos.
B.B.: “Es un modelo de negocio diferente, si co-
bráramos más podríamos mantener esas oficinas
con todo el personal que tradicionalmente han reque-
rido, pero con precios bajos no podemos pagar esa
infraestructura, porque el objetivo es trabajar para el
cliente porque ellos escogen lo que ellos quieren, aín
así las agencias de viajes todavía nos venden, pero
nos venden sin ser o tomar parte de lo que tradicio-
Spirit Airlines
actualmente vuela a
45 destinos en toda
América Central, el
Caribe, América del Sur,
y los Estados Unidos.

manuel jaquez. Director de Spirit Airlines para Améri-
ca Latina y el Caribe.
nalmente se ha pagado.
E.C.: ¿Cómo recibe la postulación al premio
que concede el Congreso de la República a las
compañías que se destacan por su inversión y
confianza en el país?
B.B.: Estoy muy honrado y humildemente agra-
decido. n
TRAYECTORIA
Spirit Airlines nombró como
Presidente y Chief Operating
Officer (CEO) de la compañía a Ben
Baldanza, el 24 de enero de 2005.
El CEO de Spirit Airlines posee
un título de Bachelor of Arts
en Economía de la Universidad
de Syracuse y una Maestría en
Asuntos Públicos, y Especialización
en Economía y Transporte de la
Universidad de Princeton.
A su cargo está la mayor parte del negocio
de Spirit, incluidas las operaciones,
mantenimiento, ventas y marketing.
Antes de llegar a Spirit Airlines, se
desempeñó como vicepresidente
especial
ASÍ ES SPIRIT AIRLINES
Fundada en 1990 en Fort Lauderdale, Spirit Airlines es la mayor
compañía aérea de capital privado en los Estados Unidos. Su
propuesta comercial son los precios más bajos y un servicio amable.
Spirit Airlines actualmente vuela a 45 destinos en toda América
Central, el Caribe, América del Sur, y los Estados Unidos. Mantiene
bases en Fort Lauderdale-Hollywood y el Aeropuerto Internacional
de Detroit.
Además de servicio cómodo clase económica, Spirit ofrece Spirit
Plus, una clase de negocios de bajo costo con asientos de cuero 2 x
2, cocteles y aperitivos.
A diciembre de 2009, la flota aérea de Spirit consistía en 28
aeronaves Airbus, una de las más nuevas del continente americano.
Spirit está creciendo y en los próximos
cinco años tiene como propósito traer
más equipos y más aviones.
senior de Marketing y Planificación
en EE.UU. Airways. En este cargo
fue responsable de la planificación
de rutas, horarios, precios y
gestión de ingresos, así como la
comercialización, las ventas, la
carga, la distribución y la división
internacional EE.UU. Airways.
Antes de EE.UU. Airways, Baldanza
fue director y gerente de Operaciones
de Grupo Taca, una aerolínea con
base en El Salvador y ocupó cargos
en Continental Airlines, donde
fue vicepresidente ejecutivo de
Marketing, Northwest Airlines y
American Airlines.
Enfoque del café | 29
destacado
Fundación Centro del Pensamiento Primero Colombia
La voz de la doctrina Uribe
Un grupo de académicos se unieron parea trabajar
y profundizar las ideas y los planteamientos que ha
dejado el presidente Álvaro Uribe Vélez durante sus
ocho años de gobierno.
Redacción
Enfoque del Café
La Fundación Centro del Pensa-
miento Primero Colombia (CPPC) se
creó para estudiar, organizar y difundir
las ideas del Presidente de la Repúbli-
ca, Álvaro Uribe Vélez, labor decidida
que realiza un grupo de trabajo exper-
to, competente y conocedor que tiene
como fin generar lineamientos que le
permitan a las futuras generaciones
tomar decisiones, ejecutar políticas de
Estado e implementar proyectos con un
soporte metodológico y teórico fuerte
en torno a este modelo de desarrollo.
Esa actividad la han puesto en co-
nocimiento a través de publicaciones
como la revista Ahora, la colección de
libros “Las ideas de Uribe”, y el espacio
en internet www.pensamientocolom-
bia.org donde los ciudadanos pueden
participar a través de los foros, blogs,
conocer la programación de eventos y
próximamente a través de la emisora
online.
Al frente de esta gestión se encuentra
Fernando Alameda, director ejecutivo
de la Fundación Centro de Pensamien-
to Primero Colombia, quien le explicó
a ENFOQUE DEL CAFÉ los objetivos
de esta organización y los alcances de
las ideas de Uribe.
ENFOQUE DEL CAFÉ: ¿Qué re-
presenta para la democracia del país, el
Centro del Pensamiento?
Fernando Alameda: Hemos conside-
rado que la acción política que ha trans-
formado el país en beneficio de todos los
ciudadanos, tiene que tener un conteni-
do ideológico y político que no ha sido
estudiado y que debe ser difundido para
30 | Enfoque del café
que la sociedad colombiana tan agrade-
cida por las ejecutorias del Presidente
Álvaro Uribe se apropie de esas ideas y
las convierta en una acción y en una ga-
rantía de que el país sigue por ese rumbo
que el Presidente ha señalado.
E.C.: ¿Qué hace parte de ese con-
tenido ideológico, teniendo en cuenta
los grandes debates que se han genera-
do en torno a muchas de las ideas del
Presidente?
F.A.: Nosotros nos hemos dedicado
a recoger lo que el Presidente ha escrito,
ha dicho, ha planteado sobre todos los
temas que han generado controversia
en el país. El tema del delito político, si
se debe seguir manteniendo una especie
de tratamiento suave a los delincuentes
en aras de la justicia, de la sociedad y
del bien.
El otro tema es si en este país hay
una guerra civil o si simplemente es
una agresión de un grupo terrorista
que está intentando socavar los cimien-
tos de la democracia y las instituciones.
Temas de ese tipo que han generado
controversia, porque la visión del Presi-
dente ha cambiado todos los conceptos
que se tenían .
E.C.: ¿A través de qué medios di-
funden esa doctrina y a quiénes lle-
gan?
F.A.: Tenemos 20 títulos para pu-
blicar, pero además de la publicación
de esas ideas, nuestra labor es llegar a
todas las estructuras sociales como or-
ganizaciones sindicales, campesinas,
estudiantiles, académicas, entre otras,
para que sea la misma sociedad civil la
que se apropie de esta ideología que el
Presidente ha dejado como guía de ac-
ción.
Fernando Alameda, DIRECTOR EJECUTIVO
E.C.: ¿Quiénes hacen parte de esta
Fundación?
F.A.: “Además de José Obdulio Gavi-
ria, quien es la cabeza ideológica, polí-
tica y académica de nuestra Fundación.
Tenemos un número de académicos
bastante destacados no sólo a escala na-
cional sino mundial: Eduardo Macken-
zie, investigador periodista, actualmente
vive en Francia; Efraín Guarín, Libardo
Botero, Darío Acevedo, Jaime Jaramillo
Panesso, por nombrar algunas de las
personas relevantes de la organización.
E.C.: ¿Cómo contribuyen al forta-
lecimiento del Centro del Pensamien-
to y quiénes más se han unido?
F.A.: “Es un grupo de académicos
que han decidido trabajar en aras de
profundizar y desarrollar lo que el pre-
sidente Uribe ha señalado o ha dejado
como legado, pero también tenemos un
grupo de jóvenes que manejan organi-
zaciones por todo el país y que en julio
conformarán la Federación Estudiantil;
lo mismo, un grupo de líderes campesi-
nos, que van a constituir la Federación
Agraria Nuevo Liderazgo Campesino;
a lo que suma un grupo de líderes sin-
dicales que defienden las políticas del
Presidente. Fundamentalmente nuestra
labor es dentro de la sociedad.n
ORLando
florida
Enfoque del café | 31
internacional

BUDY DYER, ALCALDE DE ORLANDO

“mi visión: REINVENTAR EL

DOWNTOWN”
ENFOQUE DEL CAFÉ: ¿Cuál es la clave, la es-
trategia aplicada, para que una ciudad como Or-
lando se destaque a nivel mundial?
BUDY DYER: Hoy en día, además de ser co-
nocida como un destino de talla mundial para las
vacaciones, Orlando también se destaca como una
región metropolitana dinámica de más de dos mi-
llones de habitantes con una economía balanceada
y con una alta calidad de vida. Sí, Orlando sigue
siendo la capital de vacaciones del mundo, pero
también es reconocida como una ciudad creativa,
vibrante, una ciudad de nuevo mundo que tiene
La visión de, Budy Dyer,
alcalde de Orlando, es mucho para ofrecer a sus habitantes y a sus visi-
reinventar el centro de tantes por igual.
Orlando como un centro E.C.: ¿Cuál ha sido la participación del sector
social, económico y privado en este desarrollo turístico de Orlando?
cultura para la Florida con
y, ¿qué destacan turísticamente para aquellos
proyección internacional.
que quieren venir a Orlando?
B.D.: La ciudad de Orlando y el condado de
Orange tienen la fortuna de contar con el
Orlando / Orange County Conven-
tion & Visitors Bureau (CVB),
organización que se encarga
de las ventas y la comer-
cialización del área de
Orlando. El CVB pro-
mueve en el mundo a
Orlando y al conda-
do de Orange como
el destino ideal no
sólo para las vaca-
ciones sino como
punto de encuen-
tro empresarial.
Orlando también
tiene un centro vi-
brante, arte, cultu-
ra entretenimiento y
opciones de recreación
naturales como paseos en
barco, kayak y golf. Tenemos
distritos históricos, residencia-
les y comerciales.
E.C.: En qué consiste la proyección
especial que se le está dando al downtown?
B.D.: Al asumir el cargo como alcalde de esta
ciudad, anuncié que mi visión era reinventar el
Centro de Orlando como el centro social, eco-
nómico y cultural para toda la Florida Central y
potenciar los sectores de negocios emergentes a lo
largo de toda la región. En este sentido, la ciudad
asumió uno de los mayores proyectos de cons-
trucción con inversión pública y privada por $1.1
billón de dólares utilizando los últimos estándares
de medio ambiente.
Estamos además, a menos de un año de la
apertura del Amway Center, que será la casa de
los Orlando Magic de la NBA. Pronto se empeza-
rá la remoción de tierras para la construcción de
un Centro de Artes Escénicas, y ya se programó
la renovación del estadio Citrus Bowl de Florida.
Así mismo, ya tenemos los planos para la cons-
trucción de “Creative Village”, una aldea en la que
se integrarán industria digital, zona residencial,
comercio y educación en un solo lugar.
E.C.: ¿Cuántos visitantes reciben al año y
cuáles son las proyecciones de crecimiento?
B.D.: Casi 50 millones de personas visitan
nuestra región cada año. Y aunque el turismo na-
cional se ha reducido en los últimos años, sí se ha
aumentado el internacional. Estas cifras serán bas-
tante similares a lo que se espera para este año.
E.C.: ¿Hay algún vínculo turístico o comer-
cial con Colombia?
B.D.: Estamos a la expectativa de desarrollar
relaciones comerciales y generar oportunidades de
asociación entre Orlando y Colombia. Estoy com-
prometido en ayudar a las empresas colombianas
interesadas en invertir en Orlando, y explorar nue-
vas oportunidades de negocio. Del mismo modo,
apoyo a las empresas de Orlando interesadas en
invertir en Colombia.
E.C.: ¿Qué sugerencias podría aportar al
Triángulo del Café, para tener el mismo éxito?
B.D.: Alianzas y colaboración. El éxito de
Orlando y su ascenso como una ciudad de clase
mundial se debe en gran parte, a la capacidad que
tienen nuestros sectores público y privado de tra-
bajar juntos por el mejoramiento de toda nuestra
región.

32 | Enfoque del café

El primer parque de aventura marina

seaWORLD
ADVENTURE PARK
Desde 1973 el Sea World se
ha consagrado como el primer
parque de aventura marina. Un
espectáculo con conciencia am-
biental toda vez que científicos,
entrenadores y equipos de rescate
de animales participan activamen-
te en la investigación y preservación
de la fauna silvestre. Recientemente,
los equipos han ayudado a salvar ba-
llenas en las playas, delfines, focas y han
logrado aumentar la conciencia sobre los
manatíes en peligro.
El parque en sí no posee ninguna
sección temática específica. Es ne-
cesario tomar un mapa como
guía, para ubicar las atrac-
ciones y horarios de los Los
turistas
shows y así no perderse pueden
ni un solo detalle del disfrutar de shows
Sea World Adventure donde los protagonistas no
Park Orlando. sólo son los actores sino los
Un espacio de delfines y ballenas del Sea
World.
diversión y entrete-
nimiento para toda
la familia encon-
trará el turista en delfines más grandes del mun-
el Sea, boutiques, do que existen actualmente.
artistas callejeros, Posee olas de dos pies de altura,
acompañan el reco- una playa de arena y un arrecife
rrido por el parque, de corales.
en el que existen dos El Sea World Adventure Park
áreas que sobresalen: ofrece además un show de circo
Key West y Dolphin no tradicional que combina
Cove. espectáculos acrobáticos no sólo de los
Una frondosa vegetación actores, si no también de los delfines y ba-
y una gran variedad de anima- llenas del parque.
les, se encuentran en el Key West Y aunque el tema principal del parque
además posee una laguna tropical con L a es el mundo marino, existe un espacio
olas, playa con arena, un área de visuali- oportunidad llamado Pets Ahoy, un show en donde
zación bajo el agua y arrecifes de corales. de alimentar a los delfines, es la princi- se exhiben los talentos de perros, gatos,
Se pueden tocar y alimentar a los delfines, pal atracción del Dolphin Colve. Laguna aves, ratas, cerdos barrigones. Animales
y tener una vista cercana de las tortugas que aloja a los delfines nariz de botella del que en su mayoría, fueron rescatados de
de mar en peligro de extinción. Atlántico. Este hábitat es la pileta para los refugios. n

Enfoque del café | 33

internacional
Redacción
Enfoque del Café | pereira
Aunque el hecho de contar con fabu-
losos parques temáticos haya converti-
do a Orlando en sinónimo de diversión
máxima, esta ciudad ya existía mucho
antes de tener una montaña rusa o de que
se hubiera construido el primer castillo.
A lo largo de más de 150 años, la zona
ha gozado de diversos nombres y ha visto
también el auge y caída de varias indus-
trias. El pueblo, conocido antes como un
pequeño fuerte de guerra a mediados del
siglo XIX, hoy día ha evolucionado para
convertirse en uno de los destinos de va-
caciones más célebres del mundo.
La ciudad de Orlando existe desde
1857, pero sus orígenes pueden ser ras-
treados hasta el Decreto de la Ocupación
Armada de 1842. El Fuerte Gatlin fue
establecido durante la Segunda Guerra
Seminole en 1838 y cuando la Guerra
34 | Enfoque del café
finalizó en 1842, el gobierno les ofreció
tierras a las personas que estuvieran dis-
puestas a vivir cerca del Fuerte. Los her-
manos Aaron e Isaac Jernigan se estable-
cieron cerca del Fuerte Gatlin en 1843 y
en 1850 se abrió la primer oficina postal
en lo que entonces se conocía como Jer-
nigan.
La población se empezó a propagar
hacia el norte de Jernigan, más allá del
Fuerte, dejando en una interrogante
la ubicación exacta de la comunidad.
Como regalo, el condado le regaló un
juzgado cerca del Lake Eola en el cual se
resolvieron disputas y llevó a la funda-
ción de una nueva ciudad llamada Or-
lando.
Existen muchas versiones sobre el
origen del nombre, pero no se conoce
ninguna verídica sobre el nombre de
Orlando. Una de las versiones cuenta
que la ciudad se nombró así gracias al
soldado Orlando Reeves, quien murió
cerca de lo que ahora es el Lake Eola en
el centro de Orlando durante la Segunda
Guerra Seminole.
Otra teoría es que el nombre se le
acredita a uno de los primeros colonos
Judge Speer después de sugerir el nom-
bre de Orlando, el nombre del héroe en
la obra de Shakespeare, Como gustéis.
La temprana economía de Orlando
se centraba en la industria ganadera,
pero los crecimientos más importantes
de la ciudad se dieron después de va-
rios grandes desarrollos económicos, el
primero después de la llegada de la vía
ferroviaria de South Florida en 1881, la
cual hacía que fuera mucho más fácil lle-
gar a esta área.
Esta vía ferroviaria nombrada en
1902 como Atlantic Coast Line, permitía
exportar fruta fresca hacia los mercados
del norte, haciendo de Orlando uno de
los principales centros productores de
cítricos para 1890.

ORLANDO
SU HISTORIA Y EVOLUCIÓN
Antes de que existieran los parques: esta ciudad destaca
con orgullo sus raíces en las industrias del ganado,
los cítricos y la navegación espacial
El segundo gran desarrollo econó-
mico iba de la mano con la prosperidad
y el progreso del país. Orlando creció a
principios del siglo XX con la llegada de
la electricidad y el arribo de los automó-
viles en 1903.
La aviación también trajo consigo
una explosión económica. En 1922 se
inauguró el primer aeropuerto de Or-
lando que se dedicaba exclusivamente a
la carga. En 1956 se dio un gran período
de desarrollo cuando la compañía Glenn
L. Martin Company de Baltimore, Md.,
compró 27.4 Km2 de tierra al sur del
condado de Orange y anunció sus pla-
nes de construir una fábrica de cohetes.
El U.S. Missile Test Center, se esta-
bleció en Cabo Cañaveral en 1955 y tra-
jo la industria aeroespacial a Orlando.
La Martin Company abrió una planta
en 1956 y rápidamente se convirtió en
el empleador más grande del área. La
población de Orlando era de casi 37 mil
personas en 1940 y para 1950 alcanzó las
52 mil.
Hoy día, la compañía opera con el
nombre de Lockheed Martin y es ahora
la columna de la industria tecnológica del
área. Igualmente, Orlando es la sede de
varias compañías importantes de tecno-
logía digital, entre ellas, Electronic Arts
(EA), y House of Moves y Blue Orb, Inc.
A un lado de la población, el turis-
mo también creció en la Florida Central.
Cypress Gardens abrió sus puertas en
1936 y llegó a ser la segunda atracción
más frecuentada en el país, después del
Gran Cañón. Esto hizo que Orlando se
estableciera como uno de los destinos
vacacionales principales en el mundo.
Mientras que la industria del turismo
ha crecido en forma exponencial con el
rápido desarrollo de sus parques temáti-
cos, Orlando también se está convirtien-
do en uno de los líderes en el mercado
de las reuniones y convenciones. La Ofi-
internacional
cina de Turismo de Orlando en el con-
dado de Orange abrió en 1983. Los hote-
les y los lugares culturales ofrecen ahora
más de 4.2 millones de pies cuadrados
(390,193 metros cuadrados) de espacio
para reuniones o convenciones. Más de
3 millones de personas que tienen algo
que ver con reuniones o convenciones
acuden allí cada año.
Orlando continúa creciendo, ofre-
ciendo más de 100 atracciones, 115 mil
habitaciones de hotel y más de 5 mil 300
restaurantes, así como el segundo centro
de convenciones más grande de Estados
Unidos. El turismo se ha convertido en
una de las principales industrias de la
Florida Central con más de 44 millones
de visitantes al año y un impacto econó-
mico de 30 mil millones de dólares. Hoy,
más de 2.1 millones de personas resi-
den en el área global de Orlando, la cual
abarca los condados Orange, Osceola,
Seminole y Lake. n
Enfoque del café | 35
Internacional
Antonio ‘Tony’ Ortiz
“Orlando sentirá el
sabor colombiano”
Redacción
Enfoque del Café
Originario de Manatí, Puerto Rico,
Antonio Ortiz es el Comisionado de Or-
lando, Florida, y el primer extranjero en
llegar a este cargo. Posición que consiguió
gracias a su reputación como un servidor
público dedicado, con un profundo en-
tendimiento del pulso en la comunidad.
Tony Ortiz es verdaderamente un lí-
der comunitario del siglo XXI, honesto,
con vasta experiencia y listo para enfren-
tar los retos al servir a su comunidad.
Su padre fue oficial de alto rango y se
retiró como Teniente Coronel del Depar-
tamento de Policía y su madre era biblio-
tecaria. Estudió y se graduó en Contabili-
dad, de ahí pasó a la Infantería de Marina
donde sirvió por nueve años, participó en
la Guerra del Golfo por seis meses. A su
regreso, trabajó en contabilidad y banca
con el Gobierno.
“Regresé a la Policía, tratando de tra-
bajar con Crímenes Económicos, pero
trabajé con cuanta unidad especializada
existe, pero nunca con Crímenes Econó-
micos que era lo que deseaba”.
Durante los últimos tres años trabajó
en la Policía, en la Unidad que se dedicó
a trabajar con la comunidad, era el oficial
de enlace entre la comunidad, la Policía y
el Gobierno.
“En ese espacio de trabajo reconocí las
necesidades de la comunidad, las mismas
que había visto en los 14 años de Policía, y
coincidió con que la anterior comisiona-
da no quería ser reelegida, y me propuso
ocupar el cargo. Soy el primer comisiona-
do nacido fuera de aquí”.
Su propósito al lado de la Cámara de
Comercio de Orlando y de la Comisión
de Desarrollo Económico, invadir el mer-
cado colombiano, porque, según él, Co-
lombia tiene mucho para ofrecer y con el
36 | Enfoque del café
TLC se abrirá más
las puertas. “Queremos
establecer esa relación y forta-
lecerla, especialmente con tanto hispano
que hay aquí, tanta comunidad colom-
biana, queremos que se sienta el sabor
colombiano”.
Estas entidades están preparando la
Misión Comercial que tendrá lugar en
Bogotá y Cartagena, en agosto. “Inicial-
mente, había pensado en Medellín, pero al
enterarme que Enterprise Florida Inc. te-
nía previstas esas otras ciudades, estamos
dialogando para enlazar las dos misiones
Es el primer Comisionado
de la Policía de Orlando
que no es oriundo de La
Florida y se ha destacado
por su compromiso de
servicio a la comunidad,
labor que ha hecho con
visible reconocimiento.
y realizar un
solo recorrido”,
explicó el Comisionado
Ortiz.
Hace poco estuvo en Expo Colombia
en Miami, donde quedó muy impresio-
nado por la calidez de su gente y la mues-
tra. “Me hace pensar en la propaganda
de Colombia, el riesgo es que te quieras
quedar, porque uno nota la belleza de sus
gentes y su paisaje, y lo mucho que Co-
lombia tiene para ofrecer”.
Y pone de presente la importancia del
turismo entre estas dos ciudades. “Hay
que empezar por las aerolíneas, tenemos
Jet Blue, Avianca, Spirit, se están abriendo
puertas, a ver si hay más destinos a dónde
podamos llegar. Espero en el futuro in-
mediato que se desarrolle una propagan-
da, un mercadeo entre ciudades, tanto en
Colombia como Orlando, queremos de-
sarrollar esa relación para poder transitar
libremente y aumentar el flujo de viajes”,
enfatizó el Comisionado Tony Ortiz.
“Para los que vienen a La Florida, les
digo que aunque tenemos mucho que
ofrecer ellos son nuestro complemen-
to. Tenemos las herramientas, pero ellos
hacen esas herramientas útiles. Y para el
turista colombiano tenemos lo mejor de
Orlando, Florida, con todo el sabor lati-
no. Queremos hacerlos sentir como en
su casa, expandir nuestros horizontes y
llegar a Colombia. n
 internacional

EPCOT
ATRACCIÓN DEL WALT
DISNEY WORLD RESORT
El Epcot es uno de los cuatro parques temá-
ticos del Walt Disney World Resort, que cuenta
con dos áreas: Future World y World Showcase.
Future World está compuesta de atracciones
innovadoras que tratan de demostrar las aplica-
ciones de la tecnología, es un área llena de atracc-
tivos sensacionales, espectáculo y entretenimien-
to centrados en los avances, la innovación y el
asombro. Allí todas las ideas se hacen realidad.
World Showcase tiene un colectivo de once
pabellones que están alrededor del World Show-
case Lagoon. Dentro de los pabellones, se en-
cuentran tiendas, atracciones y restaurantes que
representan la cultura y la cocina de los países:
México, Noruega, China, Alemania, Italia, Esta-
dos Unidos, Japón, Marruecos, Francia, Reino
Unido, y Canadá.
Desde la entrada principal del parque se pue-
de observar la figura icono de Epcot : Spaceship
Earth, un objeto parecido a una pelota de golf
gigante que sale por encima del horizonte, y le da
la bienvenida al visitante.
El entretenimiento en Epcot se complementa
con conciertos y espectáculos en vivo que inclu-
yen acróbatas, músicos, bailarines, tamborileros
y cómicos. n

Enfoque del café | 37

internacional
UNIVERSAL
STUDIOS FLORIDA
La magia del cine y el entretenimiento,
juntos en un solo lugar
La compañía estadounidense Universal Studios,
cuenta con una sede en la Florida, donde la
diversión, el cine y el descanso se conjugan en sus
parques temáticos, ofreciendo al turista variedad de
actividades para sus vacaciones
La Universal Studios Florida es un es-
tudio real de cine y televisión, donde los vi-
sitantes pueden formar parte de la acción
de sus películas y programas de televisión
favoritos en el escenario, en una variedad
38 | Enfoque del café
de locaciones equipadas con la última tec-
nología para convertir las historias de las
pantallas en experiencias de la vida real.
Este es un buen plan para todos, en espe-
cial para los amantes de las producciones
de televisión y cine, y aquellos que sueñen
con llegar algún día a ser grandes actores
Universal Orlando Resort
El Universal Orlando Resort cuenta
con el parque temático Island’s of Adven-
ture, que ofrece la tecnología más avan-
zada del mundo, donde los visitantes en-
cuentran cinco islas temáticas con lo más
moderno en juegos mecánicos, atraccio-
nes y espectáculos interactivos.
Dos de las islas más visitadas son: Mar-
vel Super Hero Island y Jurassic Park. En la
primera el turista encontrará una relucien-
te ciudad de historieta, donde los superhé-
roes como Spiderman y Hulk luchan con-
tra los más diabólicos supervillanos en la
batalla suprema del bien contra el mal. En
la segunda, se puede conocer el verdade-
ro Parque Jurásico, donde los dinosaurios
han vuelto a cobrar vida y coexisten con
los seres humanos.
En julio de 2010 el Universal Orlan-
do Resort abrirá “The Wizarding World
of Harry Potter”. Esta nueva isla temáti-
ca, basada en la serie de Harry Potter de
J.K.Rowling es una de las más esperadas.
Esta tierra incorporará varias atrac-
ciones, incluyendo “Dragon Challenge”,
una montaña rusa doble de alta velocidad;
“Flight of the Hippogriff” una montaña
rusa para toda la familia y “Harry Potter
and the Forbidden Journey”, una atracción
que convierte en realidad el mundo de Ha-
rry Potter, usando una nueva y avanzada
tecnología. n
 COLOFON

Enfoque del café | 39

internacional

Carmenza González, EDC de Orlando

“Orlando
es más que turismo”
De origen colombiano, esta alta ejecutiva
ha descollado en el campo de los negocios
internacionales, labor en la que está plenamente
comprometida. Su vida y su exitosa trayectoria, se
la debe a su arduo trabajo y a su persistencia.
Carmenza González tiene a su gaje de conocimiento importante en el timos a compañías de servicios: seguros,
mando atraer la inversión extranjera mercado latino y americano, encontró relaciones humanas. En fin, les damos
y promover a Orlando como un lugar una nueva oportunidad, esta vez fue una lección de la A la Z”.
óptimo para los negocios, ciudad sede Matter Toys International, con quienes Gestión que también incluye mi-
del condado de Orange y cabecera de la trabajó seis años. siones comerciales, como la que están
región conocida como Florida Central, “Leí en el periódico Los Ángeles preparando actualmente con destino
en el Estado de La Florida en los Esta- Times que había una plaza de trabajo Colombia, en las ciudades de Bogotá
dos Unidos. abierta, que requerían de una persona y Cartagena del 9 al 14 de agosto de
Una mujer decidida, inteligente con bilingüe y con amplio conocimiento en 2010. Para esta misión se están prepa-
una vasta experiencia en este campo, negocios internacionales. Me dije esa rando 25 empresarios del Estado de La
fortalezas que desarrolla desde la vice- soy yo. Gracias a Dios me dieron el tra- Florida y en la que esperan fortalecer
presidencia de Desarrollo de Negocios bajo y con ellos me quedé”. los vínculos comerciales con nuestro
Internacionales de la Comisión de De- Luego, y sin pensarlo mucho enca- país.
sarrollo Económico de Orlando, cargo minó sus pasos hacia Orlando, en donde “Orlando es mucho más que turis-
que ocupa desde hace varios años. lleva 20 años. “Llegué a trabajar a una mo, el turismo obviamente es benefi-
“Salí de Bogotá a los 16 años, y me fui organización que es muy americana, y cioso para nosotros porque estamos
a vivir a Los Ángeles, California, un Es- soy la primera mujer y latina que tiene hablando de 30.5 billones de dólares
tado precioso, espectacular, donde tuve una alta categoría; que me ha costado de impacto económico, y en alta tec-
la oportunidad de desarrollarme como trabajo y mucho esfuerzo, pero es una nología la cifra es de 15.5 millones de
profesional, de trabajar con el Comité de labor que han reconocido”. dólares al año, y cuando hablamos de
los Juegos Olímpicos de 1984. Una expe- Su equipo lo conforman cuatro ex- alta tecnología debemos pensar en pro-
riencia que jamás podré repetir pues fue pertos en promoción internacional, que cesos de simulación de entrenamiento
única”, rememora. a través de empresas como Enterprise para los militares, para los médicos y de
Allí aprendió todo lo relacionado Florida Inc. prestan un excelente ser- ingeniería, por ello Orlando tiene mu-
con el mercado internacional y tuvo la vicio de información, asesoría y acom- chas cosas para ofrecer”.
oportunidad de trabajar con Juan Anto- pañamiento a los clientes potenciales y Carmenza González, una mujer de
nio Samaranch, el fallecido presidente futuros inversores en Orlando. origen latino y que ha sobresalido de
del Comité Olímpico Internacional, le “Por ejemplo, si una compañía co- una manera brillante afirma: “Lo que
ayudó en buena parte hablar español, lombiana quiere instalarse aquí, noso- he aprendido es que hay que buscar las
pues con ellos se quedó cuatro años y tros somos la organización óptima, les oportunidades, no hay que darse por
medio, “me fue muy bien”, afirma con ofrecemos asesoría legal; también con- vencido, uno debe proyectarse, tener
una amplia sonrisa. tamos con un contador público para una visión de lo que desea y trabajar por
Sin embargo, pasado ese tiempo su explicarle cómo fomentar la compañía; ello. Así lo he hecho y así he conseguido
labor allí concluyó. Pronto y con un ba- cómo establecerla y finalmente los remi- lo que he querido”. n

40 | Enfoque del café

 COLOFON

Enfoque del café | 41

internacional

Con un grupo competente de

profesionales, esta entidad se
dedica a promocionar, vender y hacer
todo el trabajo de marketing para
Orlando y el Condado de Orange,
región reconocida como una de
los destinos turísticos de mayor
relevancia a nivel mundial

La Oficina de Convenciones y Visitantes de Orlando

Orlando, un destino
turístico mundial
Redacción
Enfoque del Café
Orlando es un destino turístico de primera
con una gran cantidad de parques temáticos de
fama mundial, atracciones, alojamientos, res-
taurantes y empresas de transporte, un destino
de primera para las vacaciones, convenciones y
reuniones de negocios.
Una pluralidad de ofertas y servicios que
requieren en su conjunto de una gran gestión
y compromiso, las cuales lidera desde 1983, la
Oficina de Convenciones y Visitantes de Orlan-
do (Orlando CVB).
Mayra Ramos, MBA del Orlando CVB, en
entrevista con ENFOQUE DEL CAFÉ, hizo
una reseña de las actividades que realiza esta
entidad que cuenta con siete representantes
internacionales con sede en Argentina, Brasil,
Canadá, Alemania, Japón, México y El Reino
Unido.
“El Orlando/Orange de Convenciones del

42 | Enfoque del café


Condado & Visitors Bureau, Inc. (Orlando
CVB) es la única entidad reconocida oficial-
mente que tiene a su cargo el proceso de ventas
y marketing para el área de Orlando y el Conda-
do de Orange”, explicó Mayra Ramos.
Creada en 1983 como una entidad privada
sin fines de lucro, representa a más de 1450
empresas privadas que conforman la indus-
tria turística de la zona. “Estamos dedicados
a la promoción del territorio como uno de los
más grandes y atractivos para las vacaciones
en los Estados Unidos y destino ideal de re-
uniones, proporcionando una información
completa e imparcial para todos los viajeros”,
agregó.
Promoción que un equipo competente de
ejecutivos realiza a través de la organización de
misiones enmarcadas en una continua actividad
publicitaria y promocional, ferias industriales,
seminarios de ventas, así como viajes de fami-
liarización en Orlando para operadores de ex-
cursiones y agentes de viajes.
COMPROMISO CON LA COMUNIDAD
Labor que va paralela al fuerte compromiso
con la comunidad de la zona, como lo indica Ma-
yra Ramos: “El Orlando CVB reconoce el papel
importante que debe desempeñar en la comuni-
dad, tanto como un socio vital para abordar sus
inquietudes y también como un conducto para
la industria, con un objetivo primordial benefi-
ciarse de un turismo dinámico”.
En este sentido, el Orlando CVB trabaja en
estrecha colaboración con muchas organizacio-
LO NUEVO EN 2010
Mayra Ramos, MBA del Orlando CVB, hizo un
recuento de algunos aspectos destacados en
parques temáticos y alojamientos que ofrecerá
Orlando este año:
Para la primavera de 2010, Universal
Orlando Resort abrirá “El Mundo Mágico de
Harry Potter”, donde los huéspedes pueden
experimentar este atractivo. Contará además
con paseos temáticos, restaurantes y centro de
comercio.
Sea World abrirá un nuevo tubo de diapositivas
de alta velocidad, Omaka Rocka, en la
primavera.
Además, nuevas atracciones se han abierto
recientemente simuladores en Epcot,
Hollywood y Rip, Ride, Rockit, una montaña
internacional
nes locales para enriquecer la calidad de vida
de la comunidad. “Es por eso que se ha ocupa-
do también de la educación y la diversificación
económica con apoyo en las artes, por lo cual
Orlando CVB ha jugado un papel importante
en la toma de Orlando, como un gran lugar para
visitar y para vivir”, dijo la MBA del CVB.
Y aunque las alianzas con la comunidad
complementan su gestión, el foco principal del
CVB de Orlando es velar por la salud de la in-
dustria del turismo de la región, precisamente
para el beneficio económico y continuo de esa
comunidad.
Destaca Mayra Ramos, MBA del CVB: “La
capacidad de la organización para cumplir su
misión está directamente vinculada a su capaci-
dad para establecer asociaciones entre los nego-
cios de turismo locales y así poder implementar
programas de comercialización de los destinos,
que van a construir finalmente una industria tu-
rística fuerte para todos”.
Operación que cuenta con un equipo de em-
pleados diligente y capacitado, “le brindamos a
nuestro personal oportunidades de crecimiento
profesional, un ambiente de trabajo agradable y
un paquete completo de beneficios. Somos un
equipo diverso que comparte un fuerte senti-
do de valores, integridad, energía y pasión por
nuestro trabajo. Trabajando juntos, podemos
lograr resultados excelentes y un servicio excep-
cional”, expresó Ramos, sobre esta organización
que tiene a su cargo una responsabilidad com-
pleja y comprometida, pero que marcha a paso
seguro. n
rusa con efectos de audio y especial que
permite al ciclista crear un video casero y
tener música. Está ubicado en Universal
Studios.
Para el alojamiento de los turistas está el
Waldorf Astoria Orlando, que cuenta con 497
habitaciones, un campo de golf, un spa y
restaurantes exclusivos.
Al lado del Waldorf Astoria, está el Hilton
Orlando Bonnet Creek, con mil habitaciones
que ofrece una piscina de estilo laguna y seis
restaurantes y bares.
Además, Hilton Orlando, el primer hotel para
proporcionar una pasarela cubierta, al aire libre
a la Naranja Condado Centro de Convenciones,
abrió su hotel de 1.400 habitaciones.
Enfoque del café | 43
COLOFON

Esta cadena mundial de

restaurantes de carnes
de lujo, se especializa
en platos clásicos
americanos reconocidos
por sus abundantes y
deliciosas porciones.
Fundado en 1978,
conserva su estilo clásico
y un menú de gran
calidad.

The Morton’s
Steakhouse
una experiencia inolvidable
44 | Enfoque del café

Redacción
Enfoque del Café
Un ambiente de estilo clásico, la
distinción de la madera, luz cálida,
manteles blancos y una muy buena
carta de vinos para corresponder a
la oferta de cortes, barra de mariscos
y la gran calidad de su menú, eso es
Morton´s The Steakhouse, una expe-
riencia inolvidable.
Hace más de 30 años, este restau-
rante abrió por primera vez sus puer-
tas en Chicago, era el año 1978. Lo
más curioso y tal vez el inicio de su
gran éxito fue que los comensales de
aquella época para poder disfrutar de
ese filete prime que guarda la combi-
nación perfecta entre lo cocido y lo
crudo, sólo podían lograrlo por in-
vitación personal porque nadie sabía
dónde quedaba exactamente. Es más,
en la actualidad, continúa igual.
Allí en Chicago, el tiempo no ha
pasado, se ha mantenido fiel a la visión
de sus fundadores porque en la actua-
lidad no encontrará un letrero rutilan-
te que le indique: aquí es el Morton´s
COLOFON
The Steakhouse, sólo hallará una pe-
queña puerta en la que se advierte un
logo y nada más, pero al traspasarla
encontrará los mismos sabores que le
han dado reconocimiento mundial,
después de 32 años de historia.
Y al mismo tiempo, esa misma
sensación de agrado y degustación,
la estarán sintiendo otros comensa-
les en 76 partes del mundo, en donde
hace presencia este tradicional res-
taurante, que ya tiene ubicaciones no
sólo en Estados Unidos, sino en Asia
y Centroamérica.
Enfoque del café | 45
internacional

Todos los Morton’s tienen un estilo similar, el

concepto y la decoración, y están diseñados para
transmitir una imagen de sofisticación, calidez y
una experiencia de comedor Premium, especiali-
zados en platos clásicos americanos reconocidos
por sus abundantes y deliciosas porciones.
ENFOQUE DEL CAFÉ visitó en este recorri-
do por La Florida, el Morton´s The Steakhouse,
ubicado en Coral Gables, Miami, y conversó
con John Poates, Maitre General Manager, eje-
cutivo que hace parte del excelente equipo que
dirige esta cadena de gente próspera cuyo com-
promiso, pasión y lealtad son las verdaderas ba-
ses para el éxito.
Y así lo expresó John Poates: “Morton´s es el
restaurante que ofrece la carne número uno en
el mundo, y somos muy pocos los que brinda-
mos carne con calificación prime, por eso nos
En la gráfica el equipo de Morton’s Steakhouse, Nic Kreighdaum,
distinguimos”. Dennise Erwin, Wally Arenas y John Poates.
Al fondo, se escuchan suaves notas musica-
les que se entremezclan con una voz sin igual, es
Frank Sinatra, a quien todos los establecimien- Lo mejor, es que va acompañada de un ser-
tos del Morton’s en el mundo le rinden un tribu- vicio y una atención al cliente excelente, al res-
to muy especial, y la razón la explica Poates: “En pecto señala Poates: “Nuestra atención es per-
todos los restaurantes se escucha la música de sonalizada, cada gerente se acerca a los clientes,
La Voz, porque cuando a él se le preguntó cuál aprende sus nombres, conoce sus preferencias,
era el mejor restaurante de carnes, sin dudarlo y así distingue sus gustos. Eso nos hace compe-
un momento respondió que era el Morton´s”. tentes porque con ese conocimiento, al regresar,
Apreciación que tiene sus bases y muy sóli- serán atendidos excediendo sus expectativas”.
das, porque el éxito de esta gran cadena se fun- Así mismo enfatiza: “nuestros servidores
damenta en la calidad de los alimentos, materia se esfuerzan por brindar una hospitalidad sin
prima que da vida a creaciones culinarias per- igual a cada cliente. No estamos contentos hasta
fectas. que el filete es perfecto. Y esa es la invitación
“Los productos que consumen nuestros que extiendo a los lectores de ENFOQUE DEL
clientes tienen el mismo origen y llegan a todos CAFÉ, para conocer la verdadera experiencia de
nuestros restaurantes alrededor del mundo. En cenar en un asadero, deben tener la experiencia
China, en el Morton’s de Singapur va a encon- de Morton´s para que puedan decir: probé lo
trar la misma calidad de carne que en Nueva mejor”.
York, en Puerto Rico, en México, en Canadá o Morton’s opera 76 restaurantes de carnes ubi-
acá en La Florida, porque toda se envía desde cados en 64 ciudades en 27 Estados y en Puerto
Chicago”, manifestó Poates. Rico en los Estados Unidos; así como en cinco
Agrega además, que no solamente ofrecen ubicaciones internacionales: Toronto, Singapur,
carne, también langosta, pollo, mariscos y pes- Hong Kong, Macao, y la Ciudad de México. n
cados, hacen parte de su variado y excelente
menú; platos que habitualmente van acompa-
ñamos de “papas que vienen del mismo lugar
y que se sirven en todas las sedes de Morton´s,
porque el cliente espera el mismo servicio, el
mismo sabor en todos los lugares”. En 76 partes del mundo hace presencia
La mayoría de sus clientes son altos ejecuti-
vos, profesionales que buscan experimentar la este tradicional restaurante americano,
gama de sabores del jugoso y perfecto filete, de
la suculenta langosta, de las verduras al vapor,
con ubicaciones no sólo en Estados
de los pescados y mariscos frescos, para termi- Unidos, sino en Asia y Centroamérica
nar con deliciosos aperitivos y elegantes postres,
experiencia que les resultará inolvidable.

46 | Enfoque del café

 the best STEAK
COLOFON

Anywhere!

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Enfoque del café | 47
COLOFON
especial
La seguridad del paciente, objetivo primordial
CENTRO MÉDICO
ESTÉTICO MIRANDA
12 años de experiencia en cirugía plástica,
estética y maxilofacial
El especialista en cirugía estética,
maxilofacial y de la mano, Jorge Arturo
Miranda y el médico internista Harold Aní-
bal Miranda, conforman junto a otros pro-
fesionales de la salud, la firma MIRAN-
DA DECISIÓN DE VIDA, que con 12 años
de experiencia en la región, se consolida
como uno de los centros médicos estéti-
cos por excelencia del Triángulo del Café.
Los servicios que el centro médico
estético MIRANDA ofrece a sus usuarios,
se caracterizan por el bienestar y segu-
ridad del paciente antes y después de la
48 | Enfoque del café
Jorge Arturo Miranda
especialista en cirugía estética,
maxilofacial y de la mano.
intervención quirúrgica establecida, “le
brindamos al paciente, no sólo la cirugía,
sino asesoría con otras especialidades.
Seguridad en el no arriesgar su salud por
obtener resultados estéticos, entregando
un servicio integral para que el paciente
llegue a nosotros y encuentre todo lo que
busca sin recurrir a otras clínicas”, ase-
gura el médico Jorge Arturo Miranda, ge-
rente de la firma.
Además, agrega, “nuestros servicios
los brindamos desde el punto de vista
científico y con los mayores grados de ho-
nestidad y ética para los pacientes”.
MIRANDA DECISIÓN DE VIDA, ofre-
ce cirugía estética del contorno corporal:
reducción de busto, aumento mamario
con implantes, lipoescultura, lipectomía,
remodelación de glúteos. En cara rea-
lizan cirugía de nariz, cirugía estética de
los párpados, cirugía para la vejez, así
como detección de problemas, control
de las enfermedades crónicas como la
hipertensión, la diabetes, la enfermedad
pulmonar, la enfermedad renal. La toma
e interpretación de electrocardiografía y
todos los exámenes indispensables para
los chequeos pre operatorios.
MIRANDA DECISIÓN DE VIDA, tam-

bién realiza los Chequeos Ejecutivos con
la tecnología necesaria para el diagnósti-
co temprano de las enfermedades de los
pacientes. “Esos chequeos ejecutivos per-
miten hacer en un solo día todos los estu-
dios: cardiovascular, pulmonar, ginecoló-
gico urológico, gastrointestinal, valoración
nutricional, entre otros”, cuenta el médico
Jorge Arturo Miranda.
El servicio integral de la firma MIRAN-
DA DECISIÓN DE VIDA, va más allá de la
atención al usuario, también tiene que
ver con un socio estratégico que tienen:
Centro Estético Odontológico (CEO), don-
de operan todas las especialidades del
servicio odontológico, maxilofacial, orto-
doncia, cirugía estética dentaria, cirugía
maxilofacial, rehabilitación oral. Lo que le
ha dado a la firma mayor impulso, al com-
binar las diferentes áreas y especialidades
médicas. Un servicio estético de la cabeza
a los pies.
Los excelentes resultados, la garantía
de seguridad en la salud del paciente y su
acompañamiento, hacen que los pacientes
se sientan satisfechos con los servicios de
la firma MIRANDA y como un efecto bola
de nieve atraen más pacientes, sobre todo
del exterior, posicionando no sólo el Cen-
tro Estético, sino la ciudad.
Prueba de ello son las cifras que
muestran en la estadística de los últimos
tres años, en los cuales se atendieron un
promedio de 300 pacientes del exterior y
800 nacionales.
especial
Con la demanda de pacientes de todo
el mundo, el centro médico estético MI-
RANDA DECISIÓN DE VIDA, necesita
una infraestructura amplia para acoger
a los usuarios, por eso, la firma estéti-
ca está estrenando sede. Se encuentran
ubicados en el centro de atención médico
quirúrgico de Pereira MEGACENTRO PI-
NARES.
Con una inversión que supera los 600
millones de pesos, el centro médico es-
tético MIRANDA adquirió una edificación
nueva, que les brinda a los pacientes co-
modidad. Una infraestructura moderna
que responde a los más altos estánda-
res de calidad, áreas exclusivas para los
usuarios, espacios agradables provistos
de internet, locaciones que hacen sentir al
paciente como en casa.
Ante el auge de las clínicas y centros
estéticos, el médico Jorge Arturo Miran-
da, piensa que la competencia es buena
en la medida en que exige calidad. “Nos
distinguimos, y lo seguiremos haciendo
por la calidad de nuestro servicio, la for-
mación y certificación del grupo médico,
la integralidad en la atención y la res-
ponsabilidad en la detección temprana
de complicaciones.
Por último el doctor Miranda reco-
mienda a los interesados en cirugías Cra 19 Nº 12-50 - 6º Piso
plásticas que lleguen al país, buscar y Megacentro Pinares
visitar a un profesional calificado miem- Pereira- Colombia
bro de la Asociación Colombiana de Ci- Pbx (57) 6 3160422- 3160424
rugía Plástica.n
Enfoque del café | 49
región
Bicentenario
de la Independencia de Colombia
en tierras cafeteras
La fecha 20 de julio de 1810 es cono-
cida por todos los colombianos por ser la
que se identifica como el día de la inde-
pendencia nacional.
Ese día ocurrió en Santafé, la capital del
virreinato de la Nueva Granada, una re-
vuelta en la que participaron prácticamen-
te todos los habitantes de la ciudad, y que
tuvo como resultado la destitución de las
autoridades españolas, representadas en el
virrey Amar y Borbón, además se institu-
yó una Junta de Gobierno, acción que ve-
nía siendo solicitada al virrey desde hacía
un tiempo por varios patriotas criollos y
sobre la cual siempre se tenía una negativa
a la petición.
Dicha Junta no pretendía gobernar
solamente en Santafé, se proclamó como
50 | Enfoque del café
Junta Suprema de la Nueva Granda, no
sólo de Santafé y convocó diputados re-
presentantes de todas las provincias del
virreinato.
Mientras esto se vivía en Santafè de Bo-
gotá, capital del virreinato de Nueva Gra-
nada, hoy constituido en la República de
Colombia, en tierras cafeteras también se
realizó un valiosísimo aporte a la gesta de
independencia para que los criollos capi-
talinos y el ejército patriota, consiguieran
finalmente la victoria.
Es así como el oro, las rutas de la li-
bertad, y personajes como José Francisco
Pereira Martínez pertenecientes al Gran
Caldas contribuyeron a la creación de una
República que celebra el 20 de Julio de
2010 el Bicentenario de su independencia.
 región

La región sufrió grandes oleadas de desplazamiento

El gran Caldas:
antes y después de la Independencia

Los colonos se deslizaron desde

Sonsón y Abejorral después de la
Independencia de Colombia. La
explotación del oro y la tenencia
de la tierra generaron conflictos
agrarios hasta 1880.

Marcela Cerón Rubio

ENFOQUE DEL CAFÉ

Este año Colombia celebra el Bicentenario de la Indepen-

dencia y la revista ENFOQUE DEL CAFÉ habló con el histo-
riador y vicepresidente de la Academia Caldense de Historia,
Albeiro Valencia Llano, quien explicó cómo estaba el Eje Ca-
fetero en esa época, antes de convertirse en el Gran Caldas en
1905 y catalogarse por varias décadas como el Departamento
Modelo en el país.
De acuerdo con el historiador, antes de la Independencia
existían algunas poblaciones importantes en el antiguo Caldas
como San Juan de Marmato, La Vega de Supía, Quiebralomo
(luego Riosucio) y Anserma La Vieja. Arma era el poblado
principal, pues era la frontera entre los Estados de Antioquia
y Cauca, que se sostenían gracias a la explotación del oro y del
comercio.
“Cuando llegó la Independencia, desde 1811 y hasta 1820
en esta zona pero en especial en Supía y Quiebralomo, se die- había colonos allá porque conocían toda la zona de Arma.
ron guerras civiles entre patriotas y españoles, porque eran A los colonos los favoreció la Independencia porque na-
zonas fronterizas y mineras, y además eran la arteria principal die los controlaba y se metieron a la montaña por un camino
del comercio y del oro”, dijo Valencia Llano. de indios. Los españoles no sabían que ellos estaban por esas
Mientras aquí había conflictos bélicos por y en contra de la zonas agrestes, que son las que ocupan en la actualidad los
Independencia, los colonos antioqueños se deslizaron desde municipios del norte de Caldas como Aguadas, Pácora y Sala-
Sonsón, Abejorral y Santa Bárbara, hacia lo que es hoy Agua- mina. Los colonos avanzaban en silencio pero seguros como
das, que la estaban fundando desde 1810. Incluso, desde 1804 un hormiguero. n

Enfoque del café | 51

región
Las minas de oro
En 1820, el nuevo gobierno le pres-
tó atención a las nuevas poblaciones y a
partir de 1824, éste se centró en las mi-
nas de oro, pues Simón Bolívar empezó
a pagarle a los ingleses y a las compañías
extranjeras, que prestaron con usura, el
dinero con el cual armaron el ejército
criollo para las guerras de la gesta de la
Independencia.
El estratega militar hizo un convenio
y les pagó con las minas del metal pre-
cioso. A dichas compañías les entrega-
ron por años, gran cantidad de minas a
manera de concesión para poder pagar
la deuda que se contrajo antes de la In-
dependencia. De alguna forma, esas po-
blaciones del antiguo Caldas ayudaron
a pagar la deuda externa, aunque ésta
no se canceló toda porque era muy alta.
Este fenómeno hizo que vinieran mu-
chos extranjeros a la región. La colonia
más grande de ellos se ubicó en Riosucio
y Supía, entre 1824 y 1835.
Según el vicepresidente de la Acade-
mia Caldense de Historia, “después de la
Independencia, las poblaciones de Mar-
mato, Anserma Viejo, Riosucio y Supía
fueron el polo de desarrollo más grande
de Colombia y pertenecieron al Estado
Soberano del Cauca hasta 1905, cuando
se creó el departamento de Caldas.
Esta tierra se convirtió en el ombligo
económico del sur de Antioquia y el nor-
te del Cauca, no sólo porque relacionaba
las dos regiones sino por la producción
del oro, el comercio era vital y se abrieron
nuevas rutas. Ya había colonizadores an-
tioqueños, caucanos y tolimenses en los
resguardos indígenas, y a estos les arreba-
taron las tierras, pues para los primeros
había mucha tierra improductiva y poco
indígena.
La expropiación de la tierra
La colonización antioqueña se dio
para que los campesinos consiguieran
tierras, ese fue su sentido, así fuera arre-
batándolas a otros. Hubo un afán de estos
por tener tierras y latifundios para el cul-
tivo, así no tuvieran minas para explotar.
La mayor parte fueron del Estado y otras
de los indígenas. Los colonos recibieron
pocas tierras, pues los cabildos les daban
entre 7 y 10 fanegadas, es decir un pro-
52 | Enfoque del café
medio entre 8 y 10 cuadras. “El colono no
era muy ambicioso, sólo quería una tierra
para cultivar, pero detrás de éste llegaron
los empresarios que sí querían más de
200 hectáreas. Ahí se profundizaron los
conflictos agrarios en la zona de Riosu-
cio, Supía Anserma Viejo y en el valle del
Risaralda, porque los colonos ricos y los
empresarios les quitaron las tierras a los
indígenas.
Los indígenas más importantes que
habitaban este territorio en ese momen-
to eran los Cañamomos, Lomaprietas,
San Lorenzos, Montañas y Quinchías, a
quienes los despojaron de la tierra con
dolor. La historia referencia este tipo de
conflictos por la expropiación de la tierra,
en un periodo que va desde las guerras de
la Independencia hasta 1880.
“La colonia más rica de afrodescen-
dientes era Guamal, la más bella por su
gente y protección del patrimonio cultu-
ral”, explicó el historiador Valencia Llano,
quien además aclaró que también existía
la de San Juan y la de Zopinga (La Vir-
ginia). Esta última se nutrió de esclavos,
negros libertos y cimarrones, y estaba
junto a la desembocadura del río Caña-
veral en el Cauca.
La tierra adquirió un inmenso valor,
pues ya se cultivaba maíz, fríjol, arraca-
cha, yuca y plátano, y se comerciaba con
tabaco, huevos de gallina, miel y aguar-
diente.
Quindío y Risaralda
A partir de 1840 hubo un fenómeno
de colonización masivo que fue hacia el
sur por varias vías, una fue desde Son-
són y Abejorral, hasta Aguadas, Pácora,
y Salamina. Otra fue por la cordillera
de Todos los santos y por la cuchilla de
Belalcázar, donde los colonos fundaron
los municipios de Risaralda, San José, y
Belalcázar, y bajaron hasta el valle del río
Risaralda.
La otra fue Mistrató, Belén de Um-
bría y Viterbo, por este paso los colonos
fundaron las poblaciones de Apía y San-
tuario, y luego se fueron para el Valle del
Cauca. Al mismo tiempo, se fundaron
poblaciones en el Quindío, que es un
caso especial, pues por una parte tenía
el camino del Quindío para comunicar a
Ibagué, y también la ruta Cartago - Po-
payán, que era muy importante y por va-
rios siglos la tuvieron azotada los ague-
rridos indios Pijaos.
El Quindío se fundó a partir de la
antigua colonia penal de Boquía, y lue-
go se fundó Salento, Calarcá y Armenia.
Aquí hubo un atractivo y fue la guaque-
ría, pues los colonos sabían de guacas
y abrían las sepulturas indígenas, des-
truían las cerámicas, se llevaban el oro
y lo fundían para comprar herramientas
como machetes, picas y hachas. Aquí se
dio la diferencia en el proceso de coloni-
zación, porque en el Quindío y parte de
Risaralda fue gracias a las guacas.
“El proceso de colonización es ho-
mogéneo entre 1840 y 1920, pero a su
vez es más rápido y vertiginoso desde
Aguadas hasta Manizales”, comentó Al-
beiro Valencia Llano, porque en Risaral-
da y Quindío, fue un poco lento, desde
Mistrató, Anserma Viejo, Viterbo, Apía
y Santuario”.
Nace el departamento
Cuando se creó el departamento de
Caldas entre 1905 y 1912 tuvo más peso
el aspecto político que el económico. El
primero porque el presidente conserva-
dor Rafael Reyes y algunos dirigentes li-
berales, pensaron en acabar con las gue-
rras civiles, pues la última fue la Guerra
de los Mil días, que duró desde 1899
hasta 1903.
A Reyes le vendieron la idea de crear
un departamento que fuera una cuña
entre los Estados que siempre estuvie-
ron en guerra: Antioquia, Cauca y To-
lima. Los tres cedieron tierra para crear
una zona neutral, un departamento que
estaba conformado por regiones disími-
les, pero que podría ayudar a evitar más
guerras. Durante mucho tiempo hubo
paz hasta el periodo de la violencia que se
desató en 1945. Pero fue a partir de 1910
cuando el Departamento Modelo surgió
como ejemplo y la economía del café era
sólida y el dinero que llegó producto de
esa bonanza, dio pie para crear colegios,
escuelas, periódicos y revistas, porque
un grupo de personas entre empresarios
e intelectuales, querían mostrar esta re-
gión con todo su empuje, ante una Co-
lombia que empezaba a conocer las bon-
dades de esta tierra y sus gentes.n
 región

Era la vía más larga, pero la menos peligrosa

El Camino del Quindío

Por esta inhóspita zona pasaron indígenas y conquistadores; ejércitos de
patriotas y españoles, viajeros y colonos incansables. Fue objeto de los
estudios como Álvaro Mutis, Francisco José de Caldas y Fiedrich Alexander
Von Humboldt.

Adriana Matiz Ramírez
ENFOQUE DEL CAFÉ
Por la cordillera Central cruza el arriero y a lo lejos las ver-
tientes Oriental y Occidental lo acercan a la vieja Cartago. Es
el año de 1540 y los procesos de conquista estaban en todo
su apogeo. Por ello, la corona española entregaba prebendas
a sus enviados nobles para que abrieran esas trochas llenas de
fango, que en una primera aproximación fue denominado El
Camino Real.
Cuentan los historiadores, que fue en 1560 cuando Cartago
es trasladado a su actual sitio y se reabre el trayecto nombrado
Camino del Quindío, que hace parte del Camino Nacional. La
delimitación, iniciaba partiendo de Cartago por la orilla del
río La Vieja rumbo a Piedras de Moler, para luego tomar vía a
Alcalá hasta El Roble y de allí a Cerrito. En total eran 98 kiló-
metros, incluyendo las travesías por Filandia y Salento, hasta
llegar a Ibagué.
Se constituyó en una vía más larga, pero menos peligrosa.
Sin embargo, innumerables penalidades y aventuras sortearon
sus caminantes, los abuelos en esas tierras llenas de monte, no
obstante la bondad de la naturaleza también los condujo a ob-
servar las palmas de cera, de las que había miles, majestuosas
y esbeltas.
aceptaban por cualquier pago, el reto de cruzar y llevar a cues-
tas tanto a honorables como a mercancías. Diversos fueron los
escritos sobre esta senda, y alguno que otro verso a manera de
plegaria inspiradora, se elevaba para pedir clemencia por los
osados hombres.
“los pobres cargueros que viven bajo el yugo del tercio, al-
canzándoles, madre mía, el perdón de todas sus deudas y no
permitas que peligren en el páramo del Quindío (...)”.no dejes
matar los bueyes de carga, porque es cosa amarga para el pro-
pio dueño; y al ibaguereño inspírale brío, y del Quindío pase la
montaña haciendo una hazaña sin intermisión. (1)
Humboldt anotó en 1801 que “Los aguaceros se juntan en
los caminos y los derrumban con todo y arcilla gredosa”. El
investigador en sus escritos dejó por sentado que era una ver-
dadera calamidad caminar, porque los pies quedaban sumidos
en el barro.

Cómo era el trayecto

Alexander Von Humboldt cruzó a pie y escribió en sus
memorias que el paso era el más difícil de los Andes. “Es un
bosque tupido, completamente inhabilitado que aún en la es-
tación más propicia del año, no puede ser atravesado sino al
cabo de diez o doce días (…) no se encuentra en él albergue ni
alimentos (…) y los arroyuelos que bajan de la montaña han
cavado gargantas de seis y siete metros de profundidad”.
El virrey Messía de la Zerda en 1765 llamó a todos sus súb-
ditos a abrir el camino del Quindío ofreciendo estímulos tribu-
tarios. A quienes aceptaban el reto, les entregaba unas buenas
porciones de tierras, una vaca y un toro. Apareció entonces
una nueva clase social: los cargueros. Hombres humildes que

Enfoque del café | 53

región
Rumbo a la independencia
Según Carlos Alberto Gómez Chacón,
el camino del Quindío fue utilizado por las
expediciones científicas de Mutis y Caldas.
Se trató de una vía que sirvió para el trasla-
do de las tropas patriotas en la guerra de la
Independencia entre 1819 y 1824. “Hablar
del paso del Quindío y del Camino Nacio-
nal es recordar a los arrieros con sus cachi-
vaches a lomo de mula y al Ejército Liberta-
rio atravesando la cordillera para llegar a su
destino final”.
Las tropas patriotas cruzaron caminan-
do. Era frecuente que los fusiles rozaran las
rocas, pues era tan angosto el paso que na-
die explica cómo lo hacían los bueyes.
Montados en las bestias sí que era im-
posible porque había mucho barro y los
animales cuando no se morían por la fatiga
del viaje se enterraban. Por esta causa, era
importante el binomio hombre - animal y
estaba bastante marcado. Por lo general, los
arrieros iban adelante, tanteando el camino
a seguir.
Pese a la adversidad del terreno, por el
Camino del Quindío pasaron hombres de
la talla histórica de Antonio Baraya, Atana-
sio Girardot, Antonio Nariño, Manuel R.
Serviez, José Hilario López e incluso el mis-
mo Simón Bolívar.
El Libertador trasegó la vía y en 1830
pernoctó en Boquía. Una vez en Salento
pensó que era importante para la Nueva
Granada abrir un camino que sirviera para
unir varias de sus provincias. Fue entonces
cuando al llegar a Santafé ordenó mediante
un decreto, la apertura oficial del Camino
del Quindío entre Cartago e Ibagué. Cinco
años más tarde estaba ofreciendo hasta 25
mil hectáreas a quienes se quedaran a tra-
bajar en ella.
“El Camino del Quindío, el Camino
Real o Camino Nacional, el paso del Quin-
dío, el Páramo del Quindío, la Cordillera del
Quindío, o los Andes del Quindío, como
llamaron algunos a esta vía cobra especial
interés en estas efemérides del Bicentenario.
Permite que reconozcan su contribución a
la gesta para la independencia nacional y se
recobre el valor histórico que tiene”, aducen
los estudiosos del tema histórico
El camino del Quindío como está hoy
en día es intransitable. Solo algunas brechas
pueden recorrerse. n
(1) (Ortega Ricaurte, 1952, 200-207).
54 | Enfoque del café
un PRÓCER DE LA
INDEPENDENCIA CON
ARRAIGO REGIONAL
Hijo del viejo Cartago, Pereira Martínez
es reconocido hoy como un prócer de la
independencia de la República
Leidy Dayana Castaño
ENFOQUE DEL CAFÉ
La conmemoración del Bicentena-
rio de la Independencia de Colombia,
exige a los conciudadanos recordar el
momento histórico que marcó el inició
de la Nación, reconocer el papel de cada
uno de los protagonistas del hecho y re-
flexionar frente a la realidad del país a
partir de este suceso.
En el caso particular de Risaralda,
historiadores, académicos y políticos
han desentrañado el aporte que desde
esta región, de las tierras pertenecien-
tes a la provincia del Cauca – Risaralda
como tal, aún no existía - se hizo al pro-
ceso independentista.
Esta provincia tuvo en José Francis-
co Pereira Martínez, no sólo la herencia
del nombre de la capital del departa-
mento, sino que además, legó el orgullo
de tener a uno de sus hijos como prota-
gonista de la Independencia de la Repú-
blica, proceso que empieza el 20 de julio
de 1810 y termina el 30 de agosto de
1821 con la proclamación de la Cons-
titución de Cúcuta. Tiempo durante el
cual Pereira Martínez se mantuvo en
pie de lucha desde distintos frentes, lle-
gando a ser, incluso, asesor jurídico de
Simón Bolívar.
El historiador pereirano Emilio Gu-
tiérrez, bajo la aprobación de la Comisión
para la conmemoración del Bicentenario
de la Independencia, creada a través del
Acuerdo 032 de 2008 del Concejo Mu-
nicipal, por iniciativa de los concejales
Alonso Molina y Fernando Arias, y con-
formada por delegados de la Alcaldía, el
Instituto de Cultura y Fomento al Turis-
mo, la Academia Pereirana de Historia,
universidades y colegios, se prepara para
publicar un libro, resultado de seis años
de ardua investigación, sobre la vida y
obra de Pereira Martínez, el cual estaba
inédito al cierre de esta edición.
El libro titulado José Francisco Pe-
reira Martínez Prócer de la Indepen-
dencia colombiana, del escritor e his-
toriador Emilio Gutiérrez, es una obra
documentada con el fin de rendir un
homenaje a Pereira Martínez y como
un aporte de Pereira a la conmemora-
ción de los dos siglos de la Independen-
cia. “Este será un texto que acerque a las
nuevas generaciones a la historia, que
revele la realidad del proceso indepen-
dentista y se supere la narración del Flo-
rero de Llorente, que si bien hizo parte
de lo que sucedió ese día, no se puede
limitar a eso”, dijo Gutiérrez.
ENFOQUE DEL CAFÉ accedió en
exclusiva al documento que está por
editarse, y presenta algunos de los datos
relevantes de este personaje nacido en
1789.
Es además, una invitación a la lectu-
ra del libro que, según Álvaro Zuluaga,
coordinador de la Academia Pereirana
de Historia, logra establecer la participa-
ción de la región en el proceso de Inde-
pendencia y se convierte en una nueva
herramienta de estudio e investigación.
 REGIÓN

Se forja un prócer
El 20 de julio de 1810, José Francisco
Pereira Martínez, cursaba estudios de De-
recho Civil y Canónico en la Provincia de
Santa Fe de Bogotá, por lo tanto era muy
cercano al grupo de intelectuales -Caldas,
Torres, Acevedo y Gómez y Jorge Tadeo
Lozano, entre otros- que se preparaban
para organizar el golpe político en contra
del régimen español.
La estrategia planeada por este movi-
miento académico, sin muertos ni heri-
dos, incluía contar con los estudiantes des-
tacados para que ese viernes de mercado
(20 de julio) asistieran a la Plaza Mayor y
sirvieran como “agitadores” del pueblo.
Pereira Martínez se mezcló con las gentes,
por invitación directa de los pensadores, y
a la señal acordada empezó, junto con sus
compañeros a proclamar los gritos de re-
vuelta: ¡Cabildo abierto! ¡Viva el rey!
En 1811 se retira de su estudio univer-
sitario y se suma a la campaña libertadora
de la Provincia del Cauca con el general
Antonio Baraya y al instalarse la Junta de
Gobierno en Popayán, fue designado por
el movimiento patriota como Secretario y
ejerció ese cargo hasta 1813 cuando unido
a Nariño promueve en Ibagué la causa li-
bertadora. Regresa a Santa Fe de Bogotá
en 1814 a terminar sus estudios y a reci- militar de la localidad. inspirador para muchos. Como ejemplo,
birse como Doctor en Derecho Civil y En 1820 vuelve a Santa Fe de Bogotá encontramos el texto del Concejal Alon-
Canónico. y trabaja como asesor jurídico de Bolívar so Molina “El sueño de un fugitivo” que
Siguiendo las órdenes de la Junta Su- quien lo nombra miembro de las comisio- desde la ficción recrea el momento en que
prema de Gobierno instalada en Santa nes preparatorias para el Congreso Cons- el prócer al verse amenazado por la mili-
Fe, en 1816 entra a formar parte de las tituyente de Cúcuta y asume este cargo cia española debe esconderse (…) “Desde
huestes libertadoras de Custodio García hasta 1822 cuando Santander lo nombra que se internó en la montaña erizada de
Rovira, que después de haber vencido en en la Comisión, se organiza para redac- guaduales, de huida de los españoles de
un primer encuentro al ejército español, tar los decretos con lo cual se dictamina la la pacificación, José Francisco Pereira
conduce al ejército neogranadino a una instrucción pública en el país vinculándo- Martínez adivinó los ruinosos y ocultos
segunda batalla, nuevamente, en el Pára- se además a la docencia. perfiles de la vieja Cartago…y junto a su
mo de Cachirí, donde son derrotados por De 1825 a 1838, ejerce su labor pública hermano Manuel y otros desdichados,
la milicia de Calzada. Junto a su hermano como Magistrado de la Corte y hace parte bajo un cobertizo de hojas y palos, que
Manuel, Pereira Martínez huye hacia esta del tribunal que juzga a los conspiradores adosado a una tapia derruida, les permi-
tierra que como selva impenetrable, les de Bolívar en la llamada Noche Septem- tió pasar las primeras noches protegidos
sirve de escondite durante tres años, pues brina. de la lluvia omnipresente. El 21 de febre-
los españoles los tenían en lista negra para En 1843 asume el cargo de administra- ro de 1816, habían escapado por milagro
darles muerte. dor del Correo Nacional y en 1848, cuando del desastre militar de Cachirí, y con sus
Cumplidas las batallas del Pantano de le ofrecen la candidatura a la Presidencia perseguidores pisándoles los talones,
Vargas y del 7 de Agosto, les llega el reporte de la República, propuesta a la que declina, se lograron ocultar en los selváticos
de que los españoles ya se han ido y de esta prefiere destacarse como jurista y docente pliegues de la región” (…) n
manera pueden salir de su encierro. Llega hasta el año de su muerte en Tocaima, en
a Cartago y se proclama, con la finalidad 1863. En su carrera intelectual se convirtió Molina, Alonso. Desde las Termópi-
de imponer el imperio de la República, en un patriota comprometido con la causa las Periodismo psrs la memoria Fondo
con la venia del Gobierno, jefe político y independentista, y aún hoy sigue siendo Editorial del Risaralda. Pereira, 2008.

Enfoque del café | 55

especial

Septiembre de 1994 marcÓ el inicio de una empresa exitosa

DECORARCO S.A.
La empresa cuenta
con 1.500 vendedores
y distribuidores en
Colombia.
Trabajo, dedicación y pasión, son para
John Jader Franco, gerente de DECORAR-
CO, la clave del éxito de una empresa de
arraigo pereirano que nació de un sueño
universitario y que se convirtió en una de
las empresas de decoración más renom-
bradas del país.
Franco sabe por experiencia propia que
invertir en un negocio personal requiere de
grandes esfuerzos: capitalizar y no obtener
pronto beneficios, sacrificar tiempo con la
familia, etc. Pero bien vale la pena. Este
empresario habló sobre el legado que deja
a sus hijos y a la región, no sólo una empre-
sa, si no el ejemplo de la fuerza, el empuje y
las satisfacciones de un trabajo hecho con
responsabilidad, calidad y transparencia.

ENFOQUE DEL CAFÉ: ¿Qué es DECO-

RARCO?
JOHN JADER FRANCO: DECORARCO
Es una empresa privada, conformada por
un equipo de profesionales en decoración
con el propósito de lograr una atención
personalizada en los requerimientos y ase-
soría en decoración y accesorios.

E.C.: ¿Cómo nace la idea de crear DE-

CORARCO?
J.J.F.: Mientras realizaba mis estudios
universitarios, trabajaba en una empresa
que vendía persianas y en dónde empecé
John Jader Franco a ver unas falencias en cuanto al manteni-
gerente de Decorarco miento de estos artículos. Llegó el momen-
to de hacer la tesis de grado y consistía en
la creación de una empresa, así que decidí

56 | Enfoque del café

enfocarme en la creación de una empresa sobre mantenimiento y
reparación de persianas. Esa idea surgió en 1992, la sustenté y la
guardé por dos años. En 1994 me retiré del trabajo que tenía, des-
empolvé la tesis y don Arturo Arias, que lamentablemente falleció
hace cuatro años, apoyó mi idea y juntos montamos un taller de
instalación, mantenimiento y reparación de persianas. En cuanto
los clientes recibían nuestro servicio, nos sugería que además de
reparar, deberíamos vender persianas. Entonces nos animamos, y
empezamos a elaborar persianas, comprábamos los insumos en
otras fábricas y lo que no conseguíamos en la ciudad lo buscába-
mos fuera de ella a través de la importación

E.C.: ¿Cómo se constituye hoy la empresa?

J.J.F.: Tenemos aquí en Pereira la fábrica, las oficinas princi-
pales y la constancia en el trabajo y la calidad en nuestro producto
nos llevaron a tener otros almacenes y puntos de distribución en
otras ciudades, que funcionan de manera independiente, pero bajo
la dirección nuestra: Producimos en Pereira, Bogotá y en Medellín,
y lo enviamos a los distribuidores o a nuestros puntos de venta di-
rectos. Estamos en Cali, Medellín, Barranquilla y Bogotá. Más de
1500 distribuidores y vendedores a lo largo y ancho de Colombia.

E.C.: ¿Cuáles son los productos líderes de la empresa?

J.J.F.: Somos una fábrica y comercializadora de persianas,
lencería, alfombras, pisos y todo lo relacionado con decoración.
Nuestro fuerte son las persianas y la variedad que ofrecemos, es-
tamos a la vanguardia de estilos y materiales. Están muy de moda
los sistemas de domótica y automatización de las persianas, pro-
ductos que los clientes encuentran en nuestros almacenes, con la
garantía de llevarse un excelente artículo para su hogar.

E.C.: ¿Cuál es al proyección de DECORARCO para los próxi-

mos años?
J.H.F.: La verdad, tengo claro que más que proyectar el nego-
cio, debemos aunar esfuerzos parra sostenerlo. Aprovechamos,
hace 16 años un momento donde no había competencia, tuvimos
que vivir el boom de la construcción y eso nos favoreció enormen-
te. En la actualidad hay mayor competencia en productos, mas no
en calidad y eso es un punto a nuestro favor. Porque con los años
hemos mantenido nuestros estándares muy altos, lo que nos ha
hecho líderes en el mercado regional y nacional.n
COLOFON
El equipo de trabajo de la emisora cultural, Remigio Antonio Cañarte, de izquiera a derecha, José Fernando Ruiz, Luz Mery Bermúdez, Mildreht Sánchez, Vanessa Gómez y el
director Oscar Ignacio Osorio.
EMISORA CULTURAL DE PEREIRA “REMIGIO ANTONIO CAÑARTE”
20 AÑOS GENERANDO CONFIANZA
Y DESARROLLO SOCIAL
Redacción
Enfoque del Café
Hoy muchas empresas del país invier-
ten más en educación y cultura; cada día
más compañías invierten en estas áreas,
en su mayoría, en dos líneas primordia-
les: recuperar tejido humano y promul-
gar por una sociedad menos excluyente
y más capacitada e integral.
Estas medidas  permiten lograr
una mayor equidad y progreso. En la ac-
tualidad, las empresas e industrias deben
generar confianza dentro de la sociedad
en la que operan y establecer actividades
que sirvan al bien común, sin descui-
dar el fin económico y productivo de su
compañía.
En la Emisora Remigio Antonio Ca-
ñarte de Pereira, se observa en buena
medida este proceso, donde la empresa
privada y pública tienen la oportunidad
de contribuir con estos objetivos, que la
Administración a través del Instituto de
Cultura y Fomento al Turismo promue-
58 | Enfoque del café
ven e impulsan para generar confianza y
desarrollo social.
En la educación y la cultura
Muchas empresas en Colombia y el
mundo han enfilado sus esfuerzos para
promover la capacitación y el crecimien-
to personal especialmente en los niños,
niñas y jóvenes, acercándolos a la tecno-
logía, la educación, la cultura y la salud
que son herramientas fundamentales en
la actualidad.
Ejemplos claros son las compañías
que han invertido en educación y cul-
tura generando confianza y desarrollo
integral tales como: Telefónica Telecom,
que a través de su programa Educared
contribuye con el acompañamiento que
presta en sus Aulas Digitales, un contac-
to directo con técnicas innovadoras en
pedagogía del aprendizaje.
El banco BBVA, en su programa, ha
donado más de 1872 becas educativas y
alimentarias, y entregado 15 mil morra-
les con útiles escolares. También ha fir-
mado convenios con organismos como
la OEI y Unicef, con el fin de ampliar la
cobertura del Calendario B, y brindar
mayores posibilidades de estudio. Igual-
mente, en materia cultural, promueve
cada año, el Salón de Arte BBVA y el
Concurso Iberoamericano de Relatos
‘Los jóvenes cuentan’.
La Compañía Minera Cerro Matoso,
en San José de Uré (La Guajira) entre-
gó una biblioteca que inició actividades
con 2 mil 600 volúmenes, producto de la
donación de empleados de la empresa,
docentes y de la misma comunidad para
abrir un espacio de difusión cultural.
También están otras empresas como
“Chevron Petroleum Company” que
promueve el crecimiento académico
dentro de sus programas de RSE, becan-
do cada año a los 10 mejores bachilleres
de colegios públicos de La Guajira.
La Organización Corona, en cuanto
al fomento de la educación, creó el pro-

grama ‘Palabrario’, dirigido a niños de
escasos recursos que cursan entre pre-
escolar y tercer grado, desarrollando en
ellos hábitos de lectura y escritura. Con
él se han beneficiado más de 31 mil es-
tudiantes y cerca de mil maestros en más
de 200 colegios públicos de 11 munici-
pios de Antioquia y Cundinamarca.
L’bel París está ofreciendo becas uni-
versitarias para mejorar el nivel profesio-
nal y de vida de las mujeres vinculadas
en su programa ‘Mujeres iluminando
mujeres’ y han asignado 30 nuevas be-
cas para profesionales y 79 para carreras
tecnológicas.
Microsoft en Colombia trabaja para
disminuir la brecha digital y educar en
el correcto uso de recursos como el in-
ternet. Por eso, ha realizado alianzas con
otras compañías para cubrir una mayor
población. Es así que con sus ‘Centros
comunitarios de tecnología’, de los cua-
les hay ya 50 en el país, impactando a
cerca de 4 millones de estudiantes y a
100 mil profesores, con capacitación en
la utilización de varios software.
Bayer acerca la ciencia a la población
infantil de municipios donde el acceso a
la tecnología es muy difícil, y lo hace en
sus ‘Ludotecas Bayer’, que han recibido a
34 mil niños, de 11 departamentos. Este
es un bus lúdico que viaja enseñando,
a través del juego, aspectos como con-
vivencia, derechos humanos, cultura y
desarrollo del tejido social.
PRINCIPIOS Y PROPÓSITOS
De esta manera invertir en Cultura
y Educación se convierte en una herra-
mienta para recuperar el tejido humano,
social y económico en las ciudades y los
campos, promulgando por una sociedad
menos excluyente y con mayores posi-
bilidades de desarrollo y conocimiento.
Así lo han entendido muchos empre-
sarios de la ciudad que ven en el sector
cultural y en especial a la Emisora Cul-
tural, que no sólo como una alternativa
radial, sino también un puente para que
sus empresas acorten estas distancias
aportando al desarrollo social, brindan-
do apoyo a las diversas manifestaciones
artísticas y lúdicas.
Estos fueron los principios y propósi-
tos que llevaron hace 20 años a un grupo
de pereiranos y a la Alcaldía a crear esta
casa radial, que el próximo 15 de mayo
celebrará con el continuo ofrecimiento
de servicios, fomento de los valores cívi-
cos, educando con entretenimiento, lú-
dica, música, apoyo a los gestores cultu-
rales no solo para esta ciudad sino para
cerca de 80 municipios del Eje Cafetero,
Norte del Valle, sur de Antioquía y bue-
na parte del oriente chocoano.
Además, llegando a cualquier rincón
del mundo a través de la web en la pági-
na www.pereiraculturayturismo.gov.co
¿Cómo se creó?
La Emisora Cultural “Remigio An-
tonio Cañarte” fue creada mediante el
Acuerdo Municipal Nº 12 de 1989, cuyo
nombre fue adoptado como un home-
naje al ilustre personaje, Padre Remi-
gio Antonio Cañarte y Figueroa, quien
fuera un agente activo durante la guerra
del año 1816 y quien terminado el con-
flicto adelantara estudios eclesiásticos,
recibiendo la orden de presbítero en la
ciudad de Popayán.
El Padre Cañarte fue uno de los fun-
dadores de la capital risaraldense, quien
el 30 de agosto de 1863 ofició una misa
campal, con la cual cristalizó el sueño de
fundar a Pereira que tenía su muy que-
rido y fallecido amigo, Francisco Pereira
Martínez.
¿CuÁndo inició?
Desde 1990, cuando la emisora ini-
ció sus actividades, la programación ha
cumplido con sus objetivos pedagógi-
cos, educativos y de difusión cultural y
musical, enmarcada dentro de los con-
textos históricos y contemporáneos de la
música clásica, del folclore colombiano
y de la riqueza artística de los diversos
países.
También, le da cabida a las diferen-
tes expresiones musicales como el jazz,
la música del caribe y de Hispanoamé-
rica, la nueva era, el barroco, la sacra, la
opera, los instrumentales y hasta el rock
y el pop, géneros musicales que se com-
plementan con una serie de programas
lúdicos y de alto contenido educativo
donde la ciencia, la tecnología, la his-
toria y el mundo de hoy fortalecen los
propósitos de hacer periodismo cultu-
ral, para una audiencia heterogénea que
llega a todas las edades.
destacado
Para cumplir con todos estos propó-
sitos, la Emisora Cultural de Pereira que
funciona actualmente en Centro Cultu-
ral Lucy Tejada y cuenta con un equipo
profesional de locutores, libretistas, co-
laboradores, técnicos y operadores.
¿Qué busca la RAC?
Sus objetivos están encaminados
hacia el impulso de un modelo comu-
nicativo radial heterogéneo y alternati-
vo, consolidando el medio radial como
canal para el manejo de información en
torno a la cultura, la pedagogía y el de-
sarrollo.
Así como dinamizar la música como
elemento sensibilizador para el encuen-
tro personal y el posterior desarrollo en
comunidad. Fomentar el valor del res-
peto a la diversidad como fundamento
dentro de una nueva concepción de la
convivencia y desarrollar procesos pe-
dagógicos en la formación de nuevos
ciudadanos.
Busca además, propiciar un espacio
comunicativo que fomente la reflexión,
la convivencia y la participación y elevar
y mantener la salud psíquica de la co-
munidad, promoviendo e impulsando la
generación de la confianza y desarrollo
social.
Emisoras vinculadas
La Emisora Cultural de Pereira “Re-
migio Antonio Cañarte” cuenta también
con la participación activa de las gran-
des cadenas de radiodifusión a nivel
mundial como:
Radio Canadá Internacional.
Radio Francia Internacional – RFI-
Radio Televisión Italiana – RAI –
Radio Bulgaria
Deutsche Welle – DW –
Radio Neederland
Unidad de Radio Ministerio de Cultura
Convenio Andrés Bello
La Voz de América – USA –
Teléfonos: 3248777 – 3248744 -45
www.pereiraculturayturismo.gov.co /
Audio en vivo
email.emisoraculturaldepereira@perei-
raculturayturismo.gov.co
*Construcción colectiva Emisora Cultu-
ral de Pereira. n
Enfoque del café | 59
COLOFON

El otro mundial
de fútbol

el balón
La Adidas Jabulani (que significa
“celebrar” en Zulú) es la pelota de
fútbol oficial para la Copa Mundial
de Fútbol de 2010 diseñada en la
Universidad de Loughborough (Reino
Unido).
Los 11 colores del balón de Adidas
son un reflejo simbólico de los 11
jugadores de cada equipo, de los 11
idiomas oficiales de Sudáfrica y de
las 11 comunidades sudafricanas que
darán la bienvenida al mundo del
primer Mundial de fútbol que tiene
lugar en África. Tiene una redondez
exacta, gracias a los ocho paneles 3D
moldeados de forma esférica.
Fuente: Wikipedia.

60 | Enfoque del café


Millones de personas Héctor Santana
Enfoque del Café
en todo el mundo están
Pero a la par con el máximo evento
pendientes del balón en deportivo de todo el planeta, hay aspec-
tos, situaciones y circunstancias, tan o
Sudáfrica 2010 con la más importantes, que los mismos resul-
tados de los partidos.
ilusión de ver su equipo Porque no hay duda alguna de que no
campeón, motivados por hay ningún otro certamen que genere tal
afición y despierte un inusitado interés,
ver a las grandes estrellas incluso de personas o aficionados que
poco o nada tienen que ver con los selec-
del balompié y con la cionados que son protagonistas y que van
en busca del título.
intención de celebrar los  
Las marcas
goles o criticar a quienes Pues si de Mundial se trata, qué tal el
lo hacen mal. “partido” que se juegan las grandes firmas
de ropa deportiva, por tener a los mejores
equipos, pero además por tener la mayor
cantidad de selecciones. Y en algunos ca-
sos no escatiman dinero ni esfuerzos.
Puma vestirá a Italia, Alemania, Ca-
merún, Ghana, Costa de Marfil y Uru-
guay y solo en el caso de los italianos,
pagó 12.5 millones de euros por año.
Adidas tendrá su nombre en los repre-
sentativos de España, Dinamarca, Eslo-
vaquia, Grecia, Argentina, Paraguay, el
anfitrión Sudáfrica, Nigeria y Japón. No
podía quedarse atrás Nike que tendrá a
Francia, Brasil, Holanda, Serbia, Portu-
gal, Eslovenia, Estados Unidos, Corea del
Sur y Australia.
Y otras marcas como Umbro, Le Cog
Sportif y algunas más “relativamente pe-
queñas” se disputan el resto de los equi-
pos pero también con millonarias inver-
siones.
 
Dinero fácil
Por lo menos seis meses antes del
inicio del torneo, hay una auténtica dan-
za de millones de euros y dólares como
producto de un fenómeno que toma in-
usitado interés y que ahora se hace desde
cualquier lugar del mundo gracias a la
internet: las apuestas.
Y hay para todos los gustos, basta con
echarle un vistazo a las cientos de páginas
que han sido creadas, muchas de ellas en
español y que ofrecen jugosos premios.
Usted puede apostar quién hará el pri-
mer gol, cuál será el primer expulsado, a
qué equipo le harán el primer gol de tiro
COLOFON
libre, quién atajará la primera pena máxi-
ma, qué equipo será el primer eliminado,
quién hará el primer autogol, quién hará
el primer gol de cabeza, o con la derecha y
claro, qué seleccionado será el que levante
la copa.
     
En busca de compañía sexual
Un tema no menos sencillo es el de
la prostitución, un fenómeno difícil de
manejar ante los miles y miles de perso-
nas que llegarán de todo el mundo, en su
gran mayoría hombres.
En Sudáfrica la prostitución es un
delito, pero son miles de mujeres las que
salen a las calles en busca de clientes y si
son extranjeros, mucho mejor.
Para la organización del certamen
orbital lo importante es que no haya ac-
tos de violencia y que se brinden algunas
“garantías” para ellas y para sus clientes,
es por eso que se distribuirán de manera
gratuita 450 millones de condones.
 
Ultraseguros
Las alarmas están encendidas lue-
go del triste momento que se vivió en la
Copa de África en Angola, donde murie-
ron varios integrantes de la Selección de
Togo tras un ataque guerrillero.
Además porque las cifras en mate-
ria de inseguridad son contundentes: 18
mil 148 asesinatos y más de 5 mil delitos
graves al día, solo por mencionar algunas
cifras.
Es por eso que el despliegue será
“Mundial”, con cerca de 50 mil efectivos
de la Policía, además de un número no
determinado de agentes secretos y lo úl-
timo en materia de ayudas tecnológicas
para evitar cualquier sorpresa.
Esta es sólo una pequeña muestra de
todo lo que gira alrededor de un evento
como el Campeonato Mundial de Fútbol,
en el que a veces lo menos importante re-
sulta siendo la realización y organización
de los mismos partidos.
 
 datos para no olvidar
· Mayor número de goles marcados
en un Mundial: 171. Francia 98.
· Selección que ha participado en
más mundiales: Brasil (18).
· Selección que ha marcado más
goles en todos los Mundiales:
Brasil (201). n
Enfoque del café | 61
PEREIRA
A caminar se dijo
Pereira será sede entre el primero y 5 de julio, del IX
Encuentro Nacional de Caminería, evento en el que
participarán más de tres mil caminantes de diferentes
asociaciones del país
Uno de los ejercicios más antiguos
del mundo y que no requiere más que
su voluntad, es caminar, una opción sa-
ludable que le ayudará a liberar las ten-
siones de la vida cotidiana y además que
lo mantendrá con buena figura y en una
condición física excelente.
Así lo entendieron 25 pereiranos,
quienes se enamoraron de esta actividad
que no requiere entrenamiento previo,
que ayuda a conocer otros lugares y per-
sonas, a tener mejor estado de ánimo, a
dormir mejor, a resolver problemas, a
relajarse y lo más importante, cuidar y
estar en equilibrio con la naturaleza.
Ese acercamiento con la caminería
dio paso a lo que hoy es la Asociación
Caminera de Risaralda, una organiza-
ción sin ánimo de lucro, integrada por
personas que ocupan su tiempo libre ad-
mirando la naturaleza, velando porque
se conserve, pero también de vincular
en este objetivo a más personas, para
enseñarles sus notables beneficios.
CAMINANTES, AMANTES
DE LA NATURALEZA
Como lo afirma la presidenta de la
Asociación de Caminera de Risaralda,
Rosa María Ruiz Canal: “Nuestra meta
es atraer más y más gente, que le cojan
amor a la naturaleza y disfrutar lo más
que se pueda de ella, de los ríos, los ne-
vados, la fauna, pero al mismo tiempo
enseñarles a respetar y proteger todas
esas maravillas que tiene la naturaleza”.
Labor que dio excelentes resultados
porque Pereira será sede del IX Encuen-
tro Nacional de Caminería, que tendrá
lugar entre primero y el 5 de julio de
2010, evento al que llegarán más de tres
mil caminantes de diferentes partes del
país y del mundo.
“Empezó como una idea ‘loca’, pero
encontramos un fuerte respaldo y apoyo
en la Primera Dama del Municipio, Pa-
62 | Enfoque del café
tricia Elena Acosta, y así finalmente nos
dimos a la tarea de organizar la infor-
mación, presentar y proponer a Pereira
como la sede del evento”, explica la pre-
sidenta de la Asociación.
Y las condiciones de Pereira y sus al-
rededores dieron la puntada final para
este proyecto, porque tiene las rutas,
los senderos, los lugares y atractivos tu-
rísticos necesarios para ofrecerles a los
caminantes de todo el país, que benefi-
ciarán a su vez la actividad económica
de la capital risaraldense con la genera-
ción de empleo temporal: “Son más de
tres mil personas haciendo uso de los
hoteles, restaurantes, visitando no sólo
los espacios naturales sino también la
parte comercial y todos los atractivos
de la ciudad”, explica la presidenta de la
Asociación.
En la actualidad, el IX Encuentro Na-
cional de Caminería, ya cuenta con un
presupuesto de 200 millones de pesos y
el apoyo de la Alcaldía de Pereira, Aguas
Beneficios
• Disminuye su riesgo de tener
una enfermedad del corazón,
presión alta, osteoporosis,
diabetes y obesidad.
• Mantiene las articulaciones, los
tendones y los ligamentos
flexibles de modo que le es más
fácil moverse.
• Reduce algunos de los efectos
del envejecimiento.
• Contribuye a su bienestar
mental, a tratar la depresión, el
estrés y la ansiedad.
• Aumenta su energía y
resistencia.
• Le ayuda a dormir mejor y a
mantener su peso.
y Aguas, Telefónica de Pereira, el Institu-
to de Cultura y Turismo, la Gobernación
de Risaralda, el Sena y la Universidad
Tecnológica de Pereira.
“El trabajo con los jóvenes aprendices
del Sena ha sido muy interesante, pues
los estamos formando como guías tu-
rísticos, para que ellos acompañen a los
asistentes al evento porque la actividad
principal del encuentro son las camina-
tas diarias en las horas de la mañana en
los Parques Naturales aledaños a la ciu-
dad”, señala Rosa María Ruiz Canal.
Y si en las mañanas, estos más de tres
mil caminantes se dedicarán a apreciar
los paisajes naturales más imponentes de
la región, en la tarde, la integración ten-
drá lugar en la Plaza Cívica Ciudad Vic-
toria, con conciertos, muestra artesanal,
empresarial, gastronómica y cultural.
Así mismo, los días 2, 3 y 4 de julio
se realizarán en el Centro Cultural Lucy
Tejada, desde las 3:00 y hasta las 6:00 de
la tarde, conferencias sobre caminería,
senderismo, nutrición y protección del
medio ambiente.
Para el Encuentro han confirmado
su participación asociaciones de cami-
nantes como Pasos del Tolima, Sende-
ros del Caribe, Por un Yarumo Nuevo y
la Asociación Caminera de Antioquia,
entre otros.
 COLOFON

Enfoque del café | 63

 sOBREVIVIENDO A LAS VACACIONES
José Fernando Ruiz Piedrahita
eSPECIAL/ Enfoque del Café
La campana por fin sonó a eso del
medio día. Todos como una inteligencia
colectiva nos levantamos de los pupitres
y sin despedirnos del profesor de álge-
bra, salimos como ganado en estampida
llenando los amplios pasillos del colegio,
que en cuestión de escasos minutos que-
daron desiertos para esperar otro mes a
que se llenaran de nuevo con nuestros
gritos y carreras sin sentido. Habían lle-
gado las vacaciones y el campanazo era
la señal esperada para salir a esas cuatro
semanas de hacer nada.
Los buses azules del Salesiano des-
filaron en caravana hasta la entrada del
colegio y de allí se repartían por la ciu-
dad. Nosotros íbamos en el bus número
cuatro que era el más viejo de la flotilla,
pero que cumplía cabalmente con su ofi-
cio de llevarnos sanos y salvos a nues-
tros hogares. Llegué a casa donde me
esperaba mi madre, mi tía y mi abuela
con un delicioso almuerzo a modo de
abrebocas vacacional tratando de algún
modo de significar que si así iba a ser el
almuerzo… pues el resto de las vacacio-
nes sería maravilloso. Y no estaba equi-
vocado. Especialmente esas vacaciones,
64 | Enfoque del café
ahora perdidas en el tiempo, fueron ma-
ravillosas.
Cuando uno regresaba al colegio
después de las vacaciones, contaba mi-
les de aventuras vividas en lugares leja-
nos. Unos decían con cierto orgullo no
exento de mala intención, que habían
estado en Miami, que habían viajado
a San Andrés, que habían paseado por
Nueva York y los más exóticos se habían
ido hasta España. Hoy día ir a España no
entraña ningún misterio, pero en nues-
tros años, eso quedaba tan lejos como ir
a la luna. Una buena cantidad de condis-
cípulos tenían el modo de viajar largas
distancias. La gran mayoría nos quedá-
bamos aquí, disfrutando de las playas
del río Otún y ganando un hermoso
bronceado de sótano, adquirido gracias
a las largas horas expuestos a los rayos
catódicos del televisor de la sala y al de-
licioso oficio del nada que hacer.
Muchas vacaciones de mi vida las
pasé en un interminable peregrinaje
entre el Teatro Capri, Consota, Pereira,
Caldas… o leyendo novelas de misterio
y terror que se compraban en los pues-
tos de revistas donde abundaban los
ejemplares de M.L. Estefanía dedicados
al género Western. O simplemente dur-
miendo hasta tarde, o dando vueltas en
círculo por el barrio, reconociendo las
mismas puertas, ventanas y vecinos, una
y mil veces.
Mis vacaciones fueron especiales y
no pudieron opacarlas mis compañeros
como Serna, que llegó al colegio dicien-
do que en Nueva York había visto tele-
visores en color y que en la ciudad uno
podía ver hasta cincuenta canales dife-
rentes. A uno no le cabía en su pequeño
cerebro que existiera más de un canal en
el televisor de la sala y fuera de eso en
color, para colmo de la desesperación.
Acostumbrados a ver el único canal que
nos llegaba gracias a las maromas que
hacíamos para cuadrar la antena en el
techo de la casa, no comprendía que la
televisión en NY nunca se apagara y que
si uno se levantaba a las tres de la maña-
na y prendía el televisor estaban pasan-
do películas de terror.
Terminaba de almorzar mi plato fa-
vorito: Crema de tomate con papas fri-
tas, carne asada, ensalada y jugo de gua-
nábana en agua, cuando mi madre se
sentó en el largo comedor y me dijo con
cierta alegría oculta en su sonrisa:
- Oíste Josesito… ¿Cómo qué te
gustaría hacer en vacaciones?
- Humm… No sé… leer, ir al
cine, dormir hasta tarde…

- Ve… ¿Y no te gustaría ir a Envi-
gado, donde las primas? -
La pregunta fue disparada de sope-
tón sin darme tiempo de mayores re-
flexiones. Hacía por lo menos unos seis
años que no iba a visitar a mis primas en
Envigado. En esa última visita me había
enamorado perdidamente de mi prima
La mona, que parecía un angelito rubio
de ojos azules como el cielo y me hacía
ilusión volverla a ver. Contaba en ese
entonces con escasos ocho años y a los
catorce los recuerdos ya eran algo borro-
sos. Claro que me encantaría volver a la
casa de las tías y reconocer las calles de
Envigado.
Así que mi madre me preparó la ma-
leta y con mi padre, mi tía y mi abuela
me pusieron el saco y la corbata, y me
mandaron en un avión de Aerocóndor
para Medellín, porque en ese entonces la
gente pensaba que montar en avión era
una ocasión especial y que se debía via-
jar con las mejores prendas y los niños
debían ir muy elegantes. Por los menos
eso pensaban en mi casa. Allí, en el ae-
ropuerto Olaya Herrera me recibiría mi
primo Rubén Darío que me llevaría has-
ta la casa de la calle Guanteros, donde
residían mis primos y primas.
En el avión me dieron un panecillo
caliente con un pedacito de jamón con
queso amarillo adentro y una gaseosa
nueva que estaban promocionando (Ya
llega Castalia… ¿Sabes qué es Castalia?)
en la televisión, en la radio y en las va-
llas que hacían equilibrio en las laderas
de La Popa. No alcancé a terminarme
el frugal servicio de la compañía aérea
cuando nos avisaron que estábamos por
llegar al puerto internacional. No más
llegar desde la ventana que me había
tocado pude verlo, pues los terminales
aéreos no eran tan complejos como hoy
y allá en Medellín también la gente iba a
pasar los domingos viendo llegar y sa-
lir aviones. Nos abrazamos y nos dimos
cuenta que ambos habíamos crecido en
esos años de ausencia. Mi primo Rubén
cogió la maleta y se la subió al hombro.
Así salimos del Terminal y nos fuimos
en el jeep Willis para Envigado.
Dicen que no hay mejor recurso para
el recuerdo instantáneo que los olores,
las fragancias o los hedores. El olfato es
el mejor de los sentidos para atraer re-
cuerdos. Llegamos a la casa de los tíos
y de inmediato sentí el olor de la cera
para pisos que había olvidado. Allí es-
taban todos mis primos, tan altos como
yo, o más. Y allí estaba La mona. Pero
del rostro angelical que recordaba entre
brumas poco o nada quedaba. Su rostro
se había llenado de acné y los que fueran
unos ojos azules como mares, habían
perdido el brillo y se habían vuelto ama-
rillentos. La mona había ganado peso
y caminaba agachada y sin garbo. Yo le
sonreí aunque sentí una leve desilusión
que logré disimular con algunas pala-
bras de alegría por volver a verla. Allí
estaba mi prima Esther que era mayor
un año y a la que nunca le había parado
muchas bolas porque andaba embobado
con La mona.
Ahora mis ojos se posaban en una
muchacha atractiva que sin llegar ser
bonita, llamaba la atención. Y empeza-
ron las vacaciones…
Empezamos por visitar los centros
comerciales de Medellín. Pereira toda-
vía no había entrado en la moda de los
complejos comerciales o grandes super-
ficies, pues lo más parecido era el Ley del
centro que tenía un cierto aire a almacén
grande. Fuimos a cine al Oviedo, donde
había varios teatros en un ala del centro
comercial. Salimos a la finca a bañarnos
en los ríos panditos porque yo no sabía
nadar y allí rodeado de naturaleza me di
cuenta que mi prima Esther estaba con-
virtiéndose en una mujer muy bonita. El
traje de baño dejaba entrever porciones
de piel muy interesantes. Nos tomamos
muchas fotos con la nueva Polaroid que
revelaba las fotos en la misma máquina.
Montamos en tren muchas veces hasta
los municipios cercanos. Y un lunes fui-
mos al cementerio porque era costum-
bre hacer los lunes de las ánimas bendi-
tas del purgatorio. Allí en el cementerio
estaban sepultados una buena cantidad
de familiares todos desconocidos para
mí, pero mi prima insistió tanto que no
hubo más remedio que acompañar a la
familia al ritual de los lunes.
Consistía éste en una sucesión de
rezos a las ánimas del purgatorio y a
aquellas que de alguna manera se sabía
estaban en el cielo, para pedirles favores
en la salud, el amor y el dinero. Mi pri-
ma y yo dejamos al grupo de rezanderos
crónica
y nos fuimos tomados de la mano a re-
correr el campo santo, más por pasar el
rato que por conocerlo. Nuestros pasos y
conversación nos llevaron al interior de
una larga cripta llena de lápidas donde
lucían infinidad de nombres y fechas de
quienes habitaban cada sepultura.
ANA GARCÍA
Descansa en Dios
1920 – 1972
JUAN NEPOMUCENO ARIAS MUÑOZ
Padre y esposo devoto
1915 – 1970
ENRIQUETA MANOS SALVA
En la gracia del señor,
Elevamos una plegaria
Por tu alma cristalina
1962 – 1972
Carlos “Grillo” Martínez
Fuiste un canto de alegría.
Descansa en la paz del señor
1946 – 1970
Había miles de nombres, fechas
y epitafios. Era un laberinto inmen-
so donde nos perdimos rápidamente.
Cuando quisimos regresar nos encon-
tramos con largos pasillos que condu-
cían a ninguna parte. A ese miedo de
estar perdidos se sumó de pronto… el
sonido de largos lamentos!. Unas voces
oscuras surgidas del interior de las tum-
bas se empezaron a escuchar. Era algo
espantoso y yo quería ponerme a llorar.
Pronto el pánico anidó en nuestros co-
razones y nos abrazamos temblando en
el interior de la ciudad de los muertos.
Era como un submundo oscuro y lleno
de susurros ahogados y voces plañideras
que pedían perdón por las culpas. Llan-
tos infantiles de almas desconsoladas,
perdidas en el limbo de niños sin bauti-
zar. El olor de la cripta era indescriptible.
Una mezcolanza dulzona de corrupción
y vejez que hería nuestro olfato.
Las voces nos llamaban repetidamen-
te en una atonalidad repetida y ampliada
por los lóbregos pasillos, por donde co-
Enfoque del café | 65
crónica
rríamos desorientados. Por fin en medio
de la carrera pasamos frente a uno de los
túneles donde se vislumbraba la luz del
día que se colaba desde arriba iluminado
pálidamente las escalas que nos llevarían
a la salvación. Ya hasta sentíamos unas
huesudas manos sobre nuestras espaldas
cuando corrimos enloquecidos al exte-
rior de la enorme cripta.
Salimos a la vida. El aire fresco de la
mañana nos llenó de esperanzas y cuan-
do estuvimos lo suficientemente lejos,
paramos nuestra carrera y nos pusimos
a llorar. Una mano férrea nos tomó por
los hombros y no pudimos evitar pegar
un grito que surgió de nuestras gargan-
tas.
- Tranquilos muchachos… ¿Los es-
pantaron en la cripta? – Dijo la voz que
nos requería. Era el sepulturero del cam-
po santo que vestido con overol caqui
nos interrogaba.
- Ayyy señor… Qué susto nos ha
dado. – Dijo entrecortadamente mi pri-
ma.
- Casi me trago la lengua – Dije yo
66 | Enfoque del café
terciando en la conversación.
- No se preocupen. Ustedes no son
los únicos que salen espantados del in-
terior de la cripta. A veces me toca ir a
mí a sacar la gente que se pierde en los
túneles.
- Señor… pero oímos voces y lamen-
tos que salían de las tumbas… - Dije to-
davía temblando mi voz.
- Ah sí… son los cuerpos de los
muertos que explotan en sus ataúdes.
Es normal y cuando se oyen voces, no
es más que los gases acumulados en los
estómagos que suben hasta la laringe ha-
ciendo vibrar las cuerdas vocales de los
difuntos. Parece que hablaran, pero no
es así… los túneles amplifican esas vo-
ces. Muchachos vengan les doy cafecito
o aromática para que pasen el susto.
Nos tomamos la aromática prometi-
da y juramos nunca más volver a entrar
en una cripta. Esa o cualquiera otra. Y
como un suspiro pasaron las vacaciones
en Envigado más pronto de lo esperado
debí volver a mi Dosquebradas amada
para seguir mi vida sin mayores sobre-
saltos, para montar a escondidas en la
motoneta del papá de mi amigo César
Zuluaga, para comer hostias detrás de la
puerta de la sacristía donde éramos mo-
naguillos en la iglesia de Santa Teresita o
a bebernos el vino de consagrar cuan-
do el párroco dejaba el armario sin lla-
ve. Para ir a cine a ver El Exorcista que
me tocó mirar desde la sala de proyec-
ción porque era para mayores de 21
años. O simplemente para dar vueltas
y vueltas por el barrio La Castellana
sin un propósito específico. O para
robarles besos a las niñas bonitas que
en esa época le paraban bolas a uno. O
para dormir hasta tarde, mientras iba
llegando la semana de regreso a clases.
Sin embargo, esas vacaciones en parti-
cular nunca las olvidaré porque Esther
y yo fuimos más que primos y amigos,
fuimos novios sin que nadie se entera-
ra porque decían los mayores que mi
Dios castigaba las relaciones entre pri-
mos. Pero esos noviazgos son tan efíme-
ros como lo fue siempre el tiempo de las
vacaciones. n
 crónica

Enfoque del café | 67

COLOFON
El agua es un eje de desarrollo
EXPOAGUA
PEREIRA 2010
Pereira, capital del departamento de Ri-
La empresa Aguas saralda, a través de su empresa de Acueduc-
to y Alcantarillado, Aguas y Aguas, en una
y Aguas de Pereira, clara y decidida muestra de su compromiso
ambiental con el planeta, con el país y con
promueve este evento la ciudad, realizará de julio 15 al 13 de agos-
to “EXPOAGUA Pereira 2010”, gran evento
con el propósito de crear cuyo objetivo primordial es convertirse en un
escenario de reflexión y análisis entorno a la
espacios que motiven preservación, cuidado del recurso hídrico
como fuente de vida y el emprendimiento de
las trasformaciones iniciativas hacia territorios ambientalmente
sostenibles.El otro gran objetivo de Aguas y
requeridas para Aguas de Pereira, con el apoyo de la Alcaldía
y Fenalco, seccional Risaralda, es dar otro
hacer territorios referente a la ciudad y proyectarla interna-
cionalmente con una imagen de responsa-
ambientalmente viables. bilidad ambiental, con énfasis en la protec-
ción y cuidado del Agua.
68 | Enfoque del café
“EXPOAGUA Pereira 2010” compren-
de tres componentes: El Festival del Agua,
que abarca desde el 15 de julio y se extiende
hasta el 15 de agosto; El Congreso Interna-
cional del Agua y Muestra Comercial, que se
realizarán paralelamente entre el 11 y el 13
de agosto, en el Centro de Convenciones del
Hotel Pereira.
María Irma Noreña, gerente de Aguas
y Aguas de Pereira recalcó que EXPOAGUA,
proyectará en el campo internacional a Pe-
reira como ciudad ambientalmente respon-
sable, e impulsará el desarrollo comercial y
turístico de la localidad.
ENFOQUE DEL CAFÉ. ¿Qué es Expo
Agua?
María Irma Noreña: EXPOAGUA Pereira
2010 es una iniciativa que permitirá reunir-
nos en torno al agua y la sostenibilidad de los territorios, así como
a la viabilidad ambiental de las comunidades. La idea es generar
reflexiones que terminen en acciones que posibiliten territorios am-
bientalmente articulados, incluyentes y sostenibles.
Queremos decir que el agua es un eje estructurante de desarro-
llo. Queremos generar cultura por el agua, movilizar el comercio de
la ciudad. Cambiar la imagen negativa de Pereira, no más reconoci-
miento por ser número uno en desempleo.
Queremos reconocimiento por la recuperación de nuestras
fuentes hídricas, por el respeto de lo público, por ser una ciudad que
piensa en el ambiente y lo cuida.

E.C.: ¿Cuándo y cómo se desarrollará el evento?

M.I.N.: EXPOAGUA tiene tres momentos, tres espacios. El prime-

ro es el Congreso Internacional del Agua, que se desarrollará entre
el 11 y 13 de agosto en el Hotel de Pereira. Un evento que concentra-
rá a más de 700 personas y que contará con conferencistas de talla
internacional, así como representantes del Banco Interamericano
de Desarrollo, la Organización de las Naciones Unidas, Unesco, el
Ministerio del Medio Ambiente de Canadá.

E.C.: ¿A quiénes va dirigido?

M.I.N.: La convocatoria quiere atraer a los gerentes de las em-
presas de servicios públicos, empresas de acueducto, empresas
de aseo, los jefes de planeación, los alcaldes, los gobernadores, los
concejales, los diputados. Porque lo que queremos es construir
ciudad y para desarrollar ciudad, debemos cuidar el agua. No pasar
por encima de la fauna ni la flora, ni destruyendo la ciudad.

E.C.: ¿Cuáles son los otros dos momentos de EXPOAGUA Pe-

reira 2010?
M.I.N.: Son dos momentos especiales, que involucran directa-
mente a la comunidad. Está el Festival el Agua, que se realizará del
15 de julio al 15 de agosto; donde la comunidad podrá tener a través
de actividades culturales, recreativas, deportivas, lúdicas y educati-
vas, contacto con el agua, concientización sobre su uso y abuso.
Además, se tendrán espacios como Maloka Interactiva y esce-
narios para nado sincronizado, polos acuáticos y clavados. La idea
con Maloka, por ejemplo, es que los niños de estratos altos paguen
su entrada y los de estrato uno, dos y tres puedan entrar sin costo
alguno.
El otro espacio es la Muestra Comercial e Industrial, donde se
apreciarán los últimos avances en materia de desarrollo tecnológico
de las empresas relacionadas con el recurso hídrico.

E..C.: En diciembre del año pasado, la empresa Aguas y Aguas

recibió por parte de la empresa internacional calificadora de ries-
go financiero FITCH RATINGS COLOMBIA S.A. la calificación AA+.
¿Qué ratifica esta calificación?
M.I.N.: Es un reconocimiento al manejo financiero de la em-
presa Aguas y Aguas. Ratifica que la Empresa posee una adecuada
estructura financiera y le garantiza a los pereiranos que su patri-
monio está en buenas manos.n
risaralda
El Programa funciona hace dos años
“Siempre serás bienvenido a tu tierra”
Este Proyecto de la Gobernación de Risaralda promueve
el bienestar al migrante, la identidad y el sentido de
pertenencia por su región.
Con el eslogan “Siempre serás bien-
venido a tu tierra” la Secretaría de Desa-
rrollo Social del departamento de Risa-
ralda consolida su programa de atención
al migrante y su familia. Este proyecto,
que busca brindar información e inter-
vención al potencial migrante risaral-
dense frente a los efectos positivos y ne-
gativos de la migración, es coordinado
por un equipo de profesionales en las
áreas de: Derecho, Psicología, Economía
y Administración de Empresas.
Uno de los objetivos primordiales del
proyecto, que funciona desde hace más
de dos años, es promover el bienestar
del migrante y su familia, mediante un
acompañamiento permanente. Ser un
puente entre los entes administrativos,
educativos, de salud, públicos y privados
de la región y los residentes en el exte-
70 | Enfoque del café
rior, generando alternativas de solución
a las necesidades del potencial migrante
y su familia.
Dentro de los servicios que se ofre-
cen desde el proyecto “Siempre serás
bienvenido a tu tierra” los migrantes,
cuentan orientación jurídica gratuita y
reciben atención y gestión permanente
en todos los trámites que requiera dicha
población, con el fin de prestar apoyo y
crear confianza entre los organismos Es-
tatales y la ciudadanía.
Existe también un acompañamiento
sicosocial para atenuar las lesiones mo-
rales que deja y se lleva el migrante, por-
que el bienestar económico de las fami-
lias que reciben las remesas no aminora
el dolor de la ausencia, ni soluciona la
disfuncionalidad de los hogares, cuando
falta un integrante. n
Antes de viajar
Planear el presupuesto necesario
para el viaje. La mayoría de
los países exigen una cantidad
mínima diaria de dinero para su
permanencia. Información que
debe consultar con las agencias de
turismo.
Consultar al Consulado acreditado
en Colombia del país que usted
planea visitar, todos los requisitos
necesarios para obtener la visa
correspondiente.
Comprar sus tiquetes de ida y
regreso con suficiente anticipación,
si viaja en calidad de turista.
Conocer todo lo relacionado con
su seguro de vida, salud, muerte,
vehículo, objetos de valor, etc.
Asegurarse de estar cubierto para
cualquier gasto médico. Verificar
el cubrimiento de su E.P.S.
Enfoque del café | 71
Samsung
con el mejor centro de servicio
Los equipos y la tecnología Samsung
cuentan ahora con un el mejor acompaña-
El Triángulo del miento especializado y soporte técnico al
momento en que alguno de estos equipos
Café cuenta con presente algún daño o avería. El anuncio
lo hizo la administradora de Samsung en
expertos en el Pereira, Claudia Betancurt, quien explicó
que el objetivo de la llegada de esta firma a
respaldo de los
la región cafetera, es ofrecer a las personas
que tengan en su casa productos Samsung,
un centro de servicio exclusivo para estos
electrodomésticos. productos, lo que trae como ventaja que
los usuarios tendrán acceso a repuestos
originales, mano de obra calificada, aten-
ción inmediata, servicio permanente y ga-
rantía en la reparación.
Estar en el Eje Cafetero es muy impor-
tante para los directivos de Samsung, quie-
nes han analizado que esta parte del país ha
72 | Enfoque del café
sido un muy buen usuario de sus produc-
tos, por eso insistieron en abrir la puertas
de un taller que ofrece atención preferencial
a la región. “Samsung quiere estar en todas
partes y es el respaldo de los productos don-
de estén”, declaró la alta ejecutiva.
Uno de los principios fundamentales
del Centro de Servicios Samsung en Perei-
ra, es que en los productos que se reparen
no se registren fallas, que la atención sea
rápida y oportuna y que el trabajo quede
bien hecho. Por eso, una de las ventajas
competitivas de Samsung sobre los talleres
tradicionales, es que la pieza averiada se
remplaza por una original.
En el tema de la oportunidad y rapi-
dez, Betancurt enfatizó, que luego de que
el electrodoméstico ingresa al taller, el
usuario recibirá una respuesta en 24 ho-

CLAUDIA BETANCURT, Administradora
del ESC Samsung Pereira.
ras máximo, donde se le señala qué le
sucede al electrodoméstico y cuánto es
el costo. Esto se puede hacer porque
el taller cuenta con personal profesio-
nal especializado en electrónica que
de manera continua se capacita para
enfrentar las dificultades que se pre-
sentan en los productos. En el caso de
que el daño sea un poco más delicado
y se requiera solicitar a Bogotá un re-
puesto, la reparación se extenderá por
espacio de 10 días.
Otra de las ventajas del Centro de
Servicios es la cobertura en atención a
toda la región cafetera. Esto quiere de-
cir que si un equipo Samsung sufrió un
daño, el usuario lo envía y luego de ser
reparado, la empresa se lo regresa. Si es
un electrodoméstico de gran tamaño
como televisores o neveras, el técnico se
desplaza y elabora el diagnóstico.
Incluso el taller Samsung está en
capacidad de prestar un equipo mien-
tras los especialistas reparan el pro-
ducto del cliente, “esa característica
no se le ofrece un taller convencional.
En este taller, el tratamiento al cliente
es con repuestos directos de Samsung,
únicos y a muy buen costo”, agregó Be-
tancurt.
El Centro de Servicios Samsung
que desde hace unos meses abrió sus
puertas en la ciudad de Pereira (calle
14 Nº 23 -186. Teléfono: 321 – 00 – 22)
atiende a los usuarios de la capital risa-
raldense y cubre además las poblacio-
nes de Armenia y Manizales.
CENTRO DE SERVICIOS SAMSUNG DE PEREIRA
Un compromiso con los clientes
El gerente nacional de servicio Sam-
sung, Walter Valencia, recalcó la impor-
tancia de la asistencia post venta a los
usuarios de los electrodomésticos de la
marca. “En Samsung no sólo se ofrece lo
mejor en tecnología y asesoría a la hora
de comprar, también somos consien-
tes de las necesidades de los clientes en
cuanto a mantenimiento, reparación y
soporte técnico aspectos que le dan un
valor agregado a la compra y permiten
comprobar la seriedad y responsabilidad
de la marca frente a la garantía de calidad
que ofrecemos”.
ENFOQUE DEL CAFÉ. ¿Cuáles son
las directrices y/o filosofía que desde su
gerencia se manejan en torno al tema
de Servicio al Cliente?
Walter Valencia: La directriz es satis-
facción al cliente. Queremos que nuestros
clientes se identifiquen con la marca, que
cuando adquieran un producto Samsung
tengan la plena seguridad de que tienen
un producto con respaldo, que le ofrece
beneficios y servicios adicionales.
E.C.: ¿Qué representa para el Eje
Cafetero que Samsumg tenga un centro
de servicio propio?
W.V.: El mercado del Eje Cafetero es
muy interesante, allí tenemos distribui-
dores que nos acompañan desde hace
cierto tiempo y queremos apoyarlos a
todos brindando respaldo al usuario fi-
nal y alrededor de este construimos toda
una simbología de servicio con nuestra
marca. Vemos en el Eje Cafetero tam-
bién la oportunidad de crecer, no somos
indiferentes al tema del desempleo, ac-
tualmente contamos con alrededor de
15 personas en el área técnica y adminis-
trativa del Centro de Servicio y adicio-
nalmente un grupo de 30 promotores de
marca en el Eje Cafetero, presentes en los
almacenes y grandes superficies. todos
con una misión “Servir”.
E.C.: ¿Cuál es el valor agregado de
este centro de servicio frente a los cen-
tros tradicionales del Eje Cafetero?
especial
Walter Valencia,
Gerente Nacional de Servicios Samsung
W.V.: El centro de Servicio Exclusi-
vo tiene como elemento diferenciador
el manejo de la imagen corporativa, en
Pereira se ofrece una sala tecnológica
confortable y moderna para los usuarios
y la aplicación de la ideología Samsung
en todos los procesos administrativos,
servicio al cliente y del área técnica me-
diante una constante formación que les
permite atender satisfactoriamente las
nuevas tecnologías lanzadas al mercado
recientemente como los televisores con
3D y la línea de computadores portáti-
les. El centro de servicio exclusivo ofrece
mejores tarifas, rápidos procesos de re-
paración, mano de obra muy calificada
garantizando mejores resultados y por
ende clientes más satisfechos
E.C.: ¿Cuál es el mensaje que hace
llegar a toda la comunidad de usuarios
de la Marca Samsung en el Eje Cafete-
ro?
W.V.: El mensaje que queremos tras-
mitir es que estamos aquí para servirles.
Lo recalco, estamos aquí para servirles.
Quiero agregar que hemos habilitado la
línea telefónica 01800112112 para que
nuestros clientes puedan obtener infor-
mación de su producto y acceder a pro-
mociones y beneficios.n
Enfoque del café | 73
al natural
Parque Regional Natural Barbas-Bremen
Riqueza biológica del
triángulo del café
Edwin Morales Laverde
redaccion/ Enfoque del Café
La topografía del Triángulo del Café,
tiene mucho más que plantaciones del
bebestible, sus paisajes llenos de con-
trastes y ríos que descienden con vigor
desde las montañas, dejan a su paso un
panorama diverso, nutrido de flora exu-
berante que alberga muchas especies.
Las cuencas altas de los ríos Bar-
bas, Roble, Consota, Cestillal y quebra-
da Boquía, corresponden a una zona de
carácter regional denominada Parque
Regional Natural Barbas-Bremen. Un
área Natural Protegida entre los depar-
tamentos de Risaralda y Quindío, que
comprende los municipios de Pereira
(Risaralda) y Filandia, Circasia y Salento
(Quindío), en un área de más 9.650 has,
entre los 1.650-2.500 m.s.n.m.
Aunque en estos terrenos encontra-
mos, café, pastos, zona urbana, y otros
cultivos, su gran importancia conserva-
cionista radica en sus relictos de bosque
74 | Enfoque del café
natural, bosque secundario y plantado.
Y es en estas áreas en donde cohabitan
especies vegetales en estado crítico de
extinción global, una de ellas, la Palma
de cera, Ceroxylon Quindiuense; y dos
en peligro crítico de extinción nacional
y 12 especies vulnerables.
En relación con las especies de aves,
se reportó oficialmente una especie en
peligro de extinción: la pava Caucana,
Penélope perspicax, aunque de la cual se
ha podido comprobar una notable recu-
peración; sin embargo, hay dos especies
vulnerables y dos especies de aves ame-
nazadas.
REFUGIO DE ESPECIES
Un área protegida como la Reserva
Bremen, es de suma importancia por la
riqueza en la oferta de diversidad bioló-
gica, por ser refugio de especies amena-
zadas, por el valor escénico de su paisaje
y en especial por la oferta hídrica que
ofrece. Los municipios que se benefician
de la protección de estas cuencas son
Filandia, Circasia, Salento, Quimbaya
y Montenegro, en el departamento del
Quindío, Pereira en el departamento de
Risaralda, y Cartago, Alcalá y Ulloa en el
departamento del Valle del Cauca.
En este momento se está adelantando
una investigación en esta área protegida.
Se trata de la tesis de Joanna López es-
tudiante de último semestre de Biología
de la Universidad del Quindío, sobre la
densidad poblacional y uso del hábitat
de soledad de montaña Trogon Collaris,
en cuyas salidas de campo ha logrado
detectar otras especies de aves como el
tucán rabirrojo, tucán esmeralda, tanga-
ras, carpinteros, gavilanes, toro de mon-
te, además de algunos mamíferos como
cuzumbos, guatines, el mono aullador y
la magnífica noticia de la posible presen-
cia de oso de anteojos en la zona.
AL NATURAL celebra que el Trián-
gulo del Caé, siga siendo el que más te-
rritorio designa para áreas protegidas
en Colombia, salvaguardando la valiosa
diversidad biológica.
• La riqueza biológica y diversa
de la Reserva Barbas-Bremen,
es un ejemplo en el país, en
donde el Triángulo del Café
se destaca por el aporte de
territorios para clasificarlos
como áreas protegidas, en
donde las especies amenazadas
encuentran un refugio.

Enfoque del café | 75

arte y parte
Conversación con David Manzur
El último gran
San Sebastián
El dibujante y pintor más Franklin Molano Gaona
Enfoque del Café
importante del país, David David Manzur es un dibujante de 24
horas. Es un hombre de oficio, de conti-
Manzur les recomienda nuo trabajo, de escuchar y aprender. De
interrogarse cada mañana sobre cómo
a los jóvenes y futuros resolver cada trazo y qué error se debe
pintores no dejar de lado corregir. Tal vez, por eso su obra y su
pensamiento gozan de juventud y vita-
el conocimiento y lanzarse lidad.
Esa misma actitud la mantiene viva y
a romper esquemas. su fuerza se aprecia en obras como: San
Sebastián, San Jorge, El Dragón y la Don-
Expertos se refieren cella, donde Manzur como artista reúne
en cada una de sus trabajos imaginación
también al San Sebastián, creativa, precisión en el dibujo, la capa-
que refleja la condición cidad de observación y la destreza técni-
ca. A lo anterior, se une un tratamiento
actual del país. sensible y cuidadoso del color y una ri-
queza cultural que no resulta extraño al
público.
La noche que lo abordé estaba de
chaleco, camisa azul, jeans oscuros de
bota recta, zapatos de cuero y como de
costumbre sus abundantes patillas. El
artista muy desprendido de sus conoci-
mientos habló primero de Neira (Cal-
das) su cuna natal. A los pocos minutos,
se refirió a los adolescentes, a quienes les
recomendó, “los jóvenes son muy de la
cabeza y de la intelectualidad. Hablan
mucho del hacer y del descubrir, pero
cuando llega el momento de producir se
quedan atrás”. La frase provocó silencio
en el grupo que lo rodeaba.
Dijo después, que la gente joven se
niega a aceptar sus fallas y sus errores.
“Muchas veces de los errores sale algo
mejor. En mi caso, todos los días tengo
76 | Enfoque del café
los mismos interrogantes y los mismos
complejos. Los artistas deben aprender
de los errores que cometen”, insistió.
Agregó que mantiene peleas con-
tinuas con las facultades de Arte, que
mantienen esquemas rígidos, pero ad-
virtió que para que el artista joven dé el
paso hacia la ruptura debe tener en la
cabeza toda la información básica y la
cultura necesaria. “Uno debe aprender
las cosas como el dibujo, posiblemente
para luego romper con ese esquema. El
artista joven debe romper con la lógica”,
declaró.
Recordó que por espacio de 22 años
tuvo un taller de arte, al cual asistieron
18 mil 600 personas y de ellas, 30 son
artistas de verdad, y fueron aquellos que
nunca le hicieron caso. “Uno no va a un
taller de arte a convertirse en artista. El
artista ya está. Los programas académi-
cos sólo ofrecen información”, señaló.
La agonía del San Sebastián
La autoridad que tiene Manzur para
hablar de esa manera ante los jóvenes,
obedece como muy bien lo describe el
escritor Carlos Salas, a que el artista lo-
gró con su obra ganarle el paso al tiem-
po. “La pintura es un arte de viejos, pero
de los que logran conservarse jóvenes,
que conservan la energía para la obra
postrera, la que no está contaminada de
gloria y éxito”, anota Salas.
Por eso Manzur no lleva prisa. Su
obra exige paciencia y él humildemente
habla de eso ante los jóvenes. Comparte
la idea de que el artista con el tiempo ad-
quiere experiencia y que incluso al llegar
arte y parte

a los 50 años de edad, todavía no tiene,

salvo algunas excepciones, el compro- La voz de Manzur
miso con la profundidad, que es en el
arte una dimensión más compleja.
Dice que el artista con el tiempo se *En 1973, el maestro Naun Gabo pertenezco a otra esfera. De todos
va limitando. Así como de los 20 a los 30 me dijo: “Yo pido que no le tenga modos uno avanza, aún cuando
años debe abrir todas las puertas y ensa- miedo al dibujo orgánico. No le parezca que uno no se mueve.
yar de todo. Al llegar a los 30 años em- tenga miedo al romanticismo. Usted De hecho trabajo asiduamente. Feliz
pieza a limitarse, pero cuando se asoma está completamente a tiempo, y de o desasosegado, en euforia o en
a los 50 años, se reduce y es cuando el verdad no le tenga temor a todas depresión. Y cuando algo va saliendo
trabajo se vuelve largo y paciente. esas cosas que estéticamente bien, lo único que me detiene es el
En su obra, el San Sebastián, se apre- parecen ir en contravía en este cansancio, el físico agotamiento.
cia la calma. Se observa un artista atraí- momento. Si yo tuviera su edad El cuadro es uno mismo. Una
do por el imaginario del cuerpo huma- volvería a dibujar. Yo lo haría de un manera de dibujarse ante los otros
no. El formato es gigante, lo que exige modo orgánico, buscando el dibujo y tal vez ante uno mismo.
más para un artista menudo como Man- impreciso. Usted comienza y no sabe La esencia del pensamiento
zur, quien logró entregarle al público un dónde va a terminar. Métase en ese plástico su fundamento, es el
hombre de venas hinchadas, de un tórax mundo. Mire los dibujos de Rafael, dibujo, y si no se tiene ese dibujo lo
agitado y de músculos vibrantes. mire los dibujos de Miguel Ángel”. demás es paja.
Álvaro Medina, explica en el texto El dibujo es la fiel respuesta a lo que Uno sabe que la obra perfecta,
‘En un cuadro agoniza...’como la obra la mente va dictando. Y que nada soñada, ideal no va a llegar nunca.
de David Manzur, se ha empeñado en puede ser más fiel. Ninguna obra terminada es igual a
expresar la realidad colombiana carga- Admiro a los artistas cuyo sello es el la que se sonó hacer.
da de contradicciones, reflejada pálida- gesto y pueden pintar velozmente. A todo artista, en su vida le queda
mente en las noticias que a diario hablan Alejandro Obregón era así. José Luis faltando algo, y el que retome ese
de masacres y de hechos de sangre que Cuevas, a quien conozco y admiro, algo que faltó, ha dado el paso
fomentan la intransigencia política que es capaz de pintar una exposición más importante en el concepto de
caracteriza a una sociedad sin consen- en una semana si se lo propone. Yo creatividad.
sos.
“Tenemos entonces una realidad y
por el otro lado a un pintor enfrentado
a esa realidad, o sea una acontecimiento
y un testigo”, señala Medina. En Manzur,
expone Medina, la violencia esta carga-
da de ambigüedades y sugerencias, sien-
do capaz de endulzar el tema amargo y
suavizar el detalle hiriente. “Es un rea-
lista bastante crudo e incisivo. Colombia
está como nunca polarizada y cada cual
cree tener la razón en el conflicto”, expli-
ca Medina.
Recuerda que en 1993, Manzur fue
asaltado a mano armada en su taller en
Bogotá y obligado a fuerza a firmar una
obra en proceso, que curiosamente, era
un San Sebastián. La obra fue rescatada
posteriormente y el artista tomó la deci-
sión de dejarla inconclusa. La anécdota
ilustra una vivencia personal y refleja
la desazón que vive el país. Aunque la
situación no es comparable con los he-
chos que padecen ciertas zonas cam-
pesinas del país, el lugar de trabajo del
artista conoció una forma de violencia y
eso sirve para explicar el sentido crítico
de su obra.n

78 | Enfoque del café

 COLOFON

Enfoque del café | 79

sociales

Cata de vinos en Morton’s

En el restaurante Morton’s Steakhouse de Coral Gables, se llevó a cabo una cata de vinos,
a la que asistieron distinguidas personalidades de Miami

• John Poates,
Gerente General
de Morton’s The
Steakhouse y Toni
Vasconcelos de CBS
y representantes de
comercializadoras
de vinos.

• Dennise Erwin, Gerente de Mercadotecnia de Morton’s the Steakhouse, • Gala Kavachnina propietaria de Galeria de arte Artrouge ,Miguel Angel Ortiz,
Manuel Jaquez, Sprit Airlines, y Carolina Toledo, gerente de eventos de la propietario de estética Imagemaker e Isabel Simon, gerente de mercadotecnia
revista Where Miami. de Latinoamérica de Givenchy.

80 | Enfoque del café

 sociales

• Tania Arriaza de Morton’s The Steakhouse , Freddy Padovan, Dennise Erwin

• Nic Kreighbaum, Sommelier de Morton’s The Steakhouse y Maritza Núnez, gerente • Dennise Erwin, gerente de Mercadotecnia de Morton’s the
de área de Amylin Pharmaceuticals. Steakhouse y Jodi Cabrera, esposa de Comisionado de Coral Gables.

Enfoque del café | 81

SOCIALES

Eafit estrena sede en Megacentro

Con una inversion cercana a los 3.000 millones de pesos, la Universidad Eafit estrenó sede en
Pereira. En este nuevo espacio, ubicado en el Megacentro Pereira, la institución de educación
superior amplía su oferta de formación y especialización con servicios de asesoría y consultoría.

• La noche del gran evento

de inaguración contó con
la presencia de integrantes
del Consejo Superior y
directives, entre otras
personalidades locales
y departamentales. En
la gráfica de izquierda a
derecha: Alvaro Estrada,
Jorge Juan Rodríguez,
presidente; María Eugenia
de Giraldo, Roberto Arenas
Mejía, actual director de la
sede en Pereira; José Alonso
González, Oscar Herrera
Ruiz, fiscal; Julio Acosta
Arango, vicerrector Eafit,
Juan Luis Mejía Arango,
rector de la Universidad
Eafit, Nidia Escobar, gerente
de RCN, Víctor Manuel
Tamayo, gobernador
de Risaralda, el padre
Nelson Palacio, entre otras
personalidades asistentes
al acto religioso y coctel de
inauguración.

Foto Cortesía ENFOQUE DEL CAFÉ.

Campeón de la sub 14
El tenista quindiano Andrés Torres el escalafón nacional del deporte blanco
ganó el Torneo Élite de Colombia, el en la categoría sub 14.
torneo Amateurs más importante del El año pasado, Torres ganó el sub-
país, donde ascendió al primer lugar en campeonato del Open Juniors de Lima,
Perú y fue campeón en Trujillo en el país
Inca. En el 2010, llegó a cuartos de final
en el Cosat que se jugó en Guayaquil,
Ecuador y en Lima.

82 | Enfoque del café

 COLOFON

Enfoque del café | 83

COLOFON

84 | Enfoque del café