Estructura de una entrevista

Semana: 6

Nombre del estudiante:

Helen Escoto

Número de cuenta:
51651029

Sede de estudio:
UV

Docente:
Carola Zavala

Sección:
V5222

Fecha de entrega:
23/11/2020
 Desarrollo

Las etapas y los pasos que seguiría yo para reclutar postulantes serían los
siguiente.

1. Perfil del postulante

Se debe de empezar con algunas preguntas como:
 ¿Qué actividades debe realizar?
 ¿Necesita experiencia?
 ¿Necesita reclutamiento?
 ¿Tiene conocimientos técnicos?
 ¿Valores?
 ¿Nivel de estudio?
 ¿Trabaja bajo presión?
 ¿Cuál ha sido tu mayor logro profesional?
 ¿Cómo has actuado en aquellas situaciones en las que te has visto
envuelt@ de mucha carga de trabajo?
 ¿Por qué te interesa este puesto de trabajo?
 ¿Podrías indicarme una situación dónde hayas tenido que afrontar
un cambio importante?

2. Búsqueda o Reclutamiento

Esta etapa consiste básicamente en el reclutamiento de los postulantes que

cumplan con las competencias o características que se han definido en el paso
anterior. Aparte de la recolección de Curriculums de cada uno de los
postulantes.

Algunos de los métodos que se usan para las búsquedas serian:

 Recomendaciones
 Anuncios o avisos
 Consultoras en recursos humanos
3. Evaluación

Este es el momento en el que los postulantes que hemos reclutado, en el cual

se debe de elegir entre ellos al mejor para el puesto que estamos ofreciendo.
Esta etapa se puede separar a través de la eliminación de Curriculums y la
selección donde se evalúan a los que si cumplen con las expectativas.

La fase de evaluación debe tener los siguientes pasos:

 Entrevista preliminar
 Prueba de conocimiento
 Prueba psicológica
 Entrevista final
4. Selección y contratación

Una vez que han sido evaluados los postulantes, pasamos a la selección al
que mejor desempeño obtuvo en las pruebas y entrevistas, en otras palabras,
pasamos a seleccionar mejor candidato para cubrir el puesto vacante. Al hacer
eso, pasamos a la contratación en otras palabras a firmar el contrato donde
está el cargo a desempeñar, funciones que realizara, lo que ganara, el tiempo
que trabajara, entre otros aspectos necesarios.

5. Capacitación

Por último, una vez que hemos seleccionado y contratado al candidato

debemos procurar que se adapte y capacitarlo para que haga bien el trabajo
que se le pide y se adapte de la mejor forma a la empresa.
 ¿Cómo convencer al reclutador?

Convencer al reclutador una de las mejores opciones para la posición se debe

de destacar aquellas habilidades que son difíciles de encontrar, como la
experiencia. Es importante considerar que, al momento de hablar sobre las
habilidades, el candidato no debe de caer en exageración, ya que esto puede
causar que lo descarten del proceso de selección.

Dentro de este proceso se sabe que una de las etapas para conseguir el
puesto de trabajo es la entrevista personal y una de las preguntas más
frecuentes que siempre se hacen es:

¿Por qué deberíamos contratarlo? o ¿Por qué siente que es el indicado

para este trabajo? La respuesta a estas preguntas debe estar bien
contestadas ya que las habilidades del candidato y el enfoque del perfil con
importantes para la empresa.

A veces estas preguntas pueden tener una doble intención. Así que se tiene la
posibilidad de hablar sobre las destrezas como profesional, pero muchos caen
en la exageración y ellos se ponen en una mala posición con el reclutador algo
que no se debe de hacer. Una de las mejores opciones para responder estas
preguntas es a través de ejemplos concretos de por qué esas habilidades y
logros los convierten en los mejores candidatos.

Para poder convencer al reclutador es recomendable considerar los siguientes

consejos:

 Emparejar las habilidades

Se debe de preparar una respuesta que convenza al reclutador y es se suma

importancia saber los requerimientos que solicita la posición. Es importante
que se puedan contrastar con las destrezas del postulante, en la que incluyan
las capacidades personales y profesionales.
 Ser concisos

Los reclutadores no soportan el alardeo o también la exageración entonces

importante saber y poder contestar bien las preguntas. Las respuestas deben
de ser breves, en estos casos son válidos señalar los conocimientos y la
experiencia que se ha obtenido a través del tiempo.

 Centrarse en aquello que nos hace únicos

El entrevistador quiere siempre saber que nos destaca y que tenemos que los
otros no tienen. Lo cual es de suma importancia enfocarse en aquellas
habilidades, como la experiencia, el cual es bastante difícil de encontrar en
otros postulantes y esto es lo que convierte a un postulante en la mejor opción
para el puesto vacante.
 Bibliografía

Rodriguez, L. (2018, 23 agosto). 3 pasos esenciales para una entrevista efectiva. THT.

https://tht.company/3-pasos-esenciales-para-una-entrevista-efectiva/

Pérez, O. (2016). Entrevista de Reclutamiento por Competencias. blog People Next.

https://blog.peoplenext.com.mx/entrevista-de-reclutamiento-por-competencias