Antofagasta

24 de abril 2023

INSTITUTO PROFESIONAL DE CHILE

“EL PROCESO DE SELECCIÓN”

Nombre: Jorge Antonio Diaz Rodriguez

Asignatura: CAPITAL HUMANO Y LEGISLACIÓN LABORAL
Sección: 5645
Profesor: Silvio Alejandro Cofre Gallegos

1. Explique los pasos necesarios para llevar a cabo el proceso de selección

 Los procesos de la etapa de selección son cinco, los cuales se describen a continuación por
definicion propia y buscan elegir al mejor candidato para el puesto de trabajo.

ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

A) Revisión Curricular:
en esta primera etapa, que muchas veces ya se ha realizado en la etapa de reclutamiento, se busca
asegurar que los candidatos cumplan con el perfil solicitado (Funciona como prefiltro para
seleccionar a grandes cantidades de personas cuando se postula a un trabajo, identificar en la
primera pagina el perfil que se solicita rapidamente como filtro rapido)

B) Pruebas:
muchas organizaciones realizan la entrevista antes que la aplicación de pruebas, todo dependerá
del orden establecido, por lo general se realiza las pruebas y luego los candidatos que las aprueben
pasarán a la etapa de la entrevista de trabajo, aquí se busca medir aptitudes, capacidades y
conocimiento entre otras. (como segundo filtro las pruebas para la selección son indispensables ya
que el curriculum abarca mucho material del cual no todo siempre es veridico y concreto)

C) Entrevistas de trabajo:
lo que se busca es principalmente un acercamiento más directo con el candidato, siendo una de las
oportunidades de demostrar que es la persona idónea para desempeñarse en el cargo. ( Se realiza
para tener un mirada mas de cerca del participante, no tecnicamente pero si psicologicamente y
ademas busca una relacion proxima con la jefatura directa)

D) Verificación de referencias:
cuando ya se ha reducido el número de postulantes al cargo, terna, quina u otro, el siguiente paso
es verificar las referencias que se han presentado, muchas veces las organizaciones también
revisan las redes sociales públicas con el objeto de visualizar otros aspectos que las pruebas no les
permiten. (El llamado hacia las referencia para obtener informacion es de mucha importancia para
saber porque una persona realmente se esta cambiando de lugar de trabajo o si fue desvinculado
anteriormente por algun problema grave)

E) Decisión:
finalmente aquí donde se toma la decisión
final y se pasa al proceso de contratación.
( La decisión final para la selección en base
a todo lo anterior debiera incurrir hacia el
seleccionado con mayores potenciales para
cubrir el puesto de trabajo)

2. Justifique ¿cuál cree es la prueba más

adecuada para aplicarle al reclutado?
Como encargado para apoyar el proceso de reclutacion me enfocaria en las siguientes 2 pruebas

Pruebas de conocimiento:
enfocadas principalmente a la labor que se
deberá desarrollar en el cargo vacante, se
centran en recopilar la mayor información de
los aspectos intelectuales del candidato y que
son exigidos para ejercer el cargo al que se está
postulando.

Esta prueba basicamente la implementaria

buscando el nivel del profesional al cual
estamos contratando y centrarse en que
aptitudes debemos de mejorar para focalizarlo
al puesto de trabajo que se esta por enfrentar

Pruebas situacionales:
buscan poner al candidato en situaciones ficticias y se le solicita que explique como las abordaría,
muchas veces ayudan a predecir el desempeño en situaciones de-terminadas, permiten ver las
capacidades de los candidatos, un ejemplo de esto es cuando piden redacten un informe o
preparen una presenta-ción.

Esta prueba la aplicaria principalmente buscando

situaciones ideales bajo presion para ver la
adaptabilidad del profesional al puesto de trabajo,
donde se vera enfrentado a diversas situaciones
donde la capacidad de actuar es imprescindible, ya
que luego del proceso de adaptacion estara obligado
a mostrar sus verdaderas capacidades anteriormente
demostradas en las pruebas situacionales, eligiendo
asi al mejor candidato.

3. Desarrolle una entrevista estructurada de 5 preguntas.

Para desarrollar la entrevista de trabajo, decidi plasmar las preguntas las cuales he recibido a lo
largo de mi experiencia postulando a diferentes cargos como electromecanico, programador y
planificador.

En las 3 entrevistas de trabajo he recibido similares preguntas que apuntan un tanto

psicologicamente y tambien progresivamente hacia la seguridad en el trabajo, no asi tanto
tecnicamente.

Las siguientes preguntas de entrevista son:

 ¿Que mejora puede agregar usted al proceso y poque debemos de contratarlo?

Esta pregunta va enfocada hacia la mejora continua y que aporte podemos llevar hacia el
nuevo puesto de trabajo, conocer que tan proactiva es la persona que estamos esperando
contratar.

 Cuales son sus fortalezas y debilidades

La tipica pregunta de fortalezas y debilidades, esto se da en todos lados y hoy lo

conocemos como “oportunidad de mejora”, nos presenta y nos hace caer en cuenta en
que aspectos debemos de trabajar para siempre mejorar como profesionales de manera
muy personal.

 Que experiencia tiene en el cargo

La experiencia en el cargo puede ser similar ante diferentes puestos de trabajos, ya que la
base solida de experiencia permite la adaptabilidad e inclusive empliar el horizonte de
conocimiento sin darnos cuenta y saliendo de la zona de confor ejercer otro tipo de cargos
similares pero con diferente funciones.

 Cual es tu proyección en el cargo en 5 y 10 años

La proyeccion en el cargo va directamente para anular la rotacion de personal y contar con

profesionales que quieran desarrollarse junto a la empresa, siempre que exista la
posibilidad de crecimiento y proyección, sera bienvenida una proyección larga y duradera
en el tiempo para formar profesionales formidables.

 Porque quieres cambiar de empleo

Esta pregunta aveces puede tomarse por mejorar y crecer profesionalmente y/o para salir
de un ambiente de trabajo problemático, de ambas maneras siempre es bueno llegar a la
raiz de poque el profesional quiere cambiar de trabajo para no hacer un retroceso en la
carrrera profesional del mismo.

Conclusión
Tras el analisis del proceso de selección podemos concluir que hemos sido parte en mas de una
ocación en entrevistas de trabajo bombardeado por preguntas a las cuales no tenemos respuesta
inmediata, con la experiencia y el tiempo personalmente me he podido preparar cada vez mas
para una nueva y mejor entrevista, proyectando mis alcances y espectativas, valorandome cada vez
mas como el profesional que soy.

Con lo aprendido hoy, en alguna ocacion estare desde la otra vereda entrevistando y estructurando
preguntas para seleccionar personal hacia vacantes, de las cuales es indispensable pasar por un
buen proceso de selección y ser cordial ante todo con cada uno de los participantes.

Bibliografia

Preguntas entrevista

https://www.roberthalf.cl/blog/gestion-de-talentos/las-preguntas-correctas-para-una-
entrevista-de-trabajo

Entrevista de trabajo de selección

https://www.euroinnova.cl/blog/que-es-una-entrevista-de-seleccion