RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAS

SEMANA 5

Cristina Suarez Galeano

Fecha de entrega 03/07/2023
Ing. Administración de empresas.
DESARROLLO

1. ¿Qué características consideraría usted en una prueba laboral al aplicar una prueba laboral en el caso
anterior?

Juan debe tener presente que a partir de las características y objetivos que se buscan determinar, existen
diversos tipos de pruebas laborales que van desde la medición de inteligencia y conocimiento, hasta
pruebas que permiten identificar rasgos de personalidad o habilidades específicas.

A partir de las respuestas que entregue el individuo deberá determinar si los rasgos que presenta dicha
persona son compatibles con el cargo disponible, para ello se recomienda realizar un proceso de
Assessment center básico, ya que los tres postulantes cuentan con experiencia y 2 de 3 con los estudios
necesarios, y evaluar el nivel técnico que posee cada uno.

2. Considerando que se requiere realizar un proceso de Assessment Center en la empresa, ¿cuáles son
los pasos que se deben llevar a cabo? Explique cada uno de ellos.

En un proceso de Assessment Center se utilizarán diversas técnicas para poder evaluar las competencias y
dominios técnicos que deba poseer la persona acorde a los requerimientos del cargo. Puede ser básico o
avanzado, dependiendo del tipo de cargo. Sin embargo, independientemente del nivel de complejidad, se
deben realizar ciertos pasos para su ejecución.

Dentro de este se encuentran tres componentes importantes:

 Saber: corresponde al componente intelectual.

 El saber hacer: que es el componente técnico y conductual.
 Saber ser: que corresponde al componente actitudinal.

Los pasos que se deben llevar a cabo para su ejecución deben ser en el contexto del trabajo al que se está
postulando y estos son:

Actividad inicial: En primer lugar, es fundamental crear un clima de confianza inicial que facilite a los
participantes enfrentar las actividades de la mejor manera posible
Presentación cruzada: este punto debe darse en un ambiente que de facilidad a la comunicación, ya que
es el momento en el que el candidato se da a conocer, hablando un poco de su vida y lo que quiere
conseguir.

Dinámica de grupo: Se trabaja en grupo esperando la escucha activa entre los postulantes lo esperado en
este punto por ejemplo es:

Relaciones laborales.

 Trabajo en equipo.
 Iniciativa.
 Orientación a la calidad.
 Planificación y orden.
 Seguridad
 Respeto
 Integridad.
 Excelencia.

Dinámica de orientación al detalle: El propósito de esta acción es evaluar la orientación al detalle que los
candidatos tienen, a través de la observación de competencias como: adhesión a normas y políticas, y
orientación al detalle.

Entrevista grupal: En esta etapa, los evaluadores pretenden conocer las expectativas laborales de los
candidatos, conocer en términos generales, aspectos de su vida laboral y observar su disposición frente a
ciertas condiciones contractuales

3. Considerando que a partir del proceso realizado usted ha determinado que el candidato más idóneo
es Juan, confeccione un listado de 6 preguntas que permitan chequear referencias.

¿Conoce a Juan Cáceres?

¿Cuál era la relación laboral con él?

¿Podría indicarme que funciones desempeño Juan dentro de su empresa?

¿Cuál es su opinión de este trabajador?

¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de Juan?

¿Recomendaría a Juan para el cargo que postula?

¿Cuál fue el motivo de su desvinculación?

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Texto de lectura de IACC:

IACC (2022). Pruebas Laborales en el proceso de selección de personas. Reclutamiento y Selección de

Personas. Semana 5.