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Actividad evaluativa - Tarea Eje 4

Plan de mercadeo para Mipyme

Karen L. Gomez
Leidy J. Ronderos
Felipe Saenz A.

Diego Leonardo Cruz Serrano

Docente.

Fundación Universitaria de Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras
Programa Administración de Empresas Virtual
Curso 726-Gerencia de Mercadeo
Bogotá
09/11/2020

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Tabla de contenido

Introducción.....................................................................................................................................2

Objetivos..........................................................................................................................................4

Objetivo General..........................................................................................................................4

Objetivos Específicos..................................................................................................................4

Conclusiones....................................................................................................................................7

Referencias......................................................................................................................................8

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Introducción

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Objetivos

Objetivo General

 Diseñar y construir un plan de mercadeo aplicando las herramientas y conceptos del

marketing tipo básico y avanzado.

Objetivos Específicos

 Reconocer los conocimientos adquiridos y las herramientas a tener en cuenta en un plan

de marketing de una empresa de tipo Mipyme

 Analizar la información de tipo Macro que puede afectar la Organización mediantes las

Fuerzas de Porter.

 Proponer un plan de mercadeo de acuerdo al a análisis realizado.

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1. Analice la información de tipo macro que pueda afectar a la organización, la cual

está siendo caso de estudio. Recuerde utilizar las herramientas (5 fuerzas de Porter,

etc.), para dicho análisis de variables como las políticas, económicas, socioculturales,

ecológicas, legales, etc. (TODOS)

2. Realice una evaluación de la información de tipo micro, es decir, interna de la

empresa como productos, segmentos de mercado, competencia, proveedores, entre

otras.

3. De acuerdo con los análisis antes realizados, diseñe un matriz DOFA que pueda dar

un panorama completo de las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas de la

empresa.

4. De acuerdo con los objetivos de tipo organizacional, defina un objetivo de mercadeo

que pueda aportar al éxito del área.

5. De acuerdo con ese objetivo, utilice la estrategia que considere apropiada.

6. En las acciones desarrolle cada una de las variables que se contemplan en el

marketing mix o mezcla de mercadotecnia. En cada una de las variables desarrolle

acciones coherentes con la estrategia y cada uno de los objetivos. Estas acciones

deben ser medibles y realizables.

7. En las actividades, se despliega a minuciosidad las tareas que se deben llevar a

cabo casi que diarias con el fin de cumplir con las acciones y a su vez, con la

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estrategia.

8. Especifique por cada una de las actividades, un indicador de gestión que le permita

medir la efectividad y aporte a la estrategia. Esto le permitirá tener el control temprano

de los sucesos dentro del plan.

9. Presente este trabajo mediante un documento. Recuerde que puede apoyarse de

gráficas e ilustraciones para darle dinamismo. Incluya una breve introducción y

conclusiones al ejercicio.

10. Envíen un documento de Word al espacio de tareas del módulo.

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Conclusiones

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Referencias