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Este documento proporciona información sobre la auditoría operacional de compras. Define la compra como el conjunto de actividades que una empresa realiza para adquirir los recursos necesarios para sus objetivos. Explica que la auditoría operacional evalúa la eficiencia, eficacia y economía con la que una organización maneja sus recursos. Además, detalla algunas de las actividades clave involucradas en el proceso de compras, como proponer objetivos y políticas de compras, planificar adquisiciones, y establecer registros de precios y proveedores
Este documento proporciona información sobre la auditoría operacional de compras. Define la compra como el conjunto de actividades que una empresa realiza para adquirir los recursos necesarios para sus objetivos. Explica que la auditoría operacional evalúa la eficiencia, eficacia y economía con la que una organización maneja sus recursos. Además, detalla algunas de las actividades clave involucradas en el proceso de compras, como proponer objetivos y políticas de compras, planificar adquisiciones, y establecer registros de precios y proveedores
Este documento proporciona información sobre la auditoría operacional de compras. Define la compra como el conjunto de actividades que una empresa realiza para adquirir los recursos necesarios para sus objetivos. Explica que la auditoría operacional evalúa la eficiencia, eficacia y economía con la que una organización maneja sus recursos. Además, detalla algunas de las actividades clave involucradas en el proceso de compras, como proponer objetivos y políticas de compras, planificar adquisiciones, y establecer registros de precios y proveedores
Es el conjunto de actividades que desarrolla una empresa para adquirir los
recursos necesarios, principalmente de carácter material para la realización de sus objetivos. Una parte significativa del esfuerzo contable en un ciclo de egresos-compras, se dedica usualmente a clasificar la adquisición de los recursos entre diversas cuentas de activo y de gastos. La adquisición de productos y servicios está compuesta por elementos como la adquisición de materia prima, equipo, suministros, servicios, reparaciones y mantenimiento e investigación y desarrollo.
En este ciclo se incluyen aquellas funciones y atributos que se necesitan para:
1. Adquisición de bienes, mercancías y servicios.
2. Desembolsos de efectivo
3. Devoluciones de compras, descuentos y bonificaciones sobre compras.
4. Cancelación de las adquisiciones.
5. Clasificar, resumir e informar sobre lo que se adquirió y pagó.
Auditoria Operacional de Compras:
La auditoría operacional es una evaluación objetiva, constructiva, sistemática y profesional de las actividades relativas al proceso de gestión de una organización, con el fin de determinar el grado de eficiencia, eficacia, efectividad, economía, equidad, excelencia y valoración de costos ambientales, con que son manejados los recursos X.
Se define como el conjunto de actividades que desarrolla una empresa para
adquirir los recursos necesarios, principalmente de carácter material para la realización de sus objetivos. Actividades
La operación de compras comprende entre otras, las siguientes
actividades:
• Proponer objetivos, políticas y metas de compras, aplicarlos y
vigilarlos.
• Formular el plan general de compras y programar las adquisiciones de acuerdo a
las necesidades de producción, ventas, condiciones y ciclos de mercado.
• Coordinar en forma eficiente los recursos humanos, materiales y técnicos que
integran la operación de compra.
• Establecer y actualizar los registros de precios y condiciones de compra de los
diversos artículos.
• Recibir y tramitar las solicitudes y requisiciones para adquirir los artículos
servicios que las diversas áreas de la empresa requieran.
Registros contables en el ciclo de egresos-compras
Compras Desembolsos de efectivo Ajustes por compra Distribución de cuentas Pagos anticipados Pago a proveedores
Formas y documentos del ciclo de egresos-compras
“Solicitud o requisición de compra: es una solicitud de productos o servicios que presenta un empleado autorizado para ello. Puede tratarse de requisiciones de adquisiciones, como materiales por parte de un jefe o un supervisor del almacén. Las empresas también dependen de puntos de nuevos pedidos que procesa la computadora para iniciar de manera automática las requisiciones de compras Órdenes de compra: es un documento en donde se expresa la descripción, cantidad e información relacionada con los bienes y servicios que la empresa piensa comprar. Este documento se utiliza para indicar la autorización para adquirir productos y servicios. Con frecuencia, las empresas presentan órdenes de compra en forma electrónica a proveedores que han realizado los arreglos precisos para el intercambio de datos electrónicos (IDE).