Salarios y

Compensaciones
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información corazón cada
distinta a la buena se les compartirán para que puedan volver sobre ellas.
clase.
día. actitud.
El futuro no se construye sólo analizando el presente, sino
modificándolo, pero su modificación comienza por imaginar el futuro.

El que quiera cambiar su futuro debe comenzar por imaginarlo y, de

manera retrospectiva, volver poco a poco al presente, identificando
cuáles son las inercias [los comportamientos] que se deben romper y
cuáles son las inercias que se deben crear para alcanzar el futuro
imaginado.”
Manuel Romo, Tu proyecto de vida,
estrategias para identificar y alcanzar tus metas.
 OBJETIVO GENERAL
Identificar las ventajas y conocimientos básicos de
los diferentes métodos de evaluación de salarios, la
gestión de la administración y su proceso de
desarrollo.

Proporcionar al estudiante información,

conceptualización y bases operativas a fin de producir
un cambio actitudinal, que le permitan asumir
posturas analíticas ante las organizaciones, su entorno
y la función en la administración de salarios.
 OBJETIVO GENERAL
Brindar una visión general de las teorías
sobre los métodos de evaluación.
Analizar los fundamentos de las estructuras
organizacionales y los estudios de salarios.
Examinar y comparar organizaciones reales
para facilitar al estudiante la comprensión de
la función en diferentes escenarios.
 CONTENIDO
Los salarios y su evolución

 Historia y evolución de la Administración de salarios

 Edad antigua (Egipto, Grecia y Roma)
 Edad Media
 Época Moderna
 Revolución Industrial
 CONTENIDO
Métodos de valoración cualitativos

 Método de jerarquización
 Métodos de categorías predeterminadas o de
clasificación por grados
 Elaboración del manual de escala de clasificación
 Consideraciones generales a tener en cuenta en la
determinación de las categorías
 Aplicación del manual de escala de clasificación
 CONTENIDO
Administración de la Compensación

 El enfoque administrativo de la compensación

 Administración de sueldos y salarios
 Equidad interna
 El mercado de trabajo
 La encuesta de sueldos, salarios y prestaciones
 Determinación del posicionamiento y política de
pago
 CONTENIDO
Nuevas tendencias en la compensación
 Principios del modelo de compensación variable
 Establecimiento de las políticas de pago
 Evaluación y seguimiento
 Pago con base en las competencias
 PRODUCTO ESPERADO
En el ejercicio profesional, el estudiante
deberá conocer y desarrollar los elementos
propios de la Administración de Sueldos y
Salarios de tal manera que le permita ser una
herramienta para la estrategia empresarial en
la Administración del Talento Humano de la
Organización.
METODOLOGIA
Clases presenciales sincrónicas
Orientación a nivel grupal e individual
Presentaciones de Estudiantes
Lecturas complementarias
Desarrollo de talleres y actividades
EVALUACIÓN
Aplicación de conceptos metodológicos, teóricos y prácticos a
Trabajos escritos, ensayos, talleres (problemas dirigidos)
Participación, pensamiento crítico , exposiciones
Escritas: examen parcial (2) y examen final (30%, 35% y 35%)
Observación de interés, desempeño, asistencia, oportunidad
https://suite.smarttech-prod.com/student/lobby ID 992 547

Prueba
Diagnóstica
Conocimientos previos
Respuestas Prueba Diagnóstica
El salario, paga o remuneración, es la suma de dinero
que recibe de forma periódica un trabajador de su
empleador por un tiempo de trabajo determinado o
por la realización de una tarea específica o fabricación
de un producto determinado.
Respuestas Prueba Diagnóstica
 Tipos de salario:
 Salario base: Dinero que percibe una persona por su trabajo sin
considerar ciertas cantidades añadidas, como primas o pluses.
 Salario mínimo: Cantidad mínima, fijada por la Administración, que
debe percibir al menos cualquier persona por desempeñar un trabajo
en jornada laboral completa.
 Salario nominal: Es el tipo de salario que integra las “nóminas” o
listados de trabajadores, a los cuales se les asigna un cargo y una serie
fija de responsabilidades dependiendo al área en el que se
desenvuelven.
 Salario integral: forma de remuneración que incluye prestaciones
sociales y recargos nocturno, dominical y festivo, y el trabajo extra.
El salario integral, como su nombre lo indica, integra todos los
conceptos que puedan constituir salario en un solo monto o pago
Respuestas Prueba Diagnóstica
 Beneficio a empleados
El bienestar de las personas es fundamental para las organizaciones que
buscan equipos cohesionados y resultados sostenibles. Bien lo saben los
encargados de recursos humanos, que no sólo deben preocuparse de
pagar los sueldos, sino también de gestionar los beneficios que hacen de
su empresa un mejor lugar para trabajar.
Importancia del Talento Humano en la
Organización

https://www.youtube.com/watch?v=RbiUC1iDkes
 Conocimientos Previos 18

Qué es Gerencia

Qué entiende por Gerenciar?

Qué entiende por Integral?
Qué entiende por Administrar?

Qué entiende por Gestionar?

Qué entiende por Administración

Qué entiende por Gestión Integral?
Para Usted que es la ética y la moral?
 Gerencia
Persona o conjunto de
personas que se encargan de
Gerencia?? dirigir, gestionar o
administrar una sociedad,
Gerenciar? empresa u otra entidad.
Integral? Administrar
Organizar la economía de una
Gerenciar persona o de una entidad. Su
Administrar o dirigir una empresa, objetivo es lograr el máximo
beneficio posible según el fin
sociedad u otra organización.
perseguido ; mediante la
Integral organización, planificación,
dirección y control de los recursos a
Que comprende todos los aspectos
su disposición
o todas las partes necesarios para
estar completo.
Gestionar
○ Hacer las gestiones necesarias
para conseguir o resolver una
cosa.
○ Dirigir y administrar un negocio
o una empresa.
Administración
○ Proceso de planificar, organizar,
dirigir y controlar el uso de los
recursos y las actividades de
trabajo con el propósito de
lograr los objetivos o metas de
la organización de manera
eficiente y eficaz.
 Gerencia de
20

Administración
Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el
conocimiento, etc.) una organización con el fin de lograr de
alcanzar metas establecidas.

Responsable de garantizar la funcionalidad administrativa y

operativa de las Empresas, para lo cual debe administrar los
recursos humanos y materiales de forma eficiente, así como
desarrollar funciones de decisión administrativa de gestión
de los recursos.
 21

Gerencia Financiera
Se encarga de la eficiente administración del capital de
trabajo dentro de un equilibrio de los criterios
de riesgo y rentabilidad; además de orientar
la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad
de fuentes de financiación y proporcionar el
debido registro de
las operaciones como herramientas de control de
la gestión de la Empresa.
 Gerencia Financiera y
22

Administrativa
Garantiza la ejecución de los procesos y actividades de
tipo administrativo y financiero propios de la Empresa.
Su objeto es el manejo óptimo de los recursos
humanos, financieros y físicos que hacen parte de las
organizaciones a través de las áreas de Contabilidad,
Presupuesto y Tesorería, Servicios Administrativos y
Recursos Humanos, entre otras.
 23

El especialista en Gerencia del Talento Humano está

en capacidad para Gerenciar los procesos del área de
Gestión Humana en cualquier tipo de organización.
Gestionar políticas, estrategias, procesos de cambio y
programas de gestión humana alineados con las
necesidades y requerimientos de la empresa.
 24

Desarrollar y formular estrategias, normas y

procedimientos de desarrollo de los recursos
humanos. Gestionar y coordinar la aplicación de las
normas y los procedimientos de RR. HH. Desarrollar y
aplicar sistemas de información de la gestión.
Gerencia Integral
Es el arte de reunir Todas las
facetas del manejo de una
organización En busca de
una mayor competitividad
 26

El Gerente ○ Un Estratega, Saber a donde vamos y

Integral cómo lograrlo.
debe ser: ○ Un Organizador, Llevar a cabo la
estrategia eficientemente.
○ Un Líder, para generar cultura y
dinamizar la organización.
 27

Ética y Moral
 28

Ética Moral
Es rentable ○ Conjunto de valores Conjunto de valores que
la ética? que rigen o que un
individuo adopta
rigen a un individuo pero
puestos por la sociedad.
después de
cuestionarlos. Grandes empresas
○ Es la parte de la triunfadoras son éticas;
filosofía que trata de Da imagen, Motiva al
las acciones humanas trabajador con calidad; Es
desde el punto de vista higiénica; Busca la
del bien o del mal. excelencia
 Una Empresa es La Sostenibilidad Desarrollo Sostenible
29

Sostenible
Se refiere, por
Llamado universal
Cuando crea valor definición, a la
para poner fin a la
económico, satisfacción de las
pobreza, proteger el
medioambiental y necesidades actuales
Sostenibilidad social a corto y largo sin comprometer la
planeta y garantizar
que todas las personas
Empresarial plazo, contribuyendo capacidad de las
gocen de paz y
de esa forma al generaciones futuras
prosperidad para
aumento del bienestar de satisfacer las suyas,
2030.
y al auténtico garantizando el
progreso de las equilibrio entre
generaciones crecimiento económico,
presentes y futuras, cuidado del medio
en su entorno general. ambiente y bienestar
social

Las estrategias de creación de valor sostenible no solo aumentan la reputación de una empresa,
sino también las cifras en cuanto a crecimiento y desarrollo de la organización.
30
 31

Recordemos un
poco

https://suite.smarttech-prod.com/student/lobby ID 992 547

32
 Las
Organizaciones
La Administración de Recursos Humanos “ARH”
Las organizaciones y las personas son la base
fundamental de la ARH .
La vida de las personas se conforma con infinidad de
interacciones. El ser humano es eminentemente social e
interactivo, no vive aislado, sino en continua interacción
con sus semejantes.
Debido a sus limitaciones individuales, los seres
humanos tienen que cooperar unos con otros, y deben
conformar organizaciones que les permitan lograr
algunos objetivos que no podrían alcanzar mediante el
esfuerzo individual.
La Administración de Recursos Humanos “ARH”
Una organización es un sistema de actividades
conscientemente coordinadas, formado por dos o más
personas cuya cooperación recíproca es esencial para la
existencia de aquella.

Una organización sólo existe cuando:

1. Hay personas capaces de comunicarse,

2. Están dispuestas a actuar conjuntamente,
3. Desean obtener un objetivo común.
La Administración de Recursos Humanos “ARH”
Existen varias clases de necesidades que las organizaciones
pueden ayudar a satisfacer: emocionales, espirituales, intelectuales,
económicas, etc.
 En las organizaciones, la capacidad intelectual y la capacidad
física no son las que impiden la consecución de muchos objetivos
humanos, sino la falta de habilidad para trabajar con otras personas
de manera eficaz.
La influencia de las organizaciones en la vida de los individuos es
fundamental: la manera como las personas viven, se visten, se
alimentan, sus expectativas, sus convicciones y sus sistemas de
valores experimentan una enorme influencia de las organizaciones,
que a su vez se ven influenciadas por el modo de pensar y sentir de
sus miembros.
Los Salarios
y su
Evolución
 ○ Antecedentes históricos del salario
en el mundo
Historia y ○ La humanidad conoce el trabajo desde su origen sobre la Tierra,
evolución de la desde los principios de la historia trabajaban para garantizar su
subsistencia.
Administración
○ Este objetivo, con muchas y diversas variaciones, se conserva hasta
de salarios la actualidad.
○ Los salarios son tan antiguos como el trabajo humano.
○ En aquel entonces no se pagaba de la misma forma como en la
actualidad, ya que el pago se hacía en especie.
○ Después de la caza de animales, se procedía a la repartición de bienes como carne,
pieles y huesos, que servían para fabricar armas y otros utensilios. Estos son los
indicios de la remota aparición en el mundo del pago a un individuo por algún
trabajo desempeñado, lo cual hoy se conoce como sueldo o salario.
 ○ Antecedentes históricos del salario
en el mundo
Historia y ¿Cómo se pagaban los salarios en distintas épocas de la historia?.
evolución de la
Administración ○ Edad antigua (Egipto, Grecia y Roma) Según las
narraciones, se pagaban de la siguiente manera:
de salarios
○ Se asignaba una unidad de trigo como forma de pago por jornal
(era el salario que ganaba un trabajador por cada día de
labores).
La cantidad de alimentos asignada (sila) se entregaba ya sea en forma de ración
diaria o como provisión al inicio del periodo de trabajo, tiempo en el cual el
trabajador debería preocuparse de conservarla.
Sila, equivalente a menos de un litro de cebada tostada, un poco de aceite y una
especie de jarabe.
 ○ Antecedentes históricos del salario
en el mundo
Historia y ¿Cómo se pagaban los salarios en distintas épocas de la historia?.
evolución de la ○ Edad antigua (Egipto, Grecia y Roma) Según las
Administración narraciones, se pagaban de la siguiente manera:
de salarios ○ Las mismas leyes de fijaban:
○ 20 silas diarias era el salario de un segador agrícola
○ 1 sila diaria era el salario de los esclavos,
○ 2 silas diarias era el salario de los trabajadores libres.
Fue quizás en esa época cuando se empezó a otorgar un pago diferente a los
trabajadores especializados en comparación con los no especializados. Se observa una
diferencia de pago entre el trabajador libre y el esclavo. Se consideraba que el
trabajador esclavo vivía en casa del amo y, seguramente, comía las raciones que este le
proporcionaba y formaban parte del ingreso. Por tal razón, el esclavo solamente recibía
la mitad de la paga.
 • Edad antigua (Egipto)
• En uno de los pasajes escritos en el antiguo Egipto, se ilustra la forma en que
se pagaba a los trabajadores: “Todas las gentes que han trabajado en la
Historia yconstrucción de mi tumba lo han hecho a cambio de pan, tejidos, aceite y
evolución detrigo
la en gran cantidad…” . (texto privado del Imperio Antiguo).
Administración
de salarios
 • Edad antigua (Egipto)
• Ramsés II, rey de Egipto años 1301 a 1235 a.C.
aprox. Dijo a las personas que trabajaban en la
Historia yelaboración de su estatua:
evolución de la
Administración
…He asegurado vuestra subsistencia en todos los productos, pensando en que
trabajaríais para mí con un corazón agradecido; me he preocupado constantemente de
de salarios
vuestras necesidades, multiplicando vuestros víveres, porque sé que el género de
trabajo que hacéis se hace con alegría cuando se tiene lleno el vientre. Los graneros
están llenos de trigo para vosotros. Os he llenado los almacenes con toda clase de
productos, tales como panes, carnes, pasteles para sustentarlos; sandalias, trajes,
aceites en abundancia para untaros la cabeza cada 10 días, vestiros de nuevo cada año
y proveeros de sandalias cada día; nadie de vosotros pasa la noche lamentando su
pobreza. He hecho todo eso diciéndome que encontraríais en ello un motivo para
trabajar para mí con un corazón unánime…
 • Edad antigua (Grecia)
• Los datos existentes sobre la retribución en Grecia se refieren a la vida de los
trabajadores que abrieron las tumbas reales.
Historia• yUn trabajador recibía mensualmente en promedio cuatro medidas, equivalentes
evolución dea 380
la litros de trigo y una medida y media de cebada (poco más de 140 litros).
Administración
de salarios

• Según los periodos en los cuales se trabajaba, estas remuneraciones, convertidas al

patrón cobre, correspondían a un salario que variaba entre siete y 28 debens.
• Es difícil intentar evaluar mediante estas cifras las posibilidades adquisitivas de los
trabajadores a partir de las raciones de trigo y cebada, cuya importancia era muy
variable.
• Los trabajadores recibían de forma más variable e irregular entregas de pescado,
legumbres, aceite, grasa, vestidos, agua, madera para calentarse y vasijas.
 • Edad antigua (Grecia)
• Al analizar un pasaje de los griegos escrito en la época
cretomicénica, se revela la situación de los thetes (Personas
Historia yque no tenían otro recurso para vivir que sus brazos y alquilaban sus
evolución deservicios
la a quien quería emplearles. ) como poco atractiva;
recibían comida, vestido y calzado y, a veces, una pequeña
Administración
porción de tierra que un dueño les ofrecía, pero que con
de salariosfrecuencia se negaba a entregar alegando falsos pretextos.
Ser thete era a menudo una condición peor que la de
esclavo.
• En Grecia y Roma había trabajadores esclavos y libres. En el Reinado de Cayo Aurelio
Valerio Diocleciano (año 300) encuentra una lista de salarios. Este monarca preparó la
lista a causa del encarecimiento de las mercancías y del trabajo.
• El edicto fijó el salario de un trabajador del campo en 25 denarios,2 es decir, 27.6
artabas anuales (1 artaba = 0.022 toneladas de trigo.)
 • Edad antigua (Grecia)
• El salario de una tejedora a domicilio era de 12 denarios, lo que
correspondía a 13.3 artabas de trigo por año. El del trabajador calificado era
Historia yde 50 denarios, o 55.3 artabas.
evolución de la
• Un soldado recibía cada año 300 denarios, de los que
Administración
aproximadamente la mitad se retenían para sus raciones y su
de salarios
uniforme, lo cual lo dejaba en promedio con un beneficio neto de 150
denarios al año.
• La situación del asalariado agrícola podía ser a destajo; por ejemplo,
se le pagaban ocho dracmas (Moneda griega que equivalía a cuatro
sestercios) por limpiar un granero que se encontrara infestado de ratas.
El salario también lo pagan por pieza: dos dracmas por el acarreo de
1,000 artabas, que eran equivalentes a 22 toneladas de trigo.
 • Edad antigua (Roma)
• El ejercicio de las actividades laborales dependía
directamente del estatus personal del trabajador. Así,
Historia yquienes carecían de toda libertad jurídica se veían
obligados a prestar sus servicios forzosamente (esclavos),
evolución demientras
la otros poseían una libertad restringida (libertos,
Administración
ingenuos y patrocinados), en tanto que el grupo de
de salarioscondición jurídica libre ejercía su trabajo con libertad..
• Los esclavos se consideraban objetos; su trabajo, un fruto físico natural. Su
relación con el dueño no era propiamente laboral, sino de tipo posesional, pues
este podía enajenarlos o adquirirlos, e incluso imponerles trabajos indignos, así
como exigirles jornadas de trabajo exhaustivas.
• La actividad primordial de los esclavos eran el servicio doméstico o la agricultura,
es decir, generalmente se les empleaba en trabajos rudimentarios.
• Los esclavos propiedad del Estado trabajaban en servicios públicos.
 • Edad antigua (Roma)
• Los trabajadores con libertad restringida, (quienes sí se
consideraban personas).
Historia• yHabía prohibiciones de exigir al liberto (Esclavo a quien se
la la libertad en la antigua Roma) trabajos contrarios a su
evolución deotorgaba
dignidad y seguridad, al tiempo de la obligación de cumplir
Administración
con los requisitos derivados de la manumisión (Acto de otorgar
de salariosla libertad a un esclavo)

• Los trabajadores libres gozaban de plena capacidad jurídica para ejercer

libremente su actividad laboral. Con la abundancia de manumisiones, muchos
trabajadores libres se vieron obligados a prestar sus servicios a empresarios
ajenos, a entrar en régimen de colonos o a enrolarse en empresas públicas.
• Lo normal era el ejercicio de una actividad laboral independiente, ya fuera como
artesanos en su propio taller, comerciantes o bien como cultivadores de tierras de
su propiedad.
 • Edad antigua (Roma)
• La jornada romana de trabajo era el día solar de 12 horas, con la
particularidad de que no se concebía su fragmentación.
Historia y
evolución desolían
• Los esclavos la trabajar 15 horas diarias, repartidas entre el trabajo
industrial o agrícola, y el servicio doméstico.
Administración
• Durante el verano, la jornada se prolongaba generalmente por dos horas
de salarios
más.
• La jornada laboral de los libertos duraba ocho horas y en lo que se refiere
a la de los libres, esta era fijada por las partes sin que pasara nunca de las
ocho horas.
• En los servicios públicos se seguía la norma general de laborar de sol a sol.
 ○ Antecedentes históricos del salario
en el mundo
Historia y ¿Cómo se pagaban los salarios en distintas épocas de la historia?.
evolución de la ○ Edad Media
Administración ○ Resulta difícil determinar los salarios de los trabajadores en la
de salarios Edad Media, a causa de la diversidad de instituciones y
reglamentos.
○ Los Monarcas alteraban el valor de las monedas, lo cual
modificaba el valor nominal y real del salario.
En aquellos tiempos abundaban las ordenanzas que fijaban los salarios. Ejemplo:
○ Ordenanza que, a causa de la peste (Rey Juan de Francia-1351) fijó el salario de los
trabajadores en su casa en 12 denarios al día, y en seis si se les daba alimento; las
sirvientas cobraban 30 sueldos anuales. Estos salarios representaron un aumento
de un tercio respecto a los que regían antes de la peste.
 • Edad Media
○ En Inglaterra se dictaron ordenanzas en 1349 y 1350, en
las cuales se amenazaba con prisión al que pidiera un
salario más elevado del que recibía desde hacía 20 años.
• Habitantes de otras ciudades llegaron y hallaron nuevas tierras para cultivar, pero
su presencia no fue una carga para la comunidad, ya que producían y consumían
sus bienes en las mismas condiciones que sus vecinos; era la eclosión pacífica de
un pueblo que se unía a otro.
• A partir de 1350, la población disminuyó a causa donde la peste y se abandonaron
los campos, además de que comenzaron el pillaje y la barbarie. La población se
redujo de 15 millones a cinco millones de habitantes. En este tiempo en que la vida
humana valía tan poco, los brazos del hombre valían mucho, lo cual se observa en
la comparación del nivel de los salarios con el precio de las mercancías.
• Los salarios, que habían permanecido estáticos hasta 1350, aumentaron 4% en un
principio y así se mantuvieron hasta 1375; después registraron un aumento del
14%, que estuvo vigente los siguientes 75 años.
 • Edad Media
• Parecería extraño que la enorme reducción de la población
desde la mitad del siglo XV no hubiera tenido más que un alza
del 18% en la mano de obra, pero el salario depende al mismo
tiempo de factores como el consumo y la producción, la cual
se restringió porque había menos capacidad productiva y
productores, el consumo disminuyó porque había menos
consumidores.
• Dada la producción y el consumo, la mano de obra debería haber quedado al
mismo precio. Así hubiera sucedido indudablemente con tan solo dos elementos:
población y trabajo. No obstante, la tierra, había perdido la mayoría de su valor.
• La producción de sus productos naturales contribuía a la baja del costo de las
mercancías y, por lo tanto, al aumento del salario real.
• Fue gracias a la intervención del tercer elemento La Tierra, que, en los 25 años
siguientes (1451-1475), se presentó una nueva alza de los salarios, que se
incrementaron 13% al mismo tiempo que aumentó la población.
 ○ Antecedentes históricos del salario
en el mundo
Historia y ¿Cómo se pagaban los salarios en distintas épocas de la historia?.
evolución de la ○ Época Moderna – La Revolución Industrial
Administración ○ La rápida expansión del comercio en el siglo XVII planteó a los
de salarios mercaderes capitalistas el problema de buscar procedimientos
que permitieran aumentar tanto la cantidad de mercancías
disponibles como la rapidez con que se elaboraban, reduciendo
al mismo tiempo el costo para producirlas, con la finalidad de
obtener una mayor ganancia.
○ Para incrementar la rapidez en la producción,
dividieron y subdividieron el trabajo, haciendo que
los obreros se especializaran cada vez más en
operaciones simples y sencillas.
 • Época Moderna – La Revolución Industrial
• Para mejorar la rapidez productiva, la división del trabajo
aumentó el número de operarios y, por consiguiente, los salarios
a pagar. Fue entonces cuando surgieron las invenciones que
buscaban sustituir las operaciones sencillas de los obreros
especializados por ciertos mecanismos.

• Las máquinas aplicadas a la producción multiplicaban la rapidez y la cantidad de mercancías,

reduciendo al mismo tiempo el pago de salarios. Eran, por lo tanto, la solución ideal para el auge
de la producción capitalista.
• La aplicación de las máquinas a la producción industrial, que se inició a fines del siglo XVII en
Inglaterra y se intensificó durante los siglos XVIII y XIX, originó una gran transformación técnica y
económica, a la que se llamó Revolución Industrial.
• En 1790 Se sustituyó la fuerza hidráulica por la de vapor en el servicio de las fábricas,
inaugurándose así las grandes explotaciones industriales. La producción de
• hilados y tejidos de algodón pronto alcanzó dimensiones espectaculares.
 • Época Moderna – La Revolución Industrial
• La introducción de las máquinas en la producción capitalista tuvo repercusiones
importantísimas en la historia de la humanidad. En primer término, la máquina, al
desplazar al hombre, creó el problema del desempleo; los salarios pagados a los
obreros se depreciaron por el exceso de oferta de trabajo. Además, para pagar
salarios más bajos, en vista de la sencillez en el manejo de algunas máquinas, los
industriales contrataban a mujeres y a niños, con lo cual se agravó el problema que
significaba mayor número de hombres desocupados.
• Aumentó la producción, pero las relaciones se deshumanizaron. El obrero se especializó, pero al
• mismo tiempo fue esclavizado por la máquina. Los obreros tenían que vivir cerca de los centros
fabriles, en lugares con hacinamiento e insalubres. La producción era lo más importante, no la
situación del obrero. Se expidieron leyes en beneficio de la producción, mas no del obrero.
• Durante la introducción de las máquinas en la industria, el obrero resultó víctima de una
explotación excesiva, que afectó su salud y su estado de ánimo, así como la institución de la
familia, ya que esta se desintegró por la incorporación al campo laboral de mujeres y niños.
• Las injusticias que padecían los obreros fomentaron la aparición de las doctrinas socialistas que
iban contra el liberalismo económico y el capitalismo, para redimir al trabajador.
 • Época Moderna – La Revolución Industrial
• El obrero, llevado a la exasperación, veía en la máquina a su primer competidor y
enemigo, por lo que desató su indignación contra ella. Las incesantes huelgas que
ocurrieron a finales del siglo XVIII y comienzos del XIX iban acompañadas
comúnmente del incendio de las fábricas y de la consiguiente destrucción de las
máquinas.
• Estos movimientos se extendieron cada vez más, tanto que el propio
Parlamento inglés intervino para promulgar una ley que castigaba a
quienes destruyeran las máquinas, cuyos castigos llegaban a la pena de
muerte. En el transcurso de esta lucha de obreros contra patrones, a partir
del siglo XIX, aparecieron las primeras organizaciones obreras propiamente
dichas.
• Surgidos en tiempo de huelga, estos sindicatos sufrieron serios
descalabros y muchas persecuciones sin cuartel por parte del gobierno. La
burguesía consiguió abolir el derecho de asociación obrera. De ese modo,
el afán de los trabajadores por subsistir los llevó, de la rebelión
espontánea contra las máquinas, a la idea de agremiarse en sindicatos más
solidarios, con la finalidad de exigir con mayor fuerza el cumplimento de
sus derechos políticos.
• Época Moderna – La Revolución Industrial
• En virtud de la revolución de la técnica, el industrialismo adquirió un auge
sorprendente. Al mismo tiempo que se transformaron los sistemas de producción,
también cambiaron las formas de organización del trabajo y las relaciones entre las
distintas clases sociales, con lo cual se estableció un nuevo orden jurídico, político y
filosófico en la sociedad.
• Época Moderna – La Revolución Industrial
• Como consecuencia del desarrollo del capitalismo, surgió la doctrina económica
llamada liberalismo; y en el aspecto político surgió la Declaración de los Derechos
del Hombre y del Ciudadano, propuesta por Lafayette, la cual contemplaba los
siguientes principios, base fundamental de muchas constituciones en el mundo:
 Acceso a la justicia.
 Igualdad de todos ante la ley.
 Soberanía del pueblo.
 Igualdad de impuestos.
 Igualdad en la repartición de las herencias.
 Libertad de expresión y de prensa.
 Libertad de trabajo.
 Libertad de cultos.
 Derecho de resistencia ante la opresión.
 Soberanía nacional.
 ○ Antecedentes históricos del salario
en el mundo
Historia y ¿Cómo se pagaban los salarios en distintas épocas de la historia?.
evolución de la ○ Época Actual
Administración ○ La realidad de los países de América Latina ha sufrido una
de salarios transformación sustancial en todos los órdenes durante los
últimos años. Se han consolidado las instituciones y modificado
los sistemas que regulan la vida nacional. Durante la primera
mitad del siglo XX, los gobiernos se dedicaron a la consolidación
de la modernidad. El sindicalismo ejerció una gran presión y la
incipiente industria tuvo que adaptarse a los dictados de un
gobierno apoyado por las clases populares.
 • Época Actual
• En México, el 18 de agosto de 1931, durante el mandato del Presidente Pascual Ortiz
Rubio, se promulga la primer Ley Federal del Trabajo, la legislación estableció la
obligación del Estado para crear una institución que determinara el salario mínimo; sin
embargo, no fue sino hasta 1934 cuando en México el presidente de la República,
Abelardo L. Rodríguez, fundó la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos.
○ Durante la década de 1960, las empresas incrementaban los sueldos
de su personal con base en el desempeño y los méritos; los
aumentos ocurrían cada dos años. La inflación era de un dígito.
○ Se adelantó el proyecto de nación hacia la industrialización, con una
gran influencia del Estado. Las presiones del sector obrero se
tradujeron en numerosas huelgas y un descontento social que el
gobierno contuvo con mano dura.
○ A inicios de la década de 1970, los problemas seguían creciendo, por
lo que se requería un cambio en la estrategia. El gobierno
intervendría con mayor determinación en la vida económica,
permitiendo a los sectores obreros ganar influencia.
• Época Actual
• En la legislación laboral se adicionó un artículo que obliga a los patrones a revisar en
forma anual los sueldos de sus trabajadores, así como, cada dos años, las condiciones
generales y prestaciones de los contratos colectivos de trabajo.

• Bases para
aumentar el
salario mínimo
en las décadas
de 1960 a 1990:
 • Época Actual
• Al iniciar la década de 1990, la economía volvió a enfrentar cambios significativos; la
entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (tlcan), la
globalización y el surgimiento de la Unión Europea (UE), entre otros sucesos, trajeron
una competencia global sin paralelos. Al enfrentarse a los productos extranjeros, la
primera reacción de las empresas fue buscar eficiencia, productividad y mayor calidad.
○ Esta perspectiva tiene alcances mundiales. Las nuevas teorías de la calidad, la
mejora continua y la reingeniería surgen como probables soluciones a los
problemas; además, como era de esperarse, la administración de la
compensación tiene que ajustarse y orientarse ante el nuevo escenario.
○ En 1996, algunas empresas incluían en sus contratos colectivos de trabajo una
cláusula de incentivos o bonos por productividad.
○ En los inicios del nuevo milenio se han desarrollado nuevos e ingeniosos sistemas
de compensación que, en muchas organizaciones empresariales, están a prueba.
El tiempo aún es muy corto para evaluar los resultados, por lo que persiste la
pregunta: ¿será este camino la solución a mediano plazo de los problemas de las
empresas y sus trabajadores? En el corto plazo, al menos, parece adecuado.
 ○ Antecedentes históricos del salario
en el mundo
Historia y ¿Cómo se pagaban los salarios en distintas épocas de la
evolución de la historia?.
Administración ○ Los Especialistas en el área de Compensación
de salarios ○ Durante la segunda mitad del siglo pasado, se crearon y
desarrollaron firmas especializadas en los temas relacionados
con la administración de sueldos y salarios. Quizá la más
antigua de ellas sea la empresa.
○ Se introdujo un modelo de valuación de puestos que resulta
adecuado para compañías grandes y bien organizadas.
○ Surgieron firmas para la elaboración de encuestas de sueldos y
salarios, gremio de los profesionales en compensación,
asesoría e información.
 • Los Especialistas en el área de Compensación

• Las empresas se reúnen en forma de clubes con la finalidad de intercambiar

Historia y
información y prácticas de compensación adecuadas.
evolución• de
Las la
firmas multinacionales, especialmente las estadounidenses, se empiezan a
establecer en América Latina. Destacan Watson Waytt, W. Mercer, Towers
Administración
Perrin Group y Hewitt, entre las que se incorporaron después.
de salarios
 • Evolución del área de Compensación
• La apertura es el principio del crecimiento, ya que permite
conocer nuevas prácticas así como, adoptarlas y mejorarlas
Historia para
y el entorno propio. Se trata de una de las funciones más
importantes del especialista en el área de la compensación.
evolución• de la de la compensación ha atravesado por varias fases.
El área
Administración
Al comienzo del siglo XX, su función era operar el
departamento de nómina y administrar los planes de
de salarios
prestaciones.
• El trabajo consistía, básicamente, en asegurarse de que se
cumplieran los procedimientos.
• Años después, las tareas se orientaron a estudiar los
tiempos y los movimientos realizando estudios de eficiencia.
• Posteriormente, esta actividad pasaría a formar parte de las
tareas de producción, por su orientación fundamentalmente
ingenieril.
 • Evolución del área de Compensación
• Para la segunda mitad del siglo XX, el trabajo se orientó sobre todo hacia el análisis
y la valuación de puestos, ya que casi todos los sistemas y modelos que existían
Historia para
y tal efecto eran manuales y muy consumidores de tiempo, lo cual dejaba pocos
evolución de la para otras actividades.
recursos
• Por esa misma época también apareció la administración de las prestaciones que,
Administración
en las grandes empresas, requería de mucho control, especialmente, por los
de salarios
aspectos fiscales implicados.
• Al concluir el siglo XX, prevalecía la noción de pagar con base en resultados, por lo
que aparecieron los conceptos de compensación variable, al tiempo que nuevas
corrientes y necesidades se incorporaron al área de la compensación.