DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

ELABORADO POR:

LEYDY JOHANNA ORTIZ AGUILAR 2215631

JECIKA ALEXANDRA PEREZ 2211237
LESLY TATIANA JARA JOJOA 2137669
JOSE DAVID PINZON COY 2215374

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS SANTIAGO DE CALI - VALLE
DEL CAUCA
2021
 Empresa banco caja social

El Banco Caja Social es una de las empresas de la Fundación Grupo Social. Eso
significa que lleva más de 100 años trabajando en Colombia, única y
exclusivamente, para construir cada día una sociedad más justa, solidaria,
productiva y en paz.

En agosto de 2011 Banco Caja Social sumó la trayectoria y experiencia de dos

grandes marcas: Colmena BCSC y el Banco Caja Social BCSC, que a lo largo de
un siglo han tenido el privilegio de hacer posible que cientos de familias
colombianas tengan casa propia, que millones de personas en el país accedan a
los servicios bancarios para hacer realidad sus sueños y que miles de pequeñas,
medianas y grandes empresas cumplan sus objetivos de crecimiento.

Banco Caja Social Más Banco. Más Amigo, es una entidad financiera dinámica y
creciente, con un modelo exitoso de banca social de fácil acceso para las
personas, y pionera en la colocación de créditos de cuantías menores lo que
ratifica, una vez más, su compromiso y apoyo a todos los colombianos para seguir
impulsando el cambio más grande de todos, el de todo un país.

MISION

El banco caja social es una empresa de la fundación social que por medio de su
actividad bancaria busca contribuir en la superación de las causas estructurales de
la pobreza en Colombia para promover una sociedad justa, solidaria, productiva y
en paz, razón de ser de toda la organización.

VISION

Impulsar la justicia y la prosperidad.

PRINCIPIOS CORPORATIVOS

Dignidad
Solidaridad
Democracia
Igualdad
Justicia
El bien común
Empresa RAMO

Misión

Proveer a nuestros clientes con excelente calidad, servicio y honestidad,

perfeccionando nuestros productos y proceso de producción cada día,
manteniendo el liderazgo, comprometidos con el medio ambiente, el desarrollo y
bienestar de nuestro recurso humano.

Visión

Ser la organización líder en innovación alimenticia a nivel nacional y ser

reconocidos internacional mente, garantizando la mejor calidad al mejor precio.

Productos Ramo es una compañía Colombiana de alimentos, especializada en

productos de panadería, Es conocida por sus Ponqués de diversos sabores, tales
como Chocoramo o Gala.

Historia:

La compañía fue fundada en 1950 por Rafael Molano y su esposa Ana Luisa

Camacho, en el Barrio Los Alcázares de Bogotá. Ramo fue la primera marca en
ofrecer ponqués preparados y empacados en Colombia. Los logos y empaques de
sus productos han cambiado poco desde la década de 1960.
Hacia 1964 Rafael Molano comienza en la Carrera 33 con Calle 6 de la ciudad de
Bogotá la producción industrial a gran escala con la colaboración técnica de Álvaro
Iregui, gerente del laboratorio y uno de los primeros técnicos alimentarios titulado
del país. Sus primeros productos fueron el Ponqué Ramito y posteriormente, la
línea Gala. En la actualidad, la compañía tiene 3 fábricas en el país, ubicadas en
Cundinamarca, Antioquia y Valle del Cauca, actualmente la compañía se
autoabastece de varios ingredientes, entre ellos, la harina y los huevos

Ramo es una de las marcas con las que más se han identificado generaciones de

colombianos desde mediados del siglo XX hasta la actualidad. No sólo es un
ejemplo de emprendimiento y un caso de mercadeo digno de estudiar, sino que
por encima de todo es un ejemplo de vida, el de Rafael Molano, su fundador.

Especialmente para aquellos que sueñan con llegar a tener su propio negocio,
Molano y su empresa son un recordatorio de que es posible conseguir grandes
cosas aun cuando muchas veces las oportunidades no estén a la vuelta de la
esquina ni se disponga de lo necesario para llevar las cosas a otro nivel.
Empresa: Banco BBVA Colombia

Misión: BBVA Colombia trabaja para construir relaciones duraderas con las
personas y aportar el máximo valor posible, tanto a sus grupos de interés como a
la sociedad en general, para hacer más sencilla la vida de todos.

Visión: BBVA Colombia trabaja para construir relaciones duraderas con las
personas y aportar el máximo valor posible, tanto a sus grupos de interés como a
la sociedad en general, para hacer más sencilla la vida de todos.

Para ello, ha establecido su visión como empresa: “Trabajar por un futuro mejor
para las personas” y también unos principios de actuación, que definen su
compromiso con esos grupos de interés.

Objetivos: Su propósito es poner al alcance de todas las oportunidades de esta

nueva era. Este propósito está centrado en las necesidades reales de los clientes:
proporcionar las mejores soluciones y ayudarles a tomar las mejores decisiones
financieras, a través de una experiencia fácil y conveniente.

FUENTE: https://www.bbva.com.co/personas/historia.html#bbva-valores
Emprendimiento FinHelix empresa dedicada a la financiación, asesoría y
remodelación de bienes inmuebles. (todavía no se encuentra funcionando, ya se
tiene el proyecto, pero se está tratando de iniciar) por eso lo coloco como posible
opción, aunque también sería bueno trabajar con otra empresa que ya este
constituida totalmente y de la cual se tenga toda la información posible)

Que es la visión de una empresa

La Visión es el sueño alcanzable a largo plazo para la organización, el futuro que

aspira llegar la empresa, un sueño que desea alcanzar. Proporciona la motivación
y el entusiasmo para mirar hacia el futuro de forma positiva y caminar en esa
dirección.

Además, representa un marco para la toma de decisiones. Ante diferentes

alternativas, el administrador podrá descartar todas aquellas que le alejen del
camino de la visión declarada y tomar aquellas que sigan el trayecto marcado por
ella.

La visión de la empresa constituye el conjunto de representaciones, tanto efectivas

como racionales, que un individuo o un grupo de individuos asocian a una
empresa o institución como resultado neto de las experiencias, creencias,
actitudes, sentimientos e informaciones de dicho grupo de individuos, como reflejo
de la cultura de la organización en las percepciones del entorno. Es el resultado
interactivo que un amplio conjunto de comportamientos produce en la mente del
público.
Que es la misión en una empresa:

La misión de una empresa es el motivo por el que existe la empresa, su razón de

ser. La misión específica la actividad que la empresa realiza. Suele plasmarse en
una declaración escrita (una frase o un párrafo) donde se refleja la razón de ser de
la organización, acorde con los valores o expectativas generadas por los grupos o
partes interesadas en la compañía.

La misión es la respuesta que la empresa da cuando se pregunta: ¿Quiénes

somos? y ¿Qué hacemos? Aquí es donde se diferencia la empresa de la
competencia y muestra su valor y su hacer único en el mercado.

La misión también sirve como un elemento de identificación junto con la filosofía

de la organización. La misión tiende a ser estable en el tiempo, aunque puede
evolucionar en función del entorno y el crecimiento de la organización. Debe ser
definida por los propietarios de la empresa, y de manera clara y sencilla para que
sea fácil de interpretar por todos los miembros de la organización.

¿Cómo se establece la misión de una empresa?

Generalmente se escribe un pequeño párrafo que permita a todos los lectores

identificar y diferenciar nuestra empresa de la competencia, otorgando a la
organización un carácter único dentro del mercado. En este párrafo, se resaltan
diferentes partes clave de nuestra actividad empresarial, como puede ser la
cultura empresarial, los valores, una descripción nuestros productos y servicios o
los mercados en los que actuamos.

Características importantes de la misión

Cada equipo directivo es libre de plantear la extensión y el contenido de su misión,

ya que no hay ningún tipo de patrón establecido para ello. Pero se debe tener
cuenta lo siguiente:

1. Debe ser un párrafo que debe encontrarse en un punto medio, es decir,

no llevar a confusiones sobre lo que hace la empresa y a su vez no limitar
el campo de actuación de esta en el mercado.
2. Tiene que ser un breve resumen de la idea de negocio: en qué consiste y
por qué es así.
3. Todos los miembros de la empresa deben entenderla de forma clara y
sencilla.
4. Debe servir también para distinguir nuestra empresa de la competencia.
¿Cómo definir la visión de una empresa?

Para la definición de la visión de nuestra empresa, nos ayudará responder a las

siguientes preguntas:

 ¿Qué quiero lograr?

 ¿Dónde quiero estar en el futuro?

 ¿Qué podría incorporar a la empresa que no esté haciendo?

 ¿Para quién lo haré?

 ¿Me dirigiré a otro tipo de clientes? 

 ¿Ampliaré mi zona de actuación?

 ¿Qué recursos o cualidades debo tener en el futuro para conseguirlo?

Que son los principios corporativos de una empresa:

Los principios corporativos son un grupo de creencias y valores que funcionan

como guías que inspiran la vida de una organización.

También se pueden definir como un conjunto de valores y creencias que norman

el funcionamiento de las empresas u organizaciones. Estos principios determinan
los elementos que son más importantes para la empresa. Como consecuencia,
deben ser compartidos por todos los miembros de la organización, puesto que son
el soporte de toda la cultura organizacional.

Generalmente se convierten en conceptos, costumbres, actuaciones y actitudes

que ponen en práctica las personas que trabajan en la empresa. Esto, con el
propósito de explotar y posicionar las variables que les puedan otorgar
cierta ventaja competitiva.

Los principios corporativos determinan las líneas de trabajo y la filosofía de la

empresa que no puede ser modificada. Por ello se convierten en bases que
sustentan el estilo de liderazgo, los procesos de comunicación y las actividades
que tiene que realizar el equipo humano
Algunas ventajas:

Para empezar, los principios corporativos son elementos propios y característicos

de cada empresa. Se relacionan con el entorno y las ventajas competitivas que
influyen en el comportamiento de los empleados, en su posición dentro
del mercado y en su rendimiento económico.

1. Definen la cultura organizacional

2. Establece la normativa ética

3. Manifiesta idea y comportamientos

4. Determina los valores de la organización