COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

TAREA SEMANA 8

NOMBRE: Dinámicas de la Organización: Gestión de cambio organizacional.

RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LA TAREA:

1. Contenidos de la semana 8.
2. Video: 8 pasos de Kotter para implementar el cambio.

INSTRUCCIONES:

1. Leer el nombre de la tarea.

2. Leer contenidos de la semana 8.
3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales.
4. Ver el video: 8 pasos de Kotter para implementar el cambio.

DESARROLLO DE LA TAREA

Considere la siguiente situación:

Usted es contratado como especialista de la gestión del cambio por una empresa familiar del
rubro de la manufactura. Con los cambios en el mercado y la tecnología, los directivos se han
dado cuenta que deben “hacer algo, de lo contrario, nos vamos a tener que ir todos para la
casa”.

Prepare una presentación en PowerPoint que considere los siguientes puntos:

1. Diferentes tipos de cambio en la organización.

2. Explique el proceso de cambio organizacional, comparando el modelo de Lewis y el de
Kotter.
3. Indique los tipos de repuestas que podrán encontrar en el proceso, ejemplificando,
sobre todo, la resistencia al cambio.
4. Considere la importancia del rol que el encargado de recursos humanos tendrá en este
proceso.
INDICADORES DE EVALUACIÓN PUNTAJE

• Discrimina los diferentes tipos de cambios dentro de las organizaciones 2

• Explica el proceso de cambio organizacional. 3
• Señala los patrones de comportamiento asociados a la resistencia al 2
cambio.
• Analiza el rol del profesional de recursos humanos como agente de
2
cambio en las organizaciones.
• Puntaje total 9

Esta actividad debe ser desarrollada en formato PPT.

Envíe el documento creado con su nombre y apellido (nombre_apellido_tarea8).