Universidad Abierta y a Distancia de México

Lic. Mercadotecnia Internacional

Materia
Comportamiento organizacional

Semestre
Primero

Docente
Mercedes Jazmín Gutiérrez Bermúdez

Actividad
Conceptualizando al comportamiento organizacional

Grupo
MI-ICOR-1901-B1-000

Estudiante
Argenis López Cruz

Lugar y fecha
Coatzacoalcos, 14 febrero del 2019
1.-Analiza las variables de nivel individual y el estilo de liderazgo de Aurelia y
Delia y Alberto

 Aurelia
Las variables a nivel individual localizamos en ella la responsabilidad en su vida
personal, esta misma la enfoca en lo laboral y el respeto que tiene hacia sus
subordinados. El liderazgo que aplica se basa en la democracia ya que toma en
cuenta las opiniones de todo el equipo y con ello la correcta toma de decisiones.

 Delia
Dentro de las variables vistas, en lo individual encontramos a una persona dedicada
y responsable, esta cumple con iniciativas a la hora de ejecutar o preparar el trabajo
que se le solicita. En cuanto al estilo de liderazgo es déspota ya que no toma en
cuenta a su equipo ni la sugerencia que estos proponen y ella sola se encarga de
tomar las decisiones.

 Alberto

En lo individual, es una persona proactiva, con ideas nuevas para la mejora del
trabajo, Pero sí de liderazgo se trata, carece de esto, evade su responsabilidad ante
problema y es irresponsable ante ellos.

2.- Explique en qué forma perciben cada uno de los Gerentes la situación.

En el caso de Aurelia no tiene confianza en sí misma, además de que carga con

demasiado estrés incluso fuera de labores, esto es debido a que no sabe delegar
actividades y carga con toda la presión ella sola.

Alberto se deslinda de las responsabilidades del trabajo, aunque el problema este

dentro de su campo de acción, se muestra indiferente a estos. Delia se muestra
optimista, muestra positivismo y voluntad de cambio para la mejora.

3.- Si Ud. estuviera en el lugar del Sr. Lara ¿a cuál de los tres elegiría?
Justifique su respuesta.

Seleccionaría a Delia, muestra el compromiso que tiene al trabajo, lo cual se fe

reflejado en los resultados, este a su vez, se refleja con sus empleados ya que pide
el mismo nivel de compromiso que ella otorga, sabe distribuir responsabilidades y
al mismo tiempo les exige cumplir con las actividades en tiempo y forma, sin aceptar
pretextos a los incumplimientos. Cambe mencionar que se le daría como
recomendación que trabaje en equipo y tome en cuenta sugerencias, ya que eso
enriquecería el buen trabajo que desarrolla.
4.- Mientras no sea nombrado el gerente, establezca cuál será la conducta de
Alberto, Delia y Aurelia.

La conducta de las 3 personas debería ser la misma, es decir, el trabajo en equipo,

siempre buscando lo mejor para la empresa y su personal, no sería válido que
actúen de forma inmadura y con ello conlleve a general más conflicto dentro de la
organización.

5.-Explique cuál sería el efecto sobre las variables dependientes del modelo
de Robbins de cada uno de los gerentes si:

 Fuera elegido Alberto como nuevo Gerente

La productividad de Aurelia y Delia descendería, posiblemente la irresponsabilidad

de los empleados aumentaría y la satisfacción dentro de la organización sería
escasa, esto debido al poco compromiso del gerente para con la empresa.

 Fuera elegida Delia como nuevo Gerente

La organización entraría en un proceso de cambio, los cuales seria favorables para

todos. Aurelia crecería en lo laboral ya que aprendería a delegar responsabilidades,
así como, se le darían las bases para reforzar su capacidad de liderazgo, en el caso
de Alberto, tendría que corregir su indiferencia para con su área y esto ayudaría en
general a la percepción de los empleados.

 Fuera elegida Aurelia como nuevo Gerente

La empresa sufría cambios drásticos, posiblemente Delia la apoyaría, pero con la

falta de liderazgo de Aurelia, la organización iría en declive paulatinamente, aunque
ella trataría de resolver todos los problemas sin delegar a nadie responsabilidades.

 Se contratará un Gerente externo a la empresa

El personal en general decaería, esto porque se daría la imagen que la organización

no tomo en cuenta, al personal para el crecimiento laboral, los cambios seria
bruscos y la deserción del personal seria mas favorable, ya que esta nueva persona
no conoce a los empleados a detalle y se mostraría indiferente ante sus
preocupaciones.
Cuando en una organización se trabaja en equipo, este trabajo se ve reflejado en
los resultados que como grupo obtienen. La productividad de toda empresa se ve
irradiada en el cumplimiento de objetivos y metas. cuando el personal se siente a
gusto y satisfecho con la labor desempeñada, este realizará su trabajo de forma
eficiente lo cual recaerá en el cumplimiento de actividades y responsabilidades de
cada trabajador.

Referencias Bibliográficas
UNADM. (13 de 02 de 2019). Contextualización del Comportamiento
organizacional . Obtenido de
file:///F:/UNADM/3ere%20Semestre/Comportamiento%20organizacional/UN
IDAD%201/COR_U1_Contenido%20Nuclear.pdf