Universidad Abierta y a Distancia de México

Lic. Mercadotecnia Internacional

Materia
Alta Dirección en Negocios Internacionales

Semestre 
Sexto

Docente
Marisol Lagos Muñoz

Actividad
EA. Comunicando la estrategia directiva

Grupo
MI-IANI-2202-B1-001

Estudiante
Argenis López Cruz

Lugar y fecha
Coatzacoalcos, 08 septiembre del 2022
¿Cuáles serían algunas de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas en comparación con sus competidores? Podría ser útil pensar su
respuesta para el paso cuatro más abajo antes de realizar su análisis FODA
De acuerdo con el negocio que se planea aperturar, el cual es una ferretería y
venta de autopartes, las fortalezas y debilidades, son la siguientes:
Fortaleza:
Ubicación, en la zona no se localiza ningún establecimiento similar.
Calidad y costo, los productos a coem4rcialziar será de buena calidad y un costo
aceptable
Planes de financiamiento, se otorgarán planes de crédito, los cuales se irán
otorgando de acuerdo con las características del consumidor.
Debilidades:
Temporada de ventas bajas, por periodo de inactividad industrial en la zona.

Desarrolle una declaración de visión para su negocio.

Ser el establecimiento de mayor y mejor surtido en productos de ferretería y
autopartes en la zona de la cuenca del Papaloapan, otorgando calidad, servicio y
precios al consumidor.
Desarrolle una declaración de misión para su negocio.
Ofrecer productos de calidad, cubriendo las necesidades de la población en
materia de autopartes y derivados, así como artículos de ferretería.
Como parte de la formulación de estrategia, identifique sus competencias
centrales. Asegúrese de que responda a las preguntas ¿Qué hará a su
negocio mejor o diferente al de sus competidores? y ¿Por qué alguien debe
hacer negocio con usted en lugar de hacerlo con sus competidores?
Análisis FODA

Referencias bibliográficas
UNADM. (08 de 09 de 2022). Habiidades grupales y de comunicacion. Obtenido de
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE1/MI/07/IANI/U3/
descargables/IANI_U3_Contenido.pdf