SESIÓN APLICACIONES

03 DEL COACHING EN
LAS ORGANIZACIONES

• Aplicación del coaching en las distintas áreas

organizacionales
• Razones por las que las empresas requieren
servicios de coaching
• Impacto del coaching en las Organizaciones
• Beneficio y objetivos de un programa de coaching
para una organización

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/ INTRODUCCIÓN

• Conocerás cómo aplicar el coaching en las distintas áreas organizacionales.

• Comprenderás las razones por las cuales las empresas requieren los servicios del coaching.

• Conocerás el impacto del coaching en las organizaciones.

• Identificarás los beneficios de un programa de coaching en una organización.

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 “El coaching ha surgido como una necesidad en las organizaciones
debido a las transformaciones que se han producido en la década de
los noventa, en la que los líderes deben cambiar su forma de funcionar
para hacer frente a la nueva era de la globalización”.
(ARQUEROS 2009)

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/ APLICACIÓN DEL COACHING EN LAS
DISTINTAS ÁREAS ORGANIZACIONALES

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/ APLICACIÓN DEL COACHING EN LAS DISTINTAS ÁREAS ORGANIZACIONALES

MEJORAR EL EQUIPOS DE
LIDERAR EQUIPOS LUGAR DE TRABAJO
TRABAJO COORDINADOS

APRENDER A
TENER PERSONAS
ESCUCHAR Y A
PROFESIONALMEN
LEER A LAS
TE PREPARADAS
ORGANIZACIONES

ANÁLISIS DE
CIERTAS FIJAR METAS
PROMOCIONES

Monroy, A. (2015)

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/ APLICACIÓN DEL COACHING EN LAS DISTINTAS ÁREAS ORGANIZACIONALES

Trabajar con el coach las barreras y

LIDERAR EQUIPOS resistencias más frecuentes de los
miembros del equipo

Contrastar las percepciones de los

APRENDER A ESCUCHAR Y A LEER colaboradores para conseguir la mayor
A LAS ORGANIZACIONES objetividad posible a la hora de tomar
decisiones.

Para llevar el proceso de un candidato a

promoción con objetividad, al analizar el
ANALIZAR CIERTAS PROMOCIONES perfil de competencias y realizar el análisis
del candidato, es aconsejable contrastar la
visón con un coach.

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/ APLICACIÓN DEL COACHING EN LAS DISTINTAS ÁREAS ORGANIZACIONALES

Unificar los objetivos personales y los

objetivos y metas organizacionales genera
FIJAR METAS
claros beneficios para las personas y las
organizaciones.

Las personas deben tener una

TENER PERSONAS PROFESIONALMENTE homogeneidad en todas las facetas de
PREPARADAS su vida; es decir, poseer una alta calidad
de vida.

Trabajar en un ambiente que genere

MEJORAR EL LUGAR DE TRABAJO
confianza y responsabilidad.

EQUIPOS DE TRABAJO COORDINADOS

Realizar un trabajo multidisciplinario con
todas las áreas de la organización.

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/ RAZONES POR LAS QUE LAS EMPRESAS
REQUIEREN SERVICIOS DE COACHING

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/ RAZONES POR LAS QUE LAS EMPRESAS REQUIEREN SERVICIOS DE COACHING

Contrastar competencias, habilidades, capacidad

de gestión y adaptación al cambio.

Mejora la efectividad, el control a la incertidumbre

y aumenta la seguridad en las personas que deben
tomar decisiones de alto riesgo.

Permite a los directivos de una empresa diseñar

su plan de carrera hacia promociones a más
alto nivel.

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/ RAZONES POR LAS QUE LAS EMPRESAS REQUIEREN SERVICIOS DE COACHING

Facilita la adaptación e integración a la cultura y

valores de la organización a los jóvenes que recién
se incorporan.

En los líderes permite desarrollar el talento en los

colaboradores para que sean capital intangible de
la empresa.

Permite mejorar la calidad operativa, integración y

adaptación a equipos de trabajo con dificultades.

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/ IMPACTO DEL COACHING
EN LAS ORGANIZACIONES

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/ IMPACTO DEL COACHING EN LAS ORGANIZACIONES

Augere Foundation realiza un estudio sobre el impacto del coaching en las organizaciones,
recogiendo 4 aspectos básicos y plasmando algunos comentarios de los coachees:

“Es una gran

oportunidad, “Puedo participar
tanto a nivel activamente en mi
profesional como crecimiento”.
personal”.

Satisfacción
global del
proceso de
coaching

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/ IMPACTO DEL COACHING EN LAS ORGANIZACIONES

“Interés del coach

en el seguimiento
de las tareas”.

“Valentía en las
“Atención recibida
actuaciones del
del coach”.
coach”.

Importancia que
los ejecutivos
dan a aspectos
clave del
coaching

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/ IMPACTO DEL COACHING EN LAS ORGANIZACIONES

“La habilidad del

coach para generar
“Orientar la forma de
un autoanálisis
relacionarme y actuar
desde una
en el trabajo”.
perspectiva
objetiva”.

“Facilitar la
“Accesibilidad del autocrítica sin emitir
coach”. un solo juicio de
valor”.

Satisfacción de
los aspectos
“Respeto hacia las clave del “Genera un clima de
confianza, me ayuda
creencias y coaching a aprovechar al
valores”.
máximo la sesión”.

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/ IMPACTO DEL COACHING EN LAS ORGANIZACIONES

“Permite reforzar
competencias de “Flexibilidad del
liderazgo, trabajo en coach”
equipo, comunicación”.

Impacto del
coaching en las
competencias
profesionales

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/ BENEFICIOS Y OBJETIVOS DE UN PROGRAMA
DE COACHING PARA UNA ORGANIZACIÓN

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/ BENEFICIOS Y OBJETIVOS DE UN PROGRAMA DE COACHING PARA UNA ORGANIZACIÓN

1 Identificar el problema y mejora de competencias.

Desarrollo el potencial y rendimiento de la

2 empresa.

Mejora las relaciones interpersonales en todo el

3 equipo de trabajo (líderes, colaboradores y pares).

Permite alinear los proyectos empresariales,

4 objetivo, misión, visión y valores.

3 Potencia la motivación, satisfacción y clima laboral.

(Villa & Caperan, 2010)

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/ BENEFICIOS Y OBJETIVOS DE UN PROGRAMA DE COACHING PARA UNA ORGANIZACIÓN

Fortalece el compromiso de los miembros para

6 implicarse en los proyectos.

Facilita la transición en los cambios

7 organizacionales.

8 Desarrolla y fortalece la cultura de la organización.

Facilita el desarrollo de la carrera profesional de

9 los ejecutivos.

(Villa & Caperan, 2010)

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/ BENEFICIOS Y OBJETIVOS DE UN PROGRAMA DE COACHING PARA UNA ORGANIZACIÓN

“Las organizaciones que facilitan el coaching externo a sus directivos

consiguen un retorno de su inversión de seis veces el coste del
proyecto de coaching”.
Manchester INC. 2001

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/ ACTIVIDAD

EJERCICIO

En un proyecto de coaching en la primera sesión, se le pide al grupo de trabajo que

plantee sus metas y objetivos.
Estefany escribió la siguiente lista sobre objetivos, metas y competencias que
deseaba conseguir o mejorar en su proceso de coaching.

1° Mejorar la planificación y organización del tiempo en su trabajo.

2° Llevarse mejor con sus compañeros.
3° Reducir su nivel de estrés.
4° Ascender dentro de la compañía y aumentar su sueldo.

Según los beneficios y objetivos del coaching en las organizaciones, ¿cuál de los
cuatro objetivos de la lista no es un objetivo adecuadamente planteado? ¿Por qué?

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/ VIDEO

“¿CÓMO AYUDA EL COACHING A EMPRESAS?”

Video elaborado por Evaluar.com
https://www.youtube.com/watch?v=b2IOTPXHpOw

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/ ACTIVIDAD

EJERCICIO PRÁCTICO

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/ CONCLUSIONES

• El coaching se puede aplicar en distintas áreas de las organizaciones, para:

liderar equipos, aprender a escuchar y a leer la organización, análisis de
ciertas promociones, fijar metas, tener personas profesionalmente
preparadas, lograr un mejor lugar para trabajar, con estilos de liderazgo
que se basen en la confianza y responsabilidad y equipos de trabajo
coordinados.

• Las organizaciones requieren con mayor necesidad la intervención de un

coach, por las siguientes razones: contrastar competencias, habilidades,
capacidad de gestión y adaptación al cambio, mejorar la efectividad, el
control a la incertidumbre y aumenta la seguridad en las personas que
deben tomar decisiones de alto riesgo, permitir a los directivos de una
empresa a diseñar su plan de carrera hacia promociones a más alto nivel,
entre otras.

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/ CONCLUSIONES

• El coaching tiene un impacto positivo en las organizaciones, como en la

satisfacción global del proceso de coaching, importancia que los ejecutivos
dan a aspectos clave del coaching, satisfacción de los aspectos clave del
coaching y el impacto del coaching en las competencias profesionales.

• El impacto que tiene el coaching en las organizaciones es cada vez mayor,

influencia en el: desarrollo el potencial y rendimiento de la empresa,
mejora las relaciones interpersonales en todo el equipo de trabajo
(líderes, colaboradores y pares), permite alinear los proyectos
empresariales, objetivo, misión, visión y valores, potencia el la motivación,
satisfacción y clima laboral, entre otros.

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/ BIBLIOGRAFÍA

• Manual de Coaching – Villa, J. & Caperán, J. 2014.

• Jugando a Ganar con Coaching Organizacional Interno – Brazón, Z. 2015.
• Coaching de Equipos – Cardon, A. 2000.
• Avances en Psicología del Deporte García Naverira, A. & Locatelli, L. 2015.
• Coaching Ejecutivo – Duhne, C., Garza, R. & Quintanilla, A. 2014.
• Coaching Desempeño Laboral - Monroy, A. 2015.
• Coaching: el arte de soplar brasas en acción - Wolk, L. 2010.
• Coaching para la transformación personal: un modelo integrado de la PNL y la ontología del
Lenguaje – Mudarep, L. 2015.
• Coaching: el método para mejorar el rendiemiento de las personas – Whitmore, J. 2013.
• http://www.coachingmadrid.com/documentos/10-principios-del-coaching.pdf
• http://todosobrecoach.over-blog.es/pages/QUE_NO_ES_COACHING-1511251.html
• https://www.cesarpiqueras.com/que-es-el-coaching-y-que-lo-es/
• http://br.escueladenegociosydireccion.com/business/rr-hh/aplicaciones-del-coaching-empresarial/
• https://augere.es/2013/11/26/impacto-del-coaching-en-personas-y-organizaciones/

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