ELEMENTOS

Fases
Empowerment
DEL
 Sabemos que...

ESTRATEGIA DE GESTIÓN LABORAL QUE CONCEDE UNA GRAN

AUTONOMÍA A LOS EMPLEADOS PARA CONSEGUIR MAYORES
NIVELES DE COMPROMISO, MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN.
 1. ADECUAR EL ENTORNO LABORAL

2. FORMACIÓN
ELEMENTOS 3. EQUIPOS DE TRABAJO

4. ENTRENAMIENTO

5. PLANES DE DESARROLLO
 Adecuar el entorno
laboral
ES UN ELEMENTO IMPRESCINDIBLE
Permite que los empleados se sientan cómodos y responsables,
para que desarrollen adecuadamente las siguientes competencias:

AUTORIDAD
DIVERSIDAD
RETO
RENDIMIENTO
TOMA DE DECISIONES
ADAPTACIÓN DE LOS MÉTODOS DE TRABAJO
SEGUIMIENTO DE LOS PROYECTOS HASTA SU TERMINACIÓN
 Formación

Es necesario la implementación
de un plan de formación para
desarrollar las habilidades de
los empleados.
 Equipos de trabajo

1
Se tienen que organizar de tal
2
manera que se hagan
Planificación de las tareas
responsables de un rendimiento y
determinadas responsabilidades. Organización de los procesos
Esta es una inmejorable forma
de potenciar a los colaboradores Rotación de puestos
y motivarlos para la toma de
decisiones respecto a:
 Entrenamiento

Un entrenamiento adecuado es El personal seleccionado para ejercer

imprescindible para desarrollar las el empowerment debe ser capaz de
habilidades requeridas cuando los dirigir a otros y resolver sus conflictos
colaboradores asumen mayores de forma autonóma.
responsabilidades.
 Planes de
desarrollo
Es imprescindible dotar al sistema de un plan de
carrera que proporcione a los empleados la
posibilidad de mejora de su calidad de vida. Lo
que sumando al plan de formación posibilitará el
desarrollo futuro de su carrera profesional en la
organización.
Dinámica
Caso práctico
¡Gracias!