Título del proyecto de aplicación

Liderazgo de Equipos Altamente Eficiente Coaching

Nombre del estudiante

Luis Alberto Pulido Frias

Nombre del docente

Sergio Cardona

Asignatura

Liderazgo de Equipos Altamente Eficiente

Año

2023
 Solución al proyecto de aplicación

 CASO 1
1 ¿Qué te parece este proceso de desarrollo directivo en el que se integra el coaching como una
herramienta más?
Querer desde la directiva de una empresa iniciar un proceso de desarrollo de la misma, de primera
mano genera una sensación de que están por el camino correcto, ahora que deseen integrar el
coaching como unas herramientas para este desarrollo de la compañía sería una buena opción
para alcanzar estos objetivos colectivos, y que se empiece a nivel directivo resulta positivo.
2. ¿Qué mejorarías o ampliarías en este proceso para una mayor amplitud y ambición en los
objetivos de desarrollo directivo?
En este caso se ve que hay una buena utilización de herramientas para poder tener un
conocimiento mas profundo de las personas que integran el proceso, esto es positivo, sin embargo
le sumaria a esto un plan de acción más robusto que desarrollaría de manera individual con cada
coaches enfocándolos siempre a los objetivos colectivos.
3. ¿Qué recomendaciones harías a la empresa una vez finalizado el trabajo de desarrollo directivo?
Mantener un seguimiento del plan de acción, y evaluar el cascareo de este tipo de Coaching a todo
el colectivo que hacer vida en la empresa.
 Aplicación Práctica del Conocimiento

Conocer el como se desarrolla el Coaching es importante en mi rol laboral actual, me permite poder

abordar situación al menos en búsqueda de conocer un poco mas sobre ciertas situaciones reales que

se viven en nuestro entorno laboral, y además poder potenciar las habilidades y autoconceptos de

cada uno de los colaboradores.

 Referencias

3 Elementos Claves para Equipos Altamente Efectivos; 3 Elementos Claves para Equipos Altamente
Efectivos – CORE Building From the Roots (corebfr.com)