FUNDAMENTOS DESARROLLO EMPRESARIAL

Curso CO- Wilmar Leonardo Cruz Romero

 ¿QUE ES DESARROLLO EMPRESARIAL?

Entendemos por desarrollo empresarial al proceso de incrementar

el crecimiento de una empresa. Es decir, hacer crecer una
empresa, elevarla hasta el máximo nivel de competencia en
cuanto a su actividad y ampliar su cartera de clientes. Para ello, se
llevan a cabo un conjunto de estrategias, medios y herramientas
con el fin de lograr los objetivos propuestos
ALINEACION ESTRATEGICA
 ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
• La organización tiene diversas aceptaciones en la
literatura administrativa. Una como sinónimo de
empresa y la otra como fase del proceso administrativo,
sobre la cual nos vamos a ocupar.
• Veamos algunas definiciones sobre organización.

“La organización implica una estructura de funciones o

puestos intencional y formalizada”.
 ORGANIZACIÓN
“La organización es el proceso de disponer y destinar al trabajo
la autoridad y los recursos entre los miembros de una
organización, en una forma tal que pueden lograr los objetivos
organizacionales de manera eficiente”.

“Organización es la estructuración técnica de las relaciones que

deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los
elementos materiales y humanos de un organismos social, con el
propósito de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y
objetivos señalados”.
 ORGANIZACIÓN
Consiste en: Identificar las actividades
requeridas, agruparlas en áreas y
puestos de trabajo, asignaturas y
jerarquizar tantos los puestos como
las funciones correspondientes.
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, r e la n Su importancia radica:
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s o evi a En su papel como promotora
E pr
de la eficiencia administrativa
• La estructuración de las funciones y actividades
organizacionales, mediante la generación de
áreas funcionales, puestos y niveles jerárquicos
que faciliten la coordinación del esfuerzo de
todos los miembros de la empresa y propicien
mayores niveles de eficiencia en la distribución y
manejo de los recursos, así como en el logro de
los objetivos organizaciones. Estos emitidos,
están implícito en lo denominado
“ORGANIGRAMA”.
La organización define y orienta el trabajo en el interior
de la empresa, por lo que principal objetivo es ayudar a
que las metas de la empresa tengan significado y sean
importantes para todos sus miembros, contribuyendo a
incrementar la eficiencia organizacional.
Otros objetivos de la organización:
1. Establecer los departamentos o áreas funcionales
especializadas de la empresa.
2. Definir jerarquías, las que determinan el grado de
autoridad y las responsabilidades inherentes a cada nivel
de la empresa.
3. Definir qué labor debe desempeñar cada unos de los
miembros de la organización mediante la elaboración de
descripciones y perfiles de puestos.
• ¿Qué entendemos por una
organización formal y una organización
informal?
• Organización formal. Es aquella que se establece de
manera deliberada para alcanzar un objetivo
específico. Se caracteriza por tener una estructura
claramente definida y contar con políticas y
reglamentos de acción claros y conocidos por sus
miembros que la conforman.
• Organización informal. Se refiere a las relaciones
sociales y se desarrollan espontáneamente entre los
individuos libres y cuyas actividades no siguen
reglamentos, ni estructuras específicas.
 IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
La organización es de mucho interés en las empresas, los
motivos son:
• Ayuda a lograr los objetivos planteados.
• Ayuda a utilizar mejor los medios y recursos disponibles.
• Ayuda a tener una mejor comprensión y comunicación
entre los miembros de la empresa.
• Suministra los métodos para que se puedan desempeñar
las actividades eficientemente, con un mínimo de
esfuerzo.
• Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades,
reduciendo los costos e incrementando la productividad.
• Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar
funciones y responsabilidades.
 OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

El objetivo es simplificar el trabajo, coordinar y optimizar las

funciones y los recursos, es decir, mostrar que todo resulte
sencillo y fácil para quienes trabajan en la empresa y para los
clientes.

• Simplificar el trabajo de la empresa

• Optimizar los recursos humanos brindados por la empresa
• Coordinar y optimizar las funciones, es decir, mostrar que
todo resulte de forma fácil y sencilla.
TALLER
¡GRACIAS!