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COMPONENTE:
FORMULACIÓN DEL
PLAN ESTRATEGICO
ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATEGICO
1. Introducción
Este punto SE PUEDE obviar si el plan ES ELABORADO por la propia organización, pero si este a de
ser presentado a terceros, conviene hacer una pequeña introducción de los principales
elementos del plan estratégico.
2. Objetivos
Expresar de manera clara y sencilla el para qué se está proponiendo el Plan Estratégico. Este
debe considerar objetivos específicos (no más de 3)
El objetivo del plan estratégico es diseñar la ruta que se va a seguir para alcanzar las metas y
establecer la manera en que esas decisiones se transformen en acciones.
25/2/2023 al
22/03/2023
25/03/2023
al
12/04/2023
13/4/2023 al
22/12/2023
Consolidar 25/02/2023 al
en la 22/03/2023
gestión 25/02/2023 al
2023 la
08/03/2023
presencia
de la
empresa
en todo el 04/03/2023 al
occidente 05/04/2023
del país.
08/04/2023 al
26/04/2023
25/03/2023 al
12/04/2023
12/04/2023 al
31/12/2023
04/03/2023 al
05/04/2023
ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATEGICO
6. Conclusión
La conclusión es lo último que debe redactarse, con conocimiento de todos los resultados y una
idea clara de la contribución del plan. Debe ser breve, eficaz y concisa.
7. Recomendaciones
Están dirigidas a proporcionar sugerencias a la luz de los resultados, en este sentido
las recomendaciones permiten: Sugerir, respecto a la forma de implementar el plan
Ejes
Objetivos estratégicos
Objetivos operativos
Estrategias
Acciones
Duración
Resultado
Indicador
Responsable(s)
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
¿Qué es el Cuadro de Mando Integral?
El Cuadro de Mando Integral (CMI) o también conocido como Balanced
Scorecard (BSC) es una herramienta de gestión empresarial cuyo principal
objetivo es evaluar el crecimiento de una organización, su rendimiento y
sus objetivos estratégicos para alcanzar metas a largo plazo.
1. Perspectiva financiera
Aquí, en el ámbito financiero, nos enfocamos en conocer la capacidad
presupuestal, el crecimiento, el valor de los accionistas y la
rentabilidad que tiene nuestro negocio.
5.000 Bs.
30.000 Bs.
10.000 Bs.
15.000 Bs.
75.000 Bs.