Pregrado

SESIÓN 07: SELECCIÓN DE PERSONAL

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Reclutamiento, selección y
de Psicología
Evaluación de personas

Competencia específica

Elabora, ejecuta proyectos para el desarrollo organizacional, a fin de mejorar la productividad,

con sentido ético.

Resultado de aprendizaje:
Elabora el informe psicolaboral de un estudio de caso, haciendo uso de un criterio técnico y
deontológico

Evidencia de aprendizaje:
Práctica (PP):
Diseño de tablas de evaluación para filtro curricular (CV).
Investigación (INV):
Presentación del avance del programa
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DEFINICIÓN
Común denominador de las diversas definiciones:
“ La selección de la persona correcta, que domine las actividades del puesto y que
encuentre la satisfacción de sus necesidades y el cumplimiento de sus metas personales,
alcanzando los objetivos de la empresa, al ejecutar su trabajo. ”

Observar el siguiente video: ¿En qué consiste el Proceso de Selección de Personal?

https://www.youtube.com/watch?v=4nj9nyxGS3s

Realizar las siguientes preguntas:

1. ¿Qué estrategias de selección se pueden apreciar en el video?
2. ¿Consideras que la entrevista es la parte mas importante de la selección de personal?
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TÉCNICAS MODERNAS
Las organizaciones están innovando en sus técnicas y tácticas para
poder captar al mejor talento para que forme parte de su empresa, por
lo que sus departamento de reclutamiento y selección se encuentran
en período de cambio.

Entre las nuevas estrategias destacan:

•Outsourcing
•Employer branding
•Redes sociales y networking
•Linkedin
•Gamificación
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TÉCNICAS TRADICIONALES
En un inicio, la Selección de personal se hacía por parte de supervisor que solo se
basaba en la observación, por lo que la selección era completamente subjetiva e
intuitiva.

Sin embargo, factores como habilidades, intereses vocacionales, responsabilidades, y

conocimientos, entre otros, no se aprecian a simple vista.

En la actualidad, las técnicas de Selección de personal tienden a ser más objetivas, para
lo cual se utilizan instrumentos de evaluación como cuestionarios, listas de cotejo,
pruebas psicológicas, inventarios, escalas de medición, etc.
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BASES
Como paso previo a la selección de personal, se requiere:

•Conocer la filosofía y propósitos de la organización.

•Conocer los objetivos generales, departamentales, seccionales, etc.
•Valoración de los recursos humanos existentes.
•Planeación de los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos.
La comparación entre dichas necesidades y el inventario de recursos humanos permite precisar que se
está seleccionando personal para una organización y no para una tarea o puesto específico.
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PROCESOS

Están vinculados con la Estrategia empresarial y comprenden los siguientes:

•Planeamiento de Recursos humanos.

•Análisis y descripción de puestos de trabajo.
•Descripción de puestos y gestión por competencias.
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PASOS
Son muchos los pasos que se siguen dentro del proceso de selección, que abarcan
desde la necesidad de cubrir una posición, ya sea por incremento o sustitución y/o
retiro del empleado, pasando por el reclutamiento interno y externo, entrevistas,
pruebas realizadas, hasta la inducción. Los más importantes son:

•La redacción del anuncio.

•El análisis del curriculum vitae.
• La entrevista por competencias.
• El registro de la entrevista.
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MODELOS
Están vinculados con la Estrategia empresarial y comprenden los siguientes:

•Modelo de selección tradicional.

•Modelo de selección por competencia o estratégico.
•Modelo de Chiavenato.
•Modelo de Werther, Jr.
•Modelo de Gómez Mejía.
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Código de biblioteca LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PAGINAS WEB

Libros Digitales
Aguilar Morales, J. (2010). Formato y cuestionario para elaborar análisis de puestos. Asociación Oaxaqueña de Psicología. México.
Libros Digitales http://www.direcciondepersonal.com/formato_y_cuestionario_para_elaborar_el_analisis_puesto.pdf

Alles, M. (2021). Elija al mejor (Nueva Edición). Ediciones Granica.

Libros Digitales
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/ghjb9a/alma991002893817007001
Alles, M. (2021). Comportamiento organizacional. Ediciones Granica.
Libros Digitales
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/ghjb9a/alma991002893821207001
Libros Digitales Covey Stephen, R. (2003). Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: la revolución ética en la vicia cotidiana y en la empresa. - Paidós. http://200.70.33.130/images2/SGHPE/7%20HABITOS.pdf
Hernández Gracia, Valencia Sandoval, K., Duana Ávila, D., & García Velázquez, M. D. R. (2018). Contratación y capacitación: factores de permanencia del capital humano en las PYMES. Universidad Autónoma del
Revistas Digitales Estado de Hidalgo.
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/175ppoi/alma991002888511407001
Sanchez Rodriguez, A., et al. (2004). Necesidad del estudio de las competencias laborales. Una mirada a sus origenes. Revista Cubana de Educación Superior, May 2004, pp. 53+. Gale OneFile: Educator’s
Libros Digitales https://link.gale.com/apps/doc/A146892232/PROF?u=univcv&sid=bookmark-PROF&xid=0867f839

Soave. (2016). Manual de técnicas proyectivas. Editorial Brujas.

Libros Digitales
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/eiis6v/cdi_elibro_books_ELB78220
Scott A. Snell. (2013). Administración de recursos humanos. Cengage.
Libros Digitales
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/ghjb9a/alma991002873673607001
Tesis digitales
Seguro M. (2018). Reclutamiento de personal y su influencia en la calidad de la selección de personal de la Municipalidad Distrital Ciudad Nueva (Tesis de Maestría).
Tesis
https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/34828
Artículos científicos en revistas digitales
Hernández Sánchez. (2012). La selección de personal, algunas consideraciones frente a sus prácticas. Semestre económico, 15(31), 173–186.
Artículo Digital https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/p5e2np/cdi_dialnet_primary_oai_dialnet_unirioja_es_ART0000497856

Rodríguez Araneda, Navarrete Moraga, R., & Bargsted Aravena, M. (2017). Problemas éticos y consecuencias reconocidas por psicólogos nóveles en reclutamiento y selección de personal. Psicoperspectivas
Artículo Digital (Valparaíso), 16(3), 164–176.
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/p5e2np/cdi_scielo_journals_S0718_69242017000300164
Valderrama Sánchez, M. B. (2009, June). El costo: del reclutamiento y selección de personal. Revista Contaduria Publica, 4(6), 26+. 
Artículo Digital https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/p5e2np/cdi_gale_infotracacademiconefile_A239463552