ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

PROF. FÉLIX CUROTTO

felixcurotto@gmail.com
www.senati.edu.pe

Competencias Obligatorias
• Comunicación Efectiva
• Organización
• Trabajo en Equipo
• Flexibilidad
• Habilidades Digitales
• Orientación a Resultados
• Actitud de Servicio
ORGANIGRAMA
Competencias Especiales
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS • Liderazgo
• Capacidad de Gestión
• Polifuncional
DIRECTORIO • Capacidad de Análisis
• Aprendizaje Rápido y Continuo
• Capacidad de generar Valor Agregado
GERENTE GENERAL ASESORIA • Adaptación permanente al cambio
• Pensamiento Estratégico

LOGISTICA PRODUCCION FINANZAS COMERCIAL GEST. Y DESARROLLO HUMANO

Planeamiento Reclutamiento
Compras Contabilidad Ventas y Selección
y Control

Suministros Evaluación y
Operaciones Tesorería y Caja Marketing
y Transporte Capacitación

Control de Créditos y Distribución Bienestar y

Calidad
Inventarios Cobranzas Desarrollo

Almacenes Mantenimiento Servicio al Cliente Nóminas y

Compensaciones

Salud Ocupacional
 Tarea Nº 3
TEMA: PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
En el entendido de que la Planeación del Personal es el proceso por medio del cual la empresa determina la
cantidad y calidad de las personas que tendrá que reclutar, seleccionar, contratar, rotar, promover y desvincular en
un periodo dado, ¿a qué se refiere con cantidad y calidad de personas dentro de la realidad de su empresa?.
¿Por qué creen ustedes que una mala previsión de la fuerza laboral podría ocasionarle mayores costos a la empresa? 
Hagan de cuenta de que su pequeña empresa se encuentra dentro del contexto del país que estamos viendo
actualmente donde podemos ver: 
• Incertidumbre política • Pandemia del Covid-19
• Posible incremento en el sueldo mínimo • Guerra entre Rusia y Ucrania
• Avance de la tecnología • Informalidad del país
• Incremento del comercio electrónico • Cambios en los hábitos de consumo de la gente
Ustedes creen que alguno de estos aspectos podrían influir favorable o desfavorablemente dentro del proceso de
planeación de su personal? el cual saben que es muy necesario se cumpla para poder llevar adelante sus actividades de
producción, administración y ventas con la finalidad de poder alcanzar posteriormente sus objetivos en un periodo.
 Tarea Nº 4
TEMA: ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Análisis Ocupacional.-
¿Por qué considera el grupo que dentro de la situación actual de alta competitividad en los mercados su empresa
debe realizar un adecuado Análisis y Descripción de c/u de los Puestos de Trabajo especialmente dentro del Área
de Recursos Humanos?
Reclutamiento y Selección de Personal.-
Elabore para su empresa una o más estrategias de reclutamiento y selección de personal tal como la gran parte de
empresas realizan en la actualidad para llevar a cabo estos importantes procesos del Área de Recursos Humanos,
luego de los cambios obligados que tuvieron que realizar tras la aparición de la Pandemia del Covid-19 en nuestro
país.
La presentación no deberá tener más de 5 diapositivas y todos los integrantes del grupo deberán exponer.
 Tarea Nº 6
TEMA: RECLUTAMIENTO
1) ¿Qué tipo de reclutamiento elegiría usted para su empresa y cuáles las técnicas o
medios que utilizaría con la finalidad de llevar a cabo el proceso de selección y posterior
contratación de los siguientes puestos de trabajo:
• Jefe de Producción
• Asistente de Administración y Finanzas
• Supervisor de Ventas
2) Por otro lado, de acuerdo a los (3) tipos de Reclutamiento de Personal que ha visto en
clase, cuál cree usted y su grupo que es más conveniente y efectivo emplear en su
empresa, suponiendo de que usted es el responsable directo de realizar dicha labor.
Deberá sustentar bien c/u de las dos preguntas de la actividad.
 Tarea Nº 7
TEMA: INDUCCIÓN DE PERSONAL
1) ¿Por qué considera que es importante y necesario tanto para la Empresa como para el
Trabajador que se implemente un efectivo programa de INDUCCIÓN cuando el
trabajador recién arriba a la empresa?

2) Describa como fue la INDUCCIÓN que usted recibió cuando llegó a la empresa donde
realiza sus prácticas, en caso de que la haya tenido, y en caso de que no, mencione
como le hubiese gustado que sea, considere dentro de su plan la inducción tanto a la
organización (INDUCCIÓN GENERAL) como al puesto (INDUCCIÓN ESPECÍFICA).
Deberá sustentar bien c/u de las dos preguntas de la actividad.
 Tarea Nº 8
TEMA: CLIMA LABORAL Y CULTURA ORGANIZACIONAL
1) Realice junto a su grupo una pequeña presentación de cómo se desarrolla el Clima Laboral
dentro de la empresa que ha elegido para el curso, y así mismo indique los lineamientos
más importantes que sostienen la Cultura Organizacional de la misma.
2) Indique porqué cree el grupo que debe existir una correspondencia entre la cultura y el
clima para que los trabajadores de la empresa tengan un óptimo desempeño y
contribuyan así al logro de los objetivos trazados por la misma.
3) Indique cómo cree el grupo que impacta la Cultura de la empresa en los trabajadores que
ingresan a la misma por medio del Reclutamiento Externo en su productividad y ejercicio
diario de sus labores.
4) Narre la experiencia sobre el Clima Laboral en la empresa donde se encuentra laborando
actualmente o haya laborado anteriormente. Qué sugerencias le daría a la misma.
Deberá sustentar bien c/u de las preguntas de la actividad.
 Tarea Nº 9
TEMA: INSPECCIONES LABORALES
 El Grupo deberá elaborar una actividad sobre las Inspecciones Laborales en base a lo
que haya podido observar durante su experiencia laboral o de prácticas alguno de los
alumnos que conforman el grupo sólo que llevado al ámbito de la empresa ficticia
que ha elegido para el curso. En ausencia de lo anterior, se calificará la capacidad
creativa y originalidad del grupo.
 Para el desarrollo de la tarea, deberán abarcar en lo posible los aspectos
comprendidos en la diapositiva sobre Inspecciones Laborales, así como de otros
adicionales que el grupo considere averiguar por su cuenta.
 Los alumnos deben presentar su trabajo en un archivo (ppt) con un máximo de 4
diapositivas y estar preparados para la sustentación respectiva (exposición).
 Se valorará con una mayor calificación a los grupos que salgan a exponer de manera
voluntaria.
 Tarea Nº10

TEMA: DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

En base a sus conocimientos del curso de Administración y Organización, y ahora de aquellos que posee hasta el
momento en el curso de Administración de Personal, como considera el grupo que los temas centrales dentro de la
Dirección de Empresas tales como la Comunicación Eficaz, el Trabajo en Equipo, la Motivación y el Liderazgo
pueden influir y hasta ser determinantes en la buena gestión de las empresas, más aún en los tiempos actuales de
pandemia.
Realice una presentación sobre el tema mencionado aplicado en el contexto actual de su empresa elegida para el
curso.
La presentación no deberá tener más de 6 diapositivas y todos los integrantes del grupo deberán exponer para ser
evaluados.
 Recomendaciones para la Elaboración y Exposición de las Tareas

• Tendrán que enfocar siempre sus tareas dentro del contexto y desenvolvimiento de la empresa ficticia
establecida para el desarrollo de las mismas.
• Al inicio de la exposición cada grupo deberá realizar una breve presentación mencionando la actividad de la
empresa, reseña, clasificación, misión, visión, valores, etc. tal como aprendieron en el curso de Administración.
• En los trabajos los alumnos pueden acompañar los textos con imágenes, fotografías, videos, etc. con la finalidad
de darle un mayor valor a su contenido.
• Los alumnos cuando realicen las Exposiciones de su trabajo deben procurar en no leer sino hacer una
explicación con sus propias palabras de los temas que forman parte del mismo, dado que ello será también un
factor en la calificación de sus tareas.