TECNICAS DE RECURSOS HUMANOS

 Conocimiento a detalle de todos los colaboradores

 Comunicación efectiva
 Programa de incorporación
 Estrategia de retención
 Entrevistas laborales mejoradas
 Imagen ante los empleados

RECLUTAMIENTO: Hablamos del reclutamiento de recursos humanos, que es

un conjunto de procedimientos usados dentro de una convocatoria de personas que
desean cubrir una vacante en un determinado tipo de actividad. Es el primer paso
para atraer a personas interesadas en un puesto de trabajo.

SELECCIÓN: La selección de personal es un procedimiento esencial del

departamento de Recursos Humanos (RR. HH.). Consiste en la elección de los
profesionales que han de ocupar los puestos vacantes en la empresa. Por ello, debe
ser realizado de manera objetiva y exhaustiva y por profesionales cualificados para
ello.
INDUCCION:  La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a
los nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo y tener un
comienzo productivo.
De acuerdo con Lourdes Münch, es el conjunto de actividades que se realizan con objeto de
guiar, orientar e integrar a los empleados en el ambiente de trabajo y en el puesto.
Administración de Recursos Humanos Inducción Lo más importante de este concepto es que
es la empresa la que se presenta a los nuevos empleados. Con este programa se informa al
trabajador recién ingresado acerca de quiénes somos como empresa, qué hacemos, cómo lo
hacemos y para qué lo hacemos. Todo esto dentro de la estructura formal de la empresa.
Además de estos aspectos, en el programa de inducción se le explican al trabajador, las
normas, políticas y reglamentos existentes en la empresa.

CAPACITACION: La capacitación de personal es el conjunto de actividades de

formación que se realizan en el seno de una organización para mejorar las
habilidades de sus empleados y estimular o actualizar los conocimientos y actitudes
necesarias para cubrir las necesidades de la empresa con el objetivo de mejorar su
rendimiento.
TECNICO DE R.H: Los técnicos de recursos humanos también administran la
nómina, revisan los salarios y asesoran sobre complementos salariales y legislación
laboral. Se ocupan de organizar la formación para mejorar el desempeño de los
empleados. Diseñar los puestos de trabajo, así como las responsabilidades y
funciones del personal.

TIPOS DE R.H:
 Reclutamiento y selección. ...
 Compensación y beneficios. ...
 Salud y seguridad. ...
 Relaciones laborales. ...
 Formación y desarrollo. ...
 Gestión de riesgos. ...
 Gerentes y directores.

CARACTERISTICAS DE R.H:
 Capacidad de fijar los propios objetivos.
 Capacidad de ser proactivo y de actuar de forma anticipada.
 Capacidad de cambiar sus atributos y su comportamiento.
 Capacidad de resistir a las influencias externas.