UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS (904)
ADMINISTRACIÓN DE LA GESTIÓN FINANCIERA.

Aplicación del Activo Circulante,

componentes, tendencia
y toma de decisiones

FACILITADORA: PARTICIPANTES:
MSc. Malva Higuerey Grupo Nº 1
Nanci Monroy V-8.496.133
Grupo Nº 1
María Parica V 8.805.631
Grupo N° 2
Jhoreannys Saldilvia V-
19.315.145
 INTRODUCCIÓN
En el siglo XXI, toma relevancia gestionar los recursos financieros de manera adecuada; de forma tal,
que se tomen decisiones financieras racionales acordes con los objetivos de la empresa.

Debido a los grandes y apresurados cambios en el entorno empresarial, los gerentes enfrentan la
necesidad de poseer conocimientos de alto nivel que les permitan tomar decisiones rápidas y oportunas,
ello requiere la aplicación de herramientas útiles para gestionar eficientemente sus empresas y alcanzar
los objetivos establecidos como es la situación del “ activo circulante, este representa en las empresas
comerciales, gran magnitud, representan entre el 60% y el 80% del activo total y en consecuencia
consumen más del 80% del tiempo de la gerencia de activos.

Cuando una empresa solicita préstamos el pasivo circulante se incrementa más rápidamente y se
ubica por encima del activo circulante, esto hace que la razón circulante comience a disminuir, lo cual
resulta desfavorable para cualquier actividad empresarial; pues, este es el indicador de liquidez y
solvencia más confiable por expresar la tenencia de efectivo, es la capacidad de pago generada por la
empresa para la cancelación de las deudas a su vencimiento; esto se fundamenta en que los activos
circulantes constituyen entradas de efectivo y los pasivos circulantes, desembolsos de efectivo;
entonces, resulta necesario disponer de capital de trabajo para garantizar el efectivo requerido para
responder con el pago de las deudas contraídas al momento de su vencimiento
 Activo Circulante ( también llamado activo corriente).

Es aquel Activo líquido a la fecha de cierre del ejercicio, o convertible en dinero dentro de los doce
meses. Además, se consideran corrientes a aquellos activos aplicados para la cancelación de un pasivo
circulante o corriente que evitan erogaciones durante el ejercicio. Son componentes de activo corriente las
existencias, los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, las inversiones financieras a corto plazo y la
tesorería.

Activo Circulante está representado por efectivo en caja, bancos, inventarios, cuentas por cobrar
y activos financieros de disponibilidad inmediata, y se clasifica en activo disponible y activo realizable.

El activo circulante permite determinar la capacidad de la empresa para cancelar sus deudas en el corto
plazo relacionando los activos circulantes con los pasivos circulantes. El diagnostico interno determina las
debilidades y fortalezas que tiene la empresa para competir y estudia variables como precios, calidad de los
productos o servicios colocados en los canales de distribución previstos, naturaleza del servicio al cliente,
grado de actualización tecnológica, posicionamiento mercantil, situación financiera, opinión de los
inversionistas y de las instituciones financieras con quienes podrían manejarse operaciones de
endeudamiento.
 Efectivo y dinero depositado en el banco:
activo corriente con mayor liquidez, ya que es dinero líquido. La caja chica y el
dinero en cuenta bancaria son ejemplos de este tipo de activo.

Cuentas por cobrar:

cuentas que otras empresas o personas naturales deben pagar y que son exigibles
en un período menor a un año.

Inventario :
Tipos de los activos mercancía en stock que posee la empresa y que puede ser vendida para convertirse
circulantes o corriente en liquidez.

Inversiones:
uellas que se realizan a corto plazo, con la intención de mantener una ganancia,
tales como letras bonos.

Otros activos no financieros:

tales como intereses prepagados y anticipos que pueden ser fácilmente convertidos
en liquidez.

Retenciones de impuestos:
retención de ISLR o IVA realizada por clientes
 •Activo Disponible: Caja, Caja (Moneda Extranjera, Banco, Banco (Moneda Extranjera), Caja
Chica
•Inversiones a Corto Plazo, Inversiones en accione, Inversiones en bonos o debentures, Depósitos a
plazo fijo, Depósitos en cajas de ahorro

Lista de Activos
•Activo Exigible Cuentas por cobrar, Documentos por cobrar, Documentos en cobranza, Documentos
circulantes o
Corrientes vencidos,Documentos en ejecución, Alquileres por cobrar, Intereses por cobrar, Deudores varios,
Anticipo a proveedores

•Activo Exigible Cuentas por cobrar, Documentos por cobrar,Documentos en cobranza, Documentos
vencidos,Documentos en ejecución,Alquileres por cobrar, Intereses por cobrar, Deudores varios,
Anticipo a proveedores

•Activo Diferido Alquileres pagados por adelantado, Anticipo de sueldos a empleados, Seguros
pagados por adelantados,Intereses pagados por adelantado
 Activo corriente Vs Pasivo Corriente

El activo corriente, tiene su antítesis en el pasivo corriente, mientas el segundo tiene un costo de capital u
oportunidad, el primero denominado activo corriente, debe responder a la variable rentabilidad. El activo
corriente, genera rentabilidad y que la misma, debe guardar proporciones por encima de la obtención del costo
de oportunidad del pasivo corriente.

En el caso, que el costo de capital de la estructura financiera (pasivos totales y patrimonio), incide y afecta todas
las variables, debemos pensar y en consecuencia observar y analizar, si el activo circulante genera rentabilidad,
en cada uno de sus componentes o variables. La idea de cálculo de los activos corrientes estriba en el hecho de
poder constatar el costo ponderado de capital de los pasivos circulantes, versus la rentabilidad de los activos
corrientes.
 El objetivo de la administración eficaz de los activos circulantes
Presupuesto de efectivo (cash flow).

Es la herramienta presupuestaria para la toma de decisiones en el corto plazo, enmarcada dentro de una
política de demanda de fondos permanentes para mantener la liquidez necesaria de las operaciones de un
negocio, que apoyen los flujos de producción y programación de desembolsos, para entender la política de
consecución de recursos en el corto plazo que influyen en las decisiones y objetivos trazados por la gerencia,
como son los objetivos específicos, se asignan los recursos, especialmente cuando surja la necesidad de
emprender proyectos de inversión (desarrollo de nuevos productos, ampliación de la capacidad instalada,
absorciones empresariales, sustitución de bienes tecnológicos, sistematización, etc.), y se establecen las
estrategias y políticas que coadyuvarán al logro de los objetivos propuestos.

CÁLCULO DE LAS TENDENCIAS DEL ACTIVO CIRCULANTE

Fórmulas utilizadas:
Variación Absoluta = Cifra comparada (menos) cifra base
Variación Relativa = Cifra comparada / cifra base * 100
 TRANSPORTE TAXI PRIMERO MAYO, C.A
RIF J410551925
Activo Corriente
Expresado en Bolívar

Detalle de la 2017 2018 2019 2020

Cuenta

Efectivo 126,57 172.690,08 30.000,00 1.000.000,00

Banco 3,47 3,47 232.909,72 10.000.000,00

Inventario de 298,80 116.425,98 474.890,54 7.574.890,54

Mercancía

Total Activo 428,84 289.119,53 737.800,26 18.574.890,54

Corriente
Efectivo

Variación Absoluta Variación Relativa

- 172.690,08 - 126,56 = 172.563,52 172.563,52 / 126,56 * 100 = 136.349,18%

- 30.000,00 - 172.690,00 = -142.690,00
- 1.000.000,00 - 30.000,00 = 970.000,00
Banco
Variación Absoluta
- 3,47 – 3,47 = 0
- 232.909,72 – 3,47 = 232.906,25
- 10.000.000,00 – 232.909,72 = 9.767.090,28
Inventario de mercancías
Variación Absoluta
- 116.425,98 – 298,80 = 116.127,18
- 474.890,54 – 116.425,98 = 358.464,56
- 7.574.890,54 – 474.890,54 = 7.100.000,00
-142.690,00/172.690,00 * 100 = - 82,63%
970.000,00/30.000,00 * 100 = 3.233,33%
Variación Relativa
232.906,25/3,47 * 100 = 6.711.995,68%
9.767.090,28/232.909,72 * 100 =4.193,51%
Variación Relativa
116.127,18/298,80 * 100 = 38.864,52%
358.464,56/116.425,98 * 100 = 307,84%
7.100.000,00/474.890,54 * 100 = 1.495,08%
 CAMBIOS EN LOS ACTIVOS CORRIENTES

Detalle de la 2018 2019 2020

Cuenta
Efectivo 172.563,52 136.349,18% -142.690,00 -82,63% 970.000,00 3.233,33%

Banco _ _ 232.906,25 6.711.995,68

%
9.767.090,28 4.193,51%

Inventario de 116.127,18 38.864,52% 358.464,56 307,89% 7.100.000,00 1.495,08%

Mercancía

Total Activos 288.690,70 175.213,70% 448.680,81 6.712.220,94 17.837.090,2 8.921,92%

Corrientes % 8
 En la actualidad las empresas Venezolanas enfrentan un escenario de supervivencia, consecuencia de la
reducción de la economía producto de la caída consecutiva del PIB, combinado con la unión de
hiperinflación y mega devaluación, además de la incertidumbre y paralización de las actividades a causa de
la cuarentena derivada por el covid-19, situación a la que no escapa la empresa de transporte Taxi Primero
Mayo, C.A., y esto se evidencia en las tendencias calculadas.
Ante este panorama, la gerencia de la empresa a fin de maximizar el valor de la misma, debe tomar las
mejores decisiones que conlleven a una gestión eficiente de los activos circulantes y los financiamientos a
corto plazo.
• Decisiones de efectivo: El efectivo y sus equivalentes se originan principalmente por las ventas y se
refleja en caja y cuentas corrientes bancarias. A partir de la posición real del efectivo, la gerencia debe
tener control sobre los pagos y cuentas por cobrar y contar con la información necesaria a fin de realizar
previsiones acertadas de efectivo. Para tener un nivel óptimo de este activo circulante, la empresa debe
diseñar estrategias enfocadas en aumentar las ventas adaptando sus procesos y metodologías a las
exigencias del nuevo consumidor y clientes influidos por la pandemia para garantizar el flujo de efectivo
para las actividades de operación así como actividades financieras en el corto plazo.
Evaluar alternativas para acelerar la entrada de efectivo (conceder líneas de crédito, descuentos de
efectos, descuentos por pronto pago, etc.), teniendo en cuenta fecha de valoración, retrasos, costos para la
empresa, costos para el cliente, garantías de cobro, etc.
 Es importante que la gerencia revise los procedimientos de trabajo para corregir errores o
ineficiencias detectadas.
Luego de elegido el nivel óptimo de efectivo la gerencia debe revisar si ha elegido las mejores fuentes
de financiamiento para cubrir los requerimientos puntuales de liquidez o aumentos de las necesidades
operativas de fondos de la empresa.
• Decisiones sobre inventarios de mercancías: El valor del inventario se incrementa a medida
que la fluidez del ciclo operativo de la empresa es incierto, por tal motivo la gerencia debe realizar un
estudio para determinar inventario obsoleto y tratar de venderlo así como llevar un control adecuado
de los mismos, también es imperativo llevar a cabo un estudio de mercado para determinar la demanda
real y la preferencia de los consumidores y de esta forma mantener el stock en función a esa demanda
y en las cantidades adecuadas .
• Decisiones de cuentas por pagar: La gerencia debe tomar medidas para establecer relaciones a
largo plazo con los proveedores clave, que le permitan mejorar las condiciones, o buscar otros con los
cuales mejore su posición negociadora. Realizar un pago no planificado, refleja deficiencia en la gestión
de los proveedores.
La gerencia debe actuar de forma innovadora, planificar los pronto pagos de las facturas con total
control y negociar descuentos para incrementar la rentabilidad de la operación, ya que una empresa
solvente puede hacer esta planificación inteligente y rentable de los pagos facilitando de esta formas las
buenas prácticas comerciales.
Diagrama de interrelación , diagnósticos, objetivos,
estrategias y presupuesto.
 Planeación y toma de decisiones
Los empresarios debe planear con inteligencia el tamaño de sus operaciones, los ingresos y gastos, con la mira
puesta en la obtención de utilidades, cuyo logro se subordina a la coordinación y relación sistemática de todas
las actividades empresariales. Le compete además instaurar procedimientos que no ahoguen la iniciativa de las
personas y que auspicien la determinación oportuna de las desviaciones detectadas frente a los pronósticos,
con el propósito de evitar que en el futuro las estimaciones se reflejen en cálculos excesivamente pesimistas u
optimistas.

A continuación se relacionan algunas variables a considerar en la Planificación y Toma de decisiones:

Variables controlables
• Objetivos
• Estrategias competitivas
• Políticas gerenciales
• Proyectos de inversión
• Calidad del producto
• Canales de distribución
• Campañas promocionales
• Sistemas de producción”
Variables no controlables
• Gustos del consumidor
• Disposiciones gubernamentales
• Inflación y devaluación
• Tasas de interés
• Estabilidad política
• Ingreso per cápita del consumidor
• Acciones de la competencia
• Tendencias demográficas
 Riesgo de moneda vs riesgo País.

Riesgo de moneda no es lo mismo que el riesgo país. El riesgo de moneda busca capturar los
diferenciales inflacionarios en caso que se esté utilizando una tasa libre de riesgo global para
proyecciones en moneda local.

El riesgo país tiene que ver con el ambiente económico y geo-político de un país. El riesgo país es
solo requerido considerarlo como un elemento separado cuando se preparan proyecciones en una
moneda diferente a la local. Si se utiliza la moneda local, en principio la tasa
 Consideraciones claves sobre valuación de activos en el actual
escenario económico y de mercado en Venezuela

En el actual escenario económico y de mercado en Venezuela es importante que las empresas hagan
un análisis profundo de la información financiera que les permita diseñar y ejecutar medidas con el fin
de sortear los obstáculos que se pudieran presentar incluyendo (pero no limitado a):

• Evaluar el impacto (análisis de sensibilidad) de las principales variables del actual escenari
económico y de mercado, en particular:
1. Fuentes de financiamiento;
2. Evaluación del riesgo de fluctuación de tasas de cambio y la inflación;
3. Impacto de la volatilidad de los precios de las materias primas en los costos de producción y
venta.

• La medición del valor justo, así como las divulgaciones requeridas. Múltiples partidas en los estados
financieros están afectadas por estas mediciones, y en general la mayoría de estos cálculos están
influenciados por los factores antes mencionados.

• Preparación de flujos de caja proyectados que permitan un adecuado manejo de los recursos y
soportar las mediciones de valor justo requeridas por las normas
 Situación de Venezuela y el registro del flujo de caja.

Un activo de larga vida (tangible o intangible) no puede estar registrado en el estado de posición
financiera a un valor que supere su valor recuperable. En una evaluación de deterioro la entidad
deberá comparar el valor en libros (incluyendo lo casos en los que se ha utilizado el modelo de
revaluación) con el valor recuperable, y si este último es menor la entidad deberá reconocer una
pérdida por deterioro.El valor recuperable de un activo representa el mayor valor que un activo de
larga vida tiene para un negocio en términos del flujo de caja que este pueda generar, esto es el
mayor entre:El valor de mercado menos su costo de venta, medido de acuerdo a lo indicado en la
NIIF 13, El valor de uso.
 CONCLUSION

Los activos corriente es un bien o derecho que puede convertirse en dinero en un periodo inferior a un año, es de
suma importancia para la empresa contar con este tipo de activo, ya que le permite salir rápidamente de las deudas a corto plazo.
Los activos circulantes de la empresa de transporte Taxi Primero de Mayo, C.A., registran una evolución significativa con una
tendencia al alza, a excepción del efectivo que disminuyó en -82,63% en el año 2019 con respecto al año 2018 para luego aumentar en
el año 2020. Cabe señalar que aunque la empresa registra variaciones positivas, los montos con los que ha venido operando no
generan rentabilidad real debido a la actual coyuntura económica.
Con la finalidad de llevar a cabo una eficiente gestión del activo circulante la gerencia debe realizar un estudio detallado de cada
uno de los elementos que lo conforman para conocer el comportamiento real en el corto plazo y así tener una base para la toma de
decisiones estratégicas encaminadas a contrarrestar los problemas que se detecten, logrando de este modo una administración
eficiente por parte de la entidad de sus recursos en el corto plazo.
Para establecer los objetivos las empresas deben determinar si los activos de larga vida han sufrido un deterioro cuando se
concluya
que uno o más indicadores de deterioro están presentes a la fecha de reporte de los estados financieros, ¿Cuáles son los elementos
claves en la determinación del valor de uso?. Así como, Los elementos fundamentales para la determinación del valor de uso son: la
estimación de los flujos de caja futuros esperados por el uso del activo y la tasa de descuento a utilizar.
 Bibliografía.
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Americana
Carrillo, G. (1996). Análisis y administración financiera. Santafé de Bogotá Corcas Editores Ltda.
Carrillo, G. (1997). Fundamentos de contabilidad para profesionales no contadores. Santafé de Bogotá: Corcas
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Finney, H. (1980). Contabilidad general. México: Unión tipográfica editorial Hispano – americana
García, Oscar (2009) Administración Financiera: fundamentos y aplicaciones. 4ªdición. Cali: Prensa.
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https://agustingrau.com/tipos-apalan