UNIVERSIDAD SIMÓN

BOLÍVAR

Caso Global Foods

Tema A1 La Economía Gerencia

Grupo 10
Aymara Ramia /Eva Gamboa
 Resumen de la Situación

 Caso Global Foods.

Ventaja competitiva
de rendimiento de
inversión del
mercado de
bebidas.
Necesidad de
mantener el Mercado de Bebidas
crecimiento gaseosas, ligado a
sostenido de la negocio central:
empresa. (Crear Alimentos.
valor)

Diversificación
del negocio:
Mercado de
Bebidas
Gaseosas.
Economía Gerencial en Global Foods
• Uso del Análisis
económico para tomar
Concepto decisiones empresariales
que impliquen el mejor
uso de los recursos.

• Mayor rentabilidad.
Economía Objetivo de
(beneficio contable)
• Desarrollo y
Gerencial empresa crecimiento.
• Función Social
(satisfacer necesidad)

• Beneficio económico
Valor > 0 “crea valor”
Agregado de • Costo de oportunidad
Mercado de (valor q se sacrifica al
la empresa evaluar nueva
alternativa).
Global Foods y su proyecto
Idea para producir algo para un Mercado de Bebidas
mercado gaseosas

Estudio económico de
Fase de preinversión (estudio
fabricación y mercadotecnia
y análisis de factibilidad

¿Debemos entrar al negocio

Decisión de invertir
de bebidas gaseosas?

Fase de Inversión: Ejecución Se ejecuta el plan de

del proyecto. diversificación.

Fase de Operación (Inicio del

proceso de producción).
 Resumen de la solución

1.Perspectivas de la industria: Los prospectos de crecimiento de la industria de gaseosas

son fuertes, por lo que se puede esperar que la demanda para el nuevo producto de
gaseosas que podrían lanzar al mercado, forme parte de la tendencia de la industria
2.Tamaño del mercado y estructura: El mercado aún tiene espacio para nuevos productos, a
pesar de que la industria está dominada por 2 grandes empresas.
3.Fabricación; empaque, distribución: Existe una ventaja significativa para Global Foods,
debido a su experiencia en la fabricación de productos alimenticios.
4.Transporte y distribución: En cuanto al manejo de transporte y distribución, la empresa
ha administrado de manera exitosa un flota de vehículos para la entrega de productos
alimenticios, y el mismo éxito puede suceder con el transporte de gaseosas. Así mismo
manejan contratos en el negocio de ventas al detal, lo que facilitará establecer la
presencia del nuevo productos en los supermercados del país
 Resumen de la solución

4. Precio, publicidad y promoción: Inicialmente se entrará al mercado analizando los

precios del mismo, con el tiempo se generará la experiencia para bajar o subir
precios en comparación con el resto de la industria. La publicidad y promoción
deberán ser manejadas por la empresa de publicidad que exitosamente ha
colaborado a llevar a GF a su estatus actual, flexibles a la posibilidad de cambiar a
otra más especializada.
6. Nuevos productos: Investigaciones de mercado han demostrado la preferencia de
los consumidores para las posibles nuevas ofertas que pueda ofrecer Global Foods,
por lo que se ha establecido un plan de productos nuevos y línea de bebidas
carbonatadas para lanzar al mercado.
7. Consideraciones financieras: Global Foods es una empresa genera de su línea
actual una cantidad de efectivo considerable con productos de marca bien
afianzados en la industria. Ese efectivo debe ser usado para expandir el negocio
hacia las bebidas gaseosas, y según las proyecciones y análisis financieros la renta
será más que suficiente para compensar la inversión y el riesgo asociado.
 Soluciones y comentarios

 Ser un buen administrador implica tomar riesgos, así que los expertos han
aconsejado a los administradores volverse mas empresarios.
 Las decisiones empresariales acerca de que bienes producir, cómo
producirlos y para que mercado, responde a la demanda por estos productos
y el costo de usar productos escasos, obteniendo utilidades suficientes como
para justificar su uso particular de estos recursos.
 Existen empresas que se han arriesgado y han asumido cambios claves,
competencia, tecnología y clientes, y con una estrategia clara, compromiso
del personal y estructuras solidas y flexibles han logrado éxito. Algunas
veces el cambio en el enfoque es tan importante que la compañía sale por
completo de un negocio central y entra en otro totalmente diferente y
obtiene resultados que superan las expectativas.
 El mercado de bebidas gaseosas representa el segmento de crecimiento mas
rápido del mercado de bebidas no alcohólicas., representando una
oportunidad de diversificación de la empresa.
