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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

DIPLOMADO EN:
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

NÚMERO Y NOMBRE DEL MÓDULO:


1 ADMINISTRACIÓN ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS

NOMBRE DEL ASESOR (A):


LILIA GEORGINA BARRERA MENDOZA

NOMBRE DEL ALUMNO:


VELAZQUEZ COLIN LORENA IVETH

NUMERO DE ACTIVIDAD:
1.6

FECHA DE ENTREGA:
23 DE FEBRERO DE 2023
Definición de competencias laborales

El conjunto de conocimientos, habilidades y capacidades


requeridas para desempeñar exitosamente un puesto de
trabajo; dicho de otra forma, expresan el saber, el hacer y el
saber hacer de un puesto laboral.
Modelos que permiten la implementación
estratégica de las competencias laborales:

 Modelo funcional:
Este modelo está orientado a identificar y definir competencias
técnicas asociadas. Las competencias son definidas a partir de un
análisis de las funciones claves, con énfasis en los resultados o
productos de las tareas. Mide más fácilmente el nivel de
competencias técnicas del personal, principalmente ligadas a
oficios; sirve de referente para emprender procesos de
certificación de competencias.
 Modelo conductual:
Este modelo se basa en el ámbito de las conductas
asociadas a un desempeño destacado. Toman como
referente a los empleados que manifiestan un mejor
desempeño empresas con mejores prácticas en su género.
Competencias laborales
Competencia
Descripción Importancia
laboral
• Amplia visión del mercado y del
negocio que le permite anticiparse en
la comprensión de los cambios que se
Es la capacidad para requerirán dentro de las políticas y
objetivos de su organización.
adaptarse y avenirse a los • Modifica estrategias y objetivos de la
cambios, modificando si organización, con celeridad, ante
cambios externos, o nuevas
fuese necesario su propia necesidades.
conducta para alcanzar • Tiene conocimiento de las situaciones
y las características de su gente, por lo
determinados objetivos que rápidamente puede adaptarse o
Adaptabilidad al
cuando surgen dificultades, adaptarlos de acuerdo con las
cambio circunstancias.
nueva información o cambios • Se adapta con versatilidad, eficiencia y
del medio, ya sean del velocidad, a distintos contextos,
situaciones, medios y personas.
entorno exterior, de la propia • Comprende y valora puntos de vista y
organización, de la del cliente criterios diversos, e integra el nuevo
conocimiento con facilidad.
o de los requerimientos del • Promueve la adaptabilidad al cambio
trabajo en sí. entre sus colaboradores, y les brinda
coaching para que a su vez la
desarrollen en sus respectivos equipos
de trabajo.
Competencias laborales
Competencia
Descripción Importancia
laboral
Hace referencia a la capacidad de • Sabe escuchar y observar. Es
confiar en los demás como intuitivo y capta las necesidades de
sistemas de apoyo informales. los demás con facilidad. Está
Estas relaciones están basadas atento a las demandas de los otros
y bien predispuesto a brindar
en la confianza mutua y el
ayuda.
respeto, mediante los cuales los • Genera confianza y respeto. Es
profesionales reciben feedback coherente entre su discurso y su
informal de sus resultados. El actuar.
apoyo a los compañeros no está • Establece fuertes vínculos con los
basado en los sentimientos sino compañeros basados en el respeto
Apoyo a los en la confianza derivada de mutuo y la confianza.
compañeros compartir los rigores del • Reconoce, respeta y valora los
entrenamiento y de la valoración saberes y aportes realizados por
de los saberes de los demás, los otros.
• Promueve entre sus compañeros la
reunidos a partir de una política
confianza y la valoración de los
de selección uniforme de la saberes de los demás.
organización para nuevos • Considera a los integrantes de su
integrantes y desarrollar carreras equipo sistemas de apoyo
sobre la base del conocimiento. informales a los cuales recurre con
frecuencia, obteniendo respuestas
positivas.
Competencias laborales
Competencia
Descripción Importancia
laboral
• Se expresa con precisión y calma
en toda circunstancia, aún bajo en
situaciones difíciles o de
confrontación.
Es la capacidad para • Es moderado y sensato en todos
sus actos, tanto en su vida laboral
controlar las emociones como personal.
personales y evitar las • Da coaching a su gente, para
reacciones negativas ante desarrollar su capacidad de
provocaciones, oposición u actuar con prudencia y premia sus
logros en este sentido.
Autocontrol hostilidad de los demás o • Se maneja con seguridad y
cuando se trabaja en solvencia. Domina con cautela y
condiciones de estrés. convicción toda situación, por más
Asimismo, implica la crítica que sea y a pesar de
encontrarse bajo altos niveles de
resistencia a condiciones presión.
constantes de estrés. • Comportamientos habituales
frente a las propias emociones y
reacciones, aún ante
provocaciones, oposición u
hostilidad
Competencias laborales
Competencia
Descripción Importancia
laboral
• Posee una amplia visión y capacidad
de analizar el contexto, que utiliza
Implica tener amplios para planificar y diseñar la misión y
conocimientos de los temas del objetivos de la organización con
resultados exitosos.
área que esté bajo su • Estructura su organización sobre la
responsabilidad. Poseer la base de equipos altamente eficientes,
capacidad de comprender la orientados a la mejora continua de
esencia de los aspectos procesos y servicios.
complejos. Demostrar capacidad • Constantemente monitorea y asesora
a sus equipos para actualizarse y
para trabajar con las funciones
Calidad del desarrollarse.
de su mismo nivel y de niveles • Posee amplio conocimiento del
trabajo diferentes. Tener buena mercado, del negocio y de sus áreas,
capacidad de discernimiento. y comparte su visión y conocimiento
con sus subordinados. Promueve el
Compartir con los demás el desarrollo de prácticas sencillas y
conocimiento profesional y equilibradas, a raíz del
expertise. Basarse en los hechos aprovechamiento de la diversidad del
y en la razón (equilibrio). conocimiento y expertise de su gente.
Demostrar constantemente • Se anticipa a las necesidades del
mercado, sus clientes y organización,
interés en aprender. y genera soluciones prácticas y
operables, en beneficio de todos.
Competencias laborales
Competencia
Descripción Importancia
laboral

• Está siempre innovando y


proponiendo al resto de la
organización nuevas
herramientas o procedimientos
Está asociada a la que contribuyen al
mejoramiento del negocio.
asimilación de nueva • Identifica con facilidad nueva
información y su eficaz información trasladándola a su
aplicación. Se relaciona con ámbito de trabajo y a su equipo
Capacidad para la incorporación de nuevos con notable naturalidad.
aprender esquemas o modelos • Visualiza rápidamente
situaciones de aplicación
cognitivos al repertorio de exitosa de aquello
conductas habituales y recientemente aprendido.
nuevas formas de interpretar • Está abierto a abandonar viejas
la realidad o de ver las cosas. prácticas o modos de leer la
realidad e implementar en el
corto plazo aquello nuevo con
resultados que lo diferencian
del resto de su grupo.
Competencias laborales
Competencia
Descripción Importancia
laboral

• Comportamientos orientados a
contribuir al logro de los objetivos
comunes dentro de los diferentes
grupos
• Comparte información con sus
Capacidad de trabajar en colaboradores y pares, y
colaboración con grupos contribuye realizando aportes con
multidisciplinarios, con otras otras áreas de la organización.
áreas de la organización u • Mantiene una actitud abierta hacia
los demás.
Colaboración organismos externos con los • Muestra interés por los objetivos
que deba interactuar. Implica de otras áreas y se preocupa por
tener expectativas positivas los resultados de las mismas.
respecto de los demás y • Toma iniciativas y realiza acciones
para colaborar con otros, y
comprensión interpersonal. contribuye de manera importante
al logro de sus resultados.
• Sostiene buenas relaciones
interpersonales y genera
confianza.
Competencias laborales
Competencia
Descripción Importancia
laboral
• Comportamientos cotidianos
orientados a escuchar y expresar
Es la capacidad de escuchar, ideas efectivamente.
hacer preguntas, expresar • Comparte información relevante
con sus colaboradores y con otras
conceptos e ideas en forma áreas de La organización.
efectiva, exponer aspectos • Comunica sus ideas en forma
positivos. La habilidad de clara, eficiente, y fluida logrando
saber cuándo y a quién que su audiencia entienda su
mensaje, e impactándolos en el
preguntar para llevar sentido que desea.
adelante un propósito. Es la • Expresa a sus colaboradores
Comunicación claramente los objetivos y
capacidad de escuchar al
estrategias organizacionales,
otro y comprenderlo. cuáles son sus responsabilidades
Comprender la dinámica de y lo que se espera de ellos.
grupos y el diseño efectivo • Prepara sus instrucciones antes
de reuniones. Incluye la de transmitirlas.
• Maneja las reglas adecuadas del
capacidad de comunicar por lenguaje, gramática y sintaxis, al
escrito con concisión y transmitir sus ideas, tanto
claridad. verbalmente como por escrito.
Competencias laborales
Competencia
Descripción Importancia
laboral

• Comportamientos frente a
situaciones que le plantean un
reto.
• Se conduce con notable
Es el convencimiento de que naturalidad frente a sus
uno es capaz de realizar con superiores directos y superiores
de otras áreas, por ejemplo en
éxito una tarea o elegir el presentaciones en las que
enfoque adecuado para asiste a su jefe directo.
Confianza en sí resolver un problema. Esto • Está dispuesto a realizar
mismo incluye abordar nuevos y trabajos que no son habituales
crecientes retos con una entre sus tareas, colaborando
con entusiasmo y obteniendo
actitud de confianza en las siempre resultados
propias posibilidades, sorprendentes.
decisiones o puntos de vista. • Lidera proyectos en su área,
por ejemplo en ausencias
temporarias del jefe directo,
superando los estándares de
desempeño esperados.
Competencias laborales
Competencia
Descripción Importancia
laboral
• Es consciente del valor estratégico
que tienen los recursos humanos
dentro de la organización, y actúa en
Es la habilidad de desarrollar consecuencia.
• Motiva a todos los miembros de la
el equipo hacia adentro, el organización para que continúen
desarrollo de los propios desarrollando sus competencias.
recursos humanos. Supone • Genera oportunidades de
participación para los miembros de
facilidad para la relación su equipo, en las definiciones
interpersonal y la capacidad respecto de la gestión y los negocios
Desarrollo del de la compañía.
de comprender la
equipo • Arma redes de comunicación fluida
repercusión que las acciones entre todos Los miembros de la
personales ejercen sobre el organización, a fin de facilitar la
circulación de la información y del
éxito de las acciones de los conocimiento.
demás. Incluye la capacidad • Es consciente del alcance de sus
acciones y del efecto ejemplar que
de generar adhesión, tienen en su equipo para una gestión
compromiso y fidelidad. exitosa, por lo que utiliza su accionar
como mecanismo para capacitar y
motivar desde el ejemplo.
Competencias laborales
Competencia
Descripción Importancia
laboral
• Comportamientos frente a
situaciones, personas y puntos
Es la capacidad para de vista variados, complejos y/o
adaptarse y trabajar en cambiantes.
• Tiene un conocimiento del
distintas y variadas mercado y del negocio que le
situaciones y con personas o permite anticipar con facilidad
grupos diversos. Supone los cambios de contexto, de
entender y valorar posturas prioridades, y de relaciones.
distintas o puntos de vista • Analiza las situaciones y las
características de las personas
Flexibilidad encontrados, adaptando su o grupos, con el fin de
propio enfoque a medida que adaptarse o adaptarlos de
la situación cambiante lo acuerdo con las circunstancias.
requiera y promoviendo los • Modifica los objetivos de la
cambios en la propia organización rápidamente
según los cambios extremos.
organización o las • Evalúa las necesidades de
responsabilidades de su efectuar cambios de estrategia
cargo. ante nuevos retos o
necesidades.
Competencias laborales
Competencia
Descripción Importancia
laboral
• Establece relaciones basadas
en el respeto mutuo y la
confianza, en todos los niveles
de la organización.
• Es franco y sincero con sus
Ser realista y franco. colaboradores, pares y demás
Establecer relaciones personas dentro y fuera de la
basadas en el respeto mutuo organización.
y la confianza. Tener • Transmite confianza,
Franqueza coherencia entre acciones, demostrando rectitud y una
conducta intachable.
Confiabilidad conductas y palabras. Asumir • Actúa conforme a las normas
Integridad la responsabilidad de sus sociales y éticas relacionadas
propios errores. Estar con el trabajo.
comprometido con la • No tiene preferencias y su
honestidad y la confianza en conducta se basa en la justicia
y la equidad.
cada faceta de la conducta. • Mantiene la confidencialidad en
los asuntos que se hace
necesario.
Competencias laborales
Competencia
Descripción Importancia
laboral
• Comportamientos en
Esta competencia tiene que relación con el manejo de
ver con el tipo y alcance de problemas y la identificación
razonamiento y la forma en de oportunidades.
que un candidato organiza • Comprende perfectamente
cognitivamente el trabajo. Es la los procesos relacionados
capacidad general que tiene con su trabajo y con otras
Habilidad una persona para realizar un áreas relacionadas dentro
analítica análisis lógico. La capacidad de la organización.
(Análisis de de identificar los problemas, • Detecta la existencia de los
prioridad, criterio reconocer la información problemas relacionados con
lógico, sentido significativa, buscar y coordinar su área y otras áreas de la
común) los datos relevantes. Se puede organización.
incluir aquí la habilidad para • Detecta oportunidades.
analizar, organizar y presentar • Comprende situaciones
datos financieros y estadísticos complejas,
y para establecer conexiones desagregándolas en
relevantes entre datos pequeñas partes.
numéricos.
Competencias laborales
Competencia
Descripción Importancia
laboral
• Comportamientos habituales
respecto al futuro y a la
búsqueda de soluciones y
Es la predisposición a actuar nuevas oportunidades.
proactivamente y a pensar no • Posee una visión de largo
sólo en lo que hay que hacer plazo, que le permite
en el futuro. Implica marcar el anticiparse a las situaciones,
y prever alternativas de
rumbo mediante acciones acción.
concretas, no sólo de • Actúa preventivamente, para
Iniciativa palabras. Los niveles de crear oportunidades o evitar
actuación van desde problemas potenciales, no
concretar decisiones evidentes para los demás.
tomadas en el pasado hasta • Elabora planes de
la búsqueda de nuevas contingencia.
• Promueve la participación y la
oportunidades o soluciones
generación de ideas
de los problemas. innovadoras y creativas entre
sus colaboradores.
Bibliografía

1. Diccionario de Competencias (s.f.) La Salle. Recuperado el 23 de Febrero de 2023 de http://


www.ulasalle.edu.bo/es/images/ulasalle/postgrado/geastioncapitalhumano2016/modulo9/DICCION
ARIO.pdf
2. Diplomado en línea Recursos Humanos. “Moduló I Administración Estratégica de Recursos
Humanos”. Recuperado el día 21 de febrero de 2023 de
https://cedigec.fca.unam.mx/diplomados/recursos_humanos/pluginfile.php/19745/mod_resource/co
ntent/1/Material%20Modulo%201.pdf
3. Moguel Héctor. Competencias laborales. Recuperado el 23 de Febrero de 2023 de
http://www.zeusconsult.com.mx/claborales.pdf

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