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EXACTITUD
Reconoce la importancia de la exactitud
Responsabiliza a las personas por la precisión
Se desempeña con un alto grado de precisión
Se desempeña con precisión consistente
Logra resultados con exactitud y precisión
Mantiene alta precisión estadística
Espera perfección
Se esfuerza por perfección
Sobresale en el logro de la perfección
Evita errores
Continuamente se esfuerza para reducir errores
Desarrolla niveles de tolerancia realistas
Se ajusta a tolerancias estrictas
Cumple con los estándares precisos
Cumple con especificaciones estrictas
Mantiene registros precisos
Mantiene documentación precisa
EL LOGRO
Alcanza niveles óptimos de rendimiento y realización personal
Consistentemente logra resultados óptimos
Es un gran triunfador
Proporciona una fuerte evidencia de logros específicos
Sobresale en el desarrollo de programas que ofrecen resultados
Produce un impacto positivo tangible
Logra eficacia consistente
Logra altos resultados consistentemente
Sobresale logrando resultados sobresalientes del proyecto
Logra resultados finales
Logra resultados duraderos
Excede la norma
Logra más con menos personas
Demuestra la habilidad de lograr resultados deseados
Se concentra en los resultados
Logra resultados sin efectos secundarios negativos
Logra resultados a través de acciones positivas
ADMINISTRACIÓN
Demuestra un alto nivel de competencia Sobresale por la eliminación del papeleo
administrativa innecesario
Examina continuamente la eficacia Evita correspondencia innecesaria
administrativa y busca mejores procedimientos
Fomenta la eficiencia y eficacia administrativa Controla efectivamente el papeleo
Logra un alto rendimiento administrativo Maneja el papeleo eficientemente y
efectivamente
Evita sobrecargar a la gerencia con detalles Mejora la eficiencia administrativa a través del
administrativos uso efectivo de formas
Utiliza eficazmente los informes de excepción Muestra excelentes habilidades para organizar,
para mantener informada a la gerencia llenar y recuperar registros
Establece claramente las normas y reglamentos Establece sistemas efectivos para la retención
administrativos de registros
Enumera y especifica procedimientos para Establece sistemas efectivos para la
implementar y administrar políticas escritas recuperación de información
Desarrolla políticas y procedimientos para Gestiona hábilmente el programa de retención
mejorar el departamento de registros prestando la debida atención a las
preocupaciones legales, fiscales y operativas
Mejora los sistemas de apoyo administrativo Es altamente calificado en la gestión de
registros electrónicos
Suministra los servicios de apoyo necesarios Sobresale por el mantenimiento de archivos
electrónicos
Proporciona una amplia gama de servicios Mantiene registros simples con poca duplicación
administrativos
Desarrolla estrategias administrativas exitosas Mantiene registros actualizados
Sobresale por la simplificación de sistemas y la
reducción del papeleo
CAPACIDAD DE ANÁLISIS
Demuestra un poder fuerte de razonamiento analítico
Muestra fuertes cualidades analíticas
Demuestra una fuerte habilidad para analizar problemas
Es muy metódico en la resolución de problemas
Utiliza una variedad de técnicas analíticas para resolver problemas
Muestra un fuerte conocimiento de técnicas estadísticas en la resolución de problemas
Se destaca en cálculos matemáticos
Maneja cálculos matemáticos con velocidad y exactitud
Sobresale por el análisis y ajuste de los procedimientos de trabajo para lograr la máxima eficiencia
Analiza a fondo las condiciones y toma decisiones independientes
Se concentra en analizar hechos esenciales
Se destaca en investigaciones tediosas
Analiza eficazmente la información relevante
Aplica un pensamiento analítico sólido
Se destaca por pensamiento analítico
ENTRENAMIENTO Y ASESORAMIENTO
Muestra un interés sincero en los empleados y Demuestra habilidades excepcionales en el
la solución de sus problemas asesoramiento de los empleados
Es altamente respetado por los empleados por Utiliza eficazmente técnicas y habilidades de
compartir inquietudes, problemas y asesoramiento
oportunidades
Es altamente considerado por los empleados Utiliza técnicas sólidas de entrenamiento para
como un excelente consejero resolver problemas disciplinarios
Es altamente considerado para la consulta de Se destaca en la capacitación y el
expertos asesoramiento efectivos de los empleados
Es bien considerado por los empleados que Entrena eficazmente hacia el logro
buscan consejo
Frecuentemente se buscan opiniones Proporciona entrenamiento continuo
Es un entrenador inspirador e influyente
Es un consejero de confianza
Da una guía útil a los empleados
Guía a los empleados a los recursos adecuados
cuando se necesita ayuda
Presta apoyo y orientación a los empleados
Inspira apoyo voluntario y guía a los empleados
Ayuda a los empleados a evaluar su carrera
Da buenos consejos prácticos
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
Sobresale por comunicaciones positivas y Mantiene las reuniones sobre el tema y
efectivas productivas
Se comunica abiertamente, con fuerza y Es un hábil participante de la reunión
efectivamente
Se comunica claramente y concisamente Hace un fuerte impacto en las reuniones
Se comunica claramente y con fuerza Toma un papel activo en las reuniones
Se comunica con credibilidad y confianza Demuestra procedimientos y técnicas sólidas
del comité
Comunica altas expectativas Sobresale por intercomunicaciones e
interacciones
Comunica efectivamente las expectativas Hace un uso apropiado de comunicaciones
formales versus informales
Comunica claramente las expectativas de la Alienta comunicaciones abiertas para lograr
gerencia entendimiento mutuo
Mejora la eficacia de las comunicaciones y las Demuestra una habilidad para desempeñarse y
interacciones con los demás comunicarse
Proporciona una atmósfera intelectual propicia Se comunica con gran credibilidad
para el estímulo y el intercambio de ideas
Sobresale por comunicaciones interpersonales Es un comunicador competente
Sobresale por facilitar discusiones de grupo Es un entrevistador habilidoso
Sobresale por comunicarse con individuos y Hace preguntas penetrantes
grupos pequeños
Lleva a cabo reuniones que logran resultados Es un oyente empático
Mantiene las reuniones orientadas a la acción Previene respuestas improductivas
Evita cortes de comunicación
Comunica eficazmente los objetivos y la Se comunica con confianza con sus superiores,
interacción de ideas y conceptos compañeros y subordinados
Sobresale por ganar aprobaciones y Sobresale por relacionarse bien con otros
autorizaciones
Explica e interpreta efectivamente políticas y Utiliza de manera óptima todos los canales de
procedimientos organizacionales comunicación
Comunica efectivamente decisiones de gestión Hace uso efectivo del teléfono, fax, y correo
para lograr comprensión y aceptación electrónico
Comunica efectivamente autoridad bajo Sabe cuándo cubrir los temas por carta, correo
circunstancias difíciles electrónico, teléfono o fax
Se comunica efectivamente con todos los Demuestra técnicas y etiqueta telefónicas
niveles de gestión adecuadas
Hace cumplir las políticas de la empresa sin Traduce efectivamente información compleja en
crear reacciones negativas términos comunes
Se comunica efectivamente hacia arriba, hacia Es capaz de comunicar información compleja en
abajo y lateralmente términos fáciles de usar
Se comunica efectivamente tanto Responde rápidamente a todas las
horizontalmente como vertical comunicaciones verbales y escritas
Desarrolla y mantiene comunicaciones Responde rápidamente a las solicitudes
bidireccionales
Mantiene informados a otros departamentos Sobresale por comunicaciones verbales y no
sobre los acontecimientos que afectan a sus verbales
funciones
Se comunica efectivamente con los compañeros Es capaz de comunicarse efectivamente en
de trabajo otros idiomas
COMPETENCIA
Demuestra desempeño competente
Muestra competencia distintiva
Proyecta una competencia especial
Se centra en las competencias básicas
Demuestra un alto nivel de experiencia
Demuestra una fuerte efectividad personal
Demuestra una fuerte competencia interpersonal
Cree en sí mismo
Tiene mucha confianza en sus habilidades
Muestra una autopercepción precisa de las habilidades
Usa habilidades al máximo
Sobresale por la aplicación efectiva de habilidades
Demuestra habilidades y estrategias altamente sofisticadas
Posee habilidades especializadas
Altamente capacitado en todas las fases del trabajo
Sobresale por sus habilidades operacionales
Especialmente efectivo en el desarrollo y uso de habilidades de apoyo
HABILIDADES COMPUTACIONALES
Posee un conocimiento fuerte de los fundamentos del computador
Es fuerte en fundamentos del computador
Sobresale por la conversión de tareas comunes a procesamiento informático
Es capaz de transferir hábilmente funciones manuales a sistemas computarizados
Es alfabetizada en computación
Aprovecha al máximo los programas informáticos para maximizar la productividad
Asegura que las computadoras se utilicen para generar información significativa y aumentar la
eficiencia
Usa el poder de las computadoras
Entiende aplicaciones informáticas
Hace uso completo de las capacidades del software
Sobresale por la creación de programas fáciles de usar
Maximiza los beneficios de las técnicas informáticas
Identifica hábilmente los requisitos de soporte informático
COOPERACIÓN
Trabaja bien en cooperación con otros para el Compite y coopera
beneficio de la organización
Fomenta la acción organizativa Construye cooperación
Fomenta la cooperación en toda la organización Promueve la cooperación
Promueve el comportamiento cooperativo y los Recibe y lleva a cabo tareas de manera
esfuerzos de equipo cooperativa
Desarrolla una fuerte relación de trabajo con los Implementa planes de manera efectiva con
demás armonía y cooperación
Construye fuertes relaciones de trabajo Muestra un espíritu armonioso y cooperativo
Es extremadamente cooperativo con los Es hábil para reunir a los trabajadores que no
asociados cooperan en un espíritu de cooperación
Con gusto comparte la experiencia
Comparte ideas y técnicas
Se lleva bien con otros
Trabaja efectivamente con otros
Es cooperativo y de mente abierta en el trabajo
con otros
Trabaja en armonía y eficacia con los miembros
del personal
Inspira cooperación y confianza
Es cooperativos y constructivo
MANEJO DE COSTOS
Controla eficazmente los costos a través de Se esfuerza por obtener el máximo retorno de la
utilización económica de personal, materiales y inversión
equipos
Compromete efectivamente los recursos de Presta cuidadosa atención a las implicaciones
personal, fondos y tiempos de costos de las decisiones
Hace máximo uso de fondos asignados Es muy consciente de los costos
Demuestra fuertes habilidades presupuestarias Reconoce la implicación financiera de todas las
decisiones de gestión
Aplica sólidos principios contables Sobresale por las decisiones orientadas a las
ganancias
Hace proyecciones presupuestarias realistas Es hábil en el desarrollo de técnicas para
mejorar la rentabilidad
Establece objetivos presupuestarios realistas Es altamente competente en el análisis de
información financiera
Toma decisiones operativas de conformidad con Muestra un buen conocimiento práctico de los
las limitaciones presupuestarias fundamentos de la contabilidad de costos
Gestiona eficazmente el presupuesto del Demuestra una gran capacidad para fortalecer
departamento la relación costo-beneficio
Trata con prontitud y eficacia las variaciones del Trata eficazmente las restricciones fiscales
presupuesto
Da mucha atención a las variaciones Demuestra una sólida rentabilidad
presupuestarias de seguimiento y los ajustes
apropiados de los planes
Supervisa de cerca los costos fijos y variables Demuestra fuertes medidas de control de costos
para garantizar los resultados deseados
Demuestra buen juicio tomando decisiones Sobresale por el desarrollo de controles sólidos
financieras para una mayor rentabilidad
Es muy efectivo en el seguimiento de las Controla los gastos sin bajar el rendimiento
restricciones de costos
Hace cumplir estrictamente las justificaciones de Sigue de cerca todos los gastos
costos
Establece prioridades costos realistas Planifica viajes, entrenamiento y gastos
relacionados para lograr las metas de la
organización
Establece prioridades de costo efectivas Se adhiere estrictamente a las políticas y
procedimientos de la organización al solicitar el
reembolso de gastos
Es muy preciso en la estimación de costos Es muy consciente de la necesidad de
justificación de costos
Mantiene un control efectivo de los costos Asegura que todos los gastos sean en el mejor
interés de la organización
Ejerce un control de costos apropiado Da una buena consideración a los costos al
adquirir materiales y suministros
Sobresale por descubrir ahorros de costos Mantiene un estrecho control de inventario para
ocultos reducir costes
Identifica de manera efectiva las áreas que Logra reducciones de costos a través de una
necesitan reducciones de costos mejor programación del personal
Toma medidas efectivas para lograr la Demuestra éxito en la reducción de costos
contención de costos manteniendo la calidad alta
Sobresale en la identificación y control de los Sobresale por la reducción de costos
elementos críticos de costos
Identifica efectivamente costos relevantes Sobresale por la gestión de reducción de
residuos
Muestra un buen juicio en la gestión y el control
de los gastos
Es muy consciente del impacto de los gastos en
las ganancias
Supervisa de cerca los gastos y los recibos
CREATIVIDAD
Muestra imaginación creativa
Muestra imaginación creativa
Demuestra perspicacia imaginativa
Proporciona información valiosa
Demuestra fuerza creativa
Desarrolla exitosamente estrategias creativas
Sobresale por experimentación creativa
Está experimentando continuamente
Busca alternativas creativas
Desafía las prácticas convencionales
Sigue una variedad de enfoques en actividades y técnicas
Explora nuevos caminos, procedimientos y enfoques
Sobresale por el desarrollo de nuevas perspectivas
Sobresale por pensamiento creativo y resolución de problemas
Es inteligente e imaginativo cuando se enfrenta a obstáculos
TOMA DE DECISIONES
Toma decisiones con confianza Utiliza las evaluaciones más penetrantes y
objetivas para llegar a decisiones
Muestra firmeza en tomar decisiones Sopesa las decisiones alternativas antes de
actuar
Se puede confiar en él para tomar decisiones Considera todas las alternativas antes de hacer
compromisos
Toma decisiones acertadas bajo presión Sopesa numerosos escenarios antes de tomar
decisiones
Toma decisiones acertadas cuando se enfrenta Sobresale por la consideración diversificada de
coa problemas multifacéticos enfoques antes de actuar
Toma decisiones inventivas e ingeniosas Reconoce y sopesa cuidadosamente los hechos
de gestión antes de tomar medidas
Es muy habilidoso en la formulación de Es capaz de sopesar efectivamente
soluciones a los asuntos difíciles consideraciones y aplicaciones teóricas versus
prácticas
Está dispuesto a tomar decisiones difíciles e Evalúa cuidadosamente riesgos alternativos
impopulares
Toma acciones decisivas basadas en hechos Practica la asunción de riesgos
bien documentados
Ensambla todos los hechos disponibles antes Está dispuesto a tomar riesgos calculados
de tomar decisiones
Evita decisiones precipitadas Está ansioso de tomar riesgos
Utiliza efectivamente la simulación por Convierte las situaciones de riesgo en
computadora para ayudar en la toma de oportunidades
decisiones
Busca la opinión del personal para la toma de Ejerce una amplia gama de control en la toma
decisiones de decisiones
Toma decisiones acertadas en la ausencia de
instrucciones detalladas
DELEGAR
Delega para mejorar las fortalezas organizacionales
Delega para maximizar fortalezas organizacionales
Reconoce la importancia de trabajar a través de subordinados
Anima a la delegación
Demuestra técnicas efectivas de delegación
Delega responsabilidades efectivamente
Da a los subordinados la autoridad necesaria para llevar a cabo con eficacia las responsabilidades
delegadas
Empodera los empleados con la autoridad con la autoridad y los recursos para para lograr
resultados
Sobresale por el empoderamiento de los miembros del equipo con responsabilidad y autoridad
Delega con responsabilidad y autoridad claramente definida
Proporciona a los subordinados los recursos necesarios para lograr resultados
Delega manteniendo el control
Sabe cuándo y qué delegar
Delega tareas de rutina a los subordinados
CONFIANZA
Es consistente, confiable y preciso en el desempeño de sus responsabilidades para una
conclusión exitosa
Laboriosidad, escrupulosidad y diligencia en el desempeño de las tareas
Se puede confiar en que cumplirá con los horarios y los plazos
Acepta plenamente todas las responsabilidades y cumple con los plazos
Los compromisos verbales son consistentes con las acciones
Logra resultados cuando se enfrenta a grandes responsabilidades y recursos limitados
Utiliza todos los recursos disponibles para lograr resultados
Se puede contar con ellos para lograr resultados en situaciones de emergencia
Es excepcionalmente confiable y digno de confianza cuando se le asigna una tarea
Genera mayor éxito en situaciones de alta complejidad
Muestra una autodisciplina rígida
DESARROLLO
Se destaca en la selección y el desarrollo de personas
Sobresale por el reconocimiento de los empleados con un fuerte potencial de crecimiento
Está desarrollando rápidamente un departamento conocido por su credibilidad
Identifica las necesidades de desarrollo del personal
Reconoce los niveles de desarrollo y los niveles de habilidad del personal y otros
Sobresale por la orientación de nuevos empleados
Inicia y establece el crecimiento personal y las trayectorias profesionales
Sobresale por el desarrollo de trayectorias profesionales
Planea para un desarrollo profesional efectivo
Planea para el futuro desarrollo profesional y logros
Muestra un fuerte interés en el desarrollo profesional
Está ansioso de participar en programas de desarrollo profesional
Busca crecimiento personal y desarrollo
Entiende las debilidades y fortalezas del Maximiza las energías y capacidades de los
personal empleados
Evalúa regularmente el desarrollo y la Muestra una habilidad para convertir las debilidades
eficacia de los subordinados en fortalezas
Inspira a los subordinados a alcanzar su Convierte los subordinados en grandes realizadores
máximo potencial
Sobresale por el desarrollo de Cultiva fortalezas en los subordinados
expectativas mutuas
Fomenta un amplio desarrollo de los Saca lo mejor de los subordinados
empleados
Hace uso efectivo de transferencias Desarrolla efectivamente los empleados
laterales para ofrecer nuevos desafíos
Muestra interés genuino en el progreso Desarrolla candidatos gerenciales
de los empleados
Realiza un seguimiento eficaz del Produce muchos gerentes
progreso de los empleados
Se ocupa de manera efectiva de las Motiva a los gerentes a desarrollar a los subordinados
diferentes etapas de la carrera de los
empleados
Fomenta el crecimiento individual y el Se destaca en el desarrollo de sinergia
desarrollo de los empleados
Sobresale in la identificación de Da atención adecuada a la planificación de la sucesión
fortalezas individuales del personal
Se destaca en aprovechar los talentos Desarrolla sucesoras calificadas
ocultos
Sobresale por el desarrollo de las Motiva a los empleados a adquirir habilidades,
fortalezas ocultas de los empleados actitudes y conocimiento adecuados
Explota capacidades infrautilizadas Hace una evaluación precisa de las necesidades de
formación
Utiliza una ampla variedad de métodos de
entrenamiento
HABILIDADES EVALUATIVAS
Establece criterios claros y significativos de Produce evaluaciones altamente precisas
estándares para un desempeño efectivo
Establece claramente los objetivos de Proporciona información precisa sobre las
desempeño y los criterios de evaluación fortalezas de los empleados
Desarrolla factores clave de rendimiento para Evalúa efectivamente los recursos, fortalezas y
comparaciones justas competencias de los empleados
Establece estándares creíbles Evalúa el crecimiento regularmente
Establece métodos de medición creíble Realiza un seguimiento del rendimiento
efectivamente
Evalúa de manera efectiva y continua Evalúa el potencial con precisión
actividades, programas y funciones
Evalúa continuamente técnicas y prácticas Evalúa la efectividad de los empleados con
precisión
Evalúa los recursos y habilidades del Evalúa efectivamente la calidad del trabajo
departamento desempeñado por los subordinados
Supervisa con precisión el rendimiento frente a Tarifas basadas en el desempeño y no en la
los objetivos personalidad
Hace determinaciones cuantitativas de la Califica el desempeño laboral y no el individuo
capacidad efectivamente
Reconoce los empleados con alto potencial Limita cuidadosamente todas las evaluaciones
al desempeño en el trabajo
Identifica individuos que tienen la capacidad de Evalúa efectivamente a los subordinados sobre
desempeño la base del desempeño
Identifica efectivamente los cumplidores de Distingue entre habilidad y rendimiento real
objetivos
Documenta eficazmente las observaciones con Identifica y discute las debilidades de los
ejemplos específicos miembros del personal
Reconoce la necesidad de documentación Dirige las evaluaciones de desempeño hacia la
precisa en el proceso de evaluación superación personal del empleado
Documenta el desempeño hábilmente Utiliza efectivamente la revisión de desempeño
como una herramienta motivacional
Se asegura que todas las críticas sean Hace uso efectivo de las evaluaciones de
documentadas completamente desempeño para inspirar mayores logros
Evalúa efectivamente a otros sin crear Planea para la entrevista de evaluación
resentimiento o respuestas negativas
Muestra diferencias de frecuencia significativas Da atención apropiada a las entrevistas de
evaluando los empleados evaluación de desempeño
Da reconocimiento a los individuos merecedores Anticipa las reacciones de los empleados a la
entrevista de evaluación
Es rápido al reconocer los esfuerzos extra Se prepara para una posible reacción negativa a
la revisión de evaluación
Otorga recompensas de manera efectiva sobre Motiva y facilita la autoevaluación
la base del logro de objetivos
Asigna aumentos de sueldo basado en el Critica efectivamente su propio trabajo
desempeño real
Identifica claramente los principales atributos de Se beneficia de la crítica constructiva
los trabajadores fuertes
Reconoce talentos especiales y capacidades de Se destaca por establecer sistemas de
los empleados retroalimentación para evaluar resultados
Entiende los logros, las fortalezas y las Mide y evalúa la retroalimentación de los
debilidades de los empleados empleados con precisión
Identifica los individuos que necesitan
reentrenamiento periódico
METAS Y OBJETIVOS
Se destaca en la previsión, el establecimiento Abarca todos los objetivos valorados por la
de objetivos y la determinación de cursos de organización
acción
Efectivamente desarrolla metas individuales, Comunica objetivos efectivamente
departamentales y organizacionales para lograr
objetivos
Mezcla efectivamente las metas personales con Desarrolla objetivos efectivamente
los objetivos organizacionales
Establece metas que son compatibles con Logra objetivos cognitivos
aquellas de la organización
Se destaca en la formulación de metas y planes Establece metas factibles y alcanzables
de acción
Establece metas claramente para lograr un Establece metas realistas
impacto productivo significativo
Establece objetivos óptimos efectivamente Establece objetivos alcanzables
Establece objetivos de desempeño para corto y Establece altos estándares de desempeño
largo alcance personal
Establece, obtiene y gestiona los objetivos de Establece metas personales convincentes
gestión
Establece objetivos innovadores Establece metas valiosas
Formula objetivos realistas Desarrolla metas efectivamente
Establece objetivos específicos Es un buscador de metas
Determina efectivamente objetivos viables Establece metas y propósitos claramente
Sobresale en la percepción de objetivos Establece objetivos efectivamente y estándares
de desempeño verdaderamente relevantes
Establece metas específicas y medibles
EL MEJORAMIENTO
Se esfuerza continuamente por fortalecer y refinar la efectividad profesional
Busca niveles más altos de experticia continuamente
Se esfuerza continuamente para mejorar el desempeño
Se esfuerza por enriquecimiento personal
Está continuamente planificando para mejorar
Sustenta la mejora continua
Avanza constructivamente hacia la mejora del rendimiento
Se destaca por mejorar su desempeño
Mejora la eficacia eliminando la confusión
Se destaca por su auto supervisión y auto mejoramiento
Promueve ideas orientadas a la mejora
Con frecuencia hace sugerencias valiosas para mejorar
Desarrolla métodos de mejora continua
Se destaca en el desarrollo de técnicas mejoradas
Desarrolla estrategias totalmente nuevas
Diseña medios mejorados para lograr resultados Establece expectativas claras
Es un importante contribuyente a la mejora de la Se concentra en áreas con mayor potencial de
organización mejora
Produce cambios para la mejora general del Sobresale en características de aislamiento que
departamento necesitan mejoras
Muestra una disponibilidad para discutir Señala claramente áreas de mejoras necesarias
debilidades y hacer mejoras
Corrige rápidamente las deficiencias de los Identifica problemas de mejora del rendimiento
subordinados
Utiliza la crítica constructiva para mejorar el Supervisa el progreso de la mejora
desempeño
Establece metas para mejorar los objetivos de Muestra una ansiedad de mejorar
rendimiento
Desarrolla metas futuras para auto Demuestra un gran esfuerzo por mejorar
mejoramiento
Articula metas para mejoramiento futuro Da la bienvenida a las oportunidades de mejora
Establece objetivos de crecimiento ambiciosos Busca oportunidades para la auto superación
Discute con tacto las áreas que necesitan Busca la mejora continua
mejorar
Identifica claramente mejoras a lograr Busca retroalimentación para mejorar el
desempeño
Trabaja cooperativamente hacia la identificación Responde favorablemente acciones sugeridas
de áreas que necesitan mejoras para mejorar
Muestra potencial mejorado para el progreso
Muestra progreso estable
Sigue creciendo y mejorando
INICIATIVA
Demuestra un alto nivel de iniciativa Explora nuevas oportunidades
Es un emprendedor Captura nuevas oportunidades
Es juicioso en la realización de asignaciones sin Aplica efectivamente nuevos conceptos y
dirección técnicas
Sobresale en la autodirección y autocontrol Encuentra continuamente nuevas y mejores
formas de desempeñar un trabajo
Demuestra habilidad ara pensar ideas originales Extremadamente activo y ansioso de intentar
constructivas nuevos enfoques
Es un buscador de soluciones Muestra ingenio para anticipar y enfrentar
situaciones inesperadas
Toma la iniciativa en la resolución de problemas Proporciona oportunidades por iniciativa
Inicia soluciones efectivamente Reúne y proporciona datos antes de la
necesidad
Hace sugerencias prácticas Planea y organiza con poca o ninguna ayuda
Muestra empresa autosuficiente Actúa sin prisas o retrasos indebidos
Sobresale en la identificación de nuevas áreas Hace cosas sin que se le diga
de oportunidades
Se mantiene alerta a mayores oportunidades Tiene la cualidad de saber lo que hay que hacer
Está alerta a nuevas oportunidades, técnicas y Se hace cargo en ausencia en ausencia de
enfoques instrucciones detalladas
Está ansioso de asumir nuevas asignaciones Requiere supervisión mínima
Se apodera de todas las oportunidades
INNOVACIÓN
Sobresale en el desarrollo de soluciones innovadoras y creativas
Busca soluciones innovadoras
Desarrolla planes y soluciones innovadores
Innova y crea métodos y procedimientos nuevos y únicos
Sobresale por el pensamiento innovador
Considera posibilidades innovadoras
Fomenta la curiosidad por las posibilidades innovadoras
Busca innovación continua
Fomenta la innovación
Promueve la innovación
Desarrolla estrategias innovadoras
Desarrolla enfoques innovadores
Demuestra visión innovadora
Es extremadamente innovador bajo condiciones adversas
Es muy innovador cuando se enfrenta con recursos limitados
HABILIDADES INTERPERSONALES
Construye una relación cercana Establece credibilidad con los superiores y los
subordinados
Genera confianza y relación Interactúa efectivamente con los compañeros
Genera un clima de confianza Muestra consideración positiva incondicional
Se destaca en construcción de confianza Transmite influencias positivas
Promueve relaciones de confianza y respeto Muestra autenticidad en el trato con los demás
Desarrolla confianza interpersonal Transmite una disponibilidad para ayudar
Desarrolla relaciona basadas en confianza y Genera sinergia
honestidad
Se basa en la dependencia y el entendimiento Promueve enfoques participativos
mutuos
Entiende y sabe llevarse bien con sus Demuestra habilidad para relacionarse
compañeros de trabajo
Establece relaciones efectivas de trabajo Sobresale en mantener la concentración
mientras se evitan las confrontaciones
Promueve armonía entre asociados Demuestra grandes habilidades interpersonales
Atrae la atención favorable de los superiores Muestra consideración interpersonal
Construye relaciones positivas con los Muestra efectividad positiva
superiores
Trabaja efectivamente con múltiples superiores Respeta las opiniones de otros
Transmite considerable influencia con los
superiores
Ejerce una influencia considerable
JUICIO
Hace juicios sabios y justos basados en hechos sólidos
Se puede confiar para hacer uso de buen juicio
Es de mente abierta en situaciones críticas
Es de mente abierta al formar opiniones
Sobresale en hacer juicios apropiados
Saca conclusiones sensatas
Toma determinaciones consideradas
Muestra un excelente juicio intuitivo
Ejerce cuidadosas deliberaciones antes de hacer juicios
Da una consideración cuidadosa antes de formar opiniones
Sopesa de acción alternativos
Evalúa sistemáticamente opciones en términos de consecuencias
Diagnostica efectivamente situaciones o condiciones
No está regido por la sabiduría convencional
Ejerce un buen juicio en nombre de los demás
CONOCIMIENTO
Conoce los principios y métodos básicos de gestión
Posee el conocimiento para manejar el trabajo de la naturaleza más compleja
Entiende claramente propuestas, objetivos, prácticas y procedimientos del departamento
Muestra un gran conocimiento de responsabilidades
Entiende completamente todos los aspectos del trabajo
Entiende las necesidades y requerimientos de un trabajo
Está seguro en el conocimiento del trabajo
Está muy bien informado sobre una amplia gama de responsabilidades laborales
Tiene excelente experiencia en el “mundo real”
Posee experiencia práctica
Demuestra un gran conocimiento funcional
Muestra una gran aplicación del conocimiento
Está excepcionalmente bien informado
Comparte el conocimiento para el beneficio de los empleados
Se mantiene alerta a las prácticas actuales
LIDERAZGO
Proyecta confianza en sí mismo, autoridad y entusiasmo
Muestra la confianza necesaria para enfrentar los desafíos de liderazgo más difíciles
Está cumpliendo con éxito los desafíos de liderazgo del puesto
Demuestra una habilidad de liderazgo natural
Muestra una gran habilidad para liderar y dirigir
Muestra estatura de liderazgo
Demuestra un liderazgo fuerte y dinámico
Muestra cualidades de liderazgo dinámico
Es un líder carismático
Es capaz de crear una relación rápidamente
Es capaz de obtener rápidamente el apoyo de los demás
Muestra las fortalezas de la líder excepcional
Demuestra un liderazgo imaginativo
Muestra fuertes patrones de liderazgo
Muestra muchas competencias de liderazgo
Muestra rasgos de liderazgo apropiados a la situación
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
Muestra ansiedad y capacidad para aprender
Su capacidad de aprendizaje es excepcional
Está ansioso por mejorar los niveles de habilidad
Muestra una habilidad excepcional para aprender nuevos métodos
Muestra una habilidad para aprender y adaptarse rápidamente a las situaciones de cambio
Responde prontamente a cambios y oportunidades
Responde rápidamente a nuevas instrucciones, situaciones, métodos y procedimientos
Muestra una curva corta de aprendizaje
Comprende rápidamente rutinas nuevas y explicaciones
Es receptivo a las ideas nuevas
Se mantiene alerta a las oportunidades nuevas de aprendizaje
Utiliza técnicas sólidas para maximizar el aprendizaje
Hace uso efectivo de aprendizaje práctico
Aprende rápidamente de contratiempos
Se beneficia de todas las situaciones de aprendizaje
LEALTAD Y DEDICACIÓN
Concede una alta prioridad a la lealtad y la dedicación
Motiva la lealtad a lo largo de la organización
Muestra una gran lealtad hacia los superiores y la organización
Es leal a la organización, los asociados y subordinados
Construye la lealtad en los subordinados
Espera gran lealtad
Construye lealtad en cada oportunidad
Muestra un grado alto de honestidad, lealtad e integridad
Muestra lealtad a la profesión
Es un gran partidario de todos los programas y actividades organizacionales
Muestra un interés genuino en la organización
Está comprometido con las metas organizacionales
Se enorgullece de contribuir al éxito de la organización
Se enorgullece de su trabajo
Aumenta las fortalezas del superior
CAPACIDAD DE GESTIÓN
Aplica efectivamente principios de gerencia sólidos
Está construyendo una base sólida de gestión para el crecimiento futuro
Usa efectivamente conceptos de gestión contemporáneos
Demuestra técnicas de gestión productiva
Motiva la gestión participativa
Estimula la eficiencia y eficacia de la gestión
Multiplica la eficacia de la gestión
Integra objetivos, oportunidades y recursos exitosamente
Es un activo poderoso para la organización
Desarrolla programas sensibles y realistas
Orquesta programas exitosos
Construye y refuerza programas exitosamente
Identifica los principales de gestión
Demuestra una habilidad para reconocer problemas de gestión y desarrolla soluciones
Sabe cuando buscar ayuda fuera de la Resuelve efectivamente los problemas que
organización cruzan los límites organizacionales
Identifica componentes relevantes y evaluables Sobresale en la resolución de conflictos
interdepartamentales
Evalúa con precisión la eficacia de la gestión Obtiene el apoyo total de otros departamentos
Mantiene a la gerencia informada sobre Une a la organización
cuestiones de política
Sobresale en la obtención de apoyo de gestión Reconoce los roles importantes de
responsabilidad, autoridad y rendición de
cuentas
Prepara recomendaciones apropiadas Establece la rendición de cuentas en toda la
consistentemente organización
Muestra fortaleza en la gestión de recursos Exige rendición de cuentas de los subordinados
humanos
Sobresale en la gestión de recursos humanos Hace a los subordinados responsables de los
resultados
Proporciona a la dirección información válida y Relaciona las consecuencias con la rendición de
fiable para la planificación de los recursos cuentas
humanos
Resuelve efectivamente conflictos entre las Es un ejecutivo pulido y efectivo
necesidades individuales y los requerimientos
de la organización
Respeta los derechos del empleado y las Demuestra una habilidad ejecutiva superior bajo
prerrogativas de gestión una variedad de circunstancias
Demuestra una habilidad de superar barreras Transmite estatura ejecutiva
internas
Transmite presencia ejecutiva
Muestra fortaleza ejecutiva
Asegura que todas las políticas sean precisas, estén completamente documentadas y se apliquen
de manera consistente
Mantiene estándares éticos altos
Muestra ética sólida
Sigue códigos apropiados de conducta
Reconoce efectivamente la necesidad de carga
Gestiona eficazmente la carga
Proporciona una influencia estabilizadora durante los períodos de cambio organizacional
Implementa el cambio con mínima resistencia
Es capaz de romper barreras de resistencia al implementar cambios
Es capaz de implementar el cambio en un entorno reacio
Trata eficazmente la resistencia al cambio
Implementa cambios con un impacto positivo
Se mantiene completamente alerta a las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades que
enfrenta la organización
Sobresale en el posicionamiento para el futuro
MADUREZ
Muestra un grado alto de madurez emocional
Sobresale en la separación de la emoción de la racionalidad
Muestra estabilidad emocional
Muestra un gran control emocional
Evita implicación emocional
Hace frente constructivamente a las emociones
Evita exagerar
Mantiene la ira bajo control
Confronta la realidad
Muestra reacciones maduras
Mantiene una actitud madura
Mantiene un gran autocontrol
Muestra ajustes emocionales superiores y estabilidad
Se recupera rápidamente de circunstancias desafortunadas
Muestra madurez en el manejo de las decepciones
Responde positivamente a problemas intrascendentes
HABILIDADES MENTALES
Capta los conceptos más difíciles Está continuamente repensando los supuestos
tradicionales
Muestra una profundidad de comprensión Demuestra un pensamiento original e
independiente
Entiende conceptos teóricos y prácticos Sostiene el pensamiento lógico en un área
Sobresale en pensamiento teórico y práctico Piensa antes de actuar
Es capaz de preparar datos estadísticos Toma decisiones rápidamente
altamente complejos
Distingue entre percepción y realidad Utiliza el sentido común
Es excepcionalmente interesado y abierto Utiliza el sentido común para llegar a
conclusiones viables
Es razonable, inteligente e interesado Utiliza enfoques de investigación sólidos
Está alerta, ágil y sensible Muestra ideas frescas
Está alerta y de mente amplia Es hábil en el desarrollo de ideas prácticas
Se mantiene alerta a las oportunidades Utiliza razonamiento inteligente
estratégicas
Capaz de mantener un alto nivel de Demuestra un sólido razonamiento inductivo y
concentración deductivo
Es capaz de concentrarse en una sola tarea Muestra una flexibilidad considerable
hasta terminar
Da toda la atención Muestra una gran flexibilidad mental
No se rige por el pensamiento convencional Exhibe una dureza mental cuando es necesario
MOTIVATION
Fuertemente motivado para conseguir Proporciona una ventaja competitiva
resultados óptimos
Fuertemente motivado para conseguir Muestra un impulso competitivo
expectativas altas
Muestra un fuerte incentivo para tener éxito Convierte los impulsos competitivos en los
canales más constructivos
Motivado altamente para conseguir logros Muestra un deseo intenso
individuales
Se esfuerza por lograr la excelencia Demuestra una gran fuerza de voluntad y
determinación
Se esfuerza por la máxima eficacia Muestra un espíritu de determinación
Es muy consciente de su desempeño Optimiza los rasgos individuales
Muestra el máximo impulso para cumplir con las Muestra un impulso interno altamente motivado
responsabilidades del trabajo
Es una importante fuerza impulsora Supera efectivamente los bloqueos personales y
organizacionales para lograr resultados
Mantiene viva la unidad Muestra un espíritu entusiasta
Mantiene un nivel alto de disposición para la Es realista entusiasta
acción
Muestra un gran sentido de propósito Mantiene entusiasmo fresco
Muestra un compromiso sostenido Muestra energía y entusiasmo
Muestra un gran compromiso personal Trabaja con entusiasmo
Demuestra un nivel alto de compromiso
Muestra un fuerte impulso de logro
HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN
Demuestra grandes habilidades de negociación
Negocia con habilidad
Muestra fortaleza en negociaciones
Mantiene la asertividad y la empatía en equilibrio al negociar
Es un negociador adepto
Se destaca en la negociación de resoluciones justas
Es consistentemente capaz de negociar resultados exitosos
Posee grandes habilidades de facilitación
Es un facilitador clave
Resuelve malentendidos efectivamente
Evita que surjan conflictos
Sobresale en la resolución de conflictos
Trabaja bien con otros en la solución de problemas mutuos
Presenta diferentes opiniones sin crear conflictos
Reconcilia diferencias sin crear resentimientos
EXPRESIÓN ORAL
Es un orador pulido y seguro
Es un orador formidable
Es un orador inspirador
Se destaca al hablar en ocasiones especiales
Sobresale en situaciones de habla improvisadas
Sobresale en la entrega de comentarios improvisados
Sobresale en el área extemporánea
Habla efectivamente de pie
Se comunica con facilidad y en un estilo natural
Es un comunicador poderoso en entornos grupales
Tiene un gran impacto en las reuniones
Hace demostraciones efectivas
Hace uso efectivo de preguntas
Hace uso efectivo de un vocabulario extenso
Posee una verbal superior
Utiliza un lenguaje comprensible que es relevante y significativo
Utiliza un lenguaje conciso y claro
ORGANIZAR
Desarrolla eficazmente las capacidades organizacionales y la integración de los objetivos
Desarrolla programas para mejorar la efectividad del departamento y operación general de la
organización
Construye la efectividad de la organización
Se destaca por el desarrollo de trabajos, estructura organizacional y sistemas
Mantiene los niveles organizacionales al mínimo
Evita el exceso de personal
Maximiza la productividad organizacional
Supera los bloqueos organizacionales
Aprovecha al máximo la energía y el potencial de la organización
Hace una contribución sustancial al crecimiento de la organización
Ejerce una influencia positiva en el clima organizacional
Trata eficazmente con el clima organizacional
Muestra una comprensión amplia de la organización
Identifica las necesidades organizacionales
PERSUASIÓN
Demuestra un gran poder de persuasión Es muy efectivo en superar la superación
de objeciones usando la persuasión hábil
Demuestra grandes habilidades persuasivas Es capaz de superar objetivos
consistentemente y alcanzar acuerdos
comunes
Demuestra una excelente capacidad de persuasión Persuade sin enemistarse
Utiliza un razonamiento cronológico para persuadir Persuade con tacto
efectivamente
Utiliza razonamiento sólido para persuadir Busca retos persuasivos
efectivamente
Sobresale en la utilización de pensamiento lógico Hace presentaciones persuasivas
para persuadir
Persuade efectivamente utilizando argumentos Se comunica con persuasión
fuertes
Sobresale en la adquisición de apoyo para las Es muy convincente
decisiones y acciones
Es muy hábil en la obtención de apoyo de otros Utiliza su voz y su cuerpo para convencer y
persuadir efectivamente
Es un fuerte generador de consenso Escribe con persuasión
Es muy efectivo en la obtención de apoyo para un
consenso
Sobresale por la obtención de apoyo de puntos de
vista y opiniones
Es capaz de cambiar los puntos de vista de otros sin
causar resentimiento
Sobresale en cambiar actitudes
Refuerza ideas y propósitos con una documentación
sólida
PLANIFICACIÓN
Establece planes estratégicos para un éxito Convierte la planificación en realidad
futuro
Propone planes de acción los cuales son Desarrolla técnicas de planificación racional
oportunos, realistas y positivos
Es hábil en el desarrollo de planes que reflejan Sobresale en el desarrollo de planes de acción
un consenso de opinión tácticos
Planea con una perspectiva fresca Desarrolla planes de acción sólidos
Mantiene una perspectiva amplia Desarrolla planes de acción viables
Planea, organiza y completa tarreas de la Pone los planes en acción de manera efectiva
manera más corta y eficiente
Formula estrategias, tácticas y planes de acción Hace planes estratégicamente sensatos
de manera efectiva para lograr resultados
Planea estrategias apropiadas para llegar a Formula estrategias sólidas
soluciones
Planifica efectivamente para obtener resultados Desarrolla estrategias comprensivas
sistemáticos
Sobresale en la definición de problemas y la Sobresale en la formulación y la ejecución de
planificación de soluciones estrategias
Cumple o supera los estándares para las Sobresale en estrategia y acción
principales responsabilidades u objetivos a
tiempo o antes de lo previsto
Planea horarios de trabajo efectivamente para Traduce eficazmente las ideas en acción
equilibrar períodos de pico y holgura
Se mantiene cómodamente por delante del Es muy hábil en convertir la teoría en planes de
horario de trabajo acción
Sobresale en el desarrollo de los objetivos
estratégicos
Sobresale en la gestión anticipatoria
Anticipa oportunidades emergentes
Reconoce rápidamente las tendencias
emergentes
POTENCIAL
Posee una gran capacidad para hacer una gran Es capaz de asumir un mayor papel de
contribución a la organización liderazgo
Es capaz de un desempeño distinguido en un Ha alcanzado el nivel para consideración
nivel de mayor posición promocional
Posee el conocimiento, experiencia y las Es un empleado de alto potencial
cualidades de líder para lograr éxito en un nivel
gerencial superior
Muestra un alto potencial de gestión Es muy promocionable
Es un fuerte contendiente para una posición Necesita más responsabilidad para garantizar la
más alta satisfacción continua y el crecimiento
profesional
Está fuertemente calificado para el avance Es capaz de asumir una mayor responsabilidad
en la posición actual
Muestra un gran potencial para el progreso La posición actual ofrece una amplia
oportunidad de crecimiento
Es un candidato fuerte para el avance Las responsabilidades se están incrementando
gradualmente para mejorar el potencial de
avance
Actualmente es capaz de asumir una mayor Es un empleado de alto potencial con amplia y
responsabilidad sólida experiencia
Está calificado para una mayor responsabilidad Muestra un alto potencial energético
Merece seria consideración para una mayor Muestra una fuerte capacidad de crecimiento
responsabilidad
Es capaz de entregar proyectos y asignaciones Posee muchas fuerzas latentes
más grandes
Es capaz de asumir mayores retos Convierte el potencial en acción
Está muy motivado para mayores oportunidades
HABILIDADES DE PRESENTACIÓN
Demuestra excelentes habilidades orales de presentación
Demuestra grandes habilidades de presentación personal
Es un presentador hábil
Es un reconocido presentador de gran prestigio
Hace presentaciones con aplomo y confianza
Realiza presentaciones con gracia y estilo
Realiza presentaciones con entusiasmo y energía
Hace presentaciones animadas y efectivas
Hace presentaciones que son interesantes y animadas
Crea impresiones imborrables al hacer presentaciones
Hace uso efectivo del lenguaje corporal
Ofrece presentaciones con máximo impacto
Hace presentaciones que ofrecen un mensaje poderoso
Realiza presentaciones poderosas
Prepara presentaciones persuasivas
PRIORIZACIÓN
Es hábil para priorizar exitosamente cuando se Distingue entre actividades de alta y baja
enfrenta con solicitudes, demandas y plazos prioridad
Muestra un gran sentido de la prioridad Identifica actividades innecesarias
Mantiene las situaciones en perspectiva Sobresale en la eliminación de actividades
adecuada improductivas
Sobresale en las determinaciones de prioridad Centrado en actividades de valor añadido
Sobresale en la priorización de objetivos Distingue efectivamente entre actividades de
valor y no valoradas
Sobresale en la gestión de prioridades Sobresale en la eliminación de todas las
actividades que no tienen valor
Se mantiene centrado en cuestiones de política Establece efectivamente las prioridades de las
pertinentes tareas
Maneja eficazmente las prioridades Elimina las tareas que contribuyen menos a las
contrapuestas metas de la organización
Hace frente con eficacia a las prioridades Reconoce la necesidad de concentrarse en las
contrapuestas personas más que en las tareas
Prioriza hábilmente las demandas de múltiples Es capaz de distinguir entre lo crucial y lo trivial
superiores
Cumple prioridades desarrolladas lógicamente Evita trivialidades inútiles
Se concentra en actividades con un alto Ve el panorama general
rendimiento
Se concentra en actividades con el mayor Prioriza efectivamente actividades diarias y
retorno de la inversión semanales
Se concentra en asuntos relevantes Antepone las necesidades organizacionales a la
conveniencia personal
Se concentra en actividades esenciales
Centra el tiempo y la energía en actividades
significativas
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Demuestra una gran habilidad para identificar, Inusualmente decisivo en el manejo de
analizar y resolver problemas problemas difíciles
Muestra una habilidad para resolver problemas, Resuelve efectivamente problemas más que
pensar, razonar y aprender síntomas
Es experto en identificar y resolver
Mantenerse informado de los problemas en
embotellamientos desarrollo
Desarrolla soluciones no tradicionales Es ágil para identificar problemas
Sobresale en el desarrollo de soluciones viables
Sobresale en la identificación de problemas
reales
Es experto en proponer soluciones opcionales Se centra en problemas centrales
Sobresale en el desarrollo de alternativas de Sobresale en la resolución de problemas críticos
solución
Desarrolla soluciones creativas y de costo Sobresale en la resolución de problemas
efectivo multifacéticos
Sobresale en la creación de solución de Resuelve problemas antes de que se vuelvan
problemas críticos
Desarrolla soluciones satisfactorias Es ágil para resolver y superar obstáculos
Hace un gran esfuerzo para ser parte de la Resuelve problemas efectivamente en etapas
solución tempranas
Desarrolla soluciones cohesivas que benefician Sobresale en la resolución de problemas
toda la organización
Muestra un enfoque práctico para resolver Trabaja bien con otros en la resolución de
problemas problemas
Usa las últimas tecnologías para mejorar Traduce problemas en soluciones prácticas
operaciones y superar problemas
Mira los problemas como desafíos
emocionantes
Convierte los problemas en oportunidades
PRODUCTIVIDAD
Hace una contribución sustancial a la operación Produce resultados medibles
continua y el crecimiento de la organización
Es un contribuyente importante al éxito del Es un productor abundante
departamento
Es un artista probado Supera consistentemente las expectativas de
rendimiento
Demuestra un desempeño consistentemente Produce más allá de las expectativas normales
distinguido
La cantidad de trabajo es consistentemente alta El rendimiento excede regularmente los
requisitos de trabajo
Se desempeña con la máxima eficiencia Produce continuamente más de lo esperado
Mantiene un rendimiento máximo
Sostiene un nivel de logro alto
Trabaja a un alto nivel de rendimiento
Funciona a un alto nivel de energía
Efectivamente gasta energía
Mantiene un rendimiento inusualmente alto
Es veloz y productivo
Funciona con una velocidad inusual a una alta
tasa de salida
Excede los estándares de salida normales
PROFESIONALISMO
Demuestra un dominio excepcional de a Mantiene un alto grado de participación
excelencia profesional profesional
Es un pináculo de la excelencia profesional Desarrolla las habilidades necesarias para para
mantener los más altos estándares de
excelencia profesional
Demuestra experiencia profesional La calidad del trabajo refleja los más altos
estándares profesionales
Muestra un conocimiento profesional bien Muestra altos estándares de comportamiento
orientado profesional
Comunica en un nivel profesional alto Demuestra altos estándares de conducta
profesional
Es un profesional experimentado Posee altos valores profesionales
Busca un grado más alto de excelencia Mantiene los más altos estándares éticos
profesional
Está ansioso de construir credenciales Mantiene altos estándares de ética profesional
profesionales
Da la bienvenida a desafíos profesionales Sigue altas prácticas éticas
Se preocupa del mejoramiento profesional Sigue procedimientos éticos
Sostiene una estrategia de crecimiento Mantiene un alto grado de conducta ética
profesional
Se esfuerza por crecer profesionalmente a Muestra un alto nivel de integridad personal
través de estudio y participación continua
Sigue de cerca tendencias profesionales Brinda a los subordinados asistencia definitiva y
positiva para corregir las dificultades
profesionales
Busca continuamente ampliar horizontes Desarrolla relaciones profesionales duraderas
profesionales
Sabe cuando traer experiencia externa Estimula el profesionalismo
Transmite profesionalismo
Muestra lealtad a la profesión
Engendra respeto por la profesión
Muestra un estilo profesional
Muestra orgullo profesional
Hace impresiones excelentes
Proyecta una imagen positiva
Proyecta equilibrio y autoridad
Se ajusta a las normas adecuadas de vestimenta profesional
Se viste apropiadamente para el puesto de acuerdo con los requisitos de trabajo
Usa ropa y accesorios apropiados de acuerdo con los requisitos del trabajo
Se viste de acuerdo con las expectativas de la organización
Se viste para transmitir una imagen apropiada de acuerdo con los requisitos del puesto
La escritura refleja una apariencia profesional pulida
Escribe memos, letras y reportes que reflejan experiencia profesional
GESTIÓN DE PROYECTOS
Planea, organiza y completa proyectos de la manera más corta y eficiente
Completa los proyectos más complejos con resultados impresionantes
Establece claramente las metas y objetivos del proyecto
Demuestra un enfoque sistemático en la realización de proyectos
Maneja proyectos en secuencia lógica
Sobresale en la obtención de apoyo de gestión para proyectos
Sobresale en la construcción de un poderoso equipo de gestión de proyectos
Hace uso efectivo de todos los recursos disponibles cuando se le da un proyecto
Establece cronogramas realistas para mantener los proyectos en el objetivo
Realiza un seguimiento eficaz del progreso de varios proyectos
Mantiene los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto
Sobresale en la revitalización de proyectos estancados
Es capaz de mantener programas y proyectos funcionando sin problemas
CALIDAD
Promueve valores de calidad a lo largo de la organización
Usa el empoderamiento efectivamente para lograr una mejor calidad
Reconoce la importancia de la calidad para proporcionar una ventaja competitiva
Promueve la conciencia de la calidad
Enfatiza en la mejora de la calidad
Proporciona garantía de calidad
Está totalmente comprometido con la garantía de calidad
Demuestra precisión, minuciosidad y líneas de orden en el desempeño de las asignaciones de
trabajo
Se desempeña con una precisión, amplitud y eficacia inusuales
Muestra preocupación profesional por el trabajo de calidad
Anima a todos los empleados a estar alerta de defectos
Sobresale por la detección de fallas o imperfecciones
La calidad del trabajo es consistentemente alta
Alcanza el más alto estándar de excelencia
Está comprometido con la excelencia
Se esfuerza por lograr la perfección más avanzada
Muestra orgullo en el trabajo
INVENTIVA
Demuestra autosuficiencia e inventiva Desarrolla soluciones recursivas
Es extremadamente recursivo y entusiasta Logra el éxito cuando se enfrenta a recursos
limitados
Recurre a fuertes recursos personales cuando Organiza, reúne y dispone de manera eficaz los
se enfrenta a situaciones difíciles recursos para cumplir los objetivos
Capitaliza las fortalezas personales Empareja de manera efectiva los objetivos con
los recursos
Maximiza los recursos y energías individuales Empareja efectivamente los recursos con los
objetivos
Optimiza el uso de todos los recursos Evalúa eficazmente los recursos, las fortalezas
disponibles y la competencia de los empleados
Hace uso efectivo de todos los recursos Hace solicitudes razonables de recursos y
organizacionales asistencia adicionales
Maximiza el uso de recursos organizacionales
Hace óptimo uso de recursos departamentales
Sobresale en la utilización de recursos
Es capaz de capitalizar los recursos ocultos
Asigna los recursos sabiamente
Usa efectivamente todas las fuentes de
información
Es muy efectivo en la utilización del internet
como un recurso poderoso
Hace uso eficaz de la información y los recursos
disponibles de las asociaciones industriales
RESPONSABILIDAD
Dedica la debida atención a todas sus Muestra una disposición para enfrentar los
responsabilidades conflictos
Acepta responsabilidad por sus propias Acepta nuevas asignaciones de trabajo de
decisiones y aquellas de los subordinados buena gana
Asume la responsabilidad por los errores y Busca ansiosamente desafíos formidables
deficiencias de los subordinados
Asume la responsabilidad total por las acciones Está ansioso de aceptar asignaciones
de los subordinados desafiantes
Acepta la responsabilidad total por los Ve las nuevas asignaciones como una
resultados oportunidad para crecer
Está dispuesto a aceptar la responsabilidad final Establece políticas que reflejan un fuerte apoyo
a la responsabilidad corporativa
Honra todos los compromisos
Acepta la responsabilidad del cumplimiento de
las normas y reglamentos
Sigue buscando y acepta la responsabilidad
Asume la responsabilidad
Toma medidas positivas para cumplir con la
creciente responsabilidad
Delega la responsabilidad de manera efectiva
Es especialmente efectivo en la asignación de
responsabilidad
Construye responsabilidad personal
GESTIÓN DE VENTAS
Consistentemente cumple con los objetivos de Ofrece fuertes incentivos de venta
ventas en un (_) por ciento
Sobresale en la gestión de operaciones de Hace uso eficaz de reuniones de ventas para
ventas dispersas geográficamente motivar y capacitar
Responde rápidamente a las condiciones Reconoce el valor de la formación en las ventas
cambiantes del mercado
Se mantiene alerta a las nuevas oportunidades Hace uso efectivo de la investigación de
de mercadeo mercado
Sobresale en el desarrollo de nuevos mercados Da atención adecuada a las grandes cuentas
Explora continuamente nuevos mercados Es hábil para obtener nombramientos de alto
nivel
Se mantiene alerta de todas las oportunidades Demuestra una gran capacidad para evitar que
de venta los grandes clientes cambien la competencia
Se mantiene alerta a los nuevos productos Presta suficiente atención a las cuentas más
pequeñas para aumentar el potencial
Hace una gran contribución a las políticas y Presta atención adecuada a todos los canales
estrategias de precios de distribución
Mantiene las estrategias de precios consistentes Es muy exitoso en el desarrollo de ventas a
con los objetivos de rentabilidad través de las distribuciones
Contrata individuos con una alta probabilidad de Sobresale en el desarrollo de la lealtad del
éxito en la venta distribuidor
Sobresale en la contratación y retención de Es muy exitoso en la construcción de ventas
personal de ventas talentoso incrementales
Inculca e toda la organización la necesidad de
tratar a los clientes de manera cortés y justa
Se mantiene al tanto de las últimas tendencias
en ventas por internet
DOTES DE VENTA
Logra un crecimiento continuo de las ventas Utiliza enfoques de ventas efectivos
Es un productor de ventas superior Muestra un gran conocimiento de las líneas de
productos
Es uno de los mejores en ventas Aprovecha todas las características del producto
Es un productor de ventas sólido Sobresale en la venta de beneficios
Es un líder en ventas Pone énfasis en los beneficios para el cliente
Desarrolla patrones de frecuencia sólidos Se centra en los beneficios
Sigue patrones efectivos de frecuencia Hace un uso efectivo de las ayudas de venta
Mantiene una excelente relación entre ventas y Hace uso eficaz de la publicidad y la promoción
llamadas
Es muy creativo en la generación de guías Está haciendo un uso eficaz en la tecnología
para mejorar el rendimiento de las ventas
Seguimiento de todas las pistas Hace uso eficaz de los testimonios
Es muy efectivo en convertir guías en ventas Es muy hábil para superior objeciones
Sobresale en la obtención de nuevos clientes Sobresale en el cierre de ventas
Es cómodo para hacer llamadas no solicitadas Sigue estrategias de precios sólidas
Convierte prospectos en clientes bien Vende sobre la base del valor en lugar del
satisfechos precio
Muestra grandes habilidades de venta Es competente para superar la resistencia a los
precios
Demuestra habilidades de venta persuasiva Es capaz de superar con éxito la resistencia a
las ventas
Es hábil para despertar el interés del cliente
Muestra un gran conocimiento del negocio del Sobresale en la resolución de los problemas del
cliente cliente
Se enfoca en las necesidades del cliente Maneja hábilmente las solicitudes y demandas
irrazonables de los clientes
Entiende las necesidades y deseos del cliente Es hábil para rechazar las solicitudes de los
clientes mientras presenta soluciones
alternativas
Responde rápidamente a las necesidades del Es capaz de resolver problemas sin que los
cliente clientes se comuniquen con la administración
Muestra un nivel alto de empatía en las Capitaliza las ventajas competitivas
relaciones con el cliente
Responde a las demandas cambiantes de los Maneja situaciones competitivas con confianza
clientes y tacto
Es muy efectivo para capacitar al personal de Hace uso eficaz del análisis de la competencia
ventas del cliente
Obtiene todo el apoyo promocional de los Hace uso efectivo de las fortalezas de la
especialistas en mercadeo empresa para contrarrestar las ofertas de la
competencia
Hace cumplir con eficacia las políticas de la Es muy cooperativo al compartir información
empresa sin alienar a los clientes con otro personal de ventas
Maneja con prontitud las quejas y problemas de Es un fuerte contribuyente en la venta del
los clientes equipo
Maneja las quejas de los clientes con tacto y Es un fuerte participante en la venta de equipos
diplomacia
Responde rápidamente a la retroalimentación
del cliente
Usa Utiliza las quejas para proporcionar
comentarios valiosos de los clientes
Resuelve los problemas de los clientes en las
primeras etapas
ESTRÉS
Hace frente con éxito a las demandas de los Mantiene frialdad a pesar de las molestias
superiores, subordinados y compañeros
Maneja con éxito múltiples demandas de Muestra una resistencia fuerte a las molestias
superiores y subordinados
Hace frente eficazmente con el estrés de los Muestra delicadeza en situaciones de estrés
deberes exigentes
Cumple con las demandas siempre cambiantes Se desempeña bien en situaciones de crisis
Se desempeña de manera efectiva a pesar de Se desempeña bien bajo presión
los plazos repentinos y las prioridades
cambiantes
Trabaja efectivamente para varios superiores Trabaja eficazmente en situaciones de alta
presión
Prospera en situaciones estresantes Trabaja calmadamente en un ambiente
turbulento
Hace frente con eficacia a las presiones y Es capaz de adaptarse hábilmente a entornos
tensiones de trabajo en constante cambio
Hace frente eficazmente a la ansiedad Hace frente con eficacia a las reducciones de
personal
Hace frente eficazmente con la adversidad Permanece calmado y profesional cuando se
enfrenta a plazos ajustados
Maneja eficazmente el estrés y la ansiedad Permanece calmado en situaciones de crisis
Maneja emergencias con frialdad Sigue siendo potente y eficaz bajo estrés
Es capaz de mantenerse concentrado cuando Maneja hábilmente la autoridad cuando se le
se enfrenta a situaciones de emergencia confronta
Mantenerse enfocado en condiciones Mantiene la calma y la profesionalidad en las
turbulentas circunstancias más difíciles
Demuestra frialdad bajo estrés Maneja dilemas inusuales con calma
HABILIDADES DE SUPERVISIÓN
Sobresale en la supervisión y el liderazgo de los Maximiza el desempeño de las personas y el
subordinados equipo
Es un supervisor altamente respetado Sobresale en la prevención de las averías de
maquinaria
Sobresale en hacer que otros hagan el trabajo Mantiene la consistencia de las operaciones
Se asegura de que los empleados tengan una Toma medidas inmediatas para minimizar el
comprensión clara de sus responsabilidades tiempo de inactividad
Desarrolla expectativas laborales precisas Elimina rápidamente los puntos problemáticos
Establece demandas de trabajo realistas Se esfuerza por hacer contribuciones más
significativas y desafiantes para el mejoramiento
del departamento
Garantiza la asignación rentable de empleados Motiva efectivamente a los subordinados a
ejercer el esfuerzo necesario para alcanzar las
metas de la organización
Divide el trabajo en actividades manejables Mantiene una situación de trabajo que estimula
le crecimiento de las personas
Programa efectivamente al personal para los Utiliza el enriquecimiento del trabajo para
períodos pico y de poca actividad mejorar la productividad
Equilibra eficazmente el flujo de trabajo Espera y exige un rendimiento superior
Previene efectivamente el exceso de personal Pone énfasis en los resultados
Obtiene la máxima productividad de los Saca lo mejor de los empleados
empleados
Optimiza la productividad Da ánimo constante a los subordinados
Hace uso máximo del personal y el equipo Da sugerencias constructivas a los
subordinados
Sobresale en la utilización del equipo Toma medidas efectivas para eliminar el
estancamiento laboral
Mantiene a los empleados desafiados a través Fomenta la participación activa del personal
del enriquecimiento del trabajo
Desafía las habilidades de los subordinados Recibe todo el apoyo del personal
Reconoce la importancia de las relaciones entre Promueve la participación positiva
las recompensas, el refuerzo y los resultados
Maximiza el valor del reconocimiento y las Estimula la participación individual
recompensas
Hace uso eficaz de los elogios constructivos Estimula las sesiones productivas de debate
para la acción positiva
Da el debido reconocimiento Busca y obtiene ideas efectivamente
Sobresale en dar elogios verbales Afirma correctamente las ideas
Desarrolla un clima que proporciona motivación, Afirma correctamente la autoridad
participación y oportunidades para la iniciativa
de los empleados
Promueve un clima efectivo Comunica eficazmente las políticas
organizacionales y otra información a los
subordinados
Fomenta un clima para la acción Es efectivo en dar órdenes y direcciones
Desarrolla un ambiente de trabajo productivo Das instrucciones claras
Promueve un ambiente de organización cómodo Evita la supervisión excesiva
y amigable
Es de fácil acceso para los subordinados Contrata a personas calificadas
Sobresale en el fomento de la participación de Es fuerte e la contratación de empleados
los empleados recursivos y talentosos
Utiliza de manera efectiva a los empleados
experimentados para capacitar a los nuevos
empleados
HABILIDAD DE EQUIPO
Desarrolla una cultura organizacional que fomenta el trabajo en equipo
Sobresale en la construcción de equipos para el éxito
Sobresale en el desarrollo de equipos autogestionados
Sobresale en la designación de personas con habilidades complementarías para el máximo trabajo
en equipo
Aprovecha los talentos de todos los miembros del equipo
Fomenta la plena participación de todos los miembros del equipo
Hace uso efectivo de los recursos de equipo
Espera que todos los miembros de equipo hagan las máximas contribuciones
Hace máximo uso de los diversos talentos de los miembros de equipo
Se basa de manera efectiva en las fortalezas de todos los miembros del equipo
Sobresale en el nombramiento interdisciplinario de los miembros del equipo
Construye equipos fuertes para cumplir con los objetivos de rendimiento
Es constructor fuerte de equipos
Usa el poder sinérgico de la planificación del equipo para lograr los objetivos
Usa el poder sinérgico de trabajo en equipo para lograr resultados
Hace una contribución valida a los objetivos del grupo
Sobresale en el desarrollo de equipos orientados a tareas
Sobresale en el desarrollo de la armonía y una mayor productividad
Implementa con éxito equipos autodirigidos
Resuelve conflictos de equipo con delicadeza
Sobresale en el desarrollo del impulso, el entusiasmo y el orgullo del equipo
HABILIDADES TÉCNICAS
Desarrolla una fuerte camaradería entre los miembros del equipo técnico
Se esfuerza por el máximo rendimiento del equipo técnico
Reconoce los muchos beneficios del trabajo en equipo técnico energético
Reconoce el valor de las dinámicas del equipo técnico
Construye un fuerte sentido de trabajo en equipo técnico y propósito
Combina eficazmente las habilidades de gestión con la experiencia técnica
Sobresale en la gestión de la tecnología
Demuestra un alto nivel de competencia técnica
Hace un uso efectivo de avances tecnológicos
Se mantiene al tanto de tecnologías emergentes
Se mantiene informado de las nuevas tecnologías en ofimática
Muestra un conocimiento profundo de la tecnología informática
VERSATILIDAD
Posee muchos talentos y capacidades
Posee una combinación única de habilidades
Demuestra competencia en muchas áreas
Tiene la habilidad de desempeñar un amplio rango de asignaciones
Realiza una amplia gama de tareas con eficiencia y precisión
Maneja eficazmente las tareas simultáneas
Maneja exitosamente múltiples proyectos al mismo tiempo
Es muy capaz de manejar una multitud de situaciones
Muestra una experiencia versátil
Demuestra habilidades diversificadas
Extremadamente versátil
Maneja efectivamente tareas especiales
Muestra flexibilidad en la adaptación a las condiciones de cambio
Hace frente con eficacia a los cambios acelerados
Es flexible y abierto hacia el cambio
Es receptivo al cambio
Está demostrando con éxito la capacidad de convertirse de un especialista a un generalista
Es capaz de mantener operaciones esenciales que cubren una variedad de funciones
Extremadamente valioso para proporcionar apoyo de respaldo para otros trabajos
Es capaz de proporcionar un amplio apoyo organizativo en muchas áreas
VISIÓN
Reconoce la importancia de la planificación estratégica, las declaraciones de misión y visión
Promueve un apoyo fuerte de declaraciones de misión y visión
Mantiene a los empleados informados de las declaraciones de misión y propósito
Transmite un entendimiento claro de la misión de la organización
Desarrolla declaraciones de visión que reflejan soluciones realistas
Promueve un amplio apoyo de visiones de gestión
Sobresale en la comunicación de la filosofía de la organización
Es muy efectivo en la creación de visión compartida
Muestra habilidades de líder visionario
Es un líder visionario
Muestra una visión multifacética
Muestra una visión a largo plazo
Sobresale en pensamiento visionario
Es un pensador visionario
CAPACIDAD DE ESCRITURA
Escribe cartas, memorandos y reportes que llaman la atención y logran resultados
Maneja correspondencia efectiva y eficientemente
Hace uso efectivo de escritura electrónica
Escribe con notable claridad y consistencia
Escribe precisa y efectivamente
Demuestra capacidad de escritura creativa
Escribe para transmitir una impresión positiva
Escribe en un tono positivo
Escribe de manera positiva para reflejar favorablemente a la organización
Escribe reportes que logran el máximo impacto
Es un escritor persuasivo
Escribe propuestas que ganan aprobación
Prepara informes concisos y significativos
Escribe para garantizar la legibilidad
Asegura que la correspondencia será fácil de leer
I. CALIFICA OBJETIVAMENTE
Puede mejorar la precisión de sus calificaciones reconociendo los siguientes factores que
subvierten las evaluaciones:
1. EL EFECTO HALO:
La tendencia de un evaluador a calificar a una persona como buena o mala en todas
las características basado en una experiencia o conocimiento que involucra solo una
dimensión
2. TENDENCIA A LA INDULGENCIA:
Una tendencia a evaluar a todas las personas como sobresalientes y dar calificaciones
infladas en lugar de verdaderas evaluaciones de desempeño
3. TENDENCIA A LA RIGUROSIDAD:
El opuesto a la tendencia a la indulgencia; es decir un sesgo hacia la calificación de
todas las personas en el extremo inferior de la escala y una tendencia a ser demasiado
exigente o crítico
4. TENDENCIA PROMEDIO:
Una tendencia a evaluar cada persona como promedio independientemente de las
grandes diferencias en el rendimiento
La legislación, los casos judiciales y las directivas gubernamentales han agregado una
nueva dimensión al proceso de evaluación de desempeño. Las evaluaciones de os
empleados pueden convertirse en un tema clave en los litigios. Claramente, la precisión
de las evaluaciones de desempeño es un requisito de la más alta prioridad.