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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

DIPLOMADO EN:

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

NÚMERO Y NOMBRE DEL MÓDULO:

1 ADMINISTRACIÓN ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS

NOMBRE DEL ASESOR (A):

LILIA GEORGINA BARRERA MENDOZA

NOMBRE DEL ALUMNO:

VELAZQUEZ COLIN LORENA IVETH

NUMERO DE ACTIVIDAD:

1.1

FECHA DE ENTREGA:

14 DE FEBRERO DE 2023
Creación de escenarios futuros a fin de desarrollar 1.3 La administración estratégica de recursos
procesos sinérgicos (eficiencia-rentabilidad-calidad-  Modelo basado en la búsqueda estimada del
productividad) y obtener ventajas competitivas que
humanos como fuente de ventaja competitiva
producto o servicio
permitan generar empresas altamente productivas y con  Modelo basado en segmentos de carga
un mayor valor en el mercado.  Modelo de sustitución de cargos clave
 Modelo basado en el flujo de personal
 Modelo de planeación integrada

La administración estratégica se convierte en una


herramienta poderosa cuando se pretende proyectar a los
recursos humanos, buscando el desarrollo y la superación
de éste recurso.
1.2 Definición y modelo de
administración estratégica de
recursos humanos
1.1 Naturaleza estratégica de la 1.4 Capital Intelectual y
administración de recursos humanos Capital Humano: desarrollo
y administración del
conocimiento como fuente
de ventaja competitiva

Módulo 1
Administración Estratégica de El capital intelectual está conformado por dos factores
Recursos Humanos dinámicos: El capital humano y el capital estructural.
1.8 Cualidades de un Factores de éxito con cinco áreas de enfoque.
directivo de recursos
humanos 1.5 Análisis estratégico
por competencias

Elementos que conforman a las


competencias: Motivación, Rasgo, destreza,
auto concepto y conocimientos, identificados
en las áreas:
1.7 Mapa estratégico 1.6 Balanced Scorecard de SABER, SABER SER, SABER ESTAR, y
de recursos humanos recursos humanos SABER HACER.
Para su implementación está el modelos
funcional y conductual.

El perfil de este director se encuentra Elementos básicos o perspectivas:


conformado por tres elementos esenciales: Área de planeación
Cognoscitivo, aptitudes y actitudes. Diagrama con 4 niveles: Área de formación y crecimiento
Nivel A: Objetivos estratégicos Área de procesos internos
Nivel B: Perspectivas del cliente Clientes
Nivel C: Perspectiva interna Área financiera
Nivel D: Perspectiva del aprendizaje y
crecimiento
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Referencias bibliográficas:
Diplomado en línea Recursos Humanos. “Moduló I Administración Estratégica de Recursos Humanos”. Recuperado el día 14 de febrero de 2023 de https://cedigec.fca.unam.mx/diplomados/recursos_humanos/pluginfile.php/19745/
mod_resource/content/1/Material%20Modulo%201.pdf
Caldera Mejía, Planeación Estratégica de Recursos Humanos. Conceptos y teoría, libro electrónico. 2006. [ISBN-13: 978-84-690-3676-1]. Recuperado el día 14 de febrero de 2023 de
http://www.eumed.net/libros/2006c/219/index.htm

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