TEORÍA CLÁSICA DE LA

ADMINISTRACIÓN Y LA
TEORÍA DE LAS
RELACIONES HUMANAS
CURSO: Administración general.
DOCENTE: Flores Lucero, Raphael.
Integrantes :
• Bravo Saavedra, José Agustín.
• Illatopa Maíz, Jhosselyn Jurayma.
• Ríos Meza, Jennifer Saskia.
• Rivera Reátegui, Eliana Alessandra.
TEORÍA CLÁSICA DE LA
ADMINISTRACIÓN
Índice
• Significado.
• Origen.
• Principios.
• Funciones.
• Importancia.
 SIGNIFICADO
La teoría clásica es una teoría que se diferencia de la administración
científica en que está presta énfasis en la estructura que debe tener una
organización para lograr la eficiencia.

En la teoría clásica se parte del todo organizacional y de su estructura

para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean
órganos o personas. Trata de entender la estructura de la organización
como un todo.
 ORIGEN

Surge en 1916 en Francia fundado por Henry

Fayol, un ingeniero francés que trabajó en una
empresa metalúrgica y carbonífera. En un
contexto del auge de los medios de transporte
llevaron a su expansión por todo Europa.
 PRINCIPIOS
División del trabajo Autoridad y responsabilidad Disciplina

Unidad de mando Unidad de dirección

Subordinación de los intereses
individuales a los generales
Remuneración del personal

Cadena escalar Orden

Centralización
Equidad

Estabilidad Iniciativa Espíritu de equipo

 FUNCIONES
Fayol destaca las seis funciones que todo empresa debe tener:
Funciones técnicas, Producción de bienes o servicios de la empresa.

Funciones técnicas Producción de bienes o servicios de la empresa.

Funciones Comerciales Con la compra, la venta o el intercambio.

Funciones Financieras Búsqueda y gestión de capitales.

Funciones de seguridad Protección y preservación de los bienes y las
personas.

Funciones Contables Inventarios, los registros, los balances, los

costos y las estadísticas.

Funciones Integra las 5 funciones anteriores, estas funciones

Administrativas administran, coordinan y sincronizan las demás
funciones de la empresa y son las que están por
encima de todas.
 IMPORTANCIA
La importancia de la teoría clásica radica a que tanto principios como
funciones no pueden servir si no hay el factor “administración”, esté al
encargarse de organizar, dirigir, coordinar y controlar hace que todo los
ámbitos de una empresa o negocio sigan adelante sin problemas, con
métodos como la división de trabajo, una autoridad bien definida,
disciplinada, equitativa y muchos aspectos importantes que Fayol
considera esenciales en la administración y quien lo ejerce.
 TEORÍA DE LAS
RELACIONES HUMANAS
Índice
• Significado.
• Origen.
• Principios.
• Funciones.
• Importancia.
 SIGNIFICADO
La teoría de las relaciones
humanas es un rechazo a la teoría
clásica, ya que deshumaniza la
mano de obra.

Esta teoría deja a un lado el

modelo autoritario , por uno más
flexible y liberal a fin de que los
trabajadores se sientan cómodos y
a gusto con su espacio de trabajo.
 ORIGEN
Surgió en Estados Unidos como consecuencia
de las conclusiones del experimento de
Hawthore, realizado en el año 1927 y 1932
por Elton Mayo y colaboradores.
Se desarrolló un movimiento en los Estados
unidos porque necesitaban humanizar y
democratizar la administración del
trabajo.Por otro lado , el desarrollo de la
ciencia humana contribuyó hacia este cambio.
 PRINCIPIOS
Brinde auténticos elogios y Evitar practicar una Práctica y empatía
verdadera valoración. actitud autoritaria

Domine el poder del entusiasmo. Ofréceles a los demás una Conserve el sentido del
buena reputación a la que equilibrio y del humor en su
apuntar. vida.

Respete la dignidad de los demás.

 FUNCIONES
■ La función de la teoría de las relaciones humanas es crear un
ambiente cómodo para los empleados, un espacio satisfactorio
donde puedan desarrollar sus actividades laborales, de manera
que se relacionen con sus compañeros en el cual fomenta trabajo
en equipo.
También a los gerentes les crea un nuevo paradigma , donde su
función es solo incentivarlos y brindarles seguridad.
 IMPORTANCIA
Esta teoría es importante porque elimina el pensamiento de la teoría clásica,
que establecía tratar a los empleados como si fueran simples máquinas, y en su
reemplazo establece que, se debe tratar al personal como lo que realmente son,
un grupo de personas con sentimientos y emociones.
Así mismo es importante porque genera un aumento significativo en la
producción de una empresa, haciendo que esta crezca y se desarrolle de
manera eficiente; esto se da gracias a que también se mejora el ambiente
donde labora el personal, brindando confianza y generando interacción social.
Comparación entre la Teoría Clásica y la Teoría de las Relaciones Humanas

Teoría de las Relaciones Humanas

Teoría Clásica
a
► Trata a la organización como grupos de
► Trata a la organización como maquin personas
► Pone el énfasis en las tareas o en la ► Pone el énfasis en las personas
tecnología
► Inspirada en sistemas de la psicología
► Inspirada en sistemas de ingeniería
► Delega autoridad
► Autoridad centralizada
► Autonomía del empleado
► Líneas claras de autoridad
a
► Confianza y apertura
► Especialización y competencia técnic
► Hace énfasis en las relaciones entre las
► Acentuada división del trabajo personas
► Confianza en las reglas y en los ► Confianza en las personas
reglamentos
al
► Dinámica grupal e interpersonal
► Claro separación entre línea y person

Pedro
Armijo
GRUPO 2