CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA

Concepto de organización

• Recursos empresariales
• Características
• Áreas Funcionales
• Características de las empresas Agropecuarias
• Trabajo en clase (Lectura No. 1 "Introducción
a la organización y la Administración
Concepto de organización
Organización:

Se utiliza para referirse a la acción o

resultado de organizar u organizarse.

Sistema diseñado para alcanzar

satisfactoriamente determinados
objetivos o metas, en tanto, estos
sistemas pueden, a su vez, estar
conformados por otros subsistemas
relacionados que cumplen funciones
específicas.
 Administración

Definición:

Se refiere a los sistemas

administrativos diseñados para
alcanzar las metas y objetivos con el
apoyo de las destrezas y habilidades
del ser humano y de otras
características parecidas que permiten
la adecuada asociación de personas,
que tienen la capacidad de interactuar
entre sí para contribuir en base a sus
experiencias y sus relaciones al lograr
sus objetivos y metas determinadas
 Organización
Es un sistema de actividades conscientemente
coordinadas de dos o más personas.
Una organización existe solo cuando:
 Hay personas capaces de comunicarse.
 Están dispuestas a contribuir en una acción
conjunta.
 Con el fin de alcanzar un objetivo común.
 Ejemplos de organizaciones
Cómo ejemplos de organizaciones ampliamente
conocidas tenemos:
 Sindicatos.
 Partidos políticos.
 Empresas.
 Organizaciones de ayuda humanitaria.
 Clubes deportivos.
Cómo esta constituida una organización?

Están constituidas por las

personas y las relaciones
entre sí. En donde las
personas interactúan
entre sí para realizar
funciones esenciales que
ayudan a alcanzar las
metas dela organización,
de este modo obteniendo
magnificas oportunidades
de aprender y contribuir.
Cuales son los elementos que conforman la
organización?
• Un fin: Objetivo o propósito a cumplir por el que nace la
organización. Debe estar claramente delimitado y ser conocido por
todos los miembros de la organización. Por ejemplo: Producir calzado
de seguridad.

• Miembros: Individuos que se reparten las actividades o trabajos

necesarios para el cumplimiento de las metas u objetivos. Por
ejemplo: Los directivos y empleados de una fábrica de calzado.

• Un grupo de tareas: Actividades que llevan adelante los miembros

de la organización para el cumplimiento de objetivos. Por ejemplo: La
división de tareas dentro de la fábrica para la confección del calzado.
Recursos: Instrumentos o bienes necesarios para llevar adelante
el objetivo de la organización. Por ejemplo: La inversión y la
maquinaria necesaria para la fabricación del calzado.

Normas: Instrucciones, reglas y consignas que guían el actuar de

los miembros de la institución. Por ejemplo: Las normas de
seguridad a la hora de manipular la maquinaria dentro de la
fábrica.
Clasificación de las organizaciones según su
grado de centralización?
Organización
lineal

Organización
Funcional
Organizaciones
formales
ORGANIZACIONE Organización
S Línea –Staf
Organizaciones
informales
Comités
Importancia de la organización

La organización permite
desarrollar destrezas y
habilidades directivas. La
organización permite la
minimización de costosos
puntos débiles, porque evita
la duplicidad de funciones,
superposición de esfuerzos
y la ociosidad en la
realización de los procesos y
actividades empresariales.
Recursos básicos de las organizaciones

Son todos aquellos elementos que se requieren para que una

empresa pueda lograr sus objetivos
Humanos

Materiales
Recursos
Financieros

Intangibles
Empresa
¿Qué es una empresa?
Una empresa es una
organización en la que se
reúnen y procesan recursos
básicos, tales como
materiales y mano de obra,
para producir mercancías o
servicios a los clientes. Estas
tienen como objetivo
esencial obtener utilidades
económicas.
Características de las empresas
Las principales características de las empresas son las siguientes:

• Toda empresa tiene un nombre o razón social que la identifica tanto

interna como externamente.

• Las empresas pueden ser constituidas como sociedades de

personas, de responsabilidad limitada, compañías anónimas u otras
formas de asociación o formas jurídicas, las cuales podrán variar de
acuerdo con el ordenamiento legal del país donde se desempeñen.

• Existe siempre un motivo, un fundamento y ciertas metas por las

cuales se crea una empresa, llamadas misión y visión.
• Las organizaciones deben contar con una estrategia
empresarial que se refleje en el conjunto integrado de planes
y acciones ideadas para que la misma tenga ventajas sobre
sus competidores y así optimice su utilidad.

• La cultura organizacional es el aglutinante social o normativo

que mantiene unida a una empresa. Esta expresa los valores
o ideales sociales.

• Las empresas pueden organizarse bajo esquemas verticales u

horizontales representados en organigramas.
Tipos de empresas

De acuerdo con el sector económico de la producción

• Primarias o extractivas: empresas dedicadas a la extracción

o explotación de materias primas.

• Secundarias o industriales: organizaciones dedicadas a la

transformación de materias primas en productos terminados
a través de procesos de fabricación.

• Terciarias o de servicios: entidades que se encargan de

comercializar productos o servicios.
Tipos de empresas

Conforme al tamaño de la organización

• PYMES: hace referencia a pequeñas y medianas empresas,
aquellas que tienen entre 1 y 250 trabajadores. Entre estas
podemos encontrar:

Microempresas: compañías con 10 o menos trabajadores.

Pequeñas: empresas entre 10 y 50 trabajadores.
Medianas: entidades entre 50 y 250 trabajadores.

Grandes empresas: organizaciones con más de 250 trabajadores.

Según su ámbito de actividad:

Locales: su esfera de acción es limitada, generalmente se reduce a una zona

específica o a una ciudad.

Regionales: tienen mayor alcance que las anteriores, ya que desarrollan sus
actividades en un Estado o provincia en particular.

Nacionales: empresas cuyos productos se distribuyen y comercializan a lo

largo de todo el territorio de un país.

Transnacionales: compañías que operan tanto dentro como fuera del país en
el que tienen su domicilio principal.
Con base a las actividades que desarrollan:

Industriales: aquellas empresas que llevan a cabo procesos de fabricación y

manufactura para elaborar los productos que luego serán vendidos.

Comerciales: aquellas que compran y venden mercancía, sin realizar procesos de

elaboración productivos. Son intermediarias entre el productor y el consumidor.

De servicios: no producen ni venden productos físicos, sino que prestan

servicios, tales como las empresas de transporte, los bancos, las entidades
educativas o las cadenas hoteleras.

Mixtas: organizaciones que combinan algunas de las actividades anteriores.

Por el origen del capital

Empresas públicas: aquellas cuyo capital proviene de

empresas en manos del Estado.

Empresas privadas: cuando los socios de la empresa son

particulares.

Empresas mixtas: organizaciones que combinan en su

estructura accionaria capital de origen público y privado.
Recursos empresariales

“El conjunto de factores o activos de los que dispone una

empresa para llevar a cabo su estrategia”.
Humanos

Materiales
Recursos
Financieros

Intangibles
1. Dirección
 Está relacionada con el
proceso de la operación
general de la empresa.
 En ella se definen los objetivos
 Se toman las decisiones más
importantes
 Desde ahí se dirigen todas las
operaciones de la
organización. es la responsable
de que todo funcione bien,
 Se relaciona directamente con
todas las otras áreas y las
controla.
2. Recursos humanos

Por su parte, el área de recursos

humanos tiene a su cargo los
procesos de búsqueda, selección y
reclutamiento del personal que la
empresa necesita para ocupar los
puestos de trabajo. Es decir, tiene
que ver con todo lo relacionado con
las contrataciones y la remuneración
del personal.
Adicionalmente tiene que ver todo lo
que concierne a las tareas de tipo
administrativo, la comunicación
interna, la capacitación y los
aspectos legales del personal a
cargo.
3. Producción
En esta área se desarrolla el proceso de
producción de los bienes y servicios que
vende la empresa. Específicamente es el
área funcional donde se transforman las
materias primas para convertirlas en
productos terminados.
Es responsable de asegurar que se de el
óptimo aprovechamiento de los recursos
en el proceso productivo.

 Calidad esperada. Para ello se deben

seleccionar los mejores insumos y en
las cantidades requeridas eligiendo a
los mejores proveedores
4. Finanzas o contabilidad
Se encarga de llevar el registro
contable de todas las operaciones que
realiza la empresa. Tiene a su cargo
todos los movimientos de dinero que
se producen dentro y fuera de la
empresa. Esta área es responsable de
los recursos monetarios y financieros
que posee la empresa.

Tiene al cargo el pago de los

empleados y proveedores, realizar
informes financieros y cuentas, toma
decisiones de inversión de la empresa,
considerando en qué se debe invertir
y buscando el mejor momento para
hacerlo.
5. Marketing y ventas
Mientras que, las funciones del
departamento de marketing se
orientan al exterior de la empresa.
En esta área se definen las
estrategias de marketing que se
aplicarán y el mercado o segmento
del mercado al que se dirige.

Tiene a su cargo la planificación de la

mezcla de marketing en cuanto a
producto, precio, comunicación y
distribución. Esto lo hace basado en
los distintos bienes y servicios que la
empresa ofrece al mercado.
Gracias