Cultura Adminis

trativa
Instituto Politécnico Nacional 
Escuela Superior De Comercio y Administración
Proceso Administrativo del Comercio Internacional
Alumno: Luis Ángel Castañeda Nava
Unidad 4
 Entendemos como
cultura
organizacional aquellas Respecto al nivel
normas y valores por externo de la cultura
los que se rige una
empresa. Unos
organizacional tiene
principios relacionados que ver con el
con la estructura de la comportamiento de la
compañía, con los entidad de cara al
métodos de desempeño exterior, de su actitud
La cultura organizacional del trabajo, y hasta el social. Es la
nunca depende modo en que se relaciona
exclusivamente de un sumatoria de sus
la plantilla. Se trata, en
número reducido de román paladino, de la
empleados y de la 
agentes. Por el contrario, psicología de la imagen corporativa
está determinada por organización, de su  que brinda fuera –a
diversos factores: núcleo. los clientes y en
internos o externos, general–. Se
deliberados o
accidentales y positivos
encuentra
o negativos determinada por
cuestiones como su
filosofía ecológica, si
participa en
actividades de Las organizaciones
Los factores que afectan tienen diferentes
la conformación de una caridad, características que las
cultura empresarial gubernamentales y
distinguen, con las que
nunca actúan de manera similares. desarrollan una cultura
asilada. En organizacional de
contraposición, siempre acuerdo con sus
hay una serie de factores
interrelacionados que Cultur principales objetivos.
Aunque hay

a Admi
están configurando el organizaciones que
modo en que se vive conforman empresas, lo
dentro de una cierto es que no hay
organización y la forma
en que esta es percibida nistrati empresas que conformen
organizaciones, y esto se
desde fuera
va debe a que sus objetivos
suelen ser distintos. 
Todos estos elementos en
conjunto afectan
La cultura organizacional
directamente la forma en
debe ser lo
que se trabaja dentro de
suficientemente flexible
una organización. Esto
para adaptarse según el
se debe a que las
país donde se encuentra.
empresas deben A pesar de que la cultura En el caso de que se trate
responder siempre a las organizacional siempre de una marca
necesidades de los está condicionada a los trasnacional o
consumidores, por lo que cambios externos en la internacional puede
su cultura organizacional sociedad, muchas veces generar manifiestos que
debe modificarse con el los empresarios y líderes sean de carácter
fin de satisfacer las se niegan a modificar sus universal.
exigencias de las valores, filosofía o
audiencias comerciales. ambiente de trabajo,
debido a que han puesto
su percepción al frente
de la organización. Esto
puede afectar la imagen
pública que las
audiencias tienen de una
marca.
 Artefactos visibles
y
comportamientos
observables cuyo
foco de atención
es la manera como
los miembros de la
organización
visten actúan
comparten
símbolos,
anécdotas y
ceremonias

La integración
Elementos
interna significa
profundos de la
que los miembros
mente, como
de la organización
supuestos
van desarrollando
creencias y
una identidad de
carácter colectivo Cultur procesos de
pensamientos, que
y un conocimiento
de la forma optima a Admi constituyen la
en que juntos
pueden trabajar
nistrati cultura real de los
integrantes de la
efectivamente va organización

La adaptación
interna es la
manera como la
organización
alcanza sus metas
y hace relaciones
con personas
externas