Cultura y clima organizacional
Implementación de
Cultura Organizacional
Entendemos como cultura
organizacional aquellas normas y
valores por los que se rige una
empresa. Unos principios
relacionados con la estructura de la
compañía, con los métodos de
desempeño del trabajo, y hasta el modo
en que se relaciona la plantilla.
Keith Davis (1993) dice que "la
cultura es la conducta convencional
de una sociedad e influye en todas
sus acciones a pesar de que rara vez
penetra en su pensamiento
consiente
La cultura organizacional se expresa
a través de sus estrategias, estructuras
y sistemas
Elementos de la cultura
organizacional
Los efectos de la
Concepto estrategias cultura organizacional de
empresarial éxito
Cultura organizacional es el conjunto
de creencias, hábitos, valores, actitudes
Y la influencia que ejerce en la
y tradiciones de los miembros de una 1. Crear una identidad propia para la
competitividad ya que, si la cultura
empresa. empresa, la cual permitirá a los
puede enfocarse como conjunto
La cultura ofrece formas definidas de empleados trabajar en una
compartido de creencias y símbolos, la
pensamiento, sentimiento y reacción estrategia alineada con los valores
organización vendría siendo como la
de la organización,
red de significados e imágenes más o
fortaleciendo la integración y
sentido de pertenencia.
Este se determina atreves de 6 puntos
2.Aumentarán los niveles de
productividad de los colaboradores, ya
1ro. La mitología: es lo que el hombre sostiene sr sin poder que al desenvolverse en un entorno en el
comprobar, entre estos figuran mitos sociales, religiosos, regionales que se sienten cómodos, les permitirá
con los cuales michas veces se crean imaginarios colectivos enfocarse completamente en las tareas
que deben realizar
2do. La forma de hablar: Dice mucho de las personas en cuanto a 3. Cultura es como el
su proyección. En algunas ocasiones cuando escuchamos hablar a las inconsciente colectivo de la
personas identificamos de donde son empresa, es decir los patrones
involuntarios que se desarrollan
en la vida laboral que subyacen
en los pensamientos, emociones
3ro. La comida el hombre es lo que come y como lo come, y acciones de los colaboradores
con esto nos damos cuenta de sus costumbres de la organización
 y 4. La empresa proyectará una buena
imagen, tanto dentro como fuera de ella.

a los elementos
Se refiere Transmiten materuales los codigos
un sentimientot

e informales 5to. Vestuario aquí definimos que tan liberal o conservadora es la

relacionados con el ámbito de trabajo persona en términos conductuales y comportamentales
4to. Vivienda: A partir de allí se determina cual es la construcción que
hace una cultura
. de su mundo Artefactos y
comportamientos

Valores propuestos 6to. Sociabilización que tienen las personas: Es la

Cualidad que tienen las personas que forma cómo comunican las cosas cotidianas, en donde se comunican, Se refiere a los elementos materiales y a
integran una organización, como son: en la casa, con la familia, en la calle, en las esquinas-cuadras, en el los códigos formales e informales,
sencillez, honradez, puntualidad, etc. trabajo. relacionados con el ámbito del trabajo

Cultura subjetiva
Cultura objetiva Que está dada por
Hace referencia al historial de  Supuesto compartidos como
la empresa, sus fundadores y
se piensa aquí
héroes, monumentos y
hazañas, ritos, ceremonias,  Valores compartidos: En
artefactos, colores, símbolos qué se cree aquí
arquitectura, señales,  Significados compartidos:
instituciones cómo se interpretan las
cosas
.  Entendidos compartidos:
cómo se hacen las cosas
aquí
 Imagen corporativa
compartida: cómo ven a los
directivos
 Diferencia entre clima y Clima organizacional Conceptos
cultura organizacional

Medición del clima

Es el conjunto de organizacional
El clima organizacional ejerce una Se entiende como clima Los factores del clima laboral es
significativa
conocimientos y de trucos que te permiten conseguir influencia en la laborales,
tus objetivos cultura es organizacional
decir, conseguira la un
expresión
puestopersonal probablemente
de trabajo, permanecer en éllay mejorar
técnica tu posición
más la
de la organización. Esta comprende de la apreciación que los empleados y conocida para analizar el clima laboral
el patrón general de conductas, directivos se establecen de la de una compañía. Sin embargo, diseñar y
creencias y valores compartidos por organización y que incurre llevar a cabo las encuestas a
los miembros de una organización inmediatamente en el desarrollo de la empleados de forma manual puede
organizacional. organización. Cuando llegar a ser un tema
hablamos de clima, nos referimos a
las características que tiene el
ambiente de trabajo.

Cultura: Los investigadores dela

cultura, con copiosas notas de campo, . Se suele adelantar mediante encuestas di
Los miembros dela
trataron de entender los valores y las
hipótesis fundamentales que los
miembros individuales de
organizaciones agregaban al sistema
social del cual formaba parte y la Los componentes y se
importancia quedeEuropa.
delnorte razones el sentido oLas
propósito
fenómeno este
tenía para el funcionamiento de una determinantesque
la
organización detrás de
sonvarias:
Cultura organizacional: Es un
UnióndeEuropea,
conjunto suposiciones,lacreencias,
gran mayoría de Ambiente físico: comprende el espacio ffísico,
los holandeses
valores u normas quehablan
compartenperfectamente
sus inglés.
los equipos dePoca
las flexibilidad: cuando
miembros. Además, crea el ambiente
instalaciones,los instalados,elcolor elaboramos nuestras encuestas de forma m
humano en que los empleados
realizan su trabajo.
paredes, la temperatura, el nivel de contaminación, entre otros.
ZZzZZZZZZZZ
Muchos errores: cuando
tabulamos los datos de forma manual com
 Características estructurales: como
el tamaño de la organización, su
estructura formal, el estilo de
dirección, etcétera.

La evaluación del clima

organizacional permite medir el
nivel de satisfacción del
Ambiente social: que abarca aspectos como el compañerismo,
personal en general, los conflictos
y en el en
Ambiente Social: Que abarca aspectos
como el compañerismo, los conflictos caso de la motivación se
Evaluación del clima
entre personas o entre departamentos, la requiere de un trabajo de
comunicación y otros entre profundización con cada uno
departamentos, comunicación ylaotros. de los colaboradores y desde
el inicio de sus labores en la
organización, conociendo qué
aspectos son los que los
PER
Características personales:
personales: Como las motivan.
aptitudes y las actitudes, las
motivaciones, las expectativas. Etcétera.