PLANIFICACIÓN

TEMARIO

1 2 3
TEMA 2 TEMA 2
Visión del Visión del
gerente gerente

FINALIDAD LA PLANIFICACIÓN TIPOS DE PLANES

• Logro • Concepto
• Mapa conceptual • Importancia
• Elementos
01
FINALIDAD
LOGRO DE LA SEMANA

Al finalizar la semana, el estudiante

explica el tipo de plan en una organización.
MAPA CONCEPTUAL

La
planificación

Concepto Importancia Elementos

Tipos de planes
02

LA PLANIFICACIÓN
CONCEPTO

Es determinar y cumplir propósitos y las formas de

1 alcanzarlos.

Es la primera función que cumplen los gerentes.

2

Define la forma cómo se llevarán a cabo las

3 siguientes funciones.

Es una de las competencias de los gerentes.

4
IMPORTANCIA

 Brinda dirección a la organización.

 Permite el crecimiento al aprovechar

oportunidades.

 Permite afrontar amenazas del entorno.

 Impulsa la dinámica del cambio.

ELEMENTOS

03 04
Objetivos
Misión Cumplir en plazo de
Objeto o razón de ser tiempo definido para llegar
de la organización. a la visión.

02 05
Visión Estrategias
Determinar Acciones de la
hasta donde se organización para
quiere llegar en alcanzar objetivos.
el tiempo.
Planificación
Estratégica
01 06
Valores Recursos
Normas éticas que
Medios operativos
orientan la conducta
de las personas.
Debe durar de 3 para ejecutar las
años a más estrategias.
 La planificación
Elementos

Valores Interbank
Integridad
VALORES Una persona íntegra es aquella que se guía por sólidos principios los
que defenderá ante cualquier circunstancia, actuando con
Normas éticas transparencia y honestidad.
Coraje
que orientan la Aquel que es valiente para atreverse a hacer que las cosas pasen.
conducta de las Vocación de servicio
Es aquel que tiene la auténtica predisposición y entrega para servir a
personas. los demás regalándole una experiencia extraordinaria.
Sentido del humor
El sentido del humor ilumina a quienes lo transmiten, permite
disfrutar lo que hacemos, contagia bienestar a los demás, riéndonos
Planificación de nosotros mismos.
Trabajo en equipo
Estratégica Aquel que trabaja en equipo busca alcanzar el objetivo común que
nos une y está convencido de que juntos lograremos resultados
extraordinarios.
Innovación
Un innovador explora, experimenta y aprende alcanzando soluciones
novedosas y aprovechando las oportunidades que ayuden al éxito de
nuestra empresa.
 La planificación
Elementos

VISIÓN

Determinar hasta
donde se quiere
llegar en el
Visión
tiempo. Ser el mejor banco a partir de las
mejores personas.

Planificación
Estratégica
 La planificación
Elementos

MISIÓN

Objeto o razón de
ser de la
organización Misión
Mejorar la calidad de vida de
nuestros clientes, brindando un
servicio ágil y amigable en todo
Planificación momento y en todo lugar.
Estratégica
 La planificación
Elementos
 El logro que se espera.

 Cantidad.
OBJETIVOS
Cumplir en  Plazo o lapso de tiempo
plazos de tiempo
definidos para
EXPRESIÓN
llegar a la visión.

Planificación
Estratégica
La composición de créditos será de
50% para personas y 50% para
banca empresa, para el 2018 y
2019.
 La planificación
Elementos

ESTRATEGIAS

Acciones de la
organización para  Publicidad exhaustiva para atraer
alcanzar objetivos clientes para banca personas.
 Oferta de mejores intereses en
ahorros para aumentar colocaciones.
 En banca personas incidir en
préstamos garantizados.
Planificación  Para banca empresa, ofrecer
Estratégica préstamos con intereses atractivos.
 La planificación
Elementos

 Presupuestos
RECURSOS
 Tecnología
Medios
operativos para  Personas
ejecutar las
estrategias  Materiales

 Máquinas.
Planificación
Estratégica
 La planificación
Elementos
Dinámica de la planificación A
V
Misión: rol ante la sociedad A
N
C
E

Objetivos: Visión: posición C

V Propósitos de la O
A para llegar a organización a N
L la visión largo plazo S
O O
R L
E I
S D
Estrategias:
A
Cómo alcanzar
D
los objetivos
O
03
TIPOS DE
PLANES
Tipos de planes
 Contiene los elementos pilar de la
organización.
PLAN ESTRATÉGICO  Determina cómo llegar a la visión.
 Determina objetivos centrales y
estrategias generales.
 Es de largo plazo.
 Brinda dirección

PLAN TÁCTICO U  Depende del plan estratégico.

OPERATIVO  Determina las estrategias
operativas.
 Establece objetivos económicos.
 Es de corto plazo.
 Es ejecutivo.
Tipos de planes

 Forma parte del plan estratégico.

PLAN DE  Prepara escenarios posibles
CONTINGENCIAS negativos drásticos positivos.
 Establece estrategias que respondan
a las contingencias.
 Puede modificar tanto el plan
estratégico como el operativo.
LOS TIPOS DE PLANES Y LAS COMPETENCIAS

Competencias de los gerentes y los tipos de planes

Tipos
Competencia General
Estratégico Operativo

Comunicación

Planeación/Gestión

Estrategia

Autoadministración

Multiculturalidad

Trabajo en equipo
EJERCICIOS
Resuelve el ejercicio planteado e indicado por el docente
CONCLUSIONES

01 Los valores, misión y visión, deben cumplirse a

cabalidad.

02 Otras conclusiones a que arribe cada grupo.

BIBLIOGRAFÍA

 Hellriegel, D., Jackson, S., & Slocum, J. (2017). Capítulo 7 Formulación

de planes y estrategias. En Administración: un enfoque basado en
competencias (pp. 211-222). 12ª ed. México D.F.: Cengage Learning.

Continúa con las actividades
propuestas en la sesión
Material producido por la
Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas
Autor:
José Luis López Calle
COPYRIGHT © UPC
2018 – Todos los
derechos reservados