PLANIFICACIÓN

TEMARIO

1 2 3
TEMA 2 TEMA 2
Visión del Visión del
gerente gerente

FINALIDAD LA PLANIFICACIÓN TIPOS DE PLANES

• Logro • Concepto
• Mapa conceptual • Importancia
• Elementos
01
FINALIDAD
LOGRO DE LA SEMANA

Al finalizar la semana, el estudiante explica

el tipo de plan en una organización.
MAPA CONCEPTUAL

La
planificación

Concepto Importancia Elementos

Tipos de planes
02

LA PLANIFICACIÓN
CONCEPTO

Es determinar y cumplir propósitos y las formas de

1 alcanzarlos.

Es la primera función que cumplen los gerentes.

2

Define la forma cómo se llevarán a cabo las

3 siguientes funciones.

Es una de las competencias de los gerentes.

4
IMPORTANCIA

▪ Brinda dirección a la organización.

▪ Permite el crecimiento al aprovechar

oportunidades.

▪ Permite afrontar amenazas del entorno.

▪ Impulsa la dinámica del cambio.

ELEMENTOS

03 04
Objetivos
Misión Cumplir en plazo de
Objeto o razón de ser tiempo definido para llegar
de la organización. a la visión.

02 05
Visión Estrategias
Determinar Acciones de la
hasta donde se organización para
quiere llegar en alcanzar objetivos.
el tiempo.
Planificación
Estratégica
01 06
Valores Recursos
Normas éticas que
orientan la conducta Medios operativos
de las personas. para ejecutar las
estrategias.
La planificación
Elementos

Valores Interbank
Integridad
VALORES Una persona íntegra es aquella que se guía por sólidos principios los
que defenderá ante cualquier circunstancia, actuando con
Normas éticas transparencia y honestidad.
Coraje
que orientan la Aquel que es valiente para atreverse a hacer que las cosas pasen.
conducta de las Vocación de servicio
Es aquel que tiene la auténtica predisposición y entrega para servir a
personas. los demás regalándole una experiencia extraordinaria.
Sentido del humor
El sentido del humor ilumina a quienes lo transmiten, permite
disfrutar lo que hacemos, contagia bienestar a los demás, riéndonos
de nosotros mismos.
Trabajo en equipo
Aquel que trabaja en equipo busca alcanzar el objetivo común que
nos une y está convencido de que juntos lograremos resultados
extraordinarios.
Innovación
Un innovador explora, experimenta y aprende alcanzando soluciones
novedosas y aprovechando las oportunidades que ayuden al éxito de
nuestra empresa.
La planificación
Elementos

VISIÓN

Determinar hasta
donde se quiere
llegar en el
Visión
tiempo. Ser el mejor banco a partir de las
mejores personas.
La planificación
Elementos

MISIÓN

Objeto o razón de
ser de la
organización Misión
Mejorar la calidad de vida de
nuestros clientes, brindando un
servicio ágil y amigable en todo
momento y en todo lugar.
La planificación
Elementos

OBJETIVOS
Cumplir en
plazos de tiempo
definidos para
EXPRESIÓN
llegar a la visión.

La composición de créditos será de

50% para personas y 50% para
banca empresa, para el 2018 y
2019.
La planificación
Elementos

ESTRATEGIAS

Acciones de la
organización para
alcanzar objetivos
La planificación
Elementos

RECURSOS
Medios
operativos para
ejecutar las
estrategias
La planificación
Elementos
Dinámica de la planificación

Misión: rol ante la sociedad

Objetivos: Visión:
V Propósitos posición de la
A para llegar a organización a
L la visión largo plazo
O
R
E
S
Estrategias:
Cómo alcanzar
los objetivos
03
TIPOS DE
PLANES
Tipos de planes
✓ Contiene los elementos pilar de la
organización.
✓ Determina cómo llegar a la visión.
✓ Determina objetivos centrales y
estrategias generales.
✓ Es de largo plazo.
✓ Brinda dirección

✓ Depende del plan estratégico.

✓ Determina las estrategias
operativas.
✓ Establece objetivos económicos.
✓ Es de corto plazo.
✓ Es ejecutivo.
Tipos de planes

✓ Forma parte del plan estratégico.

✓ Prepara escenarios posibles
negativos drásticos positivos.
✓ Establece estrategias que respondan
a las contingencias.
✓ Puede modificar tanto el plan
estratégico como el operativo.
LOS TIPOS DE PLANES Y LAS COMPETENCIAS

Competencias de los gerentes y los tipos de planes

Tipos
Competencia General
Estratégico Operativo

Comunicación

Planeación/Gestión

Estrategia

Autoadministración

Multiculturalidad

Trabajo en equipo
EJERCICIOS
Resuelve el ejercicio planteado e indicado por el docente
CONCLUSIONES

01 Los valores, misión y visión, deben cumplirse a cabalidad.

02 Otras conclusiones a que arribe cada grupo.

BIBLIOGRAFÍA

▪ Hellriegel, D., Jackson, S., & Slocum, J. (2017). Capítulo 7 Formulación de

planes y estrategias. En Administración: un enfoque basado en
competencias (pp. 211-222). 12ª ed. México D.F.: Cengage Learning.

Continúa con las actividades
propuestas en la sesión
Material producido por la
Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas
Autor:
José Luis López Calle
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