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O N
R S
P E
E L
N D
C IÓ
R A
IS T Grupo 3

IN
D M
A
 INCORPORACION DE RECURSO HUMANO

1. Reclutamiento del Personal

2. Selección
3. Adiestramiento
 Incorpora personas idóneas para el desarrollo de
Reclutamiento del Personal
funciones solicitadas
 FUENTES Y CANALES DE BUSQUEDAS

Se denomina MERCADO DE TRABAJO ya sea atreves del

FUERA DE LA ORGANIZACIÓN
departamento de personal o una consultora externa

Se puede utilizar como un elemento de motivación para el

DENTRO DE LA ORGANIZACION
desempeño de los individuos
Selección: Cuya finalidad es establecer cual de
los candidatos satisface mejor el perfil
requerido para ocupar el cargo
 PASOS DE SELECCIÓN

1. Análisis de la información
2. Antecedentes Laborales y Ambientales
3. Pedidos al postulante en su solicitud de
empleo
4. Entrevista
5. Evaluación es Psicológica
Técnica
Física
 SORTEADAS DICHAS INSTANCIAS
Personal ofrece una nomina de los
candidatos que reúnen las condiciones Al departamento solicitante

Resuelve la incorporación
ADIESTRAMIENTO O INDUCCIÓN

En la actividad no solo participa el departamento

personal sino que comporta el compromiso con el
departamento o sector que incorpora a la persona
 FINALIDAD

Socializar al individuo atravez de distintos

métodos los valores y costumbres que hacen a la
cultura de la organización
ADIESTRAMIENTO FORMAL

En algunas empresas demandar programas

específicos
ADIESTRAMIENTO INFORMAL

En algunas empresas de un simple

proceso que se lleva a casos
mediante una charla
SU ADMINISTRACIÓN

• Administración de legajos

• Administración de
remuneraciones

• Liquidación de Haberes
 ADMINISTRACIÓN DE
LEGAJOS

Tiene que ver con el

cumplimiento de aquellas
formalidades para la
incorporación del empleado a la
organización.
 ¿Qué datos encontramos en los legajos?

• Datos personales del empleado

• Examen Psicotécnico
• Examen Médico de ingreso
• Premios y sanciones
• Certificado de ausencia
• Certificado de cursos realizados
• Evaluaciones de desempeño
Administración de
remuneraciones
Tiene por finalidad
establecer la retribución
que corresponde a cada
puesto de trabajo.
 ¿Qué conceptos que forman parte
de la remuneración?
Remuneratorios: No remuneratorios:

a) aguinaldo; a) asignaciones
familiares;
b) vacaciones;
b) premios;
c) jubilación;
c) indemnizaciones;
d) horas extra;
d) obras sociales
e) comisiones
 Administración de
remuneraciones
Muchas organizaciones abonan al personal una serie de beneficios que constituyen, junto con el
sueldo, la remuneración con que se les retribuye el servicio prestado.

Ejemplos
Seguros de vida Otorgamiento de becas de estudio Guardería para sus hijos
 Liquidación de Haberes

Da como resultado la
liquidación de las
remuneraciones y de las
cargas sociales que
corresponden
 MODULOS DEL SISTEMA

1. Emisión de información de asistencia.

2. Control de informes de asistencia.

3. Cálculo de la liquidación.

4. Pago de la liquidación.

5. Registración o contabilización de la liquidación

 Emisión de informes de asistencia
Todos los sectores emiten un informe de asistencia para
enviar al sector de personal.

Aspectos a tener en cuenta:

• Licencias
• Inasistencias autorizadas o no
• Modificaciones con respecto a
algún empleado
 Control de informes de asistencia

ENTRADA PROCESO SALIDA

Planilla de Controla los Informe o Listado
asistencia informes de
Información de asistencia
las tarjetas

ARCHIVO
Inasistencias
Licencias autorizadas
Horas extra
 Cálculo de la Liquidación

ENTRADA PROCESO SALIDA

Listado del personal Calcula las remuneraciones Recibo por duplicado de
a pagar y confecciona el la liquidación de sueldo
recibo Orden de pago

ARCHIVO
Aportes
Asignaciones familiares
SAC, Vacaciones
Antigüedad, Horas extra
 Pago de la Liquidación

ENTRADA PROCESO SALIDA

Controla la información
Recibo por duplicado de los recibos Recibo original de
de la liquidación de Realizar los pagos liquidación de sueldo
sueldo
Orden de pago

ARCHIVO
Listado de cambio
Planilla de pago
 Registración o contabilización de la
Liquidación
Toda la documentación es necesaria para
realizar la contabilización

Tesorería envía los Contaduría realiza las

recibos que son contabilizaciones
controlados por la correspondientes
orden de pago
 CONTROL INTERNO
NORMAS
• Las personas que liquidan las remuneraciones no deben ser las mismas que controlan
horas normales, horas extra, asistencia, etc.

• Todas las personas que sean responsables de la liquidación deben verificar que los ítem a
liquidar estén autorizados por los responsables que correspondan.

• Los recibos emitidos deben estar pre numerados, y en caso de anulación de alguno, éstos
deben ser también archivados (original y copia).

• La asistencia debe ser controlada en forma diaria ya sea por tarjetas magnéticas o reloj,
o a través de la firma del libro de asistencia que se encuentra en cada sector.
 NORMAS

• Constancia para la liquidación de subsidios familiares: deben exigir a cada empleado

la declaración jurada de cargas de familia, la presentación de los comprobantes de
matrimonio, nacimiento de hijos, certificado de alumno regular en caso de niños en
edad escolar, etc.

• El cumplimiento de los requisitos legales, es necesario que el libro sueldos y jornales

encuentre rubricado y con la información al día.

• Es necesario que el pago se efectúe al destinatario del mismo teniendo total seguridad
de que así se está realizando.
 MANTENIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
Evaluación del desempeño: el propósito de la
evaluación es calificar al empleado en el
desarrollo de sus tareas

El departamento al personal es el que analiza y selecciona el método al aplicar

¿PARA QUE SE UTILIZA ESTA
CALIFICACION?
 1. Para determinar los incrementos salariales y las promociones del personal

2. Ayudar a mejorar su productividad y adquirir nuevas habilidades

La calificación esta a cargo del supervisor inmediato del individuo a quien deberá notificarle el resultado.
CAPACITACION Y DESARROLLO: Instruye al individuo para lograr
el mejoramiento de su formación profesional

Entrenarlo en el desempeño de situaciones actuales

Proporcionarle un perfeccionamiento apropiado para su actividad futura

 DEBE CONSTITUIR: Un proceso permanente en la
organización que debe contar con una planificación
previa

COMPRENDE:
• Dictados de cursos y seminarios
• Simulación de actividades
• Rotación por distintos puestos
• Lectura de material específicos
• Reuniones de trabajo, etc.
 Esta actividad es importante al momento de definir el plan de
carrera del individuo.

El Departamento de personal es quien promueve el desarrollo de esta función

y la administración de acuerdo con las políticas fijadas por la organización y
las demandas de los distintos puesto
 IMPACTO DE LA
TECNÓLOGA E
INFORMÁTICA

Incorporación del RRHH.

Reclutamiento.
         > Bancos de datos, pueden ser :
                                                        ° Propios 
                                                        ° Externos
            SELECCIÓN
SOFTWARE (ESPECÍFICOS) 
                   > PARA EVALUACIONES PSICOLÓGICA

ADIESTRAMIENTO 

• Información almacenada de las computadoras sirve para instruir

al individuo e la cultura organizacional.
A través de :  > Reseñas históricas 
                          > Políticas
                          > Códigos de ética 
 ADMINISTRACIÓ N DE RRHH

Administración de legajos 
         > Soporte de programas (No elimina el uso de papeles)   
                       
          > Se puede administrar todo el sistema de asistencia.
                        °Diversos metedos como las tarjetas magneticas.
                
 MANTENIMIENTO DE RRHH DENTRO
DE LA ORGANIZACIÓ N.
• Evaluaciones de desempeños 
                  > Programas con distintos métodos de evaluación.
                  >  Sistemas estandarizados. 

   Capacitacion y Desarrollo.  e-Learning (Principal Herramienta)

                   > Foros virtuales y simulaciones.
                   >  Otras tecnologias 
Bibliografia :

Diseño organizativo Estructura y Procesos

Juan José Gilli
Juan C. Gómez Fulao. Fernando Magdalena y
colaboradores. SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS. Estructuras y Procesos
COMISIÓN: Turno Mañana GRUPO N°3

INTEGRANTES:
- Emilce Daiana Alejandro L.U: 21.298
- Eugenia Ayelen Patricia Burgos L.U: 22.011
- Néstor Federico Chauque L.U: 21.354
- Laura Lorenza Gaspar L.U: 22.070
- Jonatan Eliseo Orquera Vásquez L.U: 21.474