NOMBRE DE LA ASIGNATURA

UNIDAD 1
EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA
ADMINISTRATIVA Y LA PLANEACIÓN
TEMA 3
Estrategias políticas y premisas de
planeación.

Ing. Deysi Medina Hinojosa, Mae.

Subtemas
SUBTEMA: 1.- La naturaleza y el propósito de estrategias y
políticas
SUBTEMA: 2.- La matriz Foda: Estrategia del Océano azul
SUBTEMA: 3.- Principales tipos de estrategias políticas
SUBTEMA: 4.- Análisis de la industria y estrategias
competitivas genéricas de Porter

2
INTRODUCCIÓN

OBJETIVO

Explicar la naturaleza y el propósito de las estrategias y políticas,

describir algunos tipos de estrategias.
 Actividad de Inicio
» https://
es.educaplay.com/recursos-educativos/9495872-tipos_d
e_planes.html

» Ubicar en el ejercicio 5 tipos de planes

4
 Actividad de desarrollo

» Exposición del Docente .-

5
 La naturaleza y el propósito de las estrategias y políticas

Estrategias Políticas
• Determinación de la misión y los • Declaraciones o interpretaciones
objetivos básicos a largo plazo de una generales que orientan la reflexión de los
empresa, seguida de la adopción de gerentes para la toma de decisione
cursos de acción y la asignación de los
recursos necesarios para alcanzar las
metas.

6
 Proceso de Administración Estratégica

Análisis de la Orientación, valores Misión (propósito),

Ambiente Interno y
industria y visión de los objetivos
Externo
ejecutivos principales

Pruebas de
Desarrollo de Evaluación y
congruencia y
estrategias elección de
planeación de
alternativas estrategias16
contingencias

7
 La Matriz Foda
» Esta matriz ofrece un marco conceptual para un análisis
sistemático que facilita la comparación de amenazas y
oportunidades externas respecto de las fortalezas y debilidades
internas de la organización

8
 Factores
F D
Internos Cualidades Debilidades en las
Factores administrativas, áreas incluidas en F
Externos operativas u otras

O Maxi-maxi: Se sirve Mini-maxi: Estrategias

de las fortalezas de la de desarrollo para
Cambios políticos y organización para superar debilidades a
sociales aprovechar las fin de aprovechar
oportunidades oportunidades
A Maxi-mini: Uso de Mini-mini:
fortalezas para Atrincheramiento,
Competencia enfrentar o evitar liquidación o sociedad
amenazas en participación

9
 PRINCIPALES TIPOS DE ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS

Productos y
Crecimiento Finanzas Organización Personal Marketing
servicios
• ¿Qué tipo de • ¿Quiénes son • ¿Qué es lo que
• ¿Cuanto • ¿con recursos • ¿Qué tipos de personal nuestros clientes? más nos conviene
crecimiento debe propios o con modelos contratar? ¿Cómo ¿Qué desean vender?¿Tenemos
haber? ¿Qué tan créditos? ¿A que departamentales capacitarlos? nuestros clientes? algo que ofrecer
rápido? ¿Dónde? tasa de interés? son los mas ¿Cómo ¿Qué ventajas que no ofrezcan
¿Cómo debe ¿A que plazo? apropiados? Etc. evaluarlos? poseemos en la nuestros
ocurrir? ¿Con que instituto atención de las competidores
financiera? necesidades de
los clientes?

10
: Análisis de la industria y estrategias competitivas genéricas de Porter
Análisis de la Industria

11
 Otras Estrategias de Porter

Estrategia
general de Estrategia de Estrategia
liderazgo en diferenciación enfocada
costo

12
 Actividad de cierre o consolidación
» Evaluación de conocimientos a través de preguntas y
respuestas del video que se presentará

» https://www.youtube.com/watch?v=v99oXLh2jyU

» https://www.youtube.com/watch?v=8Dnw5Mmxzc8

13
 Actividad autónomo

» Trabajo autónomo: lectura libro de KOONTZ, HAROLD, WEIHRICH,

HEINZ Y CANNICE, MARK. ADMINISTRACIÓN UNA PERSPECTIVA
GLOBAL Y EMPRESARIAL. MÉXICO: MC GRAW HIL Tema Toma de
Decisiones pág. 152 - 166

14
 BIBLIOGRAFÍA

• Harold Koontz, H. W. (2012). ADMINISTRACIÓN

UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y EMPRESARIAL.
México D.F. : McGRAW-HILL/INTERAMERICANA
EDITORES S.A. DE C.V. .
• Stephen P. Robbins, D. A. (2008). FUNDAMENTOS
DE ADMINISTRACIÓN . México D.F. : D PEARSON.