INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN

COLOMBIANO

Modulo Procesos administrativos

Taller de procesos administrativos entrega Previa1, Escenario 4

Yuri Yaneth Villabona Espíndola

Código Universitario 100264695

Jenny Lorena Chuquen Daza

Código Universitario 100270541

Steven Alejandro Homez Rojas

Universitario 100264575

Yadira Andrea Daza

Código Universitario
1117545306

Tutor: Humberto Alejandro Rosales Valbuena

ENSEÑAR UN CURSO
Junio 2021 1
SUBTÍTULO DE
PRESENTACIÓN
 1 2 3 4 5 6
Sector Seleccionado
Reclutamiento y
Causas, Idea Empresarial
Mercado a cubrir y
Matriz Dofa Misión
Visión
Cronograma de
Montaje
consecuencias de la
Selección de oportunidades Objetivos
Alta Rotación
Personal calificado
Estrategia

CONTENIDO

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 SECTOR
SELECIONADO
 La consultora Command Talents
de RR.HH ofrecerá servicios
profesionales, económicamente
convenientes, sin necesidad de
contratar de forma permanente
profesionales especialistas para el
reclutamiento y selección de
personal calificado.

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CAUSAS Y
CONSECUENCIAS

 Según la revista empresarial & laboral

viendo la problemática que viven día
a día las empresas en Colombia por
los altos costos de la rotación laboral
tenemos:
 1. Reducción de productividad
 2. Mal servicio y pérdida de clientes
 3. Reducción de utilidades

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 LISTA DE
PRODUCTOS

RECLUTAMIENTO
. Levantamiento de Perfil
. Publicación de Reclutamiento

SELECCIÓN
. Entrevista Especializada
. Estudio de Seguridad

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 IDEA DE NEGOCIO
 Command Talents nace para
satisfacer la necesidad de
empresas pequeñas y medianas
que no cuenta con un centro
especializado de recursos
humanos para una excelente
selección de su capital humano.

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 NEGOCIO
Nuestra idea de negocio se centra
en las pequeñas y medianas
empresas de la ciudad de Bogotá,
según la revista semana en el año
2020 la cámara de Comercio de
Bogotá el porcentaje de las
pequeñas (con el 9%) y medianas
(con un 2,6%).Nuestra empresa es
relevante a otras consultoras de
RR.HH así como las
especializaciones de reclutamiento
y selección, en este ámbito con
mayor preponderancia dentro del
mercado en Colombia, se
encuentran:
• May power
• GPS Talento
• Mandos Medios

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 MATRIZ DOFA

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 MISIÓN
 Command Talents es una consultora
especialista de recursos humanos que
se acerca a Pymes, reclutando y
seleccionando su capital humano y así
colaborando en el crecimiento sólido
de las empresas.
ENSEÑAR UN CURSO
VISIÓN
 En el 2026 ser una consultora líder a
nivel nacional, reconocida por su
excelencia en el reclutamiento y
selección de recursos humanos a
pequeñas y medianas empresas.
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 OBJETIVOS ESTRATEGIAS
CORPORATIVOS CORPORATIVAS
 1. Satisfacer las necesidades de  1. Analizar las necesidades de talento
reclutamiento y selección, cumpliendo humano reales de las empresas
con las expectativas de nuestros empleadoras.
clientes.
 2. Facilitar el reclutamiento con
 2. Generar estrategias continuas de software de reclutamiento que
innovación y de expansión hacia el permitan organizar la búsqueda de
mercado nacional. talento y contratación.
 3. Garantizar y gestionar los recursos  3. Realizar procesos de entrevista a
necesarios para brindar un mejor los candidatos y habilidades a
servicio. mostrar.
 4. Cumplir con la responsabilidad  4. Definición clara de los roles y
social y ambiental tanto como interno responsabilidades de los
como externamente. entrevistadores

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 OBJETIVOS FUNCIONALES POR ÁREA

• Área de gerencia
• Llevar el control de la empresa, estableciendo los objetivos y
logrando alcanzarlos; así mismo relacionándose continuamente
con las demás áreas funcionales.

• Área contabilidad y finanzas

• Llevar el registro contable, teniendo en cuenta todos los
movimientos financieros de la empresa tanto internos como
externos.

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 OBJETIVOS FUNCIONALES POR ÁREA

Área de mercadeo
Plantear las estrategias que la empresa seguirá, el mercado
donde operará y diseño de portafolio de servicios

Área de talento humano

Operar en sentido general, desde contrataciones, nómina,
seguridad y salud en el trabajo entre otras actividades que se
relacionen con esta área.

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 ESTRATEGIAS FUNCIONALES
Estrategia Gerencial
Implantar nuevos procesos, políticas analizar
de manera objetiva las fortalezas y
debilidades de cada departamento logrando
crecimiento y restructuración
Estrategia financiera
Invertir en publicidad en medios
audiovisuales radio redes sociales para lograr
posicionarnos en el mercado y obtener un
mayor reconocimiento que permitirá generar
nuevos ingresos a el capital de la empresa.
Desarrollar un plan financiero que optimo
para el manejo de los recueros obtenido una
solvencia estable
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Estrategia de recursos humanos
Reclutar y mantener estable el personal idóneo
en cada área de trabajo fortaleciendo el clima
organizacional de nuestra empresa.
Estrategia de Mercadeo Ventas
Realizar un investigación en el mercado a
cubrir para obtener las debilidades creando un
plan estratégico para convertir las falencias de
otras compañías en nuestras fortalezas
haciendo innovador nuestro portafolio de
servicios.
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 CRONOGRAMA DE MONTAJE

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¡GRACIAS!
 S. (2021, 15 enero). Hay 54.838 empresas menos en Bogotá y Cundinamarca. Semana.com à šltimas Noticias de
Colombia y el Mundo.
https://www.semana.com/economia/empresas/articulo/hay-54838-empresas-menos-en-bogota-y-cundinamarca/20215
0/
https://www.canva.com/design/DAEgvj_CBJM/EpZb_0rffJ5AJVEWyZCbfg/edit?layoutQuery=Diagrama+de+Gantt
https://www.youtube.com/watch?v=_6vz0-Hx9cE

Qué es y cómo se hace un Análisis FODA - Planeación Estratégica - DOFA -SWOT - Planificación2018EspañolIván
Martínez LimaYouTube. https://www.youtube.com/watch?v=_6vz0-Hx9cE

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