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Administración de
Negocios
El Entorno Externo:
Oportunidades y
Amenazas
Competencia en la Industria y
Análisis de la Competencia
Docente: Dr. Víctor Benjamín Plaza Vidaurre
5. Grupos estratégicos.
6. Análisis de la competencia .
Económic
o
Entorno de la
Industria
Amenaza de nuevos
entrantes Socio
Demográfic Poder de los
o proveedores
Cultural
Poder de los
compradores
Productos sustitutos
Intensidad de la
rivalidad
Político/Leg Entorno de la
al Competencia Global
Tecnológic
o
El Entorno General:
El Entorno de la Industria:
Amenaza:
Sector Industrial:
Barreras de Entrada:
Economías de Escala
Diferenciación del producto
Requerimientos de Capital
Costos por cambiar
Poder de negociación de los
Amenaza
Rivalidad de negociación
Poderentre
de nuevos entrantes
las empresas
de los
que
Proveedores
Amenaza de los productos sustitutos
compradores
compiten Acceso a los canales de
distribución
Desventajas de costos que no
dependen de la escala
Políticas públicas
Represalias esperadas
Numerosos competidores
Crecimiento lento de la industria
Altos costos fijos o de almacenaje
Ausencia de diferenciación o costos
bajos de cambio
Intereses estratégicos altos
Activos especializados
Costos fijos de salida
Interrelaciones estratégicas
Barreras de salida
Restricciones gubernamentales