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ANALISIS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER

El análisis de Michael Porter, en economía permite identificar cinco fuerzas que determinan la
intensidad competitiva y por lo tanto, el atractivo de un mercado. Porter se refiere a estas
fuerzas como el microentorno, para contrastarlo con el término más general de exploración del
entorno macroeconómico. Se refieren a las fuerzas cercanas a la empresa que afectan a su
capacidad para ofertar a sus clientes y obtener un beneficio. Un cambio en cualquiera de las
fuerzas, normalmente lleva aparejado el que la empresa tenga que reevaluar su posición
estratégica frente al mercado.

FUERZAS QUE IMPULSAN COMPETENCIA EN


LA INDUSTRIA
Potenciales
entrantes
Riesgo de nuevas empresas
Poder de negociación de los
proveedores
Rivalidad entre
Proveedores empresas Compradores
existentes en la
industria Competidores de la
Amenaza de productos o servicios industria
sustitutos

Productos y/o servicios


sustitutos

 Amenaza de la entrada de nuevos competidores: empresas que venden el mismo


tipo de producto o servicio.
 Amenaza del ingreso de productos sustitos: entrada de empresas, que vendan
productos sustitutos o alternativos.
 Poder de negociación de los proveedores: capacidad de negociación de los
proveedores, mientras menos cantidad de proveedores existan, mayor será su
capacidad de negociación.
 Poder de negociación de los consumidores: capacidad de negocion de los
consumidores, mientras menor cantidad de competidores existan, mayor será la
capacidad de negociación, así podrá reclamar precios más bajos.
 Rivalidad entre los competidores: empresas que compiten directamente en una
misma industria, ofreciendo el mismo tipo de producto.
En el siguiente recuadro se clasificara de manera clara las 5 fuerzas de porter para la
empresa Agroasectec Ltda.

5 Fuerzas de porter Alto Medio Bajo


Rivalidad entre los X
competidores.
Poder de X
negociación con los
proveedores.
Poder de X
negociación con los
clientes.
Barrera de entrada X
(amenazas de
nuevos entrantes)
Barrera de salida X
(amenazas de
productos
sustitutos)

Bajo el análisis del cuadro comparativa poder inferir,