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La Empresa y la Competencia
Profe gasom
Tipologías de mercado
P*
Curva de
demanda
Cantidad
Estructuras de mercado
Oferta
Muchos Pocos Uno
Demanda
Competencia Competencia
perfecta monopolista Oligopolio Monopolio
Muchos de de
(Producto (Producto
homogeneo) diferenciado) oferta oferta
Monopolio Monopolio
Monopolio
Uno de demanda limitado
bilateral
de demanda
(monopsonio)
Análisis Estructural del Sector Industrial o el
Modelo de las Cinco Fuerzas (Michael Porter)
Poder de Competidores
Negociación Actuales
de Proveedores
Proveedores Clientes
Poder de
Rivalidad de Negociación
competidores de clientes
actuales
Amenaza de
Sustitución
P. Sustitutivos
1. Intensidad de la rivalidad entre los competidores
El grado de rivalidad entre las “Es” de la Industria esta dado por 3 factores.
El grado de rivalidad entre las “Es” de la Industria esta dado por 3 factores.
El grado de rivalidad entre las “Es” de la Industria esta dado por 3 factores.
2° Condiciones de la Demanda
Cuando existe incremento o crece la Demanda modera la competencia
dado que deja espacio para la expansión.
Causa: nuevos consumidores, o los mismos compran más.
El grado de rivalidad entre las “Es” de la Industria esta dado por 3 factores.
3° Dificultad Barreras de Salida
Este factor representa una amenaza cuando declina la demanda industrial.
Estas barreras, en general, son:
- Carácter económico
- Estratégico y emocional
• Crecimiento de la Industria
• Costo fijo (o de almacenamiento)
• Diferenciación de productos
• Concentración y equilibrio entre competidores
• Incrementos de capacidad intermitentes
• Costo de cambio de los compradores
• Barreras a la salida
2. Amenaza de nuevos participantes
•Economías de escala
•Diferenciación del producto
•Identificación de la marca
•Coste de cambio de los compradores
•Acceso a canales de distribución
•Requerimientos de capital
•Acceso a la última tecnología
•Experiencia y efectos del aprendizaje
Ejemplo;
Barreras de salida
Bajas Altas
Determinante
DESEMPEÑO Mas Fuerte del
EMPRESA Éxito o Fracaso
COMPETENCIA
HOY MAÑANA
VENTAJA
COMPETITIVA
ESTRATEGIA
COMPETITIVA O
DESVENTAJA
COMPROMISO COMPETITIVA
IRREVERSIBLE
FIN
POR AHORA