GERENCIA Y

PROSPECTICA
ESTRATEGICA
Pereyra Candia Maira Oreana
Poma Bautista Heily Jhadira
Robles Brito Julieth Silvana
Sandoval Luna Danghelo Jesús
Victorio Alvarado Richard Antony
Villavicencio Rocha Roberht

LA AMENAZA DE
UNA NUEVA
ENTRADA
Cuanto mayor es la
competencia en una industria,
más fácil es para otras
compañías ingresar a esta
industria.
EL PODER DEL
PROVEEDOR
Una industria productora
requiere materias primas:
mano de obra, componentes y
otros suministros. El término
'proveedor' comprende todas
las fuentes de insumos que se
necesitan para proporcionar
bienes o servicios.
LAS 5 FUERZAS
DE PORTER
El análisis sobre estos cinco
LA AMENAZA DE
factores ayuda a evaluar la SUSTITUCIÓN
posición competitiva de una
Existe una amenaza de
empresa en la industria e sustitutos si hay productos
identificar qué fortalezas o alternativos con precios más
debilidades pueden bajos de mejores parámetros
explotarse para fortalecer de rendimiento para el mismo
esa posición. propósito.
LA RIVALIDAD
COMPETITIVA DE LA PODER DEL
INDUSTRIA COMPRADOR
El poder del comprador
El factor de rivalidad
depende del número de
competitiva describe la
compradores. Evalúa la
intensidad de la competencia
importancia de cada
entre las empresas existentes
comprador individual para tu
en una industria. La alta
negocio, el costo para ellos de
presión competitiva genera
cambiar de sus productos y
presión sobre los precios, los
servicios a los de otra persona,
márgenes y, por lo tanto, sobre
y así sucesivamente..
la rentabilidad de todas las
empresas de la industria.