FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 13/10/2023 02:59:10 p.m. - Fecha de viabilidad: 16/10/2023 09:10:38 a.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA EN PROLONGACIÓN CALLE NICOLÁS VELA, ENTRE EL PSJE. FELIPE VERGARAY Y EL JR. MARANQUIARI EN LA JUNTA VECINAL PASCUAL ALEGRE
DE LA CIUDAD DE ATALAYA DISTRITO DE RAIMONDI DE LA PROVINCIA DE ATALAYA DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI
Código único de inversiones 2616893
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0074 VÍAS URBANAS
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto VIAS URBANAS
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN
SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD PERSONAS PROVINCIAL 262
URBANA A TRAVÉS DE VÍAS URBANAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ATALAYA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ATALAYA
Responsable de la OPMI: LEYDIDIANA ROJAS ALEGRIA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ATALAYA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ATALAYA
Responsable de la UF LUIS MIGUEL FORTUNATO PADILLA PALMA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ATALAYA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ATALAYA
Responsable de la UEI MARINO JAMANCA PARIAMACHI

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301822 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ATALAYA - RAYMONDI

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Códi
Nombre
go
Unidad Productora:
PROLONGACIÓN CALLE NICOLÁS VELA, ENTRE EL PSJE. FELIPE VERGARAY Y EL JR. MARANQUIARI EN LA JUNTA VECINAL PASCUAL
-
ALEGRE DE LA CIUDAD DE ATALAYA
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-10.7208380321666410 / -73.76326563199511 UCAYALI ATALAYA RAYMONDI

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-10.7208489867325380 / -73.76326793901748 UCAYALI ATALAYA RAYMONDI

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto PoPOblación con adecuado acceso al servicio de movilidad urbana
Nombre del indicador para la medición del objetivo central Porcentaje de la población urbana sin acceso a los servicios de movilidad urbana a través de pistas
Unidad de medida del indicador M2
Línea de base (año) 2023 Valor del año base 212.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2033 262.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
LA POBLACION DE LA CALLE NICOLAS VELA, EL PASAJE FELIPE VERGARAY Y EL JIRON
Denominación de los beneficiarios directos
MARANQUIARI
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2023 Valor en el último del horizonte de evaluación 262
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 2,600.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
"• Pavimento Rígido con carpeta de rodadura de 8” de espesor, colocada sobre una base e=0.20 m y sub-base compactada e=0.20 m. Ancho calzada de 9.-
(5161.43 m2 — 576.00 ml.) • Construcción de 1093.88 m2 de veredas de concreto f’c=210 Kg/cm2, ancho variable (1.00 m. a 1.20 m.) y espesor de 0.20 m. •
Alternativa 1 (Recomendada)
Construcción de 488.05 m2 de martillos de concreto f’c=210 Kg/cm2. • Construcción de 910.44 m2 de cunetas laterales de concreto f’c=210 Kg/cm2. •
Construcción de 225.19 m2 de alcantarillas de concreto f’c=210 Kg/cm2. • Señalizaciónes horizontales 1938.90 m y simbolos 137.55 m2

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Población con adecuado acceso a vías
Personas/año 217.00 221.00 226.00 231.00 236.00 241.00 246.00 251.00 257.00 262.00
locales

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
PAVIMENTACION EN CALLE NICOLAS DE VELA ENTRE PASAJE FELIPE VERGARAY Y EL JIRON MARANQUIARI
Construccion de pista : CALZADA, Número de
CUNETAS, ALCANTARILLAS Y Infraestructura estructuras 1.00 M2 8,235.92 3,230,781.44 12/2023 01/2024 03/2024 05/2024
SEÑALIZACION VERTICAL. físicas
Número de
Construccion de vereda : VEREDA Y
Infraestructura estructuras 1.00 M2 0.00 319,082.36 12/2023 01/2024 03/2024 05/2024
AREAS VERDES
físicas
Número de
: IMPACTO AMBIENTAL, OTROS Intangibles 1.00 0.00 562,442.35 12/2023 01/2024 03/2024 05/2024
procesos

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 6
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 1,171,772.66 920,596.69 760,222.13 357,600.33 339,671.99 3,549,863.80
Intangibles 0.00 185,656.30 145,859.84 120,450.01 56,658.39 53,817.81 562,442.35
Subtotal 0.00 1,357,428.96 1,066,456.53 880,672.14 414,258.72 393,489.80 4,112,306.15
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 230,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 230,000.00
Supervisión 0.00 61,084.30 47,990.54 39,630.25 18,641.64 17,707.05 185,053.78
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 230,000.00 61,084.30 47,990.54 39,630.25 18,641.64 17,707.05 415,053.78
Costo de inversión viable 230,000.00 1,418,513.26 1,114,447.07 920,302.39 432,900.36 411,196.85 4,527,359.93
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 4,527,359.93

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
Infraestructura M2 0.00 0.13 0.20 0.26 0.21 0.20 1.00
Intangibles Número de procesos 0.00 0.13 0.20 0.26 0.21 0.20 1.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 06/2024

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pág. 2
 Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 19,980.00 19,980.00 19,980.00 19,980.00 19,980.00 19,980.00 19,980.00 19,980.00 19,980.00 19,980.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 3,487,629.10

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 3,621,722.47
Costo Anual Equivalente (CAE) 539,743.45
Costo por capacidad de producción 615.15
Costo por beneficiario directo 15,153.65

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

8.1 Análisis de sostenibilidad LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ATALAYA SERA LA RESPONSABLE DE ASUMIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 301822 Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ATALAYA - RAYMONDI
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento TécnicoFICHA TÉCNICA ESTANDAR

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO N°07-A.pdf Descargar
ANEXOS PRESUPUESTO.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA ESTANDAR FICHA TECNICA ESTANDAR.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN EJECUTIVO-.pdf Descargar
PLANO nicolas vela (1).pdf Descargar

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