FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 06/09/2023 12:40:52 a.m. - Fecha de viabilidad: 06/09/2023 01:14:14 a.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN EL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR MONTECUCHU DE CENTRO POBLADO HUARIPAMPA ALTO DISTRITO DE SAN MARCOS DE LA
PROVINCIA DE HUARI DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH
Código único de inversiones 2610870
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 025 RIEGO
Grupo funcional 0051 RIEGO TECNIFICADO
Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO
Tipología de proyecto RIEGO TECNIFICADO
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRÍCOLA SIN
HA DISTRITAL 14.5520
RIEGO RIEGO TECNIFICADO

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Responsable de la OPMI: ELDER SAL Y ROSAS GUIELAC

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Responsable de la UF VIDAL HECTOR AGUILAR INTI

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Responsable de la UEI MARTIN CORONA VILLAFUERTE MIRANDA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300163 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
NINGUNO el sistema de riego del sector montecuchu
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-9.4969931937426110 / -77.12067201727376 ANCASH HUARI SAN MARCOS HUARIPAMPA ALTO

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-9.4971842537946160 / -77.12112054232661 ANCASH HUARI SAN MARCOS HUARIPAMPA ALTO

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
EXISTENCIA DE SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN EL SISTEMA DE RIEGO DEL
Descripción del objetivo central del proyecto SECTOR MONTECUCHO DEL CENTRO POBLADO DE HUARIPAMPA ALTO, DISTRITO DE SAN MARCOS
DE LA PROVINCIA DE HUARI DEL DEPARTAM
Nombre del indicador para la medición del objetivo central SUPERFICIE AGRÍCOLA CON RIEGO TECNIFICADO
Unidad de medida del indicador HA
Línea de base (año) 2023 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2023 14.55
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos JUNTA DE REGANTES DEL SECTOR MONTECUCHO, CENTRO POBLADO DE HUARIPAMPA ALTO
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2033 Valor en el último del horizonte de evaluación 75
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 880.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Acción 1.1 CAPTACION DE QUEBRADA PILLU Y TRANCA (02 UND) Es de concreto armado FC=210 KG/CM2. Acción 1.2 CAMARA ROMPE PRESION CRP#
06 (12 UND.) Está compuesta de una caja de protección de concreto armado FC=210 KG/CM2, con dimensiones interiores de 0.70x0.70. Acción 1.3 LÍNEA DE
CONDUCCIÓN (L=1+866.00 ML) Está compuesta de tubería HDPE ISO 4427, PE 100 SRD 13.6 PN8.5 de 3” tipo manguera de rollo de 100 m. Acción 1.4
RESERVORIO DE CONCRETO ARMADO DE 200 M3 Es de concreto armado FC=210 KG/CM2, la caja de válvulas y toda la estructura, de las siguientes
dimensiones 12.00x8.00x2.10m haciendo un volumen acumulado de 200 m3. Por todo el perímetro del reservorio presenta cerco perímetro con Maya Olímpica de
cocada de 2” y alambre de púas. Acción 1.5 LÍNEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCIÓN (L=5258.75 ML) Tubería HDPE de 4"" (110mm) Tipo Manguera Rollo de
100 m, PN 8.5 con una longitud de 667.95 ml. Tubería HDPE de 3"" (90mm) Tipo Manguera Rollo de 100 m PN 8.5 con una longitud de 628.31 ml. Tubería HDPE
de 21/2"" (75mm) Tipo Manguera Rollo de 100 m PN 8.5 con una longitud de 571.18 ml. Tubería HDPE de 2"" (63mm) Tipo Manguera Rollo de 100 m PN 8.5 con
Alternativa 1 (Recomendada) una longitud de 866.73 ml. Tubería HDPE de 11/2"" (50mm) Tipo Manguera Rollo de 100 m PN 8.5 con una longitud de 677.83 ml. Acción 1.6 VÁLVULAS DE
CONTROL (24 UNIDADES) Está compuesta de una caja de protección de concreto armado FC=210 KG/CM2, con dimensiones interiores de 0.60x0.40. Acción
1.7 ARCO DE RIEGO (3 UNID.) Está compuesta de una caja de protección de concreto armado FC=210 KG/CM2, con dimensiones interiores de 0.70x0.50
Acción 1.8 VÁLVULA REDUCTORA DE PRESIÓN (21 UNID.) Está compuesta de una caja de protección de concreto armado FC=210 KG/CM2, con dimensiones
interiores de 0.70x0.50. Acción 1.9 VÁLVULA DE PURGA (09 UNID.) Está compuesta de una caja de protección de concreto armado FC=210 KG/CM2, con
dimensiones interiores de 0.40x0.40. Acción 1.10 HIDRANTE (89 UNID.) Está compuesta de una caja de protección de concreto armado FC=210 KG/CM2, con
dimensiones interiores de 0.40x0.40. Acción 1.11 LINEA MOVIL DE RIEGO PARCELA DEMOSTRAIVO (PREDIO N° 89 y PREDIO N° 43) Está compuesta por
sistema de riego con 3 aspersores en cada sistema y una tubería HDPE de 1” con un largo de 70 metros. Accion 2.1: Capacitación en manejo de recursos hidricos
y asesoramiento en parcelas

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Provision de agua para riego M3 73,157.18 73,157.18 73,157.18 73,157.18 73,157.18 73,157.18 73,157.18 73,157.18 73,157.18 73,157.18

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
EXISTENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TECNIFICADO
Número de
Construccion de captacion de agua : Infraestructura estructuras 2.00 M2 36.90 32,033.56 09/2023 10/2023 10/2023 02/2024
físicas
Número de
Construccion de línea de conducción : Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 1,866.00 246,028.12 09/2023 10/2023 10/2023 02/2024
físicas
Número de
Construccion de reservorio : Infraestructura estructuras 1.00 M3 200.00 341,655.66 09/2023 10/2023 10/2023 02/2024
físicas
Número de
Construccion de línea de aducción : Infraestructura estructuras 1.00 M2 1,633.98 173,264.92 09/2023 10/2023 10/2023 02/2024
físicas
Número de
Construccion de obras exteriores : Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 638.00 178,098.74 09/2023 10/2023 10/2023 02/2024
físicas
Capacitacion de capacidad humana : Intangibles N° de informes 1.00 1.00 6,100.40 09/2023 10/2023 10/2023 02/2024
Construccion de red de distribucion : Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M3 3,624.77 460,722.41 09/2023 10/2023 10/2023 02/2024

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 5
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 357,950.85 357,950.85 357,950.85 357,950.86 1,431,803.41
Intangibles 0.00 0.00 0.00 0.00 6,100.40 6,100.40
Subtotal 0.00 357,950.85 357,950.85 357,950.85 364,051.26 1,437,903.81
Gestion del proyecto 0.00 18,750.00 18,750.00 18,750.00 18,750.00 75,000.00
Expediente técnico 65,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 65,000.00
Supervisión 0.00 20,182.40 20,182.40 20,182.40 20,182.40 80,729.60
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 65,000.00 38,932.40 38,932.40 38,932.40 38,932.40 220,729.60
Costo de inversión viable 65,000.00 396,883.25 396,883.25 396,883.25 402,983.66 1,658,633.41
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 1,658,633.41

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

Pág. 2
 5.4 Cronograma de metas físicas
Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Infraestructura M3 0.00 1,323.91 1,323.91 1,323.91 1,323.92 5,295.65
Intangibles N° de informes 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 01/2024

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00 4,050.00
Mantenimiento 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 1,037,705.02

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 301,726.76
Tasa Interna de Retorno (TIR) 14.09
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

8.1 Análisis de sostenibilidad
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
a. sostenibilidad Técnica Para la sostenibilidad del proyecto se han planteado acciones de manera que la infraestructura de riego tecnificado, sea utilizada de
manera óptima y adecuada, para un buen funcionamiento; esto se verá respaldado por la capacidad de los usuarios de riego en la operación y manejo de la
infraestructura. b. Institucional. Se mantendrá la alianza estratégica establecida entre los beneficiarios organizados y el gobierno local en la etapa de promoción,
ejecución del proyecto, así como con la finalidad de velar por el mantenimiento y conservación de las infraestructuras instaladas por el presente proyecto y otros. c.
Participación La participación de la población está garantizada, ya que, desde la formulación, inversión, ejecución y puesta en marcha del proyecto, se tiene el
compromiso asumido y a su vez es por uno del proyecto que ayudará a elevar el nivel de vida de estos pobladores, ello permite que desde ya la participación es y
será permanente en todas las fases del proyecto. Es necesario indicar que la población se ha apropiado del proyecto a través de ellos se ha sustentado la
necesidad de crear el sistema de riego, así como se ha formulado el plan de desarrollo Caserío y el presupuesto participativo del gobierno local. d. Sostenibilidad
Social Existe la necesidad y el respaldo de los usuarios quienes reclaman que el servicio que provee la infraestructura de riego tecnificado sea oportuno, eficaz y
eficiente, considerando que se trata de una población cautiva. e. Capacidad de Gestión La etapa de inversión se encuentra garantizada debido a la participación de
los pobladores del Caserío de Pirish, en coordinación con los beneficiarios directos del proyecto y quienes van a garantizar la sostenibilidad del proyecto. En la
etapa de operación y mantenimiento el proyecto estará a cargo de los beneficiarios del proyecto, que se refleja en el “Acta de Compromiso para la Operación y
Mantenimiento”
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
Sismos Bajo EJECUCION DEL PROYECTO CON TECNOLOGIA SISMO RESISTENTE
Lluvias intensas Bajo EJECUCION DEL PROYECTO CON TECNOLOGIA RNE VIGENTE
7,833.06
Ninguna

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento TécnicoFICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FM07.pdf Descargar

Pág. 3
ANEXOS PRESUPUESTO.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FICHA TECNICA.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN.pdf Descargar
PLANO PLANO.pdf Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ACTAS.pdf Descargar

Pág. 4