UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL

PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
INGENERIA ZOOTECNIA TROPICAL

TEMA:

MECANIZACION AGROPECUARIA

DOCENTE:

ERNESTO IVAN ARROYO JEREMIAS

SATIPO - 2023
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FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

MECANIZACION AGROPECUARIA
Qué es la mecanización

La mecanización es un proceso que conlleva la implantación de máquinas para la realización de

algún trabajo que tradicionalmente haya sido acometido exclusivamente mediante la fuerza del
hombre o con la ayuda de los animales.

La mecanización también conlleva la utilización de herramientas más o menos avanzadas que

ayuden al hombre a realizar algún trabajo. En resumidas cuentas, se trata de cualquier apoyo
mecánico a las tareas manuales en aras de aumentar la productividad y profesionalizar el trabajo.

Objetivos

 Incrementar la producción y productividad, aumentando los rendimientos de Incrementar

la producción y productividad, aumentando los rendimientos delos cultivos, reduciendo
las pérdidas y riesgo de producción, mejorando los cultivos, reduciendo las pérdidas y
riesgo de producción, mejorando las tasas y técnicas de ejecución de las labores y
procurando que el producto tasas y técnicas de ejecución de las labores y procurando que
el producto cosechado sea de mejor calidad. Cosechado sea de mejor calidad.
 Elevar la rentabilidad de los cultivos a través de la utilización adecuada, Elevar la
rentabilidad de los cultivos a través de la utilización adecuada, racional y controlada de los
sistemas de producción y reduciendo los costos racional y controlada de los sistemas de
producción y reduciendo los costos de producción de producción.
 Aumentar la capacidad de trabajo del hombre y de los animales, reduciendo Aumentar la
capacidad de trabajo del hombre y de los animales, reduciendo paralelamente el trabajo
rudo y la fatiga de los operarios.

Cuál es el origen de la mecanización

Analizando la historia de la humanidad, se observan los primeros indicios de mecanización de

trabajos manuales con el invento de la rueda, hacia el año 3500 a. C. Este fue el primer paso que
dio el hombre para, utilizando algún instrumento a su alcance, transportar mercancías en menos
tiempo y pudiendo recorrer distancias más largas.
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Hacia el 230 a. C., Arquímedes inventó la polea compuesta, un sistema concebido para levantar
cargas pesadas con un esfuerzo escaso por parte del hombre. Gracias a la polea compuesta se
pudieron levantar edificios y templos aprovechando mucho mejor los recursos disponibles.

Siguiendo la línea temporal, no hubo avances significativos en la mecanización hasta bien entrado
el siglo XVIII. La Revolución Industrial supuso el boom de la mecanización, y fue en esa época
histórica cuando se sentaron las bases de la mecanización moderna.

Invenciones como el barco de vapor o el ferrocarril supusieron un antes y un después en la historia.

Con herramientas como estas, era cuestión de tiempo que el progreso económico llegase a las
sociedades que habían apostado por mecanizar sus procesos y trabajos.

Los objetivos de la mecanización

Mejorar el rendimiento

La inclusión de elementos mecánicos e instrumentos que ayuden al trabajo manual o lo sustituyan

conlleva incrementar el rendimiento en el trabajo, es decir, la capacidad
de hacer más trabajo con menos esfuerzo.

Incrementar la productividad

Por consiguiente, es factible asumir mayor carga de trabajo si se puede tardar menos tiempo en hacer
más cosas. La mecanización contribuye significativamente a mejorar los niveles productivos de
quien la adopte.

Reducir los costes

Mecanizar procesos y trabajos requiere de una inversión inicial en equipamiento e implantación

de nuevos procedimientos. Sin embargo, esta inversión retorna rápidamente en proporción directa
al uso que se le dé a la mecanización adoptada.

Innovar

Gracias a la mecanización es posible alcanzar mayores cotas de desarrollo e innovación: se pueden

acometer trabajos imposibles hasta el momento y, por lo tanto, se pueden crear cosas que no eran
posibles sin la ayuda de máquinas o herramientas específicas.

Crear empleo cualificado

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La consecuencia lógica de esta mejora en el desempeño es la posibilidad de que los trabajadores

aporten a la cadena de valor, ya que realizarían trabajos más cualificados y con un aporte mayor que
el que puedan dar solo con sus manos.

La mecanización: ventajas y desventajas

Aunque todo lo que estamos definiendo sobre la mecanización suene realmente atractivo, no
siempre se consiguen los objetivos deseados por unos u otros motivos, y no todas las consecuencias
de la mecanización son igualmente deseables. Por ello, vamos a establecer una relación de
beneficios e inconvenientes de la mecanización.

Podemos destacar, evidentemente, los siguientes beneficios:

 Reducción de costes asignados a trabajos.

 Optimización del tiempo del trabajador.

 Mejora en la planificación del trabajo a corto, medio y largo plazo.

 Incremento de la seguridad.

 Mejora de la productividad del empleado.

 Mejora del clima laboral en general.

Sin embargo, existen una serie de inconvenientes asociados a la mecanización:

 A veces, la inversión inicial puede resultar demasiado grande. Este desembolso de dinero
puede disuadir al empresario de adoptar soluciones mecanizadas.

 La sustitución de mano de obra humana en virtud de tareas mecanizadas puede hacer

que se pierdan puestos de trabajo si no fuese posible reciclar profesionalmente a los
trabajadores para que desempeñen otras funciones en torno a los nuevos procesos.

 La inclusión de procedimientos mecanizados con nuevos instrumentos obligará a la

empresa a contratar mano de obra cualificada, la cual es más escasa que la no cualificada.

 No siempre las máquinas funcionan como deben: un error mecánico puede provocar
pérdidas en la producción y, en ocasiones, poner en peligro la integridad de los
trabajadores.
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 La reparación de maquinaria averiada puede hacer que la empresa incurra

en costes adicionales no previstos, aparte de los propios planes de mantenimiento
preventivo que deberán contratarse para reducir las probabilidades de accidentes o averías.

En la historia moderna, la mecanización ha supuesto un punto de inflexión en la generación de

riqueza y el progreso de la sociedad. En la actualidad es prácticamente imposible encontrar
actividades empresariales exentas de algún tipo de mecanización, por muy abajo que se encuentren
en la cadena de valor.