UNIVERSIDAD CATOLICA DE TRUJILLO

BENEDICTO XVI
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE PREGRADO

TÍTULO
DIMENSIONAMIENTO DE EQUIPOS DE PRODUCCION: INDUSTRIA
MANUFACTURERA
AUTORES(A)
 GUTIERREZ AMAST, JEYSON
 HERNANDEZ QUESQUEN, LUIS

DOCENTE
ESTUARDO BRAVO ASANZA

ASIGNATURA
LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

CICLO
IV - VI

TRUJILLO – PERÚ
2023
 RESUMEN

El presente informe se centra en la aplicación uso de espacio, mejoramiento y eficiencia

a nivel empresarial en los niveles de producción y por supuesto en el incremento de las
ganancias, siendo esta manera la más posible de cohabitar en el personal, los materiales
y las maquinarias necesarias.

El uso de adecuado del espacio desempeña un papel crucial en la seguridad, mejora los
niveles de producción, reduce los tiempos de manipulación de materiales y es más fácil
ajustarse a los cambios que sean necesarios. Este informe también nos da a entender
que, aunque una planta puede tener un buen dimensionamiento inicial, pero es necesario
pensar en una redistribución para mejorar los métodos o en la maquinaria de la planta.
 ABSTRACT

This report focuses on the application of space use, in this way it is possible for the

necessary personnel, materials and machinery to coexist there.

Proper use of space plays a crucial role in safety, improves production levels, reduces

material handling times and makes it easier to adjust to necessary changes. This report

also gives us to understand that, although a plant may have a good initial sizing, it is

necessary to think about a redistribution to improve the methods or machinery of the

plant.
 INTRODUCCIÓN

En el dimensionamiento de equipos de producción se tiene en cuenta una buena

ordenación física de los elementos industriales de la misma, incluyendo espacios
necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, trabajadores indirectos,
otras actividades y servicios también equipos de trabajo.

El dimensionamiento de planta se basa en objetivos y principios interrelacionados:

 Principio de la integración de conjunto

 Principio de la mínima distancia recorrida
 Principio de la circulación o flujo de materiales
 Principio del espacio cúbico
 Principio de la satisfacción y de la seguridad
 Principio de la flexibilidad

Por lo tanto, un adecuado dimensionamiento de la planta supone una ordenación de las

áreas de trabajo y del equipo consiguiendo ser la más económica para el trabajo y a su
vez la más segura y satisfactoria para los empleados.

Para realizar el dimensionamiento de planta de la industria, se utiliza el método SLP

(systematic layout planning) de Richard Muther como procedimiento de distribución de
los distintos departamentos de los que consta la industria, así como la superficie de cada
uno de ellos y las relaciones entre los mismos.
 DESARROLLO

En esta parte del informe detallaremos más a fondo la parte de mejora en la producción,
ya que ello es la conclusión del dimensionamiento en las máquinas, abordaremos los
temas de importancia, tipos de industrias manufactureras con sus respectivos equipos de
producción, ya que estos últimos varían según los tipos de las antes ya mencionadas,
esto es seguido de el planteamiento de dimensiones mencionados en la introducción, ya
que no solo un buen dimensionamiento se basa en principios o estándares a nivel
industrial, sino que también en una mejora continua para la empresa.

1. IMPORTANCIA DEL DIMENSIONAMIENTO DE EQUIPOS DE

PRODUCCION EN LA INDUSTRIA MANUFACTURERA

El dimensionamiento del equipo de producción es el proceso de determinar la cantidad

y capacidad del equipo requerido para que una línea de producción o instalación
de producción cumpla de manera efectiva y eficiente con los objetivos de producción de
una empresa.

Esto incluye elegir el equipo adecuado y configurarlo para optimizar la productividad,

la calidad del producto y la utilización de recursos.
En este caso por supuesto que es necesario comprender la demanda existente
del producto; a menudo existe una amplia gama de productos, especialmente
cuando se utilizan sustancias naturales, y esto abre enormes oportunidades para
el desarrollo de procesos.

Antes de tomar una decisión sobre uno o varios, es necesario entender la demanda,
anticipar su posible aumento o disminución.
Este aspecto te permitiría asignar poderes a un proceso particular en un
momento determinado y guardar otros poderes para una posterior especialización.

La investigación de mercado describe el marco para comprender el mercado objetivo

con el fin de crear oportunidades para que el producto ingrese al mercado.

Para elaborar un plan de inversiones es necesario realizar un estudio de mercado, es

decir, comprobar la demanda y oferta de un producto concreto. Uno de
los principales objetivos es determinar la cantidad de bienes y servicios
que proporcionará la nueva planta y la cantidad de bienes y servicios que la
sociedad está dispuesta a comprar a un precio determinado.
La estabilidad de los productos naturales es crucial, ya que la composición de las
materias primas puede variar, pero para realizar el producto sus especificaciones finales
deben estar claras, lo cual es una de las mayores dificultades en el procesamiento
de productos naturales. Esta viene siendo por si el factor más importante al hablar de
dimensión de equipos que producen y originan ganancias a la empresa.

2. TIPOS DE INDUSTRIA MANUFACTURERAS

 Industria automotriz: máquinas de ensamblaje para producir autos.

 Industria alimentaria: mezcladoras y amasadoras usadas para la
panadería.
 Industria Química: máquinas de mezcla y agitación para combinar
diferentes componentes químicos.

3. DIMENSIONAMIENTO DE UNA MAQUINA DE EMPAQUE

4. BENEFICIOS DE UN DIMENSIONAMIENTO APLICADO EN
MAQUINAS DE PRODUCCION

 Eficiencia operativa: Utilizando la cantidad y capacidad

adecuadas de equipos, se puede evitar la subutilización y la
sobrecarga. Esto significa una producción más eficiente, un
tiempo de inactividad reducido y un uso optimizado de recursos
como mano de obra y materias primas.
 Mejora de calidad: Los equipos que funcionan a su capacidad
óptima tienden a producir productos de mayor calidad porque el
equipo está sometido a menos estrés y es menos propenso
a errores o equivocaciones en la producción.

 Reducción de costos: El tamaño correcto ayuda a controlar los

costos operativos al reducir el desperdicio de recursos.
5. CONCLUSIONES

 El dimensionamiento adecuado de los equipos de fabricación es esencial para

mantener una operación de fabricación eficiente y rentable.

 Una atención cuidadosa a estos factores ayudará a garantizar que cual fuese la
empresa pueda satisfacer eficazmente la demanda y mantener la calidad del
producto, comenzando desde la seguridad y principios que están actualmente
establecidos a nivel mundial fuese en la industria que fuese.

6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Dueñas-Rivadeneira, A., Alcívar-Cedeño, U., Sacon- Vera, E.,

Casdelo-Gutiérrez, N., & Villanueva-Ramos, G. (2016). Escalado y
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 RodriguezSeguir, E. (s/f). Dimensionamiento de la zona de

producción. Slideshare.net. Recuperado el 8 de octubre de 2023,
de https://es.slideshare.net/engrith/dimensionamiento-de-la-
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 (S/f). Upm.es. Recuperado el 8 de octubre de 2023, de

https://oa.upm.es/56985/1/TFG_ADNANE_EL_HADDAD.pdf