Proceso de mecanización en la producción.

Se entiende por mecanización al proceso mediante el cual las máquinas ayudan

al trabajo humano o manual, reemplazando total o parcialmente dicho trabajo.
La mecanización comprende la inclusión de
procedimientos que utilizan determinada
instrumentación para, en último término, sacar más
partido de los recursos disponibles y aumentar la
productividad
La mecanización es un proceso que conlleva
la implantación de máquinas para la realización de
algún trabajo que tradicionalmente haya sido
acometido exclusivamente mediante la fuerza del
hombre o con la ayuda de los animales.
La mecanización también conlleva la utilización de
herramientas más o menos avanzadas que ayuden al
hombre a realizar algún trabajo. En resumidas
cuentas, se trata de cualquier apoyo mecánico a las tareas manuales en aras de
aumentar la productividad y profesionalizar el trabajo.

Cuál es el origen de la mecanización

Analizando la historia de la humanidad, se observan los primeros indicios de
mecanización de trabajos manuales con el invento de la rueda, hacia el año 3500
a. C. Este fue el primer paso que dio el hombre para, utilizando algún instrumento
a su alcance, transportar mercancías en menos tiempo y pudiendo recorrer
distancias más largas.
Hacia el 230 a. C., Arquímedes inventó la polea compuesta, un sistema
concebido para levantar cargas pesadas con un esfuerzo escaso por parte del
hombre. Gracias a la polea compuesta se pudieron levantar edificios y templos
aprovechando mucho mejor los recursos disponibles.
Siguiendo la línea temporal, no hubo avances significativos en la mecanización
hasta bien entrado el siglo XVIII. La Revolución Industrial supuso el boom de la
mecanización, y fue en esa época histórica cuando se sentaron las bases de la
mecanización moderna.
Invenciones como el barco de vapor o el ferrocarril supusieron un antes y un
después en la historia. Con herramientas como estas, era cuestión de tiempo
que el progreso económico llegase a las sociedades que habían apostado por
mecanizar sus procesos y trabajos.
Los objetivos de la mecanización
Mejorar el rendimiento
La inclusión de elementos mecánicos e instrumentos que ayuden al trabajo
manual o lo sustituyan conlleva incrementar el rendimiento en el trabajo, es decir,
la capacidad de hacer más trabajo con menos esfuerzo.
Incrementar la productividad
Por consiguiente, es factible asumir mayor carga de trabajo si se puede tardar
menos tiempo en hacer más cosas. La mecanización contribuye
significativamente a mejorar los niveles productivos de quien la adopte.
Reducir los costes
Mecanizar procesos y trabajos requiere de una inversión inicial en equipamiento
e implantación de nuevos procedimientos. Sin embargo, esta inversión retorna
rápidamente en proporción directa al uso que se le dé a la mecanización
adoptada.
Innovar
Gracias a la mecanización es posible alcanzar mayores cotas de desarrollo e
innovación: se pueden acometer trabajos imposibles hasta el momento y, por lo
tanto, se pueden crear cosas que no eran posibles sin la ayuda de máquinas o
herramientas específicas.
Crear empleo cualificado
La consecuencia lógica de esta mejora en el desempeño es la posibilidad de que
los trabajadores aporten a la cadena de valor, ya que realizarían trabajos más
cualificados y con un aporte mayor que el que puedan dar solo con sus manos.

La mecanización: ventajas y desventajas

Aunque todo lo que estamos definiendo sobre la mecanización suene realmente
atractivo, no siempre se consiguen los objetivos deseados por unos u otros
motivos, y no todas las consecuencias de la mecanización son igualmente
deseables. Por ello, vamos a establecer una relación de beneficios e
inconvenientes de la mecanización.
Podemos destacar, evidentemente, los siguientes beneficios:
Reducción de costes asignados a trabajos.
Optimización del tiempo del trabajador.
Mejora en la planificación del trabajo a corto, medio y largo plazo.
Incremento de la seguridad
Mejora de la productividad del empleado.
Mejora del clima laboral en general.
Sin embargo, existen una serie de inconvenientes asociados a la mecanización:
A veces, la inversión inicial puede resultar demasiado grande. Este desembolso
de dinero puede disuadir al empresario de adoptar soluciones mecanizadas.
La sustitución de mano de obra humana en virtud de tareas mecanizadas puede
hacer que se pierdan puestos de trabajo si no fuese posible reciclar
profesionalmente a los trabajadores para que desempeñen otras funciones en
torno a los nuevos procesos.
La inclusión de procedimientos mecanizados con nuevos instrumentos obligará
a la empresa a contratar mano de obra cualificada, la cual es más escasa que la
no cualificada.
No siempre las máquinas funcionan como deben: un error mecánico puede
provocar pérdidas en la producción y, en ocasiones, poner en peligro la
integridad de los trabajadores.
La reparación de maquinaria averiada puede hacer que la empresa incurra
en costes adicionales no previstos, aparte de los propios planes de
mantenimiento preventivo que deberán contratarse para reducir las
probabilidades de accidentes o averías.
En la historia moderna, la mecanización ha supuesto un punto de inflexión en la
generación de riqueza y el progreso de la sociedad. En la actualidad es
prácticamente imposible encontrar actividades empresariales exentas de algún
tipo de mecanización, por muy abajo que se encuentren en la cadena de valor.

Luego de leer el texto responde en tu carpeta:

Que es la mecanización?

¿Cuáles fueron los orígenes de la mecanización y cuál fue el acontecimiento que

marco una preponderancia en su utilización?

¿Cuáles son los objetivos de la mecanización?

Realiza un cuadro comparativo donde queden reflejadas las ventas y

desventajas de la mecanización en la producción