FUNDACION SIIGO

TRABAJO EN EQUIPO Y
COMUNICACION ASERTIVA
LI N DA PEREZ
 TRABAJO EN EQUIPO
S U R G E D E L A N E C E S I D A D DE M E J ORA R
RENDIMIENTOS, A C T I T UDE S Y LA
L E A L T A D D E L G R U P O D E T RA BAJ O Y
OCURRE CUANDO UN GRUP O DE
PERSONAS TRATAN DE C OOP E RA R,
UTILIZANDO SUS HA BI L I DA DE S
INDIVIDUALES Y A P ORT A NDO
R E T R O A L I M E N T A C I Ó N CO NS T RUCT I VA
 TRABAJO EN GRUPO

LAS PERSONAS SE REÚNEN PARA REALIZAR UN

DETERMINADO PROYECTO; IMPORTA EL FIN, MÁS NO EL
PROCESO. SE REPARTEN TAREAS Y EXISTE MUY POCA O
NULA PARTICIPACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES
COLECTIVAS.

TRABAJO EN EQUIPO

LA UNIÓN DE INTERESES Y METAS CREA UNA COHESIÓN O

GRADO DE ATRACCIÓN HACIA EL EQUIPO QUE DISMINUYE
LOS CONFLICTOS, Y SI SURGEN, SE TRATAN DE MANERA
POSITIVA, CON UNA BUENA COMUNICACIÓN Y CON LA
OPORTUNIDAD DE QUE CADA MIEMBRO DEL EQUIPO
PARTICIPE EN LAS DECISIONES A TOMAR
 BENEFICIOS DE TRABAJAR EN
EQUIPO

FAVORECE LAS
COMPARTIR
AUMENTAR EL RELACIONES
SITUACIONES
SENTIDO DE INTERPERSONALES
DE CONVIVENCIA
PERTENENCIA Y APORTES PARA EL
DIARIA
TRABAJO A LARGO
PLAZO.

CREAR ESTRATEGIAS, UNIÓN DE LOS INTERESES

METODOLOGÍAS PARA EL Y METAS PERSONALES
LOGRO DE LOS OBJETIVOS SEAN COMPATIBLES CON
QUE SE TIENEN EN LOS OBJETIVOS DEL
CONJUNTO. EQUIPO
Y LA ORGANIZACIÓN.
 VENTAJAS
DEL TRABAJO
EN EQUIPO

FOMENTA LA COMUNICACIÓN MEJORA LAS HABILIDADES DE GENERA EFICIENCIA.

EFICAZ. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS. AUMENTA EL COMPROMISO DE
MEJORA LA LLUVIA DE IDEAS. AYUDA A DESARROLLAR LOS EMPLEADOS.
FOMENTA UN OBJETIVO CONFIANZA. MOTIVA A LOS EQUIPOS DE ALTO
COMÚN MEJORA LA CULTURA RENDIMIENTO.
.DESARROLLA LAS CORPORATIVA. MEJORA LAS HABILIDADES DE
FORTALEZAS INDIVIDUALES. TOMA DE DECISIONES
 Las 5 C del trabajo en equipo

1 COMUNI CACI Ó N

2 COORDI NAC I Ó N

3 COMPLEME N T AR I ED AD

4 CONFI ANZA

5 COMPROMI S O
 RECOMENDACIONES PARA MEJORAR EL
TRABAJO EN EQUIPO

1 . ANIMAR, ACEPTAR Y MOSTRAR ACUERDO CON LAS IDEAS

PRESENTADAS.
2 . PRESENTAR ESTÁNDARES DE REALIZACIÓN A ALCANZAR
POR EL EQUIPO O QUE SE USARÁN EN LA EVALUACIÓN
DEL PROCESO.
3 . IR JUNTO AL EQUIPO Y MOSTRAR ACUERDO EN LA
REALIZACIÓN DE LAS IDEAS DE CUALQUIERA DE SUS
MIEMBROS QUE SEA EFECTIVA Y VIABLE.
4 . BUSCAR ARMONIZAR Y ENCAUZAR LOS DESACUERDOS
DEL EQUIPO, BUSCANDO CONGENIAR LAS DIFERENCIAS.
5. APOYAR LA PARTICIPACIÓN DE TODOS Y NO SÓLO DE LOS
MÁS OSADOS.
 COMUNICACION
ASERTIVA
ES LA HABILIDAD DE TRANSMITIR LOS
MENSAJES EN FORMA APROPIADA,
EQUILIBRADA Y PRECISA; TOMANDO EN
CUENTA NO SÓLO TUS PROPIOS INTERESES,
SINO TAMBIÉN EL IMPACTO QUE TENDRÁ EN
LOS DEMÁS.

COMUNICARSE ASERTIVAMENTE SIGNIFICA

DECIR LO QUE UNO QUIERE DECIR, SIN
HERIR LOS SENTIMIENTOS DE LOS DEMÁS .
 TIPS PARA COMUNICARSE
ASERTIVAMENTE

ESCUCHA Y
EVALUA EL TRANSMITA
CONTEXTO. CONFIANZA, SEA
UTILIZA UN COHERENTE Y
LENGUAJE RESPETE AL OTRO.
SENCILLO CUIDE SUS
(UTILIZAR EMOCIONES.
PALABRAS ASEGURESE QUE EL
POSITIVAS EN MENSAJE SEA
CASO DE SER ENTENDIDO
NECESARIO ADECUADAMENTE.
COHERENCIA EN
EL TONO Y EL
LENGUAJE NO
VERBAL.
 ACTIVIDAD DE
PORTAFOLIO
¿CUÁL ES LA RELACIÓN QUE EXISTE, DESDE TU
PERSPECTIVA, ENTRE EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA
COMUNICACIÓN? Y EN ESTE SENTIDO, ¿CUÁL ES LA
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN ASERTIVA EN
LOS EQUIPO?

¿CONSIDERAS QUE TIENES BUENAS HABILIDADES

COMUNICATIVAS? ¿POR QUÉ? ¿LOGRAS TRANSMITIR
TUS PENSAMIENTOS, EMOCIONES Y SENTIRES DE
MANERA ASERTIVA? ¿DE QUÉ MANERA?
 MUCHAS
GRACIAS
REFERENCI AS
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